设计院文博工程部2022年下半年民主评议（管理层）

设计院文博工程部2022年下半年民主评议（管理层）被评议人：张来全1.进取心[单选题]*○优——有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战。○良——具备较强的事业心，坚持学习吸收新知识。○中——具有事业心，主动学习，注重自己能力提高。○差——满足现状，局限于完成现有工作任务。2.模范带头[单选题]*○优——具备优秀的道德修养，行为品德高尚，能够在工作和生活中发挥模范带头作用，影响他人进步。○良——具备良好的道德修养，行为品德良好，能够对身边的人发挥积极影响。○中——具备一定的道德修养，对自己和员工严格要求。○差——道德意识薄弱，对自身和员工缺乏约束和要求。3.条理性[单选题]*○优——工作有计划性和条理性，工作流程畅通高效，任务安排有序合理。○良——工作有一定计划性和条理性，任务安排较为有序合理。○中——工作安排有计划，但计划落实缺乏条理。○差——工作缺乏计划性和条理性，任务安排较为混乱无序。4.战略管理能力[单选题]*○优——深刻理解公司战略思想，将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。○良——理解公司战略，能够就战略思想采取措施保证战略的实现。○中——知道公司战略，能够就公司战略有意识地调整自己的工作，以促进战略实现。○差——知道公司战略，但不能有意识地就公司战略开展系列工作。5.创新能力[单选题]*○优——工作中不断提出新方法措施，善于学习，注意规避风险。○良——工作中能够努力学习，提出新方法，有风险意识。○中——按部就班，很少有新的工作方法与措施。○差——缺乏创新思维与意识，只能在命令与指示下工作。6.市场开拓能力[单选题]*○优——善于发现新业务、潜在客户，不断总结市场开拓经验，维系老客户，积极发展新客户。○良——能够收集市场信息、竞争对手的情况，能够联络老客户，发展新客户。○中——能够开发新客户，但是不能总结经验，市场研究分析方法不充分。○差——缺乏市场开拓精神，市场开拓方法欠缺。7.问题解决能力[单选题]*○优——能够巧妙地、建设性地解决不同问题。○良——能够解决已发生的问题，不至于对工作产生大的负面影响。○中——解决问题的方式方法生硬，经常影响工作进行。○差——遇到问题束手无策，需要借助外力解决。8.决策能力[单选题]*○优——善于确定决策时机，提出可行方案，优化选择，对困难的事项处理果断得当。○良——能够把握决策时机，在权衡、选择上存在不当，大多数日常事务处理果断得当。○中——能够确定决策时机，但很少提出可行性方案，需要求助于外力帮助。○差——缺乏主见，凡事决策力差。9.把握核心关键[单选题]*○优——对于日常工作能够准确抓住关键点，关键事件亲自抓。○良——日常工作能够分清主次，问题关键常常把握不准确。○中——工作主次分不清楚，无法准确抓住关键任务，眉毛胡子一把抓。○差——工作任务全部安排给下属，追求“无为而治”，不关心，不过问。10.管理精细化[单选题]*○优——根据团队个体的特点，有意识地进行优势互补，把每一项细小的工作落到实处，细致安排。○良——对待工作有明确的标准和要求，能够对员工沟通管理，安排合理。○中——对待工作具有一定的标准和要求，能够解决团队运作过程中的问题，安排较为合理。○差——对待工作缺少明确的标准和要求，团队管理力不从心，安排不合理。被评议人：张修立1.进取心[单选题]*○优——有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战。○良——具备较强的事业心，坚持学习吸收新知识。○中——具有事业心，主动学习，注重自己能力提高。○差——满足现状，局限于完成现有工作任务。2.模范带头[单选题]*○优——具备优秀的道德修养，行为品德高尚，能够在工作和生活中发挥模范带头作用，影响他人进步。○良——具备良好的道德修养，行为品德良好，能够对身边的人发挥积极影响。