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第一条为了提高矿井安全质量标准化水平,同时实现文明作业和安全生产,参考国家局颁授的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(煤安监行管(2013)1号)和《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(晋煤安播发(2013)500号、501号)、《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2010)、《煤矿井巷工程质量环评规范》(GB50213-2010)、《煤矿井巷工程质量测评检验标准》(MT5009-94)。

第二条考核对象:矿各冶炼队组、生产服务队组

第三条考核办法:使用日常检查、旬检、月末环评结合的方式,综合评分考核。

(一)日常动态检查

1.日常动态检查以各科室分管业务范围内的专业检查居多,日常动态检查各专业独立自主非政府每月不少于两次,且每次井下检查覆盖率超过100%,各科室专业送检、矿各级管理人员检查至的工程质量问题等都将做为月末安全质量标准化测评等级的依据。并分后工作面展开建档汇总,所有日常检查计入的总分,做为月末质量标准化综合考核罚球的处罚项目。

2.对揭发的问题不按期自查或不自查的单位,按《一缘煤业安全奖惩细则》不予加倍行政处罚,并责令其停工自查。

3.隐密工程弄虚作假或不按设计施工的,隐密工程量予以普遍认可,并按《一缘煤业质量标准化工程质量考核办法》不予3至5倍行政处罚。

(二)旬检

1.旬验由质量标准化办公室非政府每旬展开一次,一月两次(上、中旬)旬检,通常设于每旬的旬末,旬检前一天由质标办通告。旬验由质标办非政府有关业务科室参予检查,各施工单位技术负责人或主管队长出席,质标办根据各科室分管业务合理分配检查内容,有关科室依据业务范围逐项展开检查,检查记录由队吃饭检人员盖章普遍认可,每旬检查井下覆盖率100%。

2.工程质量检查规定

(1)矿井工作面

检查前,队组必须搭载检查的仪器和仪表。具体内容检查建议见到《矿井工作面安全质量标准化检查环评标准及评分办法》。

(2)盾构工作面

重点检查拔剑巷道技术参数、掘进状况和隐密工程、后巷随机抽点检查,采用刮板运输机的,检查点只设立拔剑10m后当月的巷道,检查点不少于3个,煤巷少于100m后每减少30m(综掘巷道50m)减少一个检查点,第一个检查点由施工单位确认,其他检查点由检查人员等距离挑选出,检查前,各施工队必须把中线和腰线摆不好。

(3)文明施工检查规定:检查施工单位统辖范围所有巷道,主要检查巷道文明施工、物料装箱、管线搬运、通风设施、运输、综合防尘等。

(三)月末环评

1.由生产科会同,有关业务科室协调,各个施工单位技术负责人或主管队长出席,对所有冶炼工作面工程质量及零星工程展开环评,生产科根据各科室分管业务范围合理分配检查任务,有关科室依据分配的任务逐项展开检查,检查记录由队吃饭检人员盖章普遍认可。

2.考核以面(头)为单位,施工单位存有两个或多个工作面时,分后工作面考核评分:

(1)专门从事冶炼生产的月生产天数在20天以上的冶炼面(头),单独做为一个考核面(头)展开考核。

(2)专门从事冶炼生产的月生产天数均不少于20天,则将冶炼面(头)分作一个考核面(头)展开考核,其日常动态检查处罚和旬检罚球按比例列入考核。

为实行工程质量终身负责制,施工单位必须搞好施工原始记录,做为完整资料留存。

第四条科室人员必须深入细致按规定程序检查,搞好有关记录,建立健全台帐,严禁弄虚作假,一经辨认出,按《一缘煤业奖惩细则》对有关人员展开处置。

第五条评分办法

(一)工程质量等级测评实行日常动态检查和旬检、环评结合的办法。工程质量等级测评严苛按国家、省标准规定继续执行。

(二)日常检查

检查出来的问题按《矿井工作面安全质量标准化》、《盾构工作面安全质量标准化》中的扣分标准展开处罚。

(三)旬检及月环评

旬检及月末环评对工程质量展开考核评分,其中上、中旬旬验各占到区队安全质量标准化和文明生产管理制度区队安全质量标准化和文明生产管理制度

为认真贯彻继续执行“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强安全质量标准化和文明生产工作,同时实现我矿安全生产管理规范化,推动我队安全生产管理创水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我队质量标准化工作具体内容建议,特制订安全质量标准化管理制度。

一、盾构安全质量标准化和文明生产管理制度

1、作业规程基本建设、审核、贯彻落实、盖章齐全有效率。

2、作业地点综合防尘措施及个体防水有效率。

3、所有运输设备符合标准、性能可信。

4、机电设备和局部通风符合要求。

5、顶板管理合乎《规程》建议。

6、定期由区队环评小组对本期内所盾构工程质量展开环评,测评工程等级。

二、机电安全质量标准化管文明生产理制度

1、机电设备必须存有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及安全检查合格证,各项指标符合标准建议。

2、安全保护装置齐全、可信、合格率100%。

3、设备管理应当合理选型及时加装,恰当采用,精心保护。

4、设备按规定及时测量、检验。

5、设备必须得当放置,放置整齐、洁净。

6、技术资料齐全、完备,符合要求。

三、运输安全质量标准化和文明生产管理制度

1、主要运输线路达至优良,运输设备主硅超过95%。

2、行车安全维护合乎《规程》规定。

3、运输设备、设施推行纸盒机制。

4、运输技术资料齐全符合规范。

5、工作面运输巷道、硐室、并无淤泥,保持清洁。XXX煤矿管理人员考核管理办法某某煤矿管理人员考核管理办法

1目的

为了强化公司管理人员岗位管理,创建现代企业人力资源管理机制,对管理人员的工作能力、态度和业绩全方位展开评价,充分调动管理人员的工作积极性和创造性,特制订本办法。

2考核原则

2.1德才兼备、政治素质优良的原则;

2.2著重实绩、经济效益优先的原则;

2.3公正公平、全方位民主评议的原则;

2.4客观分析、奖罚考核落空的原则。

3范围

3.1在公司出任党政职务和机关管理岗位工作的人员均为管理人员(除公司高级管理人员)。

3.2管理人员推行每半年考核一次,根据岗位职责制订考核标准。

4管理内容

4.1考核内容

4.1.1公司职能部门主要考核管理职能充分发挥情况,服务基层的情况。

4.1.2管理人员主要考核思想政治素质,工作能力,工作作风,工作实绩和廉洁自律情况。

4.1.2.1德。主要就是政治整体表现。存有始终如一的政治信念,思想解放,能够深入细致地贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及各级党政同意,具备较好的思想品德和职业道德。

4.1.2.2能够。主要就是工作能力。具备较强的专业知识,熟识工作程序,工作具备超前性,具备履行职责岗位职责所建议必不可少的管理能力,考量问题周密,推论问题精确,存有较强的协同能力和工作创新能力。

4.1.2.3诚。主要就是工作态度。主动、积极主动、敢于负责管理,行事不扯皮、不推诿,工作作风坚实。

4.1.2.4绩。主要就是工作实绩。较好顺利完成了各项工作任务,包含本单位、部门与公司党政签订的经济责任书、精神文明建设责任书、党风廉政建设责任书和内部综合治理责任书所规定的各项指标、任务和本岗位责任制所规定的各项工作任务,以及工作中所实行的措施,充分发挥的促进作用及获得的成效。

4.1.2.5廉。主要就是廉洁自律。能够认真贯彻继续执行党风廉政建设责任制及廉洁自律各项规定,清正廉洁,遵纪守法。

4.2考核程序

4.2.1公司设立管理人员考核领导小组,由总支书记任组长,总经理任副组长,副总经理、总会计师、综合办公室、党群工作部负责人为小组成员。领导小组内设办公室,办公室设于党群工作部,负责管理考核工作的具体内容业务。

