双石路施工总结(修改好)

施工总结工程概况双（塔）石（包城）公路是连接安西、肃北的重要通道和两县县乡公路的主要骨架和经济大动脉 ,也是沿线乡镇的唯一对外联系通道 ,更是发展两县旅游的交通要道。我酒泉路桥工程处承建的 SS1标段的路线起点在 G312线K3182+600处,途经双塔村、桥子乡 ,全线长40KM(K0+000-K40+000)。技术标准及结构形式本项目公路采用山岭重丘区三级公路技术标准 ,个别地段采用四级公路山岭重丘区技术标准 ,设计行车速度为 30KM/h,路基原则上利用原路,适当改造,宽为7.5M,本项目公路路面全铺,全线新建小桥涵与路基同宽,桥涵设计荷载为汽车—20级,挂车—100,设计洪水频率:1/25。中桥桥面宽度为：净7.0+2×0.5m，设计洪水频率为1/50。本标段路基K0+000-K8+000段为石方路基，其余均为土方路基。路面结构层为：20cm砂砾垫层，20cm水泥稳定砂砾基层，3cm沥青表面处治面层，全线为C20混凝土预制路肩墙。我项目部在酒泉总段的关心帮助和大力支持下，积极贯彻双石路项目办、驻地监理办“合理布局、平行推进、确保质量、抢抓进度”的总体施工思路，项目从始至终，在具体施工中我项目部从施工生产管理格局上进行了有效加强和调整，并加大了施工力量的投入，充分发挥项目部的协调组织作用。现就施工期间的各项工作总结汇报如下：一、主要工作回顾（一）施工计划完成情况：本段工程于二00三年五月八日开工，于二00四年十月二十五日竣工。我单位完全按照与业主签定的合同进行施工和管理，较好的完成了本标段工程的所有的工作量。在施工过程中，项目部严格按“计划---实施---检查---调整”的程序进行动态控制。每道工序的施工严格按计划实施，并根据实际情况及时的调整计划使其地更好为工程服务，认真执行《施工技术规范》，落实好上级的各种指示和规章制度。实行质量三检制度，确保工程质量和进度。项目部自2003年5月进场，即强抓路基黄金施工期，按照“进度保证、质量保优、安全保障”的要求，紧紧围绕确定的年度施工任务目标，将生产任务层层分解，严格执行施工计划，迅速掀起大干热潮，克服了建设资金周转困难，夏秋季节农民工缺乏，原材料大幅涨价等诸多不利因素，较好地完成了双石公路计划施工任务， 截止2004年10月底，累计完成合同工作量2409.01万元，2004年完成变更工作量279.17万元，2005年完成变更工作量88.57万元，合计完成变更工程量367.74万元；主要完成的实物工程量有：1）路基工程：人工土方：50680.02m3，机械土方：202720m3，人工石方：2643.24m3，边沟盖板涵280.86m,石砌护坡1312.23m3,软土路基处理：0.41km，盐渍土路基处理：10km。2）路面工程：路面垫层： 276438.56m2，水泥稳定砂砾基层：290568.56m2，沥青表面处治： 285128.56m2,C20混凝土路肩墙6062.45m3桥涵工程：钢筋混凝土圆管涵（加长利用）：5m/l道，钢筋混凝土盖板涵（新建）577.5m/63道，钢筋混凝土盖板涵（加长利用）：18.5m/3道，石拱桥（加宽利用）：16m/l座，钢筋混凝土空心板桥：16.74m/l 座，中桥：55.74m/l 座，旧桥修复利用：55.8m/2座，旧桥改造桥面铺装：55.8m/2座。4）交叉工程：公路与公路平面交叉道： 8处。5）其他工程：加固地下光缆： 91.6m,伐树，挖根：5379棵，除草：127500m,拆除理构造物：66.91m3,拆除理路面：19800m2,混凝土护栏：209.7m3,里程碑，百米桩，公路界碑： 360块。总体上实现了工程质量控制好、安全文明施工好、工程整体推进快的年度施工目标。（二）组织管理有成效。施工期间项目部紧紧围绕制定的工作目标，积极开展以“抢工期，抓质量、保安全”为中心内容的施工竞赛活动，充分调动全体参建人员的主观能动性，始终把全面完成施工任务作为工作重点，通过完善制度、严肃纪律、严格考核等内部管理工作，使项目部成员在思想意识、工作作风、业务能力、廉政建设、综合素质等方面有较大提高，有效地提高了工作效率，增强了职工的责任意识、危机意识。