国家电网招聘之人力资源类题库综合打印大全

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单选题（共50题）1、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在下游，后者的暴雨中心在上游，暴雨的其他特征都一样，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。A.洪峰流量大，峰现时间晚B.洪峰流量小，峰现时间早C.洪峰流量大，峰现时间早D.洪峰流量小，峰现时间晚【答案】C2、下述属于扁平式组织缺点的是（）。A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性【答案】C3、心理测验的有效性是指心理测验的（）A.可靠性B.准确性C.信度D.效度【答案】D4、内部招募有效的方法是（）。A.考察法B.推荐法C.笔试法D.试用法【答案】B5、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A6、创造性行为产生的内在主观特征是（）A.创造性思维B.创造性需要C.创造性动机D.创造性能力【答案】D7、管理方式选择的根本标准是（）。A.产权制度B.管理效率C.管理环境D.管理者【答案】B8、下列各种纠纷中，属于劳动争议的是（）。A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷【答案】B9、培训过程中，哪项可作为培训项目改进的依据？（）A.非正式评估B.正式评估C.总结性评估D.建设性评估【答案】D10、海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和（）A.需要层次理论B.ERG理论C.综合激励理论D.行为改造激励理论【答案】C11、对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行？（）A.劳动保障行政部门B.劳动保障监察大队C.人民法院D.劳动争议种裁委员会【答案】C12、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献【答案】D13、在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后【答案】B14、在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数是（）。A.几何平均数和中位数B.算数平均数和标准差C.几何平均数和标准差D.算数平均数和中位数【答案】D15、梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是（）A.社会因素B.工作条件C.休息时间D.工资报酬【答案】A16、不利气象条件系指熏烟状态以及对环境敏感区或关心点易造成严重污染的风向、风速、()等条件（也可称典型气象条件）。A.风频和稳定度B.稳定度和混合层高度C.污染系数和混合高度D.污染系数和稳定度【答案】B17、能提高士气的沟通方式是（）。A.Y式B.轮式C.圆周式D.全通道式【答案】C18、（2015年）根据《危险废物焚烧污染控制标准》，下列区域中，可作为集中式危险废物焚烧设施备选场址的是（）。A.商业区B.工业园区C.风景名胜区D.水源保护区【答案】B19、对于一组数据：16、25、25、27、27、36、36、36、41、41、41、41，众数为（）。A.16B.25C.36D.41【答案】D20、人员培训中采用模拟训练法的目的是（）。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多的业务知识C.让学员掌握更多的理论知识D.提高处理问题的能力【答案】D21、老李在单位作为一把手，经常是身先士卒，因此博得下属和群众的拥护，老李因此而得到的权力是（）。A.法定权B.强制权C.感召权D.奖赏权【答案】C22、《城市区域环境振动标准》中的“交通干线道路两侧”是指车流量()的道路两侧。A.≥100辆/hB.＞100辆/dC.＞100辆/hD.≥100辆/d【答案】C23、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与下列哪一项？（）A.绩效管理目标的设计B.绩效管理方法的设计C.绩效管理制度的设计D.绩效管理内容的设计【答案】C24、影响组织结构选择的主要因素不包括（）。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况【答案】D25、人力资源的水平流动和垂直流动是按照（）分类的。A.人力资源的职业方向B.人力资源的社会方向C.人力资源的地理方向D.人力资源的国内方向【答案】B26、在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是（）A.领导行为方式B.领导类型C.决策D.领导素质【答案】C27、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A.一般地位B.重要地位C.特殊地位D.必要地位【答案】B28、按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）A.创造者—革新者B.推动者—组织者C.支持者—维护者D.总结者—生产者【答案】D29、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性【答案】A30、某项目位于敏感区，物质危险源属非重大危险源，其环境风险评价工作等级为()。A.一级B.二级C.三级D.一级或二级【答案】A31、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】C32、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B33、()是各个规划方案环境效益的基点，规划方案的取舍正是参照它的排序后决定的。A.备选方案B.推荐方案C.替代方案D.零方案【答案】D34、（）需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。A.硬性分配法B.排队法C.行为定点量表法D.关键事件法【答案】C35、某工厂南侧厂界处设有8m高声屏障，该侧厂界外15m处有一居民住宅。根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》，关于该工厂南侧厂界的说法，正确的是（）。A.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅内另设测点B.