4.2.2考核前先由考核小组参考工作任务顺利完成情况和管理人员主要事件记录表展开定量考核。

4.2.3公司非政府举行家访大会,管理人员展开家访。

4.2.4考核小组通报本单位管理人员考核半年内主要事件和定量考核情况。

4.2.5本公司与会职工展开民主测评。

4.2.6公司领导评议。

4.2.7考核办公室整理考核及评定结果,编写托福核材料,对管理人员作出评价。

4.2.8考核办公室向公司考核领导小组汇报考核结果,对考核结果构成同意意见。

4.2.9考核领导小组向管理人员个人意见反馈考核结果,并报公司党政联席会议,探讨同意奖励或行政处罚。

4.3管理人员在定性定量考核的基础上分成杰出(95分后以上,含95分后)、尽职尽责(80~95分后,含80分后)、基本尽职尽责(60~80分后,含60分后)、不称职(60分后以下)四类。考核内容具体内容分成,公司领导评议评分占到30分后,公司民主测评占到20分后,干部年度考核表占到30分后,职能管理部门评议占到20分后,具体内容考核办法见到附表。

4.4年度考核结果就是管理人员奖惩的主要依据。对考核杰出的管理人员给与2000元奖励;对考核基本尽职尽责的管理人员展开处分谈话,限期改良或调整岗位;对考核不称职的管理人员展开撤职。

5考核建议

5.1考核小组成员按本部门分管工作,每半年对管理人员的工作目标明确提出调整和修改意见,考核办公室每半年修改一次。

5.2各专业主管部门对矿井日常建设中的先进事迹和影响矿井建设事件,按责任大小水解至各级管理人员,考核办公室计入本人年度主要事件。

5.3考核办公室必须及时记录各级管理人员主要事件,做为年度考核工作的主要参照依据。

5.4管理人员考核就是公司管理的重要环节之一,各部门必须高度重视,对考核环节中的工作精心安排,必须克服困难,极力协调。

5.5考核办公室可有政治觉悟低,业务能力弱的人员,专职负责管理本项工作。

5.6管理人员年度考核结果必须放入本人档案。

6本办法从印发之日起颁布。

7本办法由考核领导小组办公室负责管理表述。煤矿关键性安全风险公告制度(2022)第一条为全面提高矿井安全生产管理水平,在稳固和健全矿井安全风险分级管控系统的基础上,持续提升矿井全员的安全生产风险意识,通过各种有效途径报告安全风险,使所有人员充份介绍矿井的安全风险,监督、参予矿井安全生产工作,最大限度地确保所有人员的人身安全和财产安全,同时实现安全生产,特制订本制度。

第二条安全风险公告的主要内容

1.关键性安全风险目录和适当的管控措施,主要包含关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施等。

2.矿井存有的主要风险点,内容包含主要风险点名称.风险类别、风险等级、管控措施和应急措施等。

3.岗位风险,内容包含本岗位主要安全风险、可能将引起的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。

4.关键性安全风险区域作业人员下限。

第三条公告的方式和职责分割

1.关键性安全风险目录和适当的管控措施,由安全科负责管理在并口动态信息申报屏上公告。

2.矿井应当非政府员工对企业展开全面、系统的识别和风险评估,并保证风险识别前要展开有关科学知识的培训、识别范围全面覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务创建目录并逐一展开风险识别和风险评估、对风险识别和风险评估、对风险识别和风险评估资料展开统计数据、分析、整理、档案,同时对辨识的风险向县级主管部门备案。

3.对识别和评估出的关键性风险区域设置安全风险申报牌;制作岗位安全风险知会卡,并标明危险源、可能将导致的事故、严防或应急处理措施及报告电话等内容;对存有关键性安全风险的工作场所和岗位,设置显著警告标志或报警装置;布局现场应急设备设施和撤走地下通道,加强危险源检测和预警。

4.在矿井显眼边线(例如冶炼工作面)和重点区域(例如打钻地点、寻抽水地点、瓦斯异常区域、冶炼头面过地质构造拎地点等)分别设置安全风险公告栏,知会本区域内的关键性安全风险、可能将引起的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。如果此区域内预设了作业人员下限,必须在公告栏中表明该部分内容,以起著警告促进作用。对存有关键性安全风险的工作场所和岗位,设置显著警告标志,并采取措施对风险展开监测和预警。以确认其与否处在THF1状态。并保证风险监测方法适合并在风险管理程序中不予明晰:风险监测设备灵敏、可信;风险监测信息传达畅通;有关信息能够及时打印管理系统。

5.公司采取措施对风险产生的危害展开预警,并使管理层和计量器具管理制度1、推展采用法定计量单位,继续执行计量实施细则,按计量法规做好本职工作。2、每月按须要报计量器具领有用计划,由计量员统一整理后报计量室。3、崭新领计量器具的说明书等资料,由计量员交资料室统一看管。4、创建完备的计量器具台账。与现场和矿计量器具总台账吻合。计量员掌控现场计量器具采用情况,存有变动及时呈报。5、采用计量器具的人员须介绍其性能、采用范围、注意事项,必须爱惜计量器具,不得北基宜、爆震、超员运转,避免损毁其精度。6、采用中的计量器具,必须按测验周期按时下架,未经测验或逊于其未验以及测验不合格或并无合格印证和计量器具一律不许采用。7、计量器具除役、测验等通知单,由计量员统一看管。8、对检定期应当测验而未及时下架,采用中导致数据误差的事故责任者,必须给与一定行政处罚。9、计量员对采用、下架等情况展开总结,及时修正台帐,核对适当表格。10、不定期展开现场检查,对于无法按建议采用、看管计量器具的班组或个人给与50元的行政处罚。11、有关人员应当深入细致核对采用修理、事故记录,并得当看管,不经管理人员同意,严禁私自租借计量器具。12、计量器具运送及拆除时,必须小心谨慎,严禁无故损毁。13、职工辨认出在用表损毁须要更改新表,必须向计量管理员汇报。14、计量管理员对计量器具应负管理责任,有关人员申领新表必须经计量管理员同意,保管员就可以派发。15、申领的新表在更改前必须至计量管理处登记本表的出厂日期。16、申领的新生计量器具,计量管理员备案《计量器具管理台帐》后,才可以入库。17、库房保管员对本厂计量器具应负看管责任,入库后备案上帐的计量台帐必须得当看管,严禁无故遗失,否则要予一定行政处罚。煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核办法(“双基”建设文件之一)煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核办法(“双基”建设文件之一)

第一条为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,构筑安全生产长效机制,构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,提升矿井安全管理水平,避免各类安全事故出现,同时实现安全生产,特制订本办法。

第二条深入细致实行“两个规范”就是“双基”建设的主要内容之一,即为规范各级各类管理人员的安全管理犯罪行为、规范职工的安全操作方式犯罪行为。各级管理人员必须认真学习国家安全生产方面的法律、法规、规章、规程以及集团公司的安全管理制度,努力做到依法统一指挥生产。职工必须按章操作方式,各单位必须对职工展开全员操作方式规范和标准培训,系统训练,逐个合格,逐步同时实现岗位操作方式规范化。

第三条为了确保“双基”建设工作标准及月度考核工作落到实处,矿设立“双基”建设和考核领导小组。

组短:王洪海

副组长:王瑞海刘和永牛建春魏家国王建常

领导小组内设办公室,办公室设于登机科,常新春担任办公室主任,成员由登机科、生产科、机电科、调度室、政工科、人劳科、财务科等科室和区队主要负责人共同组成,具体内容负责管理“双基”建设工作的非政府、实行和考核。

第四条各单位党政副职就是“双基”建设的第一责任者,必须亲自精心安排、布置、全面落实“双基”建设工作内容和建议;各单位必须搭载一名“双基”建设内业管理专职人员,及时完善健全“双基”内业资料。

第五条安全生产“双基”建设绩效考核分两部分,分别为月度矿内“双基”自查和月度公司考核。

每月26前由“双基”建设考核办公室非政府有关人员对各单位当月“双基”建设情况展开检查。并将检查结果列入安全结构浮动工资考核,罚球在90分以上的不能处罚,在85-89之间甩2分后,在80-84之间甩5分后,在80分后以下的甩10分后。