○中——具备一定的道德修养，对自己和员工严格要求。○差——道德意识薄弱，对自身和员工缺乏约束和要求。3.条理性[单选题]*○优——工作有计划性和条理性，工作流程畅通高效，任务安排有序合理。○良——工作有一定计划性和条理性，任务安排较为有序合理。○中——工作安排有计划，但计划落实缺乏条理。○差——工作缺乏计划性和条理性，任务安排较为混乱无序。4.战略管理能力[单选题]*○优——深刻理解公司战略思想，将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。○良——理解公司战略，能够就战略思想采取措施保证战略的实现。○中——知道公司战略，能够就公司战略有意识地调整自己的工作，以促进战略实现。○差——知道公司战略，但不能有意识地就公司战略开展系列工作。5.创新能力[单选题]*○优——工作中不断提出新方法措施，善于学习，注意规避风险。○良——工作中能够努力学习，提出新方法，有风险意识。○中——按部就班，很少有新的工作方法与措施。○差——缺乏创新思维与意识，只能在命令与指示下工作。6.市场开拓能力[单选题]*○优——善于发现新业务、潜在客户，不断总结市场开拓经验，维系老客户，积极发展新客户。○良——能够收集市场信息、竞争对手的情况，能够联络老客户，发展新客户。○中——能够开发新客户，但是不能总结经验，市场研究分析方法不充分。○差——缺乏市场开拓精神，市场开拓方法欠缺。7.问题解决能力[单选题]*○优——能够巧妙地、建设性地解决不同问题。○良——能够解决已发生的问题，不至于对工作产生大的负面影响。○中——解决问题的方式方法生硬，经常影响工作进行。○差——遇到问题束手无策，需要借助外力解决。8.决策能力[单选题]*○优——善于确定决策时机，提出可行方案，优化选择，对困难的事项处理果断得当。○良——能够把握决策时机，在权衡、选择上存在不当，大多数日常事务处理果断得当。○中——能够确定决策时机，但很少提出可行性方案，需要求助于外力帮助。○差——缺乏主见，凡事决策力差。9.把握核心关键[单选题]*○优——对于日常工作能够准确抓住关键点，关键事件亲自抓。○良——日常工作能够分清主次，问题关键常常把握不准确。○中——工作主次分不清楚，无法准确抓住关键任务，眉毛胡子一把抓。○差——工作任务全部安排给下属，追求“无为而治”，不关心，不过问。10.管理精细化[单选题]*○优——根据团队个体的特点，有意识地进行优势互补，把每一项细小的工作落到实处，细致安排。○良——对待工作有明确的标准和要求，能够对员工沟通管理，安排合理。○中——对待工作具有一定的标准和要求，能够解决团队运作过程中的问题，安排较为合理。○差——对待工作缺少明确的标准和要求，团队管理力不从心，安排不合理。被评议人：郭彦龙1.进取心[单选题]*○优——有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战。○良——具备较强的事业心，坚持学习吸收新知识。○中——具有事业心，主动学习，注重自己能力提高。○差——满足现状，局限于完成现有工作任务。2.模范带头[单选题]*○优——具备优秀的道德修养，行为品德高尚，能够在工作和生活中发挥模范带头作用，影响他人进步。○良——具备良好的道德修养，行为品德良好，能够对身边的人发挥积极影响。○中——具备一定的道德修养，对自己和员工严格要求。○差——道德意识薄弱，对自身和员工缺乏约束和要求。3.条理性[单选题]*○优——工作有计划性和条理性，工作流程畅通高效，任务安排有序合理。○良——工作有一定计划性和条理性，任务安排较为有序合理。○中——工作安排有计划，但计划落实缺乏条理。○差——工作缺乏计划性和条理性，任务安排较为混乱无序。4.战略管理能力[单选题]*○优——深刻理解公司战略思想，将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。○良——理解公司战略，能够就战略思想采取措施保证战略的实现。