各施工点发挥自身优势，大力开展以岗创新、 “百日大干”等竞赛活动，营造了一个积极向上的施工氛围，激发了职工的积极性、主动性，取得良好效果。（三）项目管理日臻完善。首先抓制度建立、完善、创新，根据项目的实际情况和特点，集思广益，制定了切实可行的工程计划和工作方案。项目部定期对计划、进度、质量目标与安全管理工作进行评比、考核。分工明确，提高服务意识，项目部实施各施工点月工作计划总结报告制度，强化了岗位绩效考评制，通过强化绩效指标化，关注结果、赏罚分明，强化责任；加强了管理工作的有序性，增强了管理人员的责任心。现场管理规范化。按照过程控制，工序检验，标准化作业要求，始终坚持施工过程中每道工序、每个环节、每个部位都进行工序交接和目标责任跟踪，在工序检验中实行互签验证，从而确保了各道工序质量达标，施工进度明显加快。强化现场调度与管理，项目部每周都要召开现场施工调度会，分析施工情况、存在的问题和解决办法。有效的保证了工序的衔接、调配和督促落实，确保了工程进度有序的快速推进。（四）安全、质量有提升。项目部按照《项目管理办法》的要求，建立了安全、质量保证体系，在质量管理上，以构建质量长效监督、制定了相关的质量管理细则，每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动。坚持“三抓”，抓实体质量保精细管理，抓验收评比，提高责任意识，抓安全检查，确保良性互动，做到“月初有布臵，月中有检查，月底有考评”，责任到人，奖罚兑现。管理人员和技术人员每天都自觉深入现场蹲点指导把关。加大安全投入，改善作业环境，促进了安全生产管理工作。总段和项目办领导非常重视安全质量工作，我们在安排工作计划时，把安全质量摆在第一位，工期放在第二位。加强了质量、安全标准化的深入开展，为员工创造了良好的安全生产条件。通过安全培训等形式以及安全技能操作、安全知识宣传，营造了浓厚的安全生产氛围。员工的安全质量意识、安全防范意识、文明生产意识明显增强，两年来未发生安全伤亡事故和质量等级事故。二、几点工作体会1、必须坚持围绕施工生产抓项目部建设，切实发挥项目部的管理优势、协调优势、服务优势，正确处理各种关系，建立工程管理的和谐环境。保证建设资金和施工力量满足工程需要，保持施工队伍的稳定，确保各项任务顺利完成。、必须坚持质量、安全齐抓共管，努力推动工程建设又好又快推进。、必须坚持加强技术管理的责任制，工作质量检查考核制，做到施工现场重抓落实的工作目标。、必须坚持慎选劳务队、善待施工队，本着双赢共存原则，合理支配施工费用，确保劳务工资按期足额发放。三、存在的问题两年的施工，虽然取得了一定的成绩，但与双石项目办提出的精细化管理要求还有很大差距， 突出表现在执行力度不够， 绩效挂钩不够完善，管理创新有待加强。主要表现在：1、施工管理不到位，技术管理仍然薄弱。施工中，有些工序计划落实不位，施工协调调配相对缺乏；技术管理不够精细，未能按施工规范的工序、工艺要求精心施工，工程外观质量有瑕疵；各项措施落实不尽到位，在业主的检查中多次受到批评；计划、施工、现场管理局部有脱节，工程计划未能全面落实。2、合同管理意识不强，资金紧缺矛盾突出。由于种种原因，计量支付、工程变更等重要工作仍然滞后，形成计量不及时，工程进度减缓，施工资金严重紧缺的不良局面。3、个别路段有地基沉陷、边坡不稳定，导致路面出现裂缝等质量缺陷。主要表现在特殊路基处理强盐渍土路段，由于春季地表溶解，地下水位较高，地下含盐碱成份的地下毛细水上升，渗透至路基底部及路基填土中，由于安西区域内气候昼夜温差较大，在气候和温度异常变化的情况下，含盐碱成份较大的毛细水发生化学反应（俗称盐涨现象），导致局部路段发生路基边坡下沉。4、合理投资是工程质量的确保的前提和基础。 该项目由于投资限制，设计中对部分路段盐渍土病害的预防所采取的处治措施不太完善，未能从根本上消除病害隐患，未能彻底杜绝冬冻春融，地下毛细水上升对路基所造成的侵蚀，给工程质量留下了一定的隐患。四、工程管理方面2003年5月至2003年11月，项目三大负责人为：项目经理：钱付忠，技术负责人：谢茂林，质检负责人：黄伟。