年度工作目标责任书

年度工作目标责任书模板范文引导文;年度目标是安排和预算编制的依据，是企业依据战略目标，围绕关键战略因素，依据安排期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是我整理的有关年度工作目标模板，供大家参考!

年度工作目标模板一：

为进一步加快社会主义新农村建设，推动农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。详细内容、分数构成及考核部门如下：

1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。

2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣扬4分，详细考核细则由镇组织办、纪检办、宣扬办负责。

3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。根据农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。仔细做好农夫专业合作组织建设10分，其中，农夫资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农夫专业合作社5分。凡新增农夫专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。

4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。

5、农村马路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村马路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。

6、安排生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部安排生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例安排外一孩扣0.5分，安排外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。

7、综合治理、社会稳定、信访工作10分。详见胡集镇20xx年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、方法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。

奖惩方法：年终综合考核结果作为评比先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策举荐给市委市政府予以表彰、嘉奖和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。

中共党委：村(社区)党组织书记

年度工作目标模板二：

依据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的预料，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在同等、自愿、协商一样的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年x月x日20xx年x月x日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织安排，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;主动分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格限制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核方法及嘉奖措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否101%完成，作为嘉奖的基准。在完成的基础上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*项目评价得分/101。

3、嘉奖方式。依据项目难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员依据肯定比例对最终嘉奖金额进行安排。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：责任人：

20xx年月日20xx年月日