○中——知道公司战略，能够就公司战略有意识地调整自己的工作，以促进战略实现。○差——知道公司战略，但不能有意识地就公司战略开展系列工作。5.创新能力[单选题]*○优——工作中不断提出新方法措施，善于学习，注意规避风险。○良——工作中能够努力学习，提出新方法，有风险意识。○中——按部就班，很少有新的工作方法与措施。○差——缺乏创新思维与意识，只能在命令与指示下工作。6.市场开拓能力[单选题]*○优——善于发现新业务、潜在客户，不断总结市场开拓经验，维系老客户，积极发展新客户。○良——能够收集市场信息、竞争对手的情况，能够联络老客户，发展新客户。○中——能够开发新客户，但是不能总结经验，市场研究分析方法不充分。○差——缺乏市场开拓精神，市场开拓方法欠缺。7.问题解决能力[单选题]*○优——能够巧妙地、建设性地解决不同问题。○良——能够解决已发生的问题，不至于对工作产生大的负面影响。○中——解决问题的方式方法生硬，经常影响工作进行。○差——遇到问题束手无策，需要借助外力解决。8.决策能力[单选题]*○优——善于确定决策时机，提出可行方案，优化选择，对困难的事项处理果断得当。○良——能够把握决策时机，在权衡、选择上存在不当，大多数日常事务处理果断得当。○中——能够确定决策时机，但很少提出可行性方案，需要求助于外力帮助。○差——缺乏主见，凡事决策力差。9.把握核心关键[单选题]*○优——对于日常工作能够准确抓住关键点，关键事件亲自抓。○良——日常工作能够分清主次，问题关键常常把握不准确。○中——工作主次分不清楚，无法准确抓住关键任务，眉毛胡子一把抓。○差——工作任务全部安排给下属，追求“无为而治”，不关心，不过问。10.管理精细化[单选题]*○优——根据团队个体的特点，有意识地进行优势互补，把每一项细小的工作落到实处，细致安排。○良——对待工作有明确的标准和要求，能够对员工沟通管理，安排合理。○中——对待工作具有一定的标准和要求，能够解决团队运作过程中的问题，安排较为合理。○差——对待工作缺少明确的标准和要求，团队管理力不从心，安排不合理。被评议人：罗平生1.进取心[单选题]*○优——有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战。○良——具备较强的事业心，坚持学习吸收新知识。○中——具有事业心，主动学习，注重自己能力提高。○差——满足现状，局限于完成现有工作任务。2.模范带头[单选题]*○优——具备优秀的道德修养，行为品德高尚，能够在工作和生活中发挥模范带头作用，影响他人进步。○良——具备良好的道德修养，行为品德良好，能够对身边的人发挥积极影响。○中——具备一定的道德修养，对自己和员工严格要求。○差——道德意识薄弱，对自身和员工缺乏约束和要求。3.条理性[单选题]*○优——工作有计划性和条理性，工作流程畅通高效，任务安排有序合理。○良——工作有一定计划性和条理性，任务安排较为有序合理。○中——工作安排有计划，但计划落实缺乏条理。○差——工作缺乏计划性和条理性，任务安排较为混乱无序。4.战略管理能力[单选题]*○优——深刻理解公司战略思想，将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。○良——理解公司战略，能够就战略思想采取措施保证战略的实现。○中——知道公司战略，能够就公司战略有意识地调整自己的工作，以促进战略实现。○差——知道公司战略，但不能有意识地就公司战略开展系列工作。5.创新能力[单选题]*○优——工作中不断提出新方法措施，善于学习，注意规避风险。○良——工作中能够努力学习，提出新方法，有风险意识。○中——按部就班，很少有新的工作方法与措施。○差——缺乏创新思维与意识，只能在命令与指示下工作。6.市场开拓能力[单选题]*○优——善于发现新业务、潜在客户，不断总结市场开拓经验，维系老客户，积极发展新客户。○良——能够收集市场信息、竞争对手的情况，能够联络老客户，发展新客户。