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点C.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅内另设测点D.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点【答案】B36、只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是（）A.扁平化管理B.模块化管理C.集中式管理D.强化式管理【答案】B37、以下各项对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A.抽签决定座位B.考桌一般排成圆形或方形C.考场布置要求庄重，使人产生压力感D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件【答案】C38、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法，不正确的是（）。A.主要是通过抽样调查方法取得B.两次调查时间间隔为两年C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】B39、上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗？你明白吗？”这说明领导者在沟通中（）。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈【答案】D40、与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】B41、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.OD.WX【答案】A42、在制订风险防范措施时，厂区总平面布置要符合防范事故要求，有()。A.应急救援设施B.应急救援通道C.应急疏散D.应急避难所【答案】A43、国际化标准组织（ISO10015）的关注焦点是（）。A.产品B.人C.过程D.结果【答案】B44、下列（）属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D45、下列关于股票期权的特点，说法正确的是（）。A.经营者必须购买股票期权B.期权具有约束作用C.必须支付“行权价”才能获得股票D.是经营者可确定的预期收入【答案】C46、若物价上涨20%，则现在的1元相当于原来的（）。A.0.8元B.1.2元C.0.83元D.无法比较【答案】C47、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.灰色预测模型法D.综合分析法【答案】B48、动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的（）A.始发功能B.选择机能C.强化机能D.导向功能【答案】C49、在团队发展的（）阶段，团队内的人际关系由敌对走向合作，合作态度明显；程序和行为规范得以建立和实施；沟通频繁，工作效率提高。A.初创期B.初见成效期C.持续发展期D.成熟期【答案】C50、群体行为学派最早的研究活动开始于（）。A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬铁块试验D.金属切削试验【答案】B多选题（共20题）1、根据需要的功能特征的不同，可以把需要划分为不同类型，它们主要包括（）A.自然需要B.社会需要C.物质需要D.生理需要E.精神需要【答案】C2、途径—目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有（）A.指令型B.独裁型C.支持型D.参与型E.成就型【答案】ACD3、人的行为可分为三类，分别是（）。A.目标导向行为B.目标行为C.间接行为D.直接行为E.故意行为【答案】ABC4、员工素质测评标准表示的形式包括（）。A.评语短句式B.方向指示式C.客观语句式D.专管提问式E.设问提示式确认答案【答案】AB5、组织文化的内容包括（）A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.行为规范与规章制度D.组织变革策略E.作风及传统习惯【答案】ABC6、确定管理宽度的方法和理论有（）。A.经验法B.变量依据法C.推理法D.格拉丘纳斯的上下级关系理论【答案】BD7、在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是（）。A.放任行为B.民主行为C.关系行为D.任务行为【答案】CD8、属于年薪制特点的有（）。A.适用范围较为特定B.适用范围无限制C.支付周期较长D.支付周期较短E.收入存在一定风险确认答案【答案】AC9、需要转变为动机的条件有（）A.需要达到一定强度B.需要对象的确定C.需要得到满足D.需要欲望强烈E.需要分层次【答案】AB10、对备选方案的要求是（）。A.互相包容B.互相排斥C.具有典型性D.具有代表性【答案】BCD11、组织发展所蕴涵的观念和针对的目标有（）。A.对人的尊重B.信任与支持C.权力平等D.公开对质E.参与【答案】ABCD12、高层混凝土框架结构抗震设计时，地下室顶板作为上部结构嵌固部位，下列关于地下室及相邻上部结构的设计观点，哪一项相对准确（）A.地下一层与首层侧向刚度比值不宜小于2，侧向刚度比值取楼层剪力与层间位移比值、等效剪切刚度比值之较大者B.首层作为上部结构底部嵌固层，其侧向刚度与地上二层的侧向刚度比值不宜小于1.5C.主楼下部地下室顶板梁抗震构造措施的抗震等级可比上部框架梁低一级，但梁端顶面和底面的纵向钢筋应比计算值增大10%D.主楼下部地下一层柱每侧的纵向钢筋面积除应符合计算要求外，不应少于地上一层对应柱每侧纵向钢筋面积的1.1倍【答案】D13、影响私人投资收益率的因素包括（）。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.劳动力市场的工资水平D.货币时间价值及收益期限E.国家政策确认答案【答案】ABCD14、组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（）。A.准备阶段B.解冻阶段C.变革阶段D.再冻结阶段【答案】BCD15、组织必须将战略转换成（）及为众人所理解、具有可操作性的行动方案，同时对组织战略的实施进行监督和反馈。A.可测量的B.具体的C.规范化的D.标准化的【答案】ABCD16、关于面试的发展趋势，正确的是（）。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展【答案】BC17、影响课堂效果的因素有（）。A.教师的教学水平