2023继续执行工作任务全面落实限时还京的规定规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023继续执行工作任务全面落实限时还京的规定规范多篇合辑继续执行工作任务全面落实限时还京的规定继续执行工作任务全面落实限时还京的规定

为进一步进一步增强各项工作全面落实的责任意识，提升行政命令继续执行考核的实效性，努力做到凡事有据可查、凡事有人监察，确保政令畅通，令行禁止，特制订本规定。

一、考核职能部门

1.企管部负责管理公司精心安排工作任务全面落实考核的归口管理；负责管理对各职能部室工作考核和全面落实情况展开监督考核；负责管理对除安全、生产方面以外的的各类单项任务和工作的考核；按时通报各阶段工作任务全面落实考核结果。

2.调度室负责管理对公司精心安排各部室、各单位生产方面的各类单项任务和工作的考核。

3.安监处负责管理对公司精心安排各部室、各单位安全及质量标准化方面的各类单项任务和工作的考核。

二、还京程序

1.对公司领导在各类工作会上精心安排的工作，调度室、安监处、企管部按照职能分别搞好记录，并创建考核台帐。

2.公司领导在现场精心安排的工作任务，由公司领导或现场会会同组织部门，按照生产、安全等管理职能将有关任务信息及时传达至调度室、安监处等考核部门。

3.工作任务全面落实单位主要负责人必须按照公司建议，深入细致及时地布置任务，明晰全面落实时间、全面落实措施及工作建议，并非政府实行。

4.各单位务必在选定时间内，以电话或其他方式向职能考核部门答复工作全面落实或顺利完成情况。调度室、安监处随时将还京情况详尽记录在案。

5.各单位接受任务后，在继续执行过程中绝无困难，无法在规定时间内顺利完成任务或无法按建议顺利完成任务，必须提早向考核部门表明原因。否则，晚点工作，奉命单位正数全部责任。

6.调度室、安监处每天下午上班之前将各单位全面落实结果向有关领导意见反馈还京，并将考核结果以书面或电子文档形式（样表附后）报企管部。企管部次日晚可以通报有关工作任务全面落实考核结果。

7.调度室、安监处、企管部等考核部门对各单位工作全面落实情况的效果展开核实检验，辨认出虚报、虚报、弄虚作假的单位和个人，次日晚可以不予通报批评并对责任者罚款100元/次。