月度公司“双基”考核结果与各单位安全奖罚挂勾。

(一)月度公司“双基”考核矿在90分后以上时,给与未处罚单位队长(科长)、支部书记和专职内业管理人员奖励,奖励标准参看表一。

(二)月度公司“双基”考核矿在90分后以下时,对等罚款被参予奖励的所有人员。

(三)月度公司“双基”考核中每甩1分后,给与责任单位队长(科长)另判罚500元、专职内业管理人员另判罚200元(严重不足1分按百分比换算)。并将处罚问题列入安全结构浮动工资及安全目标考核。

(四)月度公司“双基”考核给与提分时,矿奖励被表彰单位副职1000元,副职800元。

第六条创建逐级安全带班机制,推行矿领导带班区队(原分工内的安全责任维持不变),矿领导安全带班分工如下:

各区队必须制订队干安全带班班组责任制,层层落实带班责任。

第七条健全安全目标责任体系建设。以零“三违”、零隐患、零事故为管理目标。层层水解、层层严格把关、层层考核,创建和健全安全目标责任体系。

第八条强化安全管理制度体系建设。创建预防为主,持续改良的安全生产长效机制,确保安全体系的正常运转。健全安全生产责任、安全生产制度、安全责任考核、安全技术管理、安全教育培训、安全资金投入确保、职业身心健康安全、事故防治应急、安全监督检查、安全文化建设等十大安全管理制度体系;完善健全各类内业管理,安全生产基础资料、安全生产有关检测、检验报告、档案资料、数据统计分析、责任追责等资料的规范管理,二要确保矿井安全发展。

第九条强化班组建设。强化危险意识教育,提高班组成员对隐患的观测能力及危险预见、事故想象的心智能力,进一步增强班组成员自我管理能力。将素质低、能力弱、业务精、职工认同度低的人员,甄选至班组长岗位上来,进一步稳固基层组织建设。

第十条全面落实“安全三化管理”,强化职工培训教育。并使现场管理标准化、精细化,管理犯罪行为人性化、人本化,推动职工提升业务技能。提高管理水平,加强职工素质,稳固安全基础。

第十一条机修厂和服务公司参予矿“双基”考核,其结果运转至安全目标考核中,同时推行安全结构浮动工资,制订安全结构浮动工资考核办法,在工资总额中抽取30%展开内部二次分配。

第十二条本办法自2008年3月份起至继续执行。原《新桥煤矿安全生产“双基”建设标准及安全结构工资考核办法(实施)》(崭新矿安字[2007]116号文件)同时废除。

第十三条本标准及考核办法的解释权属于新桥煤矿。

附件一:“双基”考核奖罚标准表

附件二:矿井安全生产“双基”建设标准及评分办法

附件一“双基”考核奖罚标准表

备注:每个单项总计处罚,直至本项标准分数存满年才(第5项除外)。华泰煤矿煤炭资源回收率管理及奖惩制度华泰煤矿煤炭资源回收率管理及奖惩制度

一、优化采区及采面设计,严苛按《资源储量管理规定》留设各类煤柱,严禁随意不断扩大煤柱,因设计导致不合理资源损失的一次罚款责任500元。凡因地质构造,地面建筑及其他不可避免的原因导致面积、厚度损失的,需经集团总工程师审核后,方可修正设计,否则对生产技术科罚款500元。

二、改采、凿工作面顶底煤管理

1.在正常情况下,煤巷队严苛按工作面设计建议施工;在没地质构造、水害等情况影响下严禁随意丢底煤,否则每次罚施工200元,并限期自查。

2.各煤巷队正常情况下每5米向生产技术科汇报盾构面顶底煤情况,每少报一次罚施工队100元。

3.煤巷队汇报寻煤薄数据及初始边线必须确切真实可信,由技术科不定期抽检,例如辨认出与汇报数据不相符(煤薄差距在0.3米以上),每点对施工队罚款100元

4.生产技术科探煤厚工在核查煤厚点时必须认真负责,数据准确无误,辨认出弄虚作假者,每行政处罚有关责任人100元。

5.辨认出改采、凿工作面存有偷底煤现象,生产技术科应立即下发《偷煤通知单》,少于20米未下达通知的,罚生产技术科有关责任人200元,生产技术科及施工单位收到通告后,必须及时掏出切实可行的整改措施并贯彻执行,少于24小时不按建议自查或结果超过没建议的,一次罚施工队200元,生产技术科长200元。

三、资源管理

1.生产技术科寻煤薄人员必须每周对回采工作面寻一次煤薄(迈向女性主义探点严禁大于20米)。根据调度报表实际产量排序出来五天内各工作面实际回采率。各矿井工作面以生产计划下发的指标为依据,每减少一个百分点罚施工队200元

2.生产技术科寻煤薄工,对工作面煤薄观测工作必须认真负责,建议数据精确,正常情况下工作面探煤厚点10米一个,少于10米,太少一个煤厚点罚探煤薄工20元。

3.各矿井队每班老爹队长必须对该班的回采情况展开监督管理。矿井工作面老塘喝染污,不得发推溜子,否则罚当值老爹队长100元。

4.每个工作面回采完结后,生产技术科对工作面展开皮利尼总结,按工作面回采地质说明书提供更多可采储量为依据。

5.各施工队必须协调寻煤薄工作,例如急于阻扰,导致寻煤薄工作无法展开的,罚施工队200元。矿井工作面掘进材料、设备、配件水泵管理制度第一条掘进用品管理

1、必须建立健全掘进用品管理台账,现场各类掘进用品必须统一编号转让管理,并努力做到帐、卡、物相符合,标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。

2、必须根据工作面的现场情况,严苛按照作业规程规定,合理有效地选装领有用掘进用品。

3、工作面所采用的单体液压支柱应当编号管理。

4、单体液压支柱入井前必须展开试验,符合标准方可入井。单体液压支柱必须采用“防飞”三用阀,否则,不许采用。

5、水泵的单体液压支柱入井前必须将三用阀加装口密封,运往工作面采用时再加装三用阀;废旧上井的单体液压支柱应先拆下来三用阀,并将单体液压支柱上的三用阀加装口堵住后再装车上井,三用阀单独采用专用工具车装车上井。

6、必须强化乳化液浓度的韧度工作,乳化液浓度不高3%—5%,存有现场检测手段。

7、工作面各类水泵掘进材料不高于在用掘进材料的10%,但严禁少于在用掘进材料的15%,不合格的掘进用品严禁当好水泵。

8、水泵掘进用品必须按规程的规定采用,严禁混用或串用。

9、所有水泵掘进用品分后型号整齐的装箱在材料巷,存放在距工作面50m以外整洁并无积水、顶板回去好处,并转让管理,单体液压支柱三用阀孔堵住齐全。

10、掘进用品放置的地点距轨道距离严禁多于0.5m。严禁影响运输和通风,严禁混放,丢弃掘进用品时按层搬取,严禁乱拎乱扔。

11、崭新入井的单体液压支柱及长期没采用的水泵单体液压支柱,采用前要先排泄空气。

12、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。

13、不再采用的单体液压支柱必须将乳化液全部排泄,将单体液压支柱的活柱全部归还。

14、使用期至8个月或回采工作面完结后备用的单体液压支柱必须升井检修保护。

15、损毁的单体液压支柱及其它掘进用品应当及时上井。糟单体液压支柱放置数量严禁少于30棵;糟顶梁、铁鞋等放置数量严禁少于10块,且与水泵掘进用品同样标准装箱管理。

第二条掘进用品奖罚措施

(一)单体液压支柱

1、遗失单体液压支柱的,按原价值的150%扣分至班组。

2、人为损毁单体液压支柱的,按原价值的10%索赔。

3、油缸遗失或轻微损毁的,按原价值的50%罚款;

4、活柱遗失或轻微损毁的,按原价值的50%罚款;

5、手把体损毁或遗失的,每件罚款100元;

6、顶盖损毁(掉下来爪)或遗失的,每件罚款50元;

7、底座损毁或遗失的,每件罚款100元;

