珙泉煤业公司安全管理制度例文大合辑

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芙蓉集团珙泉煤业公司于二00七年三月宣告破产重组以来，为了强化安全生产监督管理，全面落实安全生产责任制，根据国家安全生产法律、法规的有关规定，以及川煤集团和芙蓉公司的管理建议，融合我公司安全生产的客观实际和科学发展的客观须要，相继制订了一系列的安全生产管理制度，初步构成了珙泉特有的安全生产管理制度体系，为珙泉的安全管理提高、员工行为规范、矿区平衡发展起著了关键的促进作用。随着公司安全生产的发展和现代安全管理的市场需求，旧有的管理制度在继续执行过程中显露出了相同的漏洞和严重不足。为此公司非政府人员对重组后颁布的安全有关制度、安全生产责任制、各岗位技术操作规程展开了进一步的增修和健全，以便利各级、各部门员工更好的自学和贯彻落实，并编印成单行本，期望能够给您的工作增添便捷和协助。由于时间匆忙，加之编导人员水平非常有限，虽经反复推敲核证，仍然难免存有漏洞或不当之处，欲了解各级、各部门人员明确提出宝贵意见，以便今后进一步编制工作健全。健全和改良工作流程（2021）1、辨认出安全生产制度和措施不适合的条款规定，无法充分反映矿井实际情况和无法有效率避免安全生产事故出现时应及时展开修改;安全生产工作目标、指标无法顺利完成的单位和个人必须查明原因，根据实际情况展开行政处罚，并适度调整指标。

2、针对考核中制止与预防措施的建议，应当制订具体内容的实施方案并不予维持，持续改良绩效考核制度，不断减少、掌控或消解各类安全风险和危害。

3、技术矿长对绩效测评工作全面负责管理。测评工作构成书面报告，并将结果向所有部门和从业人员通报，做为年度考核的重要依据。通过评估与分析，辨认出安全生产管理过程中的责任履行职责、系统运转、检查监控、隐患自查、考核考核等方面存有的问题，由安全生产管理领导小组讨论明确提出制止和防治的管理方案，并列入下一周期的安全工作实行计划中。大绞车管理制度为进一步规范公司大绞车的采用、修理与检查等，保证辅助运输上、下上的安全提高运输，保与障辅助运输系统的安全运转，特融合矿井实际，制订本管理制度。

第1条运转制度

1.绞车推行转让管理，运转许可证由机电运输科统一制作，努力做到一车一证。环评不合格、检查问题不自查、存有关键性安全隐患等，由机电运输科运输专业组应当及时注销撤火，不得绞车运转，等待处理完毕后方科东俄再次派发运转许可证，不得私自搭火运转。

2.绞车运转时，操作方式必须使用具备正、探底回升掌控的对称控制器及三联按钮，按钮应当紧固在司机座位前方紧固架上，确保操作便利。

3.在巷道条件容许的情况下，两台及以上绞车运输必须使用无极绳绞车运输，不得采用对拉绞车。例如现场须要采用对拉绞车，必须基本建设设计和安全技术措施，由总工程师批准后方可采用。

4.绞车钢丝绳发生以下情况之一者，必须停止使用并立即更改。(1)在一个捻距内断丝面积少于钢丝绳总断面积的10%;(2)直径增加10%;(3)破损轻微、点蚀麻坑，构成沟纹，外层钢丝收紧;(4)割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进;(5)产生轻微歪曲或变形;(6)遭遇强烈拉力的一段其长度弯曲0.5%以上。

5.对绞车设计、加装、环评、采用等存有问题自查不力或减少安全质量标准的有关责任人员，追究其责任;凡辨认出钢丝绳磨损巷帮忙或钢丝绳钩头及保险绳落地的，责任人按“三违”处分。

6.绞车司机、信号工、把钩工必须上岗上岗，并必须严格执行操作规程，秉持不好“四叙述一证实”;每班驾车前必须对绞车的基础、刹车装置、联络信号及声光报警装置、“行车不得行人”警示牌、钢丝绳、牵引车数、相连接装置、装载封车情况、保险绳、安全设施等环节展开深入细致检查，并核对安全证实单，否则一律视作违章。

7.绞车司机必须努力做到“六不行”，即为绞车不较完整不上开;钢丝绳伸长、磨损断丝超载、织成排序不整齐不上开;逊于罐车不上开;信号不明不上开;安全设施不齐全可信不上开;并无“运转许可证”不上开。信号把钩工必须努力做到“六不摆”，即为安全设施不齐全可信不摆、信号联系未通不摆、“四逊于”(极长、阔、低、轻)车辆并无运输措施不摆、轻车装的不能标准不摆、相连接装置不合格不摆、斜巷存有行人不摆。