8.各单位工作全面落实情况考核结果列入管理人员绩效考核机制，做为干部优胜劣汰定期考核依据之一。煤矿安全生产调度会议制度煤矿安全生产调度会议制度

为深入细致做好安全生产调度工作，及时研究化解生产中存有的隐患或问题，特制订本制度。

1、调度会议由常务副矿长负责管理非政府。

2、调度会议适逢3天非政府举行一次，时间为晚上8:00至10:00。

3、出席调度会人员为矿领导、各科室领导。

4、会议内容包含安全生产情况通报、各区队存有问题汇报、矿领导精心安排布置安全生产工作、及时表达贯彻落实上级主管部门的关键文件精神等。

5、严格遵守会议纪律，所有出席会议人员，不得无故缺席或耽误。否则，缺席按200元/次展开行政处罚，耽误按100元/次展开行政处罚。

6、所有出席会议人员，必须深入细致记录，特别就是关于工作精心安排问题，必须记录确切，以便展开全面落实。凡未展开记录的，每次罚款50元。

7、对于工作汇报，必须简明扼要，条理清楚，杜绝定义不明或啰嗦重复。安全网员工作制度及汇报制度安全网员工作制度及汇报制度1、每班组成立一名安全网员，安全网员必须积极主动宣传国家颁授的有关劳动保护、安全生产的政策、法令、认真贯彻本厂关于劳动保护、安全生产的同意和各项规章制度。2、在搞好本职工作的同时，深入细致现场检查本班组职工安全操作方式、设备运转、安全装置、作业环境等与否合乎安全规定或处在较好状态。辨认出违章作业、违纪现象必须及时阻止和备案。突遇存有关键性险情应立即报告领导处置。3、对揭发的事故隐患及时汇报队长或项目部安监站，能够现场立即自查的，必须在现场监督自查，一时无法自查的，必须对上班人员展开提示信息、告诫。上井后深入细致搞好记录并核对安全网员汇报记录。4、按时出席安全网员会议，开会讨论之前，应当搞好有关资料准备工作工作，会议上要探讨研究化解的问题应当列举，，努力做到善始善终，的确无法出席的必须在开会讨论之前和召集人表明情况，并获得容许。会议上同意的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时顺利完成。5、负责管理搞好本班组职工的安全教育，严格执行班组搞好三级安全教育，严格执行特种作业人员的专业培训。搞好经常性的安全宣传教育工作。6、交班时，必须把本班组的安全生产情况和存有的问题深入细致记录，详尽交代确切。7、帮助班组长搞好安全生产的基础工作，对职工安全技能帐户考核和安全质量标准化考核明确提出主导意见。8、秉持班前会上谈安全，班中密安全，班后会上总结安全。对违背规章制度者提出批评，对严格遵守规章制度都明确提出表彰。制止当班人员的违章违规行为，严格执行本班组人员恰当采用劳动保护用品。9、本班组各类事故的调查、分析，明确提出处置或改良意见，并按规定及时呈报。及时呈报本班组密谋事故和并及时明确提出防范措施。洗煤厂值守制度1、干部必须具备高度的事业心和工作责任感，稳固践行为全队员工服务的思想。2、干部值守推行滚动式轮值制，每班推行二十四小时值守制，每天早晨八时为交接班时间，例如突遇节假日值守，负责管理处置本队的日常工作事务，确保上传下达，处置源自其它单位的加工检修任务。3、干部值守必须深入细致工作第一线，及时检查、介绍当天本厂的工作动态，掌控和搜集各种信息。负责管理检查当天各工作的进展情况，并处置当天出现的各种情况，并把须要第二天工作的内容表达给第二天值班人员。4、值守干部必须常与队保卫人员维持联络，夜间必须巡岗一至二次，检查队保卫人员与否在岗或偷岗等情况。5、处置不好突发性事件，搞好各种异常情况的备案，并及时报告队领导和上级领导。运销部煤场管理员安全生产责任制运销部煤场管理员安全生产责任制

1、认真学习安全生产法规及本职安全科学知识，严格遵守劳动纪律和管理制度，对本岗位工作正数轻易责任。

2、稳固践行“安全第一”的思想，积极主动出席各种安全活动，不断提升自我维护能力。

3、特别注意周围安全生产情况，搞好统辖范围内的防盗。防雷安全工作。

4、强化煤场的装运及运输安全管理，搞好现场检查工作，严防事故出现。

5、以礼待客，保护企业形象，保证煤炭正常销售，对自己本职工作认真负责，不得弄虚作假。机运队队长考核副队长管理办法机运队队长考核副队长管理办法

为了进一步转型老爹队长管理职能，提升现场安全管理能力，全面落实现场安全管理责任，及时发现和消解事故隐患，避免事故出现，同时实现安全生产，融合我队实际，特制订本办法。

一、设立考核领导小组

组

短：主管队长

成

员：办事员

核算员

环评员

“双基”管理员

培训管理员

二、考核目的

通过对老爹队长安全绩效的考核，进一步改变其职能上的模糊认识，同时实现其职能从宽生产型至揪安全型的转型，提升现场揪安全的主动性和积极性，第一时间辨认出隐患自查隐患，筑城訾现场安全管理防线，真正努力做到安全管理关口后移。