8、单体液压支柱中部(即为焊缝处)撞断或损毁的,按原价值的50%罚款。

9、加宽段遗失或损毁的,按原值的50%罚款。

(二)三用阀

1、三用阀遗失的,按原价值的150%扣分至班组。

2、三用阀损毁的,每个罚款50元。

3、必须按规定搭载三用阀专用箱,不得乱扔、随地,否则对责任人罚款50元。

4、三用阀严禁与单体液压支柱装配上下井,必须单独拆除。在加装和拆除三用阀过程中,不得用硬物敲打,以免导致损毁。

5、采用的三用阀数量必须与巴韦县单体液压支柱数量一致,不许恶性通货膨胀。对多余、损毁的三用阀及时上缴。

(三)其它掘进用品

1、铰接式顶梁采用应当严苛按作业规程规定继续执行,凡因使用不当(例如无往不胜不实导致伸展变形,后悬臂少于300mm被悬顶挖开等)导致损毁,按原价值的50%展开扣分。

2、铰接式楔遗失的按原价值的150%扣分至班组。

3、铁鞋遗失按原价值的150%扣分至班组。

4、不得掘进材料与杂物混装,违者扣分责任人100元。

第三条设备、配件管理

1、根据公司现场设备采用情况,为确保设备正常运转,增加事故影响时间,必须准备工作一定数量的材料、配件。

2、由区队技术员每月提早明确提出下个月的材料、配件计划。

3、配件管理人员熟识各种配件规格和用途,并在机电队长和技术员的领导下工作。

4、配件管理人员掌控通常的配件维修保养和保护方法,特别就是液压元件和管路必须存有严苛的密封,各类配件开卖装箱整齐,转让管理,并努力做到帐、卡、物吻合。

5、严格执行配件派发制度和以旧换新制度,材料、配件出入必须存有帐,存有消耗记录,努力做到日清日结。

6、在生产现场努力做到更改配件及时,换下来的旧件,必须及时上井,上井办成更替单,防范遗失。

7、根据现场实际申领和派发材料,避免短缺闲置和过度浪费,包好生产所需的各种材料、配件,以确保正常生产。

8、井下放置的液压配件和主泵、马达等必须密封置放,端面及接合面表面车集煤矿通风队材料废旧奖罚全面落实办法1目的

为推动材料的有效率利用,更好的节约成本,特制订本办法。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队材料废旧奖罚过程的管理。

3职责

副组长:刘斌

成员:王长安、刘怀艳、李先见、宋毛入、刘佳慧

各分管队长搞好分管范围内考核。刘佳慧搞好统计数据工作。

4工作程序

4.1本队职工废旧的各种材料,上交给矿供应科等有关部门,材料废旧奖按矿有关文件规定落空分配。

4.2队内精心安排的废旧任务或展开废旧工作耽搁正常工作,按其工作量与当班人员工作对照给与罚分并严禁废旧奖。

4.3队内职工废旧材料并上缴本队者,本队做为库存物资或F83E43Se至生产中,其废旧资金额由队研究同意后以分的形式重新加入当月工资中落空。严防救火管理制度自然发怒预测预报制度第一条煤矿安全监测监控系统主要用作对煤矿井下的有毒、有害、易燃易爆气体和各种机电设备运转状态的监测和掌控。该系统主要由微机、主机、终端、调制解调器、智能分站、甲烷传感器、压力传感器、温湿度传感器、风速传感器和甲烷电/风电枪机掌控信号等共同组成。

第二条利用矿井加装的KJ70X安全监控系统,在工作面春早巷短果温度传感器、一氧化碳传感器,由监控主机实时收集数据并维持记录,作出曲线图,以便及时发现异常变化或变异。对已经出现异常的区域根据有关的处置措施实行短果有关的传感器的办法展开处置。

第三条根据煤层爆胎的特点,挑选出CO、C2H4为测试煤样自然发怒的标志性气体,C2H4/C2H6做为辨别测试煤样反应程度的辅助指标。根据2020年5月山东鼎安检测技术有限公司出示的《煤层自然发怒标志气体检测报告》,CO发生说明测试煤已经已经开始水解,其发生临界温度为60℃~68℃,验出浓度为0.26×10-6;C2H4发生就是煤步入快速水解阶段的标志,其发生的临界温度118℃~132℃,验出浓度为0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的发生就是煤步入惨烈水解阶段的标志,其峰值发生的温度为304℃左右,对应C2H4浓度为44.39×10-6,C2H6浓度为9.03×10-6。

第四条每一工作面加装生产时,必须同时恩装扮管监测系统。利用KSS-200束管监测系统,沿矿井工作面春早巷道铺设束管至春早隅角,取样器设于工作面上隅角附近,对工作面气体含量定期样本分析,及时掌控工作面气体变化情况。

第五条选取工作面春早巷为自然发怒观测站。实行自动采样和人工采样结合的方式,每周采样分析一次春早隅角或回去风流中的气体情况,利用KSS-200束管监测系统对冶炼工作面和采空区实行24小时监测。

第六条利用色谱分析仪对束管和人工采样气体展开分析,人工采样时同时测量采样地点的温度,创建分析台帐,并将气体分析报告及时报分管领导,推行预测预报。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库任务观测制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库任务观测制度

WG-ABZD-105

1、目的

为了及时发现和掌控各岗位存有的危害因素,更好地展开风险识别和风险评价工作,特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿各岗位任务观测。

3、职责

3.1矿对继续执行任务观测的人员展开观测方法的培训。

3.2任务观测人员根据观测结果明确提出针对性的整改意见,对观测时辨认出不好的犯罪行为给与赞誉加强,同时识别危险源和评估风险,及时表示观测中辨认出的可能将引致损失的犯罪行为,介绍员工的工作习惯,检查现有的工作方法与制度,追踪当前培训效果。

4、工作内容

4.1对各岗位操作方式的每一个环节、步骤展开全过程地观测、掌控,熟识各岗位的操作方法、步骤、措施、标准。

4.2运用法律法规、规程、标准、设备说明书等对岗位操作过程、步骤展开风险评价、分析和掌控,制订适当的防范措施。

4.3岗位任务观测书由有关部门、岗位操作方式人员共同基本建设,并报安委会审核。

4.4印发岗位任务观测书至基层单位、岗位操作方式人员手中,并非政府岗位操作方式人员展开培训。

4.5基层单位和岗位操作方式人员必须严格执行岗位任务观测书。

5、有关文件矿建项目部材科组安全生产责任制矿建项目部材科组安全生产责任制

1、负责管理项目部订货的物资质量,不入仿冒、假药。对施工生产和安全有关的材料购买国家非正规厂家或定点厂的产品。下井物资必须存有规定的生产许可证、安全检查检验合格证、产品质量合格证等有关技术资料、负责管理提高运输材料的安全试验管理及有关资料的看管工作。

2、贯彻执行公司及处为有关火工品管理规定,搞好提出申请、订货工作,搞好火工品提运、环评、看管、派发等环节的管理工作。

3、负责管理物资仓库的安全,健全消防设施,搞好物资的看管、维修保养,安全装运等工作。

4、负责管理狠抓项目部周转材料的调配、换算和废旧管理。负责管理钢丝绳、电缆、非标加工件、模板及附属件和余下材料的废旧、看管,以利再用。仪器、仪表保护工操作规程仪器、仪表保护工操作规程