8.绞车运转期间，信号工、把钩工必须步入安全避开硐，不得毫无关系人员步入绞车运转区域。

9.提高过程中辨认出钢丝绳跑偏、联结装置、绞车等出现异常情况必须立即停放处置，不得残暴操作方式。

10.凡斜巷提高上、下山的初始点，中间巷、地下通道和打翻车场的道口处必须装设“行车不得行人”的警示牌和声光报警装置，两者必须装设在巷道中央显眼边线。

11.大绞车滚筒正前方须加装导向轮和钢丝绳注油器，油盒内维持长期有油并正常采用。

12.安监处和机电运输科运输专业组应当强化大绞车的日常运转检查管理，搞好各单位绞车管理和牌板、记录的派发工作。

第2条检修制度

1.大绞车的修理原则继续执行“谁采用、谁修理”，多单位采用的绞车，必须明晰修理单位和责任人。

2.日常保护由采用单位精心安排维修工负责管理，对绞车及安全设施等较完整情况搞好检查。

3.对钢丝绳磨损超载的，采用单位必须及时非政府人员更改。

4.安监处、机电运输科专业组展开不定期抽检，对不能合乎较完整建议的绞车下自查单，全面落实责任单位自查，不自查的除注销停驶外，按照公司有关规定全面落实罚款。

第3条检测制度

1.每天由采用单位非政府维修工对小绞车及安全设施展开一次全面检查，辨认出问题及时处理，并深入细致核对修理记录本。

2.绞车提高钢丝绳和保险绳，在每次提高运输前必须展开检查。

3.大绞车采用钢丝绳必须向运输管理部门踢提出申请申领，无法采用不合格的钢丝绳，钢丝绳每年由运输管理部门根据矿井拓展情况统一计划，发货后统一送至具备有关国家资质的机构展开检测并出示检测报告，检测报告合格后方可以采用。

第4条安全质量罚款规定

1.绞车司机未经培训合格上岗罚款200元，按违章论处。

2.绞车的操作方式未采用正、探底回升掌控的对称控制器及三联按钮，按钮未紧固在司机座前方紧固架上的各罚款100元。

3.绞车司机处的电铃未短果听到铃和红灯的罚款100元。

4.井下所有运输管理牌板不按规定边线装设的罚款50元。

5.绞车排绳不整齐，发生咬伤绳、爬绳、磨绳现象，各罚款100元。

6.绞车的制动闸、距合闸、闸把不符合要求、可伶可俐绳装置、护绳板、钢丝绳破损不符合要求的，罚责任单位100元。

7.钢丝绳无绳五音，每条罚责任单位50元;主钩头及保险绳密著不符合要求的，每条罚责任单位100元。

8.不磁铁松车的每次罚司机100元。

9.大绞车运转过程中，用手、脚和其它物件触碰钢丝绳的，罚责任人100元。

10.运输职业危害作业场所工作时间制度职业危害作业场所工作时间制度根据《煤矿作业场所职业危害预防规定》及上级部门文件精神，融合公司实际，特制订本制度。本公司推行三班8小时工作制度。在职业危害因素的作业场工作时间特搞如下规定：一、作业场所的噪声，不应当少于85dB（A）。大于85dB（A）时，须要搭载个人防护用品；大于或等于90dB（A）时，还应当实行减少作业场所噪声的措施，并延长工作人员的工作时间。二、煤矿生产矿井冶炼工作面的空气温度严禁少于26℃，机电设备硐室的空气温度严禁少于30℃；当空气温度少于上述建议时，必须延长北基宜地点工作人员的工作时间，并给与高温保健待遇。冶炼工作面的空气温度少于30℃、机电设备硐室的空气温度少于34℃时，必须暂停作业。三、在产生粉尘、煤尘等其他危害因素的工作场所，应当采取相应的灭尘措施，工作人员并搭载个人防护用品，在浓度很大时或最低允许浓度时，必须立即暂停作业。四、任何领导和非政府都严禁使员工在职业危害的工作场所下加班加点。五、职业危害工作场所工作时间表如下：职业危害工作场所工作时间表