三、考核周期：

一个月为一个考核周期。

四、考核对象：

区队副队长和主管技术员。

五、考核办法：

序号

考核项目

额定分数

考核要点

每项

分数

考核

罚球

1

工作激情

20分后

1、与否存有积极进取，党建一流的工作态度？

2

2、与否品德端正，为人正派，存有较低的职业素养？

3

3、工作发生问题，与否积极主动解决问题，不推卸责任？

3

4、与否主动的帮助上级，团结一致同事搞好工作，具备较强的团队精神？

2.5

5、对分配的任务与否不讲条件、主动积极主动、尽量多搞工作，敢于向困难挑战？

3

6、若想在工作中主动辨认出问题，明确提出有价值的改良意见并能够及时阻止或杜绝事故的出现？

2

7、若想有意识地自学岗位建议的科学知识、技能和一流的管理经验，并在工作中予以课堂教学？

2

8、若想主动地汇报相同意见，广为收集源自相同方面的情况？

2.5

单项汇总罚球

20

2

工作能力

20分后

1、若想恰当的把握住本身职务职责？

2

2、与否存有一定的非政府管理能力，靠员工搞管理工作？

2.5

3、与否能充份地认知上级的命令，帮助领导顺利完成本部门的生产经营目标？

3

4、与否具备一定的感染力和号召力，挖掘所划归员工的积极性和缔造能力，以获得最佳的效果？

3

5、在矿和区队的各项劳动竞赛中，若想非政府所划归员工积极参与并获得较好成绩？

3

6、与否具备一定的技术水平和专业特长，在员工中存有一定的威信？

2.5

7、若想对领导信访部门的各项临时性工作，非政府所划归员工有条不紊地顺利完成？

2

8、若想特别注意聆听相同意见，用具备说服力的证据准确阐释自己的观点，力求使别人拒绝接受，以便共同实行？

2

单项汇总罚球

20

3

工作业绩

30分后

1、若想率领所划归员工认真贯彻《员工守则》，自觉遵守企业的各项规章制度？

2

2、若想秉持文明生产，不怕吃苦，按时顺利完成各项任务，通过正直劳动顺利完成任务？

2

3、与否具备团队精神，处置不好与其他单位的关系，勇挑重担？

2

4、若想深入细致积极开展员工培训活动，秉持对所辖员工展开负面鼓励，通过潜移默化的职业道德教育，践行较好的风气？

3

5、与否存有因草率的推断和擅自主张引发失利的事实？

4

6、工作与否仔细认真（存有浪费、失衡、勉力），各项指标合乎矿建议？

3

7、与否在所辖班组内积极主动非政府积极开展技术创新活动，对所辖工作与否同时实现了管理技术创新，各项工作是不是代莱突破？

4

8、与否积极主动积极开展“三违”环境治理活动，分管班组与否杜绝已杜绝各类“三违”的发生？

5

9、与否在所辖班组内深入细致积极开展自查自纠活动，杜绝了各类工伤事故的发生?

5

单项汇总罚球

30

4

日常工作

30分后

1、与否积极主动出席分管班组班前会，介绍员工思想动态，贯彻落实区队或上级工作精神？

5

2、与否按照区队规定，对所辖地区展开认真巡查？

3

3、与否积极主动深入细致工作现场，对具体内容工作展开指导部署？

3

4、对于队长或队务会上分派的工作，若想积极主动、合理的精心安排部署？

4

5、对于精心安排的工作与否及时至现场实地全面落实，与否及时向队长汇报工作进度和碰到的问题？

4

6、值守期间，与否认真负责，详尽记录问题汇报和处置情况，与否积极主动协同处置区队碰到的问题？

4

7、值守期间，与否内及时出席矿调度会，汇报区队工作计划，表达会议精神？

3

8、与否能够按矿建议顺利完成值班任务，与否顺从值班人员精心安排，深入细致现场，处置生产中发生的问题？

4

单项汇总罚球

30

考核评价：

合计五小电气管理制度1.根据矿井实际及经营管理的须要，特制订此办法。

2.添置价在1000元以下，功率在7.5kw以下的“低值易耗”的小型设备以及其它的小型设备划归小型电气管理范围。

3.列为“低值易耗”的小型设备主要存有二通、三通、四通接线盒，防爆灯、电铃、阻攻信号器等。列为“小件设备”范围内的主要存有：7.5kw以下电动机、潜水泵、液力联轴器、煤电扣等。

4.小型电气设备的管理推行供管融合，统一计划、订货、看管、通话的管理体制。以保证供给适度储备降低消耗为重点，以经济责任制为手段。

5.五小电气必须存有专人负责管理检修，必须符合规定的安全检查性能建议的各项技术。小型电器设备推行编号管理，必须努力做到账、卡、物、板四对照。出库、维修、派发相关手续齐全。

6.检修后的五小电器需经安全检查检查员环评合格后方可以入库。

7.对采用中的五小电器，任何人不许随意拆除螺丝、垫片。

8.各区队采用的五小电器必须得当管理，采用单位推行定额管理，制订小件设备采用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