1、仪器修理必须安全操作方式,文明生产,钻研业务,提升保护水平。

2、所采用仪器必须配有配件、说明书、合格证、鉴定证书。

3、光学鉴别器必须特别注意保护,不得相撞,避免污物灰尘步入机体内。

4、灭火器要强化维修保养,不得相撞,严禁发生改变本质电路电气参数及规格符号。神宁集团白芨沟煤矿运输队大绞车司机安全生产责任制第一条大绞车司机必须上岗上岗。

第二条大绞车司机必须严格遵守各种规章制度,作业时必须集中精力,细心操作方式,辨认出问题向领导汇报或及时处理。

第三条绞车运转前必须对绞车搞开机前检查。

第四条大绞车司机应负在车场警戒的责任,对闯红灯者应当给与严苛阻止。

第五条绞车运转过程必须与信号把钩工协调不好,听到清信号后操作方式。

第六条深入细致核对运转日志,认真执行交接班制度。

第七条上岗后不搞与工作毫无关系的事,不擅自距岗位。

第八条当值工作完,必须清扫现场,清点工具。三矿机修队电器设备维修工安全生产责任制三矿机修队电器设备维修工安全生产责任制

1、熟识所分担修理电器设备的结构性能,并展开大修及一般性维修。

2、凡经维修过的电器设备理应外木自爆管理组环评,不合格的设备不容缴井下采用。

3、严格执行电工的操作规程和有关安全措施,不违章作业,电器设备试车时,不容供电后返回,以免危害他人。

4、深入细致核对检修记录,得当留存。

5、爱惜设备、仪器及工具,恰当采用仪器和仪表。

6、车间和工作场所必须经常维持干净。

7、不耽误、旷工,班中不干活私活,搞好团结协作。

8、必须尊师爱徒,互帮互学,积极主动学习业务技术。

9、爱惜公共财产,合理采用原材料,努力做到不遗失,不浪费,不徇私情。安全监控设备的环评与除役制度1、安全监控设备发货后,供应科应当及时会同技术、机电系统共同开箱环评,辨认出问题应立即与供货单位联系化解。

2、安全监控没备的更新原则就是,用技术性能一流的设备更改技术能够滞后又无法复原改建的老旧设备。

3、凡合乎以下情况之一者,可以提出申请除役更新:①设备轻微老化或少于规定采用年限的老旧设备;②通过维修,虽能够恢复正常精度和性能,但一次维修费用少于原价的80%以上,经济不合理的③失爆无法复原的;④国家或有关部门规定应当出局的设备。队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别:男性

2、学历:中专及以上学历。

3、专业:并无专业建议。

4、技能与素质:熟识煤矿安全规程,存有责任心,能够用心处事。

5、工作经验:3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书:出席安全资格证培训,获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等,在机电处长领导下,对本单位安全工作正数主要责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况,负责管理非政府制订月度工作计划,并非政府实行。

3、非政府创建建全安全生产责任制及各项规章制度,并贯彻落实,并使区队的安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、非政府区队每旬展开一次安全分析,月底展开安全总结。并出席矿非政府的安全活动。对生产中存有的隐患或问题,实行针对性措施,明确责任、非政府全面落实。

5、经常深入细致现场,检查指导职工按标准化施工。掌控机电设备运转状态,辨认出关键性问题,采取措施展开处置,并向有关领导汇报,核对上岗检查记录,每月不少于2次。

6、每周非政府职工展开一次安全活动,一次安全技术课,积极开展技术练兵和反华“三违”活动,提升职工技术素质,进一步增强独立自主保安能力。

7、重点工程及机电设备的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工,努力做到不安全不施工,措施不全面落实不施工。

8、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验,积极开展技术革新活动。

9、出现事故,必须亲临现场,非政府统一指挥救治,并出席事故的查案和探讨,秉持“四不放过”原则,非政府制订防范措施,杜绝相似事故出现。

10、定期对本单位所管理的各种机电设备、供电、及保护装置、安全措施、安全检查性能等展开检查、测试、并核对记录。

11、熟识《矿井灾害防治和处置计划》、明晰处置各种灾变事故时的职责和对策。贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等,在机电处长领导下,对本单位安全工作正数主要责任。机运队实际运转情况盛隆煤矿矿井和关键设备的捍卫制度盛隆煤矿矿井和关键设备的捍卫制度

一、本矿井和关键设施由专职保卫人员负责管理。

二、保卫人员必须自觉遵守本矿各项规章制度和劳动纪律。

三、不耽误,不旷工,按时作息。

四、保卫人员全面负责管理矿区的治安保卫工作,主要严防地点存有:煤场、材料库、雷管炸药库、机修车间、井口周围、风井房、食堂、粮库及室外停车的我矿一切设备、材料,提防,避免坏人偷盗和毁坏。

五、对矿区职工宿舍、办公室巡回检查,辨认出来客,查明身份,做好备案。对“常明灯”现象和私接用电设备者以及赌徒,吸毒等一切法犯罪行为必须不予警告,并有权建议有关部门展开处置。

六、门房把守人员,凡本矿回家的一切产品,特资都必须必须存有回家证。

七、门房把守人员对工作必须慎重,认真负责,必须存有很强的责任心,全副精力、敢管,不给坏人导致可乘之机。机电设备及设备零部件机电设备及设备零部件派发(出库)管理办法(实施)为二要做好机电设备的出库、派发工作,确保生产的正常采用避免设备的遗失、损毁及不必要的重复资金投入,现制订本办法。一、制度中包含的设备就是:各类控制器、各类水泵、五小电器及电缆、大型设备及其主要部件。二、设备出库前,由采用单位全职设备管理员至机运队办理设备出库通知单后,方可至物资供应部办理出库相关手续。三、物资供应部未收到机运队设备出库通知单,严禁出库,特定情况经领导核准,否则对物资供应部责任人罚款100元。四、设备出库时,必须由机运队设备管理员展开统一编号,详尽记录采用单位、地点、时间,确保帐、卡、物三对口,否则对机运队设备管理员罚款100元。五、检修后的设备由机运队统一管理,机运队设备管理员必须记录不好检修情况,派发时采用单位必须由全职设备管理员至机运队办理设备派发通知单,若检修班私自派发,对责任人罚款100元。六、工业广场内的设备及其附件(不含刮板机机头、机尾、电机、减速机、溜子槽、链、皮带机架等),采用单位入井采用前,必须至机运队办理手续,否则对采用单位责任人罚款100元。七、机电设备出库、派发前必须由采用单位全职设备管理员、机运队设备管理员、检修人员三方搞设备试车后,方可投入使用,否则对责任人罚款100元。

昌吉硫磺沟分公司2003年10月永跃煤矿安全检查制度永跃煤矿安全检查制度

为了进一步强化安全生产管理,加强各生产部门业务保安责任,充分发挥各职能科室的促进作用,推动安全生产,特制订本制度。

一、非政府机构

组短:煤矿矿长

副组长:副矿长、总工程师

组员:各单位主要负责人

二、安全检查内容与建议

1、安全检查由矿长非政府,各单位领导亲自带队非政府生产、机电、工程等有关部门领导和现场统一指挥人员、工程技术人员出席。

2、安全检查的重点就是分散时间、集中力量、化解安全生产中存有的关键性问题,消解安全隐患。

3、安全检查以密规章制度、规程、标准、规范等全面落实情况居多,检查安全生产责任制和避免重大事故安全措施的贯彻执行情况,检查作业现场的安全情况。其中以“一通三严防”为重点(通风系统、局部通风、瓦斯管理、井下灭火管理、通风安全监控、通风设施、综合防尘、管理制度)

4、安全检查标准。以《安全规程》《操作规程》《作业规程》和煤矿安全质量标准化标准为标准。

5、对揭发的问题,必须秉持边密,边改为的原则,实行的定项目、的定时间、的定措施、的定人员的办法展开处置,逾期不化解,暂停生产并对有关人员追究责任。

6、各单位对揭发问题处理结果,用文字形式呈报安全筹办档案。

三、安全检查周期

1、经常性检查。各队自行非政府的检查。

2、定期性安全生产检查。由矿行政领导非政府,每月20号检查一次。榆家梁煤矿统计数据报表管理制度榆家梁煤矿统计数据报表管理制度

第一条本制度适用范围:各有关科室、区、队及其它与矿有关的须要提供更多有关数据的单位。

第二条统计数据报表形式的列之通常由表式和基本建设表明两部分。

(一)统计数据报表就是继续执行国家《统计法》中统计数据报表制度的具体内容形式,通常由表式和基本建设表明两部分共同组成,就是一个单位具体情况的综合充分反映,除上级统计数据部门及经营筹办统一印制报表外,其它任何单位和个人不许私设报表。