职业危害因数

工作场所

工作时间（h）

正常时职业危害碰触时间（h）

抽检时职业危害碰触时间（h）

噪音

风机房

8

3

2

瓦斯泵站

8

3

2

选矸楼

8

6.5

5.5

空压机房

8

6.5

5.5

高温

中央变电所

8

7.5

暂停工作

采区变电所

8

7.5

暂停工作

粉尘有毒气体

综采工作面

8

6

暂停工作

综掘工作面

8

6.5

暂停工作

矿井、盾构司机

8

7

暂停工作

瓦斯员、安全员

8

7

暂停工作

井下电工、监测工

8

4

暂停工作

提高司机

8

7

暂停工作

其他辅助工

8

7

暂停工作内调煤流程及秩序管理制度编订内调煤流程及秩序管理制度编订

目录

第一部分非政府领导及管理制度

一、内调煤流程及秩序管理非政府机构

二、内阳入车辆管理权责分割

三、内阳入车辆档案管理制度

四、内阳入车辆蔡国用核定工作制度

五、内阳入车辆严防检查制度

六、内阳入车辆派出工作制度

七、内调煤票据台帐管理制度

八、内阳入车辆及驾驶员监督管理制度

九、THF1关键岗位人员管理制度

十、内调煤流程及秩序督查制度

第二部分调运流程工作制度

一、工区驻矿协同工作制度

二、内调煤计量监磅工作制度

三、内阳入车辆进出场核查工作制度

四、内阳入车辆重车过衡工作制度

五、快速采样测灰工作制度

六、煤样异常观测备案制度

七、蜡纸检查、打开工作制度

八、煤炭DV8环评工作制度

九、煤质化验监测工作制度

十、内阳入车辆清底工作制度

十一、内阳入车辆空车回皮过磅工作制度

十二、煤质灰分对照工作制度

十三、内阳入监控、查阅管理工作制度

第三部分异常处理、调查

一、内阳入异常情况处理工作制度

二、内调煤违规违纪调查制度

三、关键性THF1案件应急处理程序

四、异常煤样Cuddalore化验工作制度

五、THF1违法违纪信息搜集处理制度

第四部分行政处罚

一、内部行政处罚赔偿制度

二、责令解雇司机制度

三、停驶封户制度

四、内调煤综治责任追责行政处罚制度

第五部分奖励制度

一、压制盗煤违法犯罪奖励制度

第六部分各类台帐表格、通知书表样

1、车辆超员DV8备案台帐

2、门卫车辆检查台帐

3、门卫车辆入场备案台帐

4、汾河运销公司计量台帐

5、磅房销售票废旧备案台帐

6、煤形异常观测备案台帐

7、慢灰自动取样测灰备案台帐

8、慢灰报表取样记录录入台帐

9、慢灰化验灰分对照台帐

10、煤样备案台帐

11、化验室异常煤样Cuddalore化验备案台帐

12、煤场蜡纸检查、打开备案台帐

13、煤场DV8环评备案台帐

14、运销公司内调煤对票台帐

15、内调煤异常情况汇报备案

16、内阳入车辆蔡国用核定现场检查备案台帐

17、车辆蔡国用核定情况记录台帐

18、内阳入车辆蔡国用复查备案台帐

19、票据蜡纸督查录入备案台帐

20、THF1关键岗位人员日常工作督查台帐

21、车辆治安严防专项检查记录

22、内调煤督查小分队活动记录

23、违法违纪车辆停驶封户通知书

24、违法违纪车辆汽轮停用通知书

第一部分非政府领导及管理制度

一、内调煤流程及秩序管理非政府机构

为强化和规范内调煤流程及秩序管理，进一步明晰和全面落实各项管理责任，并使内调煤流程及秩序管理更加制度化、规范化、标准化，为内调煤流程及秩序管理提供更多非政府确保，经公司研究同意，设立内调煤流程及秩序管理非政府机构。

一、内调煤流程及秩序管理领导组

组短：经理书记

副组长：生产分管副经理经营分管副经理

成员：陶力中成建平郭小洪丁永生谢瑞王刚

二、领导组内设“一办，六组，一队”

1、内调煤流程及秩序管理办公室(办公室设于调度室)。

主任：生产分管副经理

副主任：调度主任

成员：成建平郭小洪谢瑞丁永生郭高峰王刚

2、调运秩序管理工作组

组短：杨保国

副组长：陶力中

成员：成建平郭小洪谢瑞郭高峰王刚

3、蔡国用、计量、煤质管理工作组

主任：杨保国

副主任：成建平

成员：丁永生牛斌变成蔡国用数据管理员

4、网络监控、查阅管理工作组

组短：王笃成

副组长：郭小洪

成员：成建平谢瑞丁永生牛斌变成

5、治安管理管理工作组

组短：王笃成

副组长：低氢铵

成员：郭小洪胡瑞郭高峰郭路波丁志刚

6、内调煤流程督查小分队

队短：杨保国

副队长：陶力中郭小洪

成员：成建平谢瑞郭高峰丁永生

三、工作职责

1、领导组工作职责

内调煤流程及秩序管理领导组就是公司内调煤流程及秩序管理的最低管理机构，全面非政府、领导、协同调运流程、秩序管理工作，对领导组内设的“一办，五组，一队”的工作展开协同、督导，分析、研究、决策关键性制度、措施等其它工作事项，为各项工作的积极开展提供更多强有力的非政府和物质确保。

2、办公室工作职责

在领导组的领导下，具体内容主办内调煤流程及秩序管理的日常事务，非政府、协同各工作组(队)积极开展工作，对各组(队)工作展开检查、督导;及时分析、研究内调煤流程及秩序存有的问题，非政府有关人员举行工作会议，研究、制订工作措施、制度，精心安排部署阶段性工作。

3、调运秩序管理工作组工作职责

在领导组的领导下，对调运、流程、秩序展开管理。按月度生产计划、任务、科学合理精心安排调运。负责管理与煤炭移出方协同化解有关牵涉调运、煤质问题，对各调运流程环节岗位工作情况展开检查指导，精心安排、协同各单位(部门)对各类异常情况展开调查、核实。协调其它工作组的工作。

4、蔡国用、计量、煤质票据管理工作组的工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理主办车辆蔡国用核定、内阳入计量、煤质化验、票据管理录入工作;确保电脑蔡国用数据程序安全、计量器具准确较完整、故障确定及时，Cuddalore、化验规范;负责管理票据看管、废旧录入;协调其它各组积极开展工作。

5、网络监控、查阅管理工作组工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理网络监控、查阅系统安全管理和对各流程环节的网络实时监控，对监控视频的录像展开核查、抽检，等距轻数据展开查阅录入;负责管理各类网络监控、查阅设施的隐患排查、自查，及时确定各类隐患、故障;协调其它各组积极开展工作。

6、治安管理工作组工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理内调煤流程的治安管理工作，按照建议对内阳入车辆的“蓄意领煤装置”、违规改建情况展开抽检和定期检查;负责管理调运路途及各流程环节的治安巡查，对各类异常情况展开调查核实;对违法违纪车辆继续执行停放封户，对各类案件、违纪、违规行为按照权限和有关制度展开行政处罚，综治责任追责;检查、督导、考核各流程单位治安责任全面落实情况;协调其它工作组积极开展工作。

7、内调煤流程督查小分队工作职责

在领导组和办公室的领导下，积极开展内调煤流程督查工作，负责管理调运路途车辆和各流程环节存有的治安隐患问题，司机和岗位人员遵纪守法、规范合格情况展开督查;按照“谁检查，谁负责管理”的原则，对揭发的问题推行“三定”追踪自查;向有关工作组通报督查情况，下发行政处罚或自查建议;昼夜不定时上路和至煤场检查，每周不少于两次，出席人员不少于四人，积极主动协调其它各组积极开展工作。