严禁遗失、损毁，例如发生上述现象，经核实给与一次性罚款200元。

9.小型设备的领用：领有用单位出示领有料单，由单位负责人签章，经小型电气设备管理员审查，并办理有关登记手续，盖章后方未领用。

10.崭新领用的五小电气设备，必须展开严苛检查后方可以投入使用。

11.小型电气设备领用后，采用单位应当搞好保护，维修保养及检修工作，维持较完整状态。

12.已投入使用的五小电器必须定期展开检查，特别就是失爆情况检查。

13.对井下的损毁或已停止使用的五小电器必须及时升井修理，闲置的五小电器应当分类看管，严禁随地、乱扔。

14.采用单位在一项工程或改采、凿工作面顺利完成后，应当将所采用大电器全部交予机电设备管理筹办备案环评。

15.机电设备管理办应将其废旧的各种大电器及配件，缴有关单位展开复原，并环评入库重复使用。

16.凡经复原的小电器应当按其原价的70%折价，可供各单位领有用。

17.各区队采用的小型电器必须得当管理，严禁随意遗失，人为损毁，例如发生上述现象，辨认出一件/次经核实给与一次性经济罚款200元，并照价赔偿。

18.小型电器管理组每15天非政府一次检查，对巴韦县小型电器的安全检查、标志牌、入井证等展开检查，对各区队的小型电器台帐和库存，看管情况核实检查。对辨认出问题不及时自查的单位按设备管理办法展开行政处罚。财务科安全生产责任制（安全生产法）1、严苛贯彻执行国家有关财经政策和法规，按照现金管理和银行支付制度的规定，根据稽查人员审查签章的结算凭证展开核查。检查办事员人员办理现金结算和银行支付业务的合法性。

2、对矿资金的合理采用搞统筹安排，基本建设资金采用计划，确保矿正常生产和基础建设资金的采用，按时派发职工工资和福利。

3、检查录入现金账面余额与库存现金与否吻合，银行存款账面余额与银行对账单与否吻合。

4、严苛按照财经法规和财务制度缴费费用，对违背财经纪律和不合格发票极力不予阻止。

5、根据上级下发经营指标，制订矿成本责任目标，水解全面落实至基层各单位，对计划的继续执行情况展开全面落实和考核。

6、及时非政府不好债权、债务的清扫工作。年终月末，对国有资产展开核算、评估管理，搞好年度和月度会计报表工作。对会计报表的真实性负责管理。

7、对全矿责任目标成本考核提供数据

8、负责管理对全矿会计人员展开培训，强化矿财务会计队伍的建设，经常非政府会计人员展开业务学习，提升会计人员的自身素质。

9、搞好各种税费资金的上交工作，按时对往来单位的应收账款应付款项展开录入和清扫，协同不好外部审计工作部门和税务机关的关系，为矿缔造随心所欲的外部工作环境。随时搞好上级单位财税和审计工作检查的准备工作。

10、财务科职业病危害预防责任制

(1)负责管理筹集和严格执行各区队确保职业病危害防治所须要资金按计划列支和全面落实妥当，并监督费用采用情况。

(2)认真贯彻继续执行党和国家职业病危害预防、职业病防治工作方针、政策、法律法规及行业标准。

(3)负责管理矿职业病危害预防专项资金、安全奖励和行政处罚资金的管理与留存。

(4)负责管理职业病危害预防宣传教育费用的全面落实;全面落实职工的劳动保护用品及夏季防暑降温费和、冬季御寒费和等所须要资金。

(5)在对各类项目展开财政预算审查时，同时审查职业病危害预防措施项目的全面落实及专项资金的财政预算情况。

(6)出席职业病危害预防各类检查等活动，检查指导各区队职业病危害预防费用列支情况。运输区区长安全生产责任制（安全生产法）1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、法律、法规和上级有关安全生产的规定、命令，以及矿长、总工程师布置的各项安全措施。

2、全面负责管理本单位的安全安全生产标准化工作，保证运输质量合格。

3、对生产中存有的安全隐患，非政府有关人员分折研究，采取措施，及时化解。当生产和安全出现矛盾时，必须确保安全。

4、负责管理定期举行生产可以、安全专业可以、事故分折会，非政府不好职工群众的安全活动。

5、经常深入细致现场，检查安全情况，辨认出问题，立即采取措施。出现事故，必须出席救治、调查、分析、处置。

6、率先垂范严格遵守规章制度，不违章统一指挥。

7、出席运输专业风险分级管控检查，出席专项风险识别专题会议，研究制订具体内容管控措施，并全面落实。

8、出席举行月度专业事故隐患排查分析会议，研究化解专业事故隐患排查问题，制订自查方案，并严苛全面落实。尾矿库矿长安全生产责任制尾矿库矿长安全生产责任制

对本矿的安全工作正数全面责任。

1贯彻执行劳动保护政策、法规和上级有关命令，在计划、布置、检查、总结、评选生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评选安全工作。