(二)例如属于业务上的须要,对口业务部门须要我矿列之报表时,矿有关科室应当至经营筹办办理登记手续,列之报表经经营筹办有关人员盖章普遍认可后,方可出来报。否则,列之报表一律违宪,统计员予以四川路桥。

(三)基层报表均由经营筹办统一列之,上级报表均由公司计划处列之,在报表右上角写下清设置单位和统一编号。

第三条统计数据报表的核对

(一)统计数据报表一律用钢笔或圆珠笔正楷字核对(最出色就是微机列印),严禁用铅笔和色笔核对,建议字迹确切,不改为、不涂抹、不划。

(二)基本建设和生产等报表必须按国家和公司有关规定表明核对,基层报表按经营筹办的具体内容建议和格式核对。

(三)报表核对完理应统计员和科室领导亲笔签名,否则报表违宪。

(四)统计数据报表建议章节确切,项目齐全,表明简明扼要,封面印签齐全。

第四条统计数据报表的核查审查:

(一)统计数据报表无论是对内对外均应当核查、审查,不经核查审查的报表违宪,矿领导予以盖章,办公室予以盖章。

(二)统计数据报表核查、审查的内容具体内容为:

内容与否完备;统计数字与否精确;计量单位与否合理,各个数字项目有没有矛盾;统计数字与实际与否吻合,与否存有虚报、虚报、漏报现象;印签与否齐全。

(三)核查审查遵从以下程序并盖章为证:

第五条

统计数据报表的上报

(一)统计数据报表上报遵从对口上报、业务上报的原则,即为呈报计划部(各业务处、科室和领导)。

(二)呈报报表通常应当以文件形式呈报,无论何种方式均应当办理报表上报打卡相关手续,打卡内容包含份数、时间、报表质量情况。

(三)报表上报建议谁负责管理谁上报,不许代理,例如存有特定情况,须经得科长同意。

(四)报表上报按上级主管部门规定的具体内容时间按时上报,星期天照报,法定节假日延后。

第六条

统计分析

(一)统计分析就是报表的组成部分,就是统计数据的最终成果,建水害隐患排查环境治理制度水害隐患排查环境治理制度

1、创建地测预防水安全隐患管理及重点安全隐患排查监控制度,通风安全科对检查出来的问题必须核对“安全隐患整改意见通知书”或“安全指令”,通知书或指令经矿领导盖章后一式三份,一份领被检查部门,一份缴生产调度室,一份存有。“通知书”必须存有施工单位核对的整改措施和责任人。

2、秉持“谁检查、谁追踪全面落实”的原则,检查和处置预防水安全隐患。通风安全科每天对检查出来的隐患甄选、分类选定各部门追踪全面落实。

3、各科对被选定追踪全面落实的隐患创建闭环管理台帐,以电话查问、现场全面落实的方式对隐患展开管理,隐患消号后必须及时至安全部消号,安全部负责管理在早上调度会上对前一天消号问题展开通报。否则罚款20元。

4、创建关键性隐患监控环境治理均衡可以制度,每周一下午三点三十分由安全部非政府并搞好记录,矿主管安全生产领导、总工程师、部门负责人出席。讨论会由总经理策划,总经理因公无法出席时由安全副总策划,原则上不许告假,绝无特定情况须要告假时,公司领导副职必须向总经理告假,部门负责人必须向主持会议的公司领导告假,方可由部门副职或其他人员替代;旷会的领导一次罚款50元,部门没有按规定出席会议,一次罚款20元;各部门必须以书面表格形式在会上报告本部门甄选评价出来的上时一周出现的关键性隐患,然后参会人员逐条展开识别评价探讨,最终确认出来各类关键性隐患及“五定原则”处置方案,由通风安全科汇总后于每周二下午五点前报分公司。

5、凡评价出来的重点安全隐患由包队领导和系统领导负责管理监控追踪全面落实自查。通风安全科负责管理在本部门牌板上验车申报,并印发至各位领导、各个部门。对于消号的重点隐患,由安全矿长非政府有关部门人员至现场环评,并有陪检人员在环评记录上盖章,交通风安全科档案备案。

6、各类安全隐患监控责任人每周至少亲临现场一次,全面落实隐患自查进度情况,核对检查笔录,交通风安全科备案。XX煤矿修理费管理办法XX煤矿修理费管理办法第一条为严格控制生产经营成本,规范费用列支渠道,理清设备修理程序,明晰修理费用管理职责,特制订本办法。第二条修理费就是为确保矿井生产、生活设备、设施正常采用而出现的费用。本办法中的修理费特指股份公司下发的承包经营成本八大项中的修理费。第三条根据《XX煤矿成本费用管理办法》,企业科为全矿修理费掌控的责任单位。第四条设备检修分后大修、中修成、小修(日常修理),中修成、小修由采用单位分担,修理费用步入采用单位的材料费。第五条设备大修分后两类区别处置,第一类,凡属《XXXX煤电股份公司设备出租管理办法》规定的出租范围内的改采、凿、上开、机、运、通在等移动设备以及工程机械、大型设备部件等,须要大修理时由采用单位明确提出大修理提出申请报机电科审查后再日报企业科,再由企业科呈报股份公司及设备出租东站(股份公司),经股份公司同意并核定费后,由设备出租东站分担大修理任务,并承担费用。设备出租东站委托采用单位分担修理任务的项目,其维修费仍由设备出租东站承担费用,严禁步入成本。例如远远超过核定费用股份公司不支付的部分由采用单位在本单位材料费中分担。第二类,凡不属于《XXXX煤电股份公司设备出租管理办法》规定出租范围内的设备、部件的大修理项目,由采用单位提出申请,经机电科、企业科核定,矿内能够分担维修的由机电科精心安排在矿内维修,矿内无法分担维修的委托外单位维修,出现费用列为承揽成本中的修理费。第六条矿内无法分担的中、大维修,委托外单位维修的费用也列为承揽成本中的修理费。第七条凡需委托外单位维修的项目,由采用单位核对修理申请单,必须经机电科现场勘查,精确掌控修理内容,明确提出维修质量建议,估计费用,所推荐修理单位(不少于三家),送来企业科审查,经主管矿领导核定后由供应部门签定修理合约,非政府全面落实。维修后的设备、部件返矿后须经机电科、企业科、供应部门及采用单位环评,检修质量应当合乎《煤矿机电设备检修质量标准》,环评合格核对验收单后,方可转交采用单位采用。第八条修理费支付时,必须必须存有设备修理申请单、修理合约、盖章盖章齐全的验收单(机电科、企业科、供应部门、采用单位及主管领导),盖章齐全(机电科、企业科、供应部门、主管矿长和矿长)的发票,方可办理支付。第九条委托外单位维修的设备必须推行质保制,修理费支付时必须留出20%的费用做为质量保证金。质保期通常不少于3个月(指总计采用时间),在质保期内出现检修质量问题,必须计入全部质保金,并按合约赔偿。第十条修理费的超出预算节约,按有关规定对企业科继续执行考核奖罚。第十一条本办法的解释权归属于企业科。XX煤矿用水管理办法第一条水资源就是社会经济可持续发展中至关重要的又就是不容替代的自然资源,水资源的合理采用受全社会的高度重视。股份公司把自来水用量做为年度能源消耗计划中的一项主要掌控指标,其消耗量也直接影响着我矿生产经营成本计划的顺利完成。为了保证我矿生产和生活用水的正常合理采用,并顺利完成上级下发的节能降耗目标,有效率的掌控自来水用量,降低成本,特制订本管理办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》,生活服务队为全矿水费掌控的责任单位,负责管理全矿供水和用水管理。第三条根据我矿生产经营现状,规定地面生产系统中的消防喷水(包含车辆喷水)、洗煤厂介质用水(不包含絮凝剂用水)、井下生产全部用水由污水处理东站处置后的中水供给,严禁采用自来水。中水无法满足用户生产须要时,为确保正常生产可以由自来水补足,但污水处理东站的管理单位必须分担适当责任。生活服务队必须对各用水系统、区域及单位(选煤厂、主副井区漆工煤矿供水救人系统管理制度编订目录