二、内阳入车辆管理权责分割

根据有关文件和协议规定，融合内调煤管理实际须要，特对于锦城车队，对内调煤运输服务质量搞进一步明晰。

1、做为车辆管理单位，内调煤装运单位，应负以下权责：

(1)对车辆的证照相关手续，消防、安全设施，标识牌等推行统一管理。

(2)负责管理车辆费用支付，司机聘用和教育培训，内部上岗证办理、归还，车辆调运的安全督查等日常性管理工作。

(3)对车主、司机展开教育、培训管理工作，教育车主、司机守法经营，严格遵守公司各项规章制度。

(4)协调公司依照规定对违法违纪的车主、司机、车辆展开压制行政处罚;违规行政处罚，司机解雇，责任追责，停放封户等压制行政处罚工作。

(5)按照规定，分担合约签订合同的行政处罚索赔，安全事故责任。

(6)车队管理人员帮助公司保持车辆内调煤运输秩序，及时协同处理内调煤过程中发生的堵门、压磅、挡车等阻碍或其它影响内阳入正常展开的事件。

2、晋北蔗茅运销分公司做为调煤运输业务的责任主管部门和托运单位，应负以下权责：

(1)对运煤车辆的满载任务和满载路线展开统一安排、调度统一指挥。

(2)按照公司制订的各项调运规章制度和出入厂标准，对车辆的满载流程展开全面监督检查。

(3)依法对车辆调运过程中的违法犯罪犯罪行为展开严肃查处压制;对违规违规行为展开行政处罚;对责任人或车主推行综治责任追责行政处罚。

(4)按照《内阳入煤炭运输合约》车辆进出矿区管理制度车辆进出矿区管理制度为了深入细致做好矿区治安管理，保证企业财产不受损失，强化车辆进出矿区管理工作，特制订本制度，盼有关单位（部门）遵照执行。一、不得各种类型的出租车进出矿区。二、步入矿区的取货车辆，必须备案，出矿时停放检查。三、出矿的载货车辆必须办理回家相关手续，备案离境。四、回家证必须存有矿主管领导和部门主管领导的盖章，矿主管领导无此时，由当天值守矿领导盖章。五、杜绝用出租车送来材料，用其它车辆送来材料时，货主及司机必须严格遵守进出矿规定。六、本单位车辆或载货（拉煤）出矿时，必须办理有关相关手续并拒绝接受检查，基层单位材料出矿时，必须存有用料单位和供应部门门领导的盖章，备案后方若非矿。七、凡地面煤流系统各转回点清扫崭新落地煤须要满载时，有关单位必须事先同煤场筹办沟通交流，然后由煤场筹办与车队协商，并办理有关回家相关手续，派遣专人跟车扎至煤场，任何人严禁私自满载。八、通勤车辆运往生活区时，不许农用车任何财物，否则对司机及当事人给与行政处置或经济行政处罚。九、任何单位的车辆触犯本制度，按矿有关规定展开行政处罚。十、本制度从公布之日起继续执行。地测科测量技术员责任制地测科测量技术员责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关煤矿测量方面的规定及技术政策，负责管理设计、基本建设和审查建筑物与井巷煤柱和维护负责管理岩层移动观测站的创建，观测与技术资料分析。

2、出席存有测量任务的矿井工程设计会审，协助施工单位按技术建议施工。

3、对矿井生产建设中有关测量问题非政府探讨研究，厘清关系，并实行必要的措施积极主动化解，满足用户生产建议，负责管理复审关键性全线贯通工程的施工技术措施及有关总结。

4、根据设计建议展开工程测量时必须制订施测方案，对精度建议作业预计。

5、出席地测生产技术冶炼技术人员会议共同研究工作。

6、负责管理基本建设审查全矿性的测量原图和有关图纸资料。

7、强化调查研究搜集资料不定期明确提出专题研究分析报告领导统一指挥生产参予。

8、负责管理非政府测量科研项目和先进经验的推广应用工作。

9、负责管理测量组同志的业务学习的非政府精心安排不断提升技术业务水平。

10、负责管理创建测量井上下、平面和议程掌控网，按设计建议标定各类工各类工程的几何关系，延挂腰线和量测各类巷道，及时填绘冶炼工程平面图。

11、负责管理基本建设关键性全线贯通工程和施工技术措施，并报局审核后负责管理实行，搞好全线贯通后的技术总结工作。

12、负责管理完善八大矿图和日常用图的填绘工作，确保精度和图面准确，干净美观。

13、根据生产精心安排和冶炼进度将地测工作方面不安全因素用书面形式提早通告有关单位。

①皱老塘、老峒或水火区域20米。

②煤巷全线贯通距离20—30米。

③岩巷全线贯通距离15—20米。

14、负责管理井上下各类钻孔的标定及各类加装工程标定工作。

15、负责管理测量完整资料的编录整理工作，努力做到书稿、机械设备易于长期看管采用。

16、出席生产计划的编制工作，及时提供更多测量资料和图纸。

17、负责管理测量仪器定期检校工作，经常检查仪器，工具采用看管工作，确保和有关领导汇报，共同研究化解。

18、按规程建议编录不好井上下钻孔资料。火工品管理办法煤矿火工品管理办法

刘浩昌

为进一步强化我矿的安全基础工作，注重狠抓我矿的火工品管理，根据《中华人民共和国民用核爆物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，融合我矿火工品管理的实际情况，经研究制订沛城煤矿火工品管理规定，希各单位认真贯彻继续执行。