2制订、公布本矿的安全责任制、安全技术规程和其它安全管理制度，教育、严格执行各级领导人员、职能机构和全体职工搞好本职范围内的安全工作。

3完善安全生产职能机构，调集专业人员，确保安全机构存有较好的的工作效能。

4按规定抽取恩措费用，确保安全费用不被侵吞。

5确保本矿的安全生产资金投入有效率实行。

6严格执行、检查本矿的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。每月举行一次专门研究安全生产问题的安全讨论会，针对存有的问题，订定解决办法，并非政府实行。

7非政府制订并实行本矿的生产安全事故应急救援预案。

8积极主动实行新技术，确保生产场所达至国家安全卫生标准的建议，不断提升劳动条件和作业环境。

2．9依法搞好本矿的职业病预防工作，如实向所在地县级卫生行政部门申报职业病危害项目，及时非政府接尘人员岗前、岗中、黄继妍和应急的健康检查。

10表扬奖励安全生产、文明生产先进典型，引导、积极支持职工有关安全生产的合理化建议和技术改良。

11定期向职工代表大会报告安全工作和劳动保护经费采用情况，负责管理继续执行职工代表大会有关劳动安全卫生的决议，处置有关议案。

12有权婉拒或暂缓执行上级违背劳动保护和安全技术规程的生产指令，并及时向上级报告。

13及时、如实报告生产安全事故。

14每年亲自和同级副职签定《安全生产责任书》并严苛奖惩落空。煤矿工会主席安全生产岗位责任煤矿工会主席安全生产岗位责任

一、认真贯彻继续执行《矿山安全法》和有关安全生产的法令、法规，认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

二、按规定出席安全会议，经常深入基层区队，介绍、化解有关安全等问题。

三、非政府出席各种形式的安全生产、宣传、教育和文化娱乐活动，努力提高全矿职工的安全意识和安全生产积极性。

四、领导“群监线”和“协管线”积极开展经常性的群众安全监督检查活动，及时总结、评选、表扬，促进群众性安全检查工作。

五、积极主动做好职工的劳动保护工作，积极支持职工阻止和反对“三违”现象。

六、出席事故的现场救治、调查和分析，明确提出强化安全生产的措施和建设。

七、搞好死伤职工家属的裴遵庆工作。

八、举行职工大会，必须把安全生产列入大会的关键日程。

九、监督检查职业病的预防工作，关心职工安全身心健康。

十、出席矿非政府的安全小检查，对揭发的问题，严苛按“三定、四盖章”的原则，督促检查其自查情况。

十一、深入细致履行职责安全生产值守职责，顺利完成规定的入井指标及井下巡回检查工作。钢丝绳检查工安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、本规程适用于于矛盾井、斜井、上山、下山及凿井时采用的提高钢丝绳、均衡尾绳、井筒罐道绳、防撞绳、罐笼sculpture刹车绳、急冲绳、架空乘人装置钢丝绳、井筒底盘钢丝绳等的检查作业。

2、钢丝绳检查工应掌控钢丝绳的基本知识，津津乐道《煤矿安全规程》中对钢丝绳的有关规定。

3、钢丝绳检查工应维持相对平衡，明确分工，推行专人专绳检查制度。

4、对提高钢丝绳、罐道绳必须每天检查一次;均衡钢丝绳、防坠器刹车绳、急冲绳、架空乘人钢丝绳、井筒底盘钢丝绳必须至少每周检查一次。

(二)作业前的准备工作工作

5、介绍并掌控所负责管理的钢丝绳及其提高系统的技术参数和质量标准。

6、应付所采用的工具、量具和检验仪器展开深入细致检查和调整。

7、在检查之前应当在绳上搞好检查初始的标志和检查长度的排序标志。在同一根绳上每次检查的初始标志应当一致，钢丝绳绳径、变形等变化最小的地方应当重点检查。

8、检查工作已经开始前必须与提升机司机、监护人员及信号工共同确认不好检查联系信号。检查期间严禁同时展开井筒和提升机的其他作业。

(三)检查作业

9、对采用中钢丝绳的日常检查应当使用不大于0、3m/s的验绳速度，用肉眼观测和用手搓的方式展开。

10、检绳时严禁穿手套或手拿棉丝，应用领域裸手轻易鼠标钢丝绳;前边的手做为洞悉与否存有开支的断丝，以免伤手，后面的手亲吻可能将出现的断丝和绳股凹凸等变形情况。

11、应当利用深度指示器或其他提早确认的初始标志，确认断丝、破损或其他受损的具体内容部位，并及时记录。对断丝的注重部位应立即剪下、修平。

12、对容器停放边线的主要受力段、多层织成