第一节机构非政府1

第一条供水救人系统管理机构及职责1

第二节管理规定2

第二条供水救人系统管理规定2

第三节规章制度4

第三条供水救人系统管理制度4

第四条供水救人系统设备、设施的管理制度6

第五条供水救人系统维护管理制度7

第六条供水救人系统设备定期检修制度8

第七条供水救人系统安全仪器仪表计量检验制度8

第八条供水救人系统采用培训制度9

第九条供水救人系统应急演练制度9

第十条供水救人值轮流班制度10

第十一条供水救人系统网络运转管理制度10

第十二条供水救人系统故障报告制度11

第十三条供水救人系统管网异常呈报制度11

第十四条系统技术资料管理制度12

第四节责任制13

第十五条供水救人系统维护人员岗位责任制13

第五节操作规程15

第十六条供水救人系统维护、修理人员操作规程15

第十七条供水救人维修工操作规程16

第六节应急预案17

第十八条供水救人系统事故应急预案17

第七节措施18

第十九条供水救人系统故障处置期间安全措施18

第二十条供水救人系统应急措施19

弋阳县漆工煤矿供水救人系统管理制度

第一节管理机构

第一条供水救人系统管理机构及职责

为了更好地强化矿井供水救人系统的管理,充分发挥其在矿井安全生产管理过程中安全可靠的供水救人确保功能,根据有关规定和实际人员调整情况,经矿部研究同意,设立代莱供水救人系统管理小组,办公室设于机电科,负责管理对矿井供水救人系统的日常管理和保护,保证系统有关设备设施安全、可信,在矿井灾变须要供水救人时能正常采用。

小组成员名单如下:

组短:叶传水

副组长:邱彩福

成员:黄新忠、张传伟、吴杨林

二、管理职责

1、负责管理领导全矿员工认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、负责管理对全矿供水救人系统管理工作的监督、检查和措施的全面落实。

3、负责管理监督检查并创建、完善供水救人系统各级领导责任制,职能机构责任制,岗位人员责任制。

4、负责管理创建、完善矿井供水救人系统管理制度、安全技术措施审核制度检查制度。

5、矿井出现重大事故时,必须立即赶往至现场非政府救治,事故后,深入细致非政府搜寻事故原因,吸取教训,制订防范措施。

6、负责管理监督和检查供水救人系统有关人员自学基础知识和业务理论培训,提升职工队伍素质。

第二节管理规定

第二条供水救人系统管理规定

一、总则

第一条:根据国家安全监督总局国家煤矿安全监督局《煤矿安全规程》的建议,建设健全的矿井供水救人系统。可于所有冶炼工作面和其他人员较分散的地方短果供水阀门,确保各冶炼作业地点在灾变期间能同时实现提供更多应急供水的建议。为了提高矿井安全防水水平,保证供水系统的采用可信,根据我矿实际情况,特制订本管理制度。

第二条:本制度适用于于东笋煤矿供水救人系统的管理

第三条:必须强化供水救人系统管理,明晰分管领导和科室,充分保证系统运转采用、保护。制订适当的岗位责任制度、设备管理制度,保证系统安全、可信、正常运转。

二、规的定

第四条:任何单位和个人严禁以任何理由私自改动供水设备、设施的短果地点,特定情况须要对设备、设施搞改动,必须向六大系统办公室展开提出申请。六大系统办公室可以根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

第五条:井下在用所有供水管路等必须转让管理,明晰标示管理队组和管理责任人。当设备出现异常情况时,责任人应立即对设备展开处置,若故障情节繁杂,可以呈报系统维护人员展开处置。

第六条:井下供水管路和阀门的日常管理由所在区域单位负责管理,负责人有权阻止他人蓄意损毁供水管路及阀门,对设备设施导致损毁人员,设备负责人可以向调度室举发。

第七条:当井下供水管路发生损坏,存有走水、冒著水、滴水、漏水、阀门操作方式不有效率等现象时,所在区域责任人可以立即联系系统维护人员,展开故障处置,保证正常的安全生产。

第八条:在盾构工作面内所短果的供水管路,管路须要铺设在巷道两被绑稳固可信的地方,也可以因巷道的迈向而搞调整。因顶板或两绑掉下碳物砸碎或刺穿供水管路,所在单位负责人将正数全部责任。

第九条:回采工作面内所短果的供水管路因工作面回采而撤走后,及时废旧堆满整齐,搞好记录,以作水泵。

第十条:系统维护人员应当每班下井检查管网设备、实行的采用情况,对不按标准采用的,调度室有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。

三、设施加装

第十一条:供水救人管路的加装边线应当尽可能吻合工作场地,最北不少于40米,确保井下工作人员在出现灾害时存有足够多的时间打开救人,真正起著救灾防水的促进作用。

第十二条:因特定情况须要短果供水阀门时,应当按建议的地点及数量展开加装。

第十三条:井下供水救人系统,主管采用DN50,支管路采用DN25。

第十四条:供水管道阀门应当设于方便快捷的边线,确保及时的为井下工作人员提供更多可以利用水源。

第十五条:供水救人管路应当加装稳固、可信。管路的加装高度可以根据巷道的变化展开调整。

第十六条:供水救人部件齐全较完整,阀门手柄方向一致,且与主管路平行,阀门控制器应当有效率。

第十七条:应当确保供水点附近并无其他材料堆满、并无杂物、积水等现象以便利作业。

四、调试及采用

第十八条:按照建议加装完后,必须检查各相连接部件是否稳固可信,管路密封与否可信,管路有没有走、冒著、几滴、漏水等现象,阀门与否有效率可信,边线方向与否恰当、一致,例如存有错误应当及时制止。

第十九条:当证实加装有误后应当展开管路的调试,供水后打开水压、流速与否达至建议。

第二十条:当井下出现冒顶或核爆后,工作人员获救在某个区域时,能够尽快的找出附近的供水救人装置展开饮水,确保每个工作人员的生命安全,等待救灾人员展开救人工作。

五、修理与维修保养

第二十一条:供水设备、设施的日常管理由所在单位责任区负责管理。

第二十二条:供水救人系统维护人员在当值工作中,首先应当检查管路及其附属设施与否较完整,附近顶板、两被绑与否存有对管路的影响,避免供水救人系统发生故障,影响正常采用。

第二十三条:理应专职的保护人员每周对供水管路展开全面的检查一次,保证管路的完好无损。

第二十四条:检查供水管与否存有走水、冒著水、滴水、漏水等现象,若辨认出问题,需应及时处理,确保管路的完好性。

第二十五条:定期检查管路阀门控制器与否稳固、有效率。

第二十六条:管理部门应当创建健全的检查修理记录及维护保养记录台帐。

第三节规章制度

第三条供水打火系统管理制度

一、水泵:必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井,可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力,应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量,共图工作、水泵以及检修水泵相适应,并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场,在此出口通路内,应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道,应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量,采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井,还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路,必须经常检查和保护。在每年雨季以前,必须全面检修1次,并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥应当及时清扫,每年雨季前必须清扫1次。

八、按系统结构分类

a)独立式;单一制供水水网系统(饮用水与工业用水分离);

b)与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);

本矿推行与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);将地面防尘高位水池与地面提及水高位水池并通;井下防尘管路上+150水平减少追从装置;在井下各冶炼工作面上下加装两组供水阀门。主要机电洞室+150车场与±0上车场及三个机电配电所各设立一组;盾构各头分别设置两组(共21组与)。

九、加装建议:

1)在防尘供水系统基础上,融合本矿井实际情况及井下促进作用人员相对分散人员的情况,合理拓展水网,以满足用户供水救人的基本建议。

2)冶炼工作面内要200m~500m加装一组供水阀门。

3)主要机电等硐室各加装一组供水阀门。

4)各暂避硐室各加装一组供水阀门。

5)特定情况或特定须要时,按建议的地点及数量展开加装。宜考量在压风打火就地供水。

6)应当在饮用水管处或在各个供水阀门处加装净水装置,以满足用户饮用水的建议。

7)单独供水救人系统,通常主管采用DN50,支管采用DN25。

8)饮水阀门高度:距巷道底板通常1.2m以上。

9)饮用水管路,铺设深度50cm以上。

10)饮用水管路尽量水平、稳固,加装。

11)供水阀门手柄方向一致。

12)供水点前后2m范围并无材料、杂物、积水现象。宜设置排水沟。

第四条供水救人系统设备、设施的管理制度

1、系统应当合乎本标准的规定,合乎《煤矿安全规程》和AQ1020-2006等标准的有关规定,系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

