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文档简介
投资项目管理师之投资建设项目实施提升训练B卷题库带答案
单选题(共50题)1、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序,特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A2、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D3、企业经营管理的基本目标是()。A.保证资产的安全、完整和有效使用B.提高经营效率和效果C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度【答案】B4、建设项目竣工文件包括()及批复、验收会议文件等。A.竣工验收成功B.竣工结算申请C.竣工验收申请D.竣工日期确立【答案】C5、保证人承担保证责任的形式不包括()。A.向招标人支付投标保证金B.向承包商提供资金、设备或技术援助C.如果招标人选择次低标中标,向招标人支付中标价与次低标价之间的差额D.如果招标人选择重新招标,应向招标人支付重新招标的费用【答案】B6、建设项目管理负责人,在现实条件下为实现建设项目财务预定目标,在拟定多种可行性方案的基础上,择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】D7、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B8、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C9、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后,组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A10、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求,以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门,接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C11、分部工程的划分应按()确定。A.专业类别、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.施工工艺、施工段【答案】C12、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础,不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C13、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D14、对于资金需求量大、偿债能力较强的大型建设项目,可申请()。A.银团贷款B.委托贷款C.融资租赁D.债权融资【答案】A15、材料货物招标进行评标时,采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。A.综合评分法B.最低评标价法C.综合评估法D.经评审的最低投标价法【答案】D16、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B17、由于建设项目生产的(),导致项目质量容易产生波动且波动大。A.单件性、预约性B.单件性、流动性C.固定性、预约性D.流动性、复杂性【答案】B18、地方重点建设项目不实行施工招标的,应当经()批准。A.县人民政府B.市人民政府C.各省、自治区、直辖市人民政府D.国务院发展计划部门【答案】C19、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C20、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C21、取得工程勘察劳务资质的企业,不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D22、在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D23、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B24、工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本,再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本【答案】C25、()是指建设项目在筹资经济活动中,债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺,债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A.筹资保证B.建设项目筹资信用保证C.筹资质押D.筹资抵押【答案】B26、凡由承包单位采购的货物,()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C27、评标委员会对投标文件确认为废标的,应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B28、建设工程项目施工监理由两个或者两个以上监理人承担,而发包人委托其中一个监理人对建设工程项目施工监理总负责的,该监理人应按照各监理人合计监理费的()加收总体协调费。A.2%~3%B.5%~7%C.4%~6%D.2%~5%【答案】B29、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目,以及外商投资项目,实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A30、鉴于监理标的具有的特殊性,招标人选择中标人的基本原则是()。A."基于能力的选择"B."基于监理人员素质的选择"C."基于监理单位规模的选择"D."基于价格的选择"【答案】A31、内部控制审计,是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价,其主要目的是()。A.推进建设项目管理的制度化、规范化B.提高建设项目经济效益C.促进建设项目总体目标的实现D.将处理风险的成本降到最低【答案】A32、在费用索赔中,不属于承包人的索赔款项目的是()。A.亏损B.直接费C.间接费D.利润【答案】A33、()是建设项目管理工作中的一项重要内容,并贯穿于项目建设的全过程。A.内部控制B.内部审计C.生产准备D.工程管理【答案】C34、()是指建设项目在筹资经济活动中,债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺,债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A.筹资保证B.建设项目筹资信用保证C.筹资质押D.筹资抵押【答案】B35、在竣工验收中,()既是组织者又是主要参与者,始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D36、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C37、就风险管理的一般意义而言,()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A38、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】C39、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C40、下列对财务内部控制目标的表述,不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性【答案】D41、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目,以及外商投资项目,实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A42、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C43、建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大【答案】B44、在建设项目质量实践过程中,主要受五大因素影响,即人、()、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D45、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B46、实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费,由()和勘察人、设计入协商确定收费额。A.承包人B.发包人C.监理单位D.政府主管部门【答案】B47、下列与建设项目内部审计的要求不相符的是()。A.内部审计应独立、客观地审查和评价项目建设管理活动和内部控制B.内部审计人员应当以职业谨慎态度执行审计业务C.建设单位应按照相关的法律和行政法规规定,设立内部审计机构D.被审计单位的管理活动和内部控制的决策和执行应由审计机构和内部相关人员负责【答案】D48、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价,即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价【答案】A49、技术设计是初步设计的补充和深化,一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A50、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更,包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B多选题(共20题)1、根据国家现行有关规定,建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。A.对区域经济和社会发展的带动作用B.生产准备工作能适应投产的需要C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成,能满足生产使用D.必需的生活设施已按设计要求建成E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档,并可方便查阅【答案】BCD2、根据投资管理体制改革要求,需要审批的工程建设项目,有()情形的,可以不进行施工招标,但必须经项目审批部门批准。A.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的B.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的C.关系社会公共利益的D.施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的【答案】ABD3、建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是()。A.制度约束B.策划活动C.技术管理D.改善环境E.预防活动【答案】ACD4、关于投标人编制投标文件的合理时间,表述正确的是()。A.依法必须进行勘察设计招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的,建设主管部门对招标文件不予备案【答案】BD5、建设项目管理的控制目标是指()。A.质量目标B.收益目标C.进度目标D.投资目标E.管理目标【答案】ACD6、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB7、切块分包合同方式的主要特点是建设项目业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同。A.相对独立B.性质不同C.业务不同D.范围不同E.领域不同【答案】AB8、工程勘察、设计管理应遵守的技术法规主要包括()。A.测量规范B.安全规范C.技术规范D.工程地质勘察规范E.工程建设勘察规范【答案】ABCD9、质量保证的侧重点是运用系统的原理和方法,把各部门的职能统一起来,形成一个有明确()的有机整体。A.任务B.分工C.责任D.职责E.权限【答案】AD10、投资建设项目的主要建设内容指()。A.实际经济能力B.实际技术水平C.业主经济能力D.设计生产能力E.实际建成生产能力【答案】D11、筹资保证在建设项目筹资活动中可能实际运用的主要方式有()。A.建设方保证B.第三方保证C.施工方保证D.政府保证E.保险保证【答案】BCD12、文明施工的意义体现在()。A.促进企业综合管理水平的提高B.适应现代化施工的客观要求C.提高企业的经济效益D.提升企业的形象E.培养和提高施工队伍的整体素质【答案】ABD13、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求,多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC14、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD15、总监理工程师签发的工程变更单应符合监理规范规定的格式,应包括()等内容。A.工程变更要求B.工程变更范围C.工程变更说明D.工程变更费用E.工程变更工期【答案】ACD16、采用()的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.新设备B.新结构C.新材料D.新工艺E.新能源【答案】BCD17、()构成了工程风险的本质。A.风险结果B.风险因素C.风险事故D.风险损失E.风险条件【答案】BCD18、可转换公司债券的特点包括()。A.有附加转换选举权B.转换后是公司债形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股东的权利E.转换前出资人是公司的债权人【答案】ACD19、项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及内部因素持续能力两方面,其中,内部因素持续能力主要包括()。A.物流条件B.政策环境C.资源储量D.人力资源状况E.市场变化及其趋势【答案】ABC20、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A.制定审计计划B.审计工作作出合理安排C.获取充分、相关、可靠的审计证据D.完整、准确地记录审计程序的执行过程E.提出审计结论和建议【答案】CD大题(共10题)一、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】二、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】三、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】四、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】五、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】六、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】七、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】八、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】九、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4
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