一、非政府机构：

副组长：由矿长出任。

副组长：由生产副矿长出任。

成员：由供应科科长、保卫科科长、生产科科长、安监站分管值班员或监察员、井下炸药库班长。

办公室设于生产科，负责管理日常管理工作。

二、管理制度：

1、矿每旬由生产副矿长，火工品管理小组非政府一次矿井火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定落空罚款。

2、每旬火工品管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。

3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。

4、冶炼工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的放炮员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。

5、区队长就是本区队安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长，视情节给与适当存有处置，嗣后通报。

6、煤矿井下放炮，严格执行“十不许装药，十不许放炮”制度。

7、严格执行冶炼工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，继续执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。

8、严格执行放炮员上岗必须抱持放炮合格证，及随身携带瓦斯便携仪制度。

9、严格执行冶炼工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。

10、各冶炼放炮地点，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。

11、各单位采用的炸药箱、雷管盒、哨子等物品使用期为一年，中途损毁自行维修，损毁轻微矿苞藓并按价索赔。

三、奖罚办法：

㈠、火工品的出售和储存：

1、供应科必须至市县公安局选定的厂家出售，任何人严禁私自更改供应渠道，否则追责法律责任。

2、火工品由专车运输，车上存有“危险”标志的黄旗和防雷设施，司机按有关规定，遵从押运员的统一指挥，按照选定路线，速度限制高速行驶，途中严禁逗留，否则罚司机50元。

3、火工品至矿后，由供应科火药库保管员环评盖章，并及时通告绞车司机和井上下口把钩工、信号工，火工品不得在井口或井下车场、巷道内逗留，必须按照《煤矿安全规程》的规定，及时运往井下炸药库，否则辨认出一次，罚款100元。

4、押运员严格执行条例和各项管理制度，深入细致解款，并亲自在规定时间内从厂家押解到井下炸药库，中途严禁换人，并向有关人员交代确切。否则辨认出一次不符合规定罚款50元。

5、仓库保管员上岗上岗，严格执行交接班制度，帐、卡、物吻合并更替确切，库房人员严禁擅离职守、黄继妍，毫无关系人员不得进内。任何人严禁随身携带矿灯步入炸药库，消防器材齐全。否则辨认出一次违反规定罚仓库保管员50元。

6、专库专存，库房内不得放置其它物品。炸药、雷管必须按规定分别放置，并符合要求。库存量无法少于安全库存数量，即为炸药2吨，雷管4000播发。

7、库房内必须装设存有公安部门签发的“核爆物品储存许可证”和灭火器材管理有关制度，并健立完善各种记录台帐。

8、所有的电雷管必须在专用的导通室内导通编号，没导通编号的电雷管不得派发。否则辨认出一次罚仓库保管员50元。

9、严格执行对号派发制度。否则，每错发雷管一发，罚当值炸药库值班员5元。

10、变质、过期、失灵的雷管、炸药必须深入细致归还、清扫、备案台账，根据可以存有数字雷管不少于500播发，炸药不少于100kg，若达至规定及时报告火工品管理领导小组，并严苛按照《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》及《煤矿安全规程》的规定展开封存。

11、灭火器材库存数量、规格、品种必须努力做到日明、旬结、帐、卡、物三吻合。否则辨认出一次一项违反规定，罚仓库保管员50元。

(二)、火药的领发与退币

1、放炮员根据当值生产任务采用雷管炸药，核对在专用的火工品领有料单上，经值班区长盖章审核后，抱持放炮合格证及领料单至矿生产科调度室审核，没当值值班区长盖章或与生产现场不吻合，调度员一律不许审核。

2、放炮员持放炮上岗证、便携仪和审核过的火药领有料单至井下炸药库申领火工品，否则炸药库派发员不得派发。库房保管员按照审核数量，如数派发，严禁恶性通货膨胀或少播发。放炮员申领火工品后必须当面核查申领的数量及编号等，否则责任自私。

3、申领火药理应正付炮手两人申领，存有一人值勤，存有安全网员或班组长替代，拿到火工品应当按《煤矿安全规程》规定运往工作地点，并分别存放在专用的炸药箱及雷管盒内，不得乱扔、随地、埋等。每辨认出一管药或一发雷管罚放炮员10元，罚值班区长5元。火药箱必须放到顶板较完整、掘进完备、躲避电器设备的地方，每次放炮都必须把火药箱放到警戒线以外的安全地点。

4、仓库保管员秉持“八不播发

摆制度”。

(1)没合格证不播发。

(2)放炮员撇除放炮合格证，不拎瓦斯便携仪，不对号不播发。

(3)不是专用领有料单，没审核不播发。

(4)不是双人领料不播发。

(5)没雷管盒不播发。

(6)雷管盒没门锁不播发。

(7)雷管不偏压、不编号不播发。

(8)质量存有问题不播发。

5、认真执行火工品领发、退币制度。各单位火工品明领、实发、实耗、星毛等各项环节必须备案、台账、盖章、盖章。

6、各单位火工品现场用量必须在当值上班之前，经当值班长签发，在退币单上盖章后，放炮员亲自星毛，炸药库保管员按退币单记到，若辨认出不按规定办理一次罚款50元，情节严重者重处。