主要完成路基工程及路面垫层施工。2004年3月到2004年10月，项目三大负责人为：项目经理：殷世平，技术负责人：汪国庄，质检负责人：石颖。主要完成路面基层，面层施工。．施工准备1）技术准备情况：组织我项目部技术员，实验人员熟悉施工图纸与施工现场的实际情况；对设计单位的交桩与一些技术方面的问题，我部进行详细记录；同时还对设计图纸进行审核，对设计水准点和导线点进行了复测，符合了工程量。对不符合的工程量上报文件请项目办来核实。建立了工地试验室，健全工程自检体系。2）物资准备情况：在开工时进场的机械设备主要有：推土机10台，平地机1辆，装载机9辆，18T振动压路机2台，光轮压路机2台，胶轮压路机1台，混凝土搅拌机17台，汽车起重机1辆，稳定土拌和站1台，强制式沥青拌和站1台，滚筒式沥青拌和站1台，自卸汽车35辆，洒水车8辆，沥青洒布车1辆。在施工中随时调配保证所有的机械都有最大限度的工作， 并且对施工的机械进行了进场前的检修和调试，尽量做到心中有数，以防在施工过程中延误工期，对水泥，钢材，碎石，片石，沥青等筑路材料指定专人订购，运输，确保原材料的质量，做到不合格材料决不进场。对砂石性材料的几个料场进行比较，筛选最后选定最佳砂石料。3）建立健全了技术员、安全员和质检负责人等岗位职责，项目经理管理组织职责和施工单位法人代表廉政责任制，及试验室的各种岗位责任制和操作规程等。明确了各人的职责，各负其责，制定项目部奖罚条例，调动每一个参建人员的积极性，组织施工人员进行岗位培训，提高每一个参建人员的质量意识，由技术负责人逐层进行技术交底，做到人人心中有数，为双石公路更好的服务。4）现场准备主要是依据设计单位给予我们的水准点，控制点对路线恢复定线，对取土场地，废土场修筑施工便道。认真做好施工前的准备工作，做到了“三通一平”。五．工程质量目标．创优目标：全合同段质量达标、工程创优。．质量管理与控制我部自开工以来就建立健全了自检体系，严格按各种规范和规章制度执行。试验室配备了 10人和满足工地试验需要的实验仪器。对材料的进场严格控制，不合格材料决不进场；对拌合场合理规划，按重量法进行拌合，做好称重记录。材料检验按频率进行；每道工序完成后先进行自检，自检合格后再申请监理工程师检验， 检验合格后方可进行下道工序，做好自检资料，对隐蔽工程做好检查，保证记录，记录齐全，并且拍照，做到了在覆盖前每处都经监理工程师现场检验。对监理工程师的指令及时的落实贯彻，从而有效的保证了工程质量。本合同段无重大工程质量事故。六．合同管理及竣工资料1）工程变更我项目部的变更全部按下列程序申报的：由我项目部提出变更申请上报项目办，再由项目办，设计院前来实地查看，审批，确定是否变更，对变更工程进行施工，施工完成由监理签认后再上报工程变更。本标段不存在擅自变更工程设计的问题。 我合同段共上报工程变更33个，2004年完成变更工作量279.17万元，2005年完成变更工作量88.57万元，合计完成变更工程量367.74万元。2）竣工资料管理竣工资料编制和管理由专人管理和总结；由范富军总体负责竣工文件的编制和整理。吴佛负责路基工程资料整理； 李永生负责桥梁工程资料整理；杨晓玲负责涵洞及防护排水工程资料整理； 刘勇军负责路面工程资料整理；陈跃欣负责实验资料的整理。 竣工资料整理中对文件、试验资料进行整理归档；编制竣工图；对存在的问题及时解决。进行认真，负责的管理和整理，保证归档文件的完整，准确，系统。七．环境保护及文明施工措施项目部认真组织施工人员学习和贯彻 《环境保护法》。提高环保意识，开展文明施工活动轰动土方施工便道，做到经常洒水，降低灰尘，减少噪音。村镇施工采取了防护措施，减少对村镇的污染，对施工垃圾做到及时处理，不留后患。对易集水地段，挖好排水沟，保证流水的畅通，与地方紧密配合，主动搞好群众关系，做好综合治理工作。以“工地现场讲文明，工地场外留赞誉”为宗旨，在施工服务阶级做好各施工点的醒目标牌。 该段离村镇较近，因此施工时做到充分考虑到当地居民的人身安全和车辆行驶畅通， 项目部将派专职安全员现场指挥交通。