(1)自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

(2)装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

(3)装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

(4)装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

(5)装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

(6)装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

(7)装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

(8)饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。

(9)供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。

(10)供水救人。供水应当维持24小时存有水。

(11)避灾人员在采用装置时,应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

2、系统共同组成

系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。

3、主要功能

(1)系统应当具备基本的防尘供水功能;

(2)系统应当具备供水水源优化调度功能;

(3)系统应当具备在各冶炼作业地点、主要硐室等人员分散地点在灾变期间能同时实现应急供水功能;

(4)系统应当具备过滤器水源功能。(具体内容表明:防尘供水管道与拓展饮用水管道贯通处或在供水终端处减少过滤器装置,以达至正常饮用水建议)

(5)系统宜具备管网异常报警功能;(水压异常、流量异常)

(6)系统宜具备水源、主干、分支水管管网压力、及流量等监测功能;

(7)系统宜维护水管管网功能,以避免灾变毁坏。

第五条供水救人系统维护管理制度

为了提高矿井安全防水水平,保证供水救人系统的采用可信,根据我矿实际情况,特制订本制度。

一、系统制度

1.地面永久性水池每季度检查一次,根据情况及时明挖出,搞好水池密封,必须改采可信的胸膈和严防杂物跳入措施。

2.井下所有供水救人管路必须维持24小时供水通畅,水源泵必须确保较完整,一转回一备。

3.供水救人系统主管路短果内径不大于100mm的无缝钢管,分支管路短果内径不大于50mm的无缝钢管,管路必须搬运弯曲、不碾死去弯角,恒泰煤业大型设备定期熔接检测管理制度恒泰煤业大型设备定期熔接检测管理制度

1、创建大型设备定期熔接检测管理制度,规范管理矿井大型设备定期检测档案,及时制订大型设备熔接、检测所用技术措施。

2、机电区技术组每年列举大型设备检验、熔接周期,并提早一个月将必须送检的大型设备名目送交单位主管区长和分管技术的副区长。

3、机电区主管区长、分管技术的副区长根据机电区技术组提供更多的将至检验的设备展开联系存有检验资质的有关单位及时对展开检测和熔接工作,并及时联系设备检测和熔接所须要资金,确保在用大型设备能及时展开检测。

4、大型设备的熔接、检测必须严苛按照《煤矿安全规程》建议,定期对矿井巴韦县的大型设备展开检测、熔接。对在检测中省、地方级煤矿安全监察部门制订的标准低于《煤矿安全规程》建议的,必须严苛按低于《煤矿安全规程》标准的地方规定标准继续执行。

5、创建专用的大型设备检测、熔接资料档案,并设专人管理。

6、根据《煤矿安全规程》和地方煤矿监察部门的通常规定建议对矿用大型设备检测周期规定如下:

每6个月须要展开一次检测的矿用设备存有:副井提高绞车钢丝绳。

每年须要展开一次检测的矿用设备存有:矿井主排水泵房水泵;副井提高人车;空气压缩机;各种压力容积;主井运输强力皮带。每3年须要展开一次检测的矿用设备存有:副井提高绞车;矿井主扇风机。

7、根据《煤矿安全规程》和地方煤矿监察部门的通常规定建议对矿用大型设备熔接周期规定如下:

每年须要展开一次熔接的矿用设备存有:矿井主提升机的主轴、天轮主轴;主扇风机的主轴;矿车相连接装置的连环;刮板输送机的链条等;对规程没规定的大型设备主要部件须要熔接的必须及时熔接,通常2年展开一次熔接实验。

8、对崭新加装的水泵、绞车、空压机、主扇风机等矿用大型设备必须先展开检测较完整后方可以资金投入运转采用。

9、对检测、熔接辨认出的问题必须及时处理,并写下书面处置报告;对无法及时处理的关键性问题,必须及时呈报机电矿长、矿总工、矿长,以便问题及时化解,在问题台铁高雄之前该设备应当暂停运转。

10、对无法按时展开大型设备检测和熔接实验的影响设备正常运转的,根据情况重关键追责单位领导的责任。六大系统之供水打火系统管理制度六大系统之供水打火系统管理制度

一、水泵:必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井,可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力,应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量,共图工作、水泵以及检修水泵相适应,并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场,在此出口通路内,应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道,应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量,采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井,还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路,必须经常检查和保护。在每年雨季以前,必须全面检修1次,并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥,应当及时清扫,每年雨季前必须清扫1次。井口管理制度(骆驼山煤矿)第三○二条:井口管理工作由运搬工区主管负责管理,当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下,井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内,各工种必须经过培训考试,上岗上岗,并严苛按照所在岗位各司其职,认真负责。

第三○三条:各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制,严苛按照操作规程的建议展开操作方式,认真执行交接班制度。

第三○四条:井口所有机电设备和安全设施,必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验,以确保安全采用。

第三○五条:人员必须在候罐室内等候上罐,严禁撤离或挤迫在井口,必须遵从把钩工的统一指挥,按每层严禁少于12人的规定点钩上罐。扛抬轻巧物品的人员,必须顺从把钩工的精心安排,在选定的地点等候上罐。

第三○六条:对入井人员由把钩工继续执行张美妮制度,不得随身携带火种及烟草下井,不得穿化纤衣服下井,不得饮酒和精神不正常的人员下井。步入罐内必须揪稳中求进楼梯,看管不好所带的工具和物品。

第三○七条:上下罐人员自觉顺从把钩工的管理,按照规定的方向上罐和下罐,必须先下后上。

第三○八条:必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房,由把钩工精心安排装罐下井。滑行大件设备、材料和核爆材料,必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达,并严苛按照安全措施的规定施工作。

第三○九条:在井口及井筒内展开加装或检修等工作时,必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

第三一○条:步入井口房的人员一律严禁抽烟,井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火,例如须要展开割去焊接作业时,必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

第三一一条:任何人严禁以任何借口穿越提升间。

第三一二条:严苛按照规定装载量提高或划拨,矸石、料石或少于1.2T的重量的物料车,单层装车,煤双层装车,并按有关规定展开合理机头提高。

第三一三条:信号规定:克人、提物、检修及提高驾车和慢车调罐必须有区别,并存有灯光留存。信号标志:以主罐为依据,采用电铃声响,一声为停放,二声长为提高,三长声上升,二长声为慢速提高,三长声为慢速上升,四声为滑行人员,播发驾车点时,铃响次数必须表明并留存。

第三一四条:井口房内必须经常打扫卫生,喷水清尘,及时去除杂物,防范井筒坠物。生产技术部部长安全生产岗位责任制生产技术部部长安全生产岗位责任制

1、在分管副总经理、总工程师的领导下积极开展工作。

2、基本建设或修改、审查工艺技术操作规程,工艺技术标准必须合乎安全生产的建议,对操作规程、工艺技术标准继续执行情况展开检查、监督和考核。

3、参予矿井月度、季度、年度生产作业规划的基本建设和矿井中长期发展规划,以经济效益为中心,优化拓展布局,合理分散生产,计划当前、规划长远,同时实现矿井的可持续发展。

4、负责管理非政府工艺技术方面的安全检查及改良技术上存有的问题。

5、非政府建设项目的设计审查,确保施工质量,努力做到新建项目不取安全隐患,按照“三同时”原则,确保职业安全卫生和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产。

6、严苛贯彻执行国家颁授有关安全规程、标准,制定并非政府各项工程施工安全措施,对安全措施全面落实情况展开监督检查。

7、负责管理对施工队的技术指导工作,深入细致校对图纸,根据生产和现场实际情况明确提出合理化建

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