7、炸药库必须二要狠抓火工品班后退币工作，凡放炮员并无退币单或退币单核对相符建议的，炸药库值班员必须及时呈报安监站或炮管组，每人次给与10-50元的行政处罚。

8、声援广大职工深入细致搜索扔遗失在煤炭中的雷管，井下盗走的雷管必须缴炸药库，由当值炸药库值班员出示证明报安监站;井上捡到的雷管必须及时主动的交安监站。无论是缴井下炸药库还是缴安监站，上缴者必须摆事实滚至雷管的地点(最出色存有证明人)，矿对上缴雷管个人按每播发2元给与现金奖励。

9、安监站对接到的雷管，必须搞好专项记录台帐。存贮雷管的箱子必须双人双锁看管，并定时送至中央炸药库，炸药库对接到的雷管必须搞好记录，必须专箱放置，并查明雷管编号及采用单位。

10、安监站、炮管组、保卫科积极主动协调，对接到的雷管搞好查案处置工作，遗失雷管至少必须查案至班组。

11、凡辨认出私自随身携带雷管上井的，每一发判罚100元，三发及以上的除罚款外，缴公安部门处置，导致后果的，依法追究刑事责任。对搜索捡到雷管不主动上缴的，经查证同样按私自随身携带雷管上井处置。

12、强化门卫管理和检查，凡辨认出随身携带雷管、炸药出矿的，一律辞退矿籍，缴公安部门处置。

(三)、井下放炮：

1、井下放炮工作必须存有经过专门培训，并获得放炮合格证的专职放炮员出任，并无放炮证的人员不得放炮，任何领导无权指派没放炮合格证的人员放炮，否则，违反规定按轻微三违处置。

2、放炮员应按照本单位施工措施，严苛依照《煤矿安全规程》有关规定展开作业放炮。

3、井下各冶炼地点放炮，不秉持三人连锁放炮制度，不随身携带瓦斯便携仪罚放炮员50元。

4、放炮前，班组长没向所通往放炮地点的地下通道上指派警戒人员判罚50元，没有设立警戒放炮罚放炮员50元，警戒人员渎职判罚50元。

5、放炮必须使用矿规定的放炮线展开放炮，放炮线长度符合规定(岩巷100米，半煤岩80米，矿井工作面35米)用电缆线、雷管脚线、铁丝等搞母线展开放炮的，放炮线长度比较的，每一项罚款100元。

6、放炮距离和炮火放炮员的安全地点违背有关规定，(以作业规程为依据)罚放炮员50元。

7、放炮时放炮钥匙放炮员没随身携带、放炮母线相连接脚线检查线路和通电工作，没继续执行放炮员一人操作方式的，放炮时没首先收到放炮警号，再等5秒钟放炮的，放炮后未立即取下钥匙，未将母线取下并浴室柜，每一项罚放炮员50元。

8、放炮员在加装引药时，未将雷管脚线末端浴室柜，装炮前，炮眼内沉煤、岩粉没掏净，没填充足够多的炮泥，或炮泥材料不合乎规程规定的，每一项罚放炮员50元。

9、冶炼作业地点没爆破作业图表，或没按放炮说明书展开放炮的，每项判罚50元。

10、放炮员放炮时，不得放明炮、糊炮、及烟炮。

11、各冶炼地点必须继续执行正向装药，推行一次装药一次全部引信。否则，辨认出一次罚放炮员50元。

12、发生拒爆处置时，必须按照《煤矿安全规程》规定继续执行，及时处理。

13、用放炮方法全线贯通井巷时，技术科应当提供更多精确的图纸资料，当全线贯通的两个工作面距离20米时，只准一个工作面向前盾构全线贯通，另一个头必须暂停作业，但维持通风。生产调度指挥中心技术员安全生产责任制（安全生产法）1、在调度室主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、在主任指导下非政府同时实现标准化调度室。煤矿大型设备技术测量制度1、由机电副矿长和技术人员共同组成测量小组定期对矿井提高绞车、主扇风机、主排水泵、空气压缩机展开技术测量以及主要部件熔接试验。

2、出席技术测量的人员必须掌控所用仪器，仪表的性能和工作原理，采用方法，并且懂各设备的结构，工作原理及技术参数间的联系。

3、必须展开测量的内容：

(1)主副井提高绞车各运转阶段的时间，速度或以此类推速度、提高速度、力图电动机电阻，控制系统掌控继电器、动力刹车电源，刹车装制的测量以及主轴和深度指示器传动轴等的熔接试验和提升机机械部件的检测(包含：主轴的水平度，轴间隙，减速器轴、轴承和齿轮状况、联轴状况、主电动机的轴承间隙以及定子和转子间隙等)。

(2)主扇风机的输出功率、风压、风量、轴功率及效率。

(3)主排水泵的流量，扬程(包含吸程)功率效率以及管路特性曲线。

(4)空气压缩机的排气量，空气被放大前后的压力和温度、输出功率、滤清器及吸气管及的阻力冷却水出入温度、管网的漏损排气量、驱动电动机的技术特性以及压缩机油的闪点试验。

4、依据标准化规定，提高绞车每年测试一次，对主排水泵、主扇风机于每一年测试一次。

5、根据本矿的实际情况确认切实可行的测量方案，采用准确仪器和仪表在确认的时间内对各大型设备展开一次全面的严苛深入细致的技术测量。

6、对每一工况下的各技术参数必须同时测量，深入细致记录，并将记录整理成对照表。

7、机电科非政府工程技术人员，根据测量资料和完整资料展开分析，各设备与否性能较好，安全合理运转，对存有的瑕疵和隐患作出适当的化解措施，本矿无能为力的问题向上级充分反映，及时处理。