八．交工自检结果建立了“政府监督，施工监理，企业自检”的质量保证体系，严格实行质量自检，加强质量监理和质量监督，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程，以分部工程的质量保证单位工程和整个建设项目的工程质量。所承建各分项工程全部达到优良，其中主要桥涵告示分项工程全部评为优良，其加权平分达到分以上。九．经验总结本工程在施工中，推广应用了我单位在永山，凤嵋，天谗，兰临，山临等公路的施工经验和方法，使得工程质量和进度得到了有效保障。本工程施工经验总结如下：在工程施工过程中，有效管理项目资金，合理支配的控制项目支出。提高施工队伍素质，严格执行岗前培训制度。合理组织安排，有效利用各种机械设备和材料，在保证施工质量的前提下，最大程度的节约施工成本。在项目办、驻地监理办的正确指导和管理下，精心组织、合理安排，工程质量明显提高，工程进度也取得了阶段性成果，工程施工管理的方方面面得到实质性进展，较好地完成了双石公路的施工建设任务。最后，对设计、监理、质检单位以及项目办等领导对我标段施工中的帮助、协调、支持表示由衷的感谢，对竣工验收领导小组不辞辛苦前来戈壁荒滩中验收这条安西旅游交通要道表示诚恳的谢意！本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析 P281Z101030技术方案不确定分析P3131．不确定性分析 P3132．盈亏平衡分析 P3333．敏感性分析 P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表 P4242．技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050设备更新分析 P5351．设备磨损与补偿 P5352．设备更新方案的比选 P5553．设备更新方案的比选方法 P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素 P6162．设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径 P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础 P8411．财务会计的职能 P8412．会计核算的原则 P8513．会计核算的基本前提 P8614．会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030收入 P10631．收入的分类及确认 P10632. 建造（施工）合同收入的核算

P1091Z102040

利润和所得税费用

P11441．利润的计算 P11442．所得税费用的确认

P1171Z102050企业财务报表 P12351．财务报表的构成 P12352．资产负债表的内容和作用 P12453．利润表的内容和作用 P12754．现金流量表的内容和作用 P12855．财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060财务分析 P13361．财务分析方法 P13362．基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070筹资管理 P13971．资金成本的作用及其计算 P13972．短期筹资的特点及和方式 P14173．长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080流动资产财务管理 P14881．现金和有价证券的财务管理 P14882．应收账款的财务管理 P15083．存货的财务管理 P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311．建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522．按造价形式划分的建筑安