发供电设备管理

电力工程术语发供电设备管理01电力企业要建立现代设备管理制度备用发电机的管理夏季高温时设备的管理总结目录030204基本信息发供电设备管理的任务是要为企业的生产提供良好的技术装备，使企业的生产建立在技术上先进、经济上合理的物质基础上。设备管理的内容包括设备的规划、选购或设计制造、合理使用和维护保养、计划检修、资产管理、备品配件管理、更新改造、经济管理等等。电力企业要建立现代设备管理制度电力企业要建立现代设备管理制度设备管理的任务是要为企业的生产提供良好的技术装备，使企业的生产建立在技术上先进、经济上合理的物质基础上。设备管理的内容包括设备的规划、选购或设计制造、合理使用和维护保养、计划检修、资产管理、备品配件管理、更新改造、经济管理等等。(1)实现寿命周期成本管理。实现寿命周期成本(LifeCycleCost，LCC)管理，其涵义是：在满足可靠性要求的基础上,使设备和系统寿命的成本(OwningCost)最低。LCC的管理，包括对设备或系统的设计、选型、采购、运行、维护、更新和退役等整个寿命周期的管理。从设备购置时起，不仅要考虑设备的初始价格，更应考虑设备的整个寿命周期的费用，利用全寿命周期费用分析，为设备运行维修、改造与更新进行科学决策提供支持等。通过设备后期费用控制的分析，当设备的维修计划费用大于其设备资产的当前净值时，该设备的维修计划应予重新评估；当设备的使用年限超过其经济寿命周期，且维修费用的增加不能导致设备运行价值的同比增加时(由于维修而可能增加的产量或产量的经济价值由键盘输入)，该维修计划应予重新评估，并考虑进行技术改造的可能性；当设备技术改造所增加的设备寿命周期费用，不能使设备运行价值同比增加时，该设备技术改造方案应予重新评估，该设备应列入更新计划。(2)建立设备管理/地理信息系统。将电气设备绝缘运行状态的特征量，合理有效地组织大量电气设备的实时状态信息，从而实现对各种电气设备在线监测信息的有效管理。夏季高温时设备的管理夏季高温时设备的管理空调制冷负荷猛增，2003年夏我国华东、华中、华南地区持续高温，华东电网、南方电网、华中电网空调制冷负荷比重已超过电力负荷的30%，个别省市电网甚至接近电力负荷的40%。由于空调制冷负荷受气温变化影响极大，而且持续用电时间短，使峰谷差越来越大，从而引起季节性用电峰荷高峰问题及发供电设备可靠性安全问题。有数据显示，2003年新投产机组可靠性指标较往年有一定程度的下降，等效可用系数比2001年投产的机组降低了4.98%。在夏季高温电力供需矛盾突出时，更要强化发供电设备可靠性安全管理，通过关键绩效指标评价体系和设备运行预警体系，定性和定量地分析设备运行的特点和规律，及时预报设备运行工作中的薄弱环节，采取针对性措施，预防或减少故障，加强设备预防性维修，提早做出有针对性的应急预案措施,如《高温缺负荷限电预案》和《高温时期设备过负荷的电网安全预案》等。加强需求侧设备管理，以实现最小成本服务的用电。引导用户改变用电方式，实施集中空调系统周期性暂停用电技术，采用GPRS技术的集中空调负荷管理。对工业企业、酒店、商场执行错峰措施，可压减30%的用电负荷

。备用发电机的管理备用发电机的管理对于电力系统，须拥有适当的备用容量，才能保证系统优质、安全、经济运行，一般总的备用容量占最大发电负荷的15%-20%，部分为热备用，部分为冷备用，其中事故备用一般为最大发电负荷的5%-10%。电力部门必须做好中长期规划，短期负荷预测，确保备用充足。对备用发电机重要设备要加强管理。备用发电机安装要统一标准、定期维护，政府部门定期进行备用电力的调查，制定备用电力安装计划，提高公共安全性

。总结总结处于电力体制改革重要时期的中国电力工业，关键是要提高发供电设备管理水平，要充分吸