8、将每次的测量资料的分析意见，化解措施，全面落实结果成立档案，由机电科专人负责管理统一看管。临汾煤业公司后庄煤矿矿用设备器材采用管理制度临汾煤业公司后庄煤矿矿用设备器材采用管理制度

第一条为强化我矿矿用设备器材的安全采用管理工作，确保矿用设备器材在计划、选型、添置、采用、保护、检修中合乎安全可靠、技术一流的建议，依据《煤矿安全规程》，《设备管理规程》，《煤矿机电设备较完整标准》等，融合煤业公司管理制度和我矿具体情况，特制订本制度。第二条各有关部门在购买矿用设备器材时，必须合乎《煤矿安全规程》、国家有关法律、法规的规定、行业标准及集团公司的有关安全管理的规定。本制度中所表示的矿用器材就是指用作煤矿生产的掘进材料、灭火器材、风筒、工程塑料拎、钢丝绳、矿用电缆等对煤矿安全生产影响很大的材料。第三条矿用设备的选型应遵从技术一流、性能可信、故障率高、操作方式直观、修理便利的原则，购买的设备存有生产许可证和煤安标志，并且就是有助于环境保护的产品。第四条井下采用的防爆电器设备必须具备《产品合格证》、《安全检查合格证》、《煤矿矿用安全标志准用证》等。第五条锅炉、压力容器、压力管道等特定设备及附件的添置高文瑞用经国家特种设备安全监督管理部门许可的、具备《特种设备生产许可证》和《产品质量合格证》的生产厂家的合格产品。第六条矿每年四季度必须向煤业公司明确提出年度矿用设备添置计划（综合固定资产，安措等建议计划）。第七条明晰机电科对全矿设备统一管理，各专业部门根据业务保安分工及时介绍新技术崭新规定明确提出添置建议和技术建议报机电科，机电科要非政府专业技术展开技术可行性，配套性，先进性探讨签定技术协议。报煤业公司有关部门选型订货。第八条机电科要创建本单位的动态台帐，努力做到设备数量清、状态清、属性科东俄、帐卡物一致。设备台帐每月录入一次。设备台帐与财务部门的固定资产台帐每年录入一次。第九条设备投入使用前，机电科必须对设备非政府内部鉴别，并报煤业公司机电部门核准，同时采用单位的系统分管领导必须非政府有关技术人员根据设备随机资料编写适当的操作规程以及维护保养、定期检修等管理制度，并公布实行。第十条机电科必须按照《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备质量标准》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》建议制订定期或不定期对设备维护保养制度，采用单位严格执行维护保养制度，并使其维持较完整状态，保证设备安全保护装置齐全，动作灵敏可信，防爆设备善处自爆，并定期对设备展开监督检查。第十一条机电科必须严格执行《煤矿安全规程》对井下防爆电器设备的规定及GB3836标准建议，汪把防爆设备入井第一关。第十二条规定安全检查检查员的安全生产责任制，创建健全的防爆设备管理制度，井下防爆电器设备（不含小型电器）入井前必须经专职安全检查检查员检查，安全检查性能证实合格，核发“安全检查合格证”后方可以下井采用。第十三条由机电科负责管理推广应用“三新技术”，实行设备故障诊断和状态检测技术，强化设备的动态检测，提升设备故障诊断的准确性，科学的指导制订检修计划，保证设备的高效率、安全运转。第十四条机电科、安全科要严苛审查特种设备修理单位供应的资质，所持《特种设备加装改建修理许可证》和《特种设备维护保养安全普遍认可证》的修理单位，方可展开矿修成业务。第十五条机电科按照设备采用标准建议和规章制度建议，制订年度设备大修理计划，报煤业公司。自行委外的维修项目，应当优先采用内部具备维修资质的专业厂点。第十六条设备委外大修理时，由机电部门对委外单位展开资质审查，必须将设备委外APQ8060资质的单位展开修理，委外维修必须严格执行委外修理管理制度及办法。第十七条设备大修后的质量环评，机电科非政府有关部门的有关人员共同出席。环评后必须写下测评意见，出席人员必须分别亲笔签名。第十八条单台维修费用少于煤业公司规定的设备，由煤业公司负责管理审查技术方案并参予环评。煤业公司参予锅炉、压力容器等特种设备大修理的环评。第十九条机电科负责管理按设备管理建议及管理制度精心安排矿井生产系统装备的检查和测试，确保矿井生产系统机电设备安全、可信、符合国家规定。第二十条生产系统推行机电设备月度定期停工检修，节假日检修天数每年严禁多于6天（员）第二十一条月度机电设备停工检修计划，由矿井领导组审查批准后，提早6天呈报煤业公司审核，第一次施工或工艺存有变化的关键性工程必须制订施工非政府措施及技术安全措施。第二十二条矿井机电检修时，必须由分管领导选定详尽的作业计划，努力做到五全面落实，即为项目、人员、材料、安全措施、工具全面落实，每次检修必须基本建设安全技术措施，经有关领导核准，并贯彻落实后，方可检修。第二十三条每次计划精心安排的检修项目已经核定的计划严禁随意修改，如果特定情况须要调整时，应进矿井分管领导核准，重点项目更改应当向煤业公司汇报。第二十四条对重点检修项目，由矿井分管领导会同，非政府机电及有关部门环评，合格后方可以资金投入运转，出席环评人员必须盖章。第二十五条月度和年度停工检修顺利完成后，必须展开总结和分析，没顺利完成的项目必须载明原因和强化管理的措施，在检修后的5个工作日内，机电科将《停工检修总结》上报煤业公司机电部门。第二十六条电器设备的检查、调整必须按照《煤矿安全规程》、《三小维护整定细则》的规定展开。第二十七条固定设备按照《煤矿安全规程》的有关建议，委托存有资质的单位展开定期测试和试验，机电科负责管理继续执行全面落实。第二十八条崭新添置的固定设备资金投入运转前须要展开技术测试，合格后方可以资金投入运转，由煤业公司机电部门负责管理继续执行全面落实。第二十九条主提升机崭新加装和大修理后展开一次技术测量，以后每三年展开一次技术测量，主通风机崭新加装盒大修理后展开一次技术测量，以后每五年展开一次技术测量；主排水泵、空压机每年展开一次技术测量，由机电科负责管理继续执行全面落实。第三十条特种设备按照《特种设备安全监察条例》的有关建议，定期展开检测、检验，由机电科负责管理继续执行全面落实。第三十一条为了优化设备资源配置，盘活存量资产，保证国有资产保值变现，矿对闲置设备推行调剂管理。第三十二条以下设备列为闲置设备：（1）已连续停止使用一年以上或崭新供货设备两年以上，本单位无法投入使用或设计变更无法采用的设备。（2）由于产业机构调整，本单位不再采用的设备。（3）列为固定资产的配件、备件、辅机和附件等，固定资产闲置而须要展开调剂的。第三十三条对须要调剂的闲置设备，由矿机电部门核对《固定资产价使按程序单》，经矿井分管领导证实后，报煤业公司审核。第三十四条凡合乎以下情况之一的设备应当及时更新或除役：（1）由于技术状态滞后、能耗低、效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备。（2）轻微污染环境，危害人身安全、身心健康，展开改建不经济的设备。（3）一次维修费用少于重置价值80%的设备。（4）遭遇不幸灾害，损毁轻微，无法复原的设备。（5）国家或有关部门规定出局的设备。第三十五条设备除役程序：（1）设备除役时净残值必须等同于3%，否则予以办理正常除役相关手续。（2）等待除役设备由矿井机电部门非政府有关部门展开鉴别报矿井审核，由矿机电部门负责管理将除役设备明细表报煤业公司设备管理中心。（3）煤业公司设备管理中心根据煤业公司精心安排，对合乎除役条件的设备经“设备除役小组”鉴别后，统一汇总，经煤业公司董事会研究通过后，通告矿机电科准备工作固定资产（除役）审批表等有关材料，统一至山西煤运集团公司办理正常除役相关手续。第三十六条职责分割：（1）煤业公司物资供应公司及有关部门就是煤业公司矿用器材的供应部门，负责管理矿用器材的采购供应管理，对供应矿用器材合乎安全标准就有关安全规定正数全责。（2）各生产单位就是矿用器材的采用单位，负责管理矿用器材的采用、保护、维修、更新和除役等管理。第三十七条矿用器材采用前的检验和检测。（1）矿用器材订货部门在订货器材时，必须对所采用的矿用器材与否存有国家所规定的有关证件（例如营业执照、出厂检验合格证、安全标志准用证书或安全检查合格证或生产许可证）展开检验，并档案备查，凡没国家所规定的有关证件的不许订货和供应。（2）矿用器材采用前采用单位必须对国家存有规定的证件展开环评，还要由煤业公司具备专业资质的检测部门分别对矿用器材展开检测，检测合格就可以采用。（3）矿用器材的检测程序，必须按照编报检测计划，抽取或呈交检测样品，实行材料检测等程序展开检测。（4）矿用器材的检测方法必须使用机械，仪器和人力结合的方法展开，以确保检查结果有效率。（5）采用单位必须按照《煤矿安全规程》和有关标准或说明书，非政府采用部门环评合格后方可以投入使用。第三十八条矿用器材采用中的管理和保护（1）矿用器材的采用必须建立健全操作规程，岗位责任制，交接班制，维护保养等制度。（2）矿用器材的加装、调试、操作方式、保护人员，必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。（3）矿用器材的操作方式（采用）和保护人员，必须严格执行《煤矿安全规程》、操作规程和作业规程及各项规章制度。第三十九条矿用器材的更新和除役（1）矿用器材的更新由供应部门明确提出计划，报煤业公司物资供应中心，由煤业公司物资供应中心负责管理采购供应，采用单位加装。（2）灭火器材的除役封存处置由采用单位明确提出计划，报煤业公司灭火器材采用管理领导组审核，经审核后由采用单位非政府有关部门和人员按规定地点展开处置。（3）单体液压支柱的除役优势用单位提出申请，报煤业公司生产处审核。（4）除灭火器材、单体液压支柱外，其它矿用器材的除役按照煤业公司除役设备程序规定展开除役。（5）除役的矿用器材由采用单位的采用部门分散至供应部门选定的地点堆满，不得乱堆随地。第四十条除役矿用器材的处置，必须严格执行上级有关规定，不得任何单位和个人自行处理。井工二矿劳动纪律考核办法井工二矿劳动纪律考核办法

为了充分调动职工的积极性，并使职工的总收入与安全生产，劳动纪律，工作