○中——能够开发新客户，但是不能总结经验，市场研究分析方法不充分。○差——缺乏市场开拓精神，市场开拓方法欠缺。7.问题解决能力[单选题]*○优——能够巧妙地、建设性地解决不同问题。○良——能够解决已发生的问题，不至于对工作产生大的负面影响。○中——解决问题的方式方法生硬，经常影响工作进行。○差——遇到问题束手无策，需要借助外力解决。8.决策能力[单选题]*○优——善于确定决策时机，提出可行方案，优化选择，对困难的事项处理果断得当。○良——能够把握决策时机，在权衡、选择上存在不当，大多数日常事务处理果断得当。○中——能够确定决策时机，但很少提出可行性方案，需要求助于外力帮助。○差——缺乏主见，凡事决策力差。9.把握核心关键[单选题]*○优——对于日常工作能够准确抓住关键点，关键事件亲自抓。○良——日常工作能够分清主次，问题关键常常把握不准确。○中——工作主次分不清楚，无法准确抓住关键任务，眉毛胡子一把抓。○差——工作任务全部安排给下属，追求“无为而治”，不关心，不过问。10.管理精细化[单选题]*○优——根据团队个体的特点，有意识地进行优势互补，把每一项细小的工作落到实处，细致安排。○良——对待工作有明确的标准和要求，能够对员工沟通管理，安排合理。○中——对待工作具有一定的标准和要求，能够解决团队运作过程中的问题，安排较为合理。○差——对待工作缺少明确的标准和要求，团队管理力不从心，安排不合理。被评议人：孙文斌1.进取心[单选题]*○优——有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战。○良——具备较强的事业心，坚持学习吸收新知识。○中——具有事业心，主动学习，注重自己能力提高。○差——满足现状，局限于完成现有工作任务。2.模范带头[单选题]*○优——具备优秀的道德修养，行为品德高尚，能够在工作和生活中发挥模范带头作用，影响他人进步。○良——具备良好的道德修养，行为品德良好，能够对身边的人发挥积极影响。○中——具备一定的道德修养，对自己和员工严格要求。○差——道德意识薄弱，对自身和员工缺乏约束和要求。3.条理性[单选题]*○优——工作有计划性和条理性，工作流程畅通高效，任务安排有序合理。○良——工作有一定计划性和条理性，任务安排较为有序合理。○中——工作安排有计划，但计划落实缺乏条理。○差——工作缺乏计划性和条理性，任务安排较为混乱无序。4.战略管理能力[单选题]*○优——深刻理解公司战略思想，将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。○良——理解公司战略，能够就战略思想采取措施保证战略的实现。○中——知道公司战略，能够就公司战略有意识地调整自己的工作，以促进战略实现。○差——知道公司战略，但不能有意识地就公司战略开展系列工作。5.创新能力[单选题]*○优——工作中不断提出新方法措施，善于学习，注意规避风险。○良——工作中能够努力学习，提出新方法，有风险意识。○中——按部就班，很少有新的工作方法与措施。○差——缺乏创新思维与意识，只能在命令与指示下工作。6.市场开拓能力[单选题]*○优——善于发现新业务、潜在客户，不断总结市场开拓经验，维系老客户，积极发展新客户。○良——能够收集市场信息、竞争对手的情况，能够联络老客户，发展新客户。○中——能够开发新客户，但是不能总结经验，市场研究分析方法不充分。○差——缺乏市场开拓精神，市场开拓方法欠缺。7.问题解决能力[单选题]*○优——能够巧妙地、建设性地解决不同问题。○良——能够解决已发生的问题，不至于对工作产生大的负面影响。○中——解决问题的方式方法生硬，经常影响工作进行。○差——遇到问题束手无策，需要借助外力解决。8.决策能力[单选题]*○优——善于确定决策时机，提出可行方案，优化选择，对困难的事项处理果断得当。○良——能够把握决策时机，在权衡、选择上存在不当，大多数日常事务处理果断得当。○中——能够确定决策时机，但很少提出可行性方案，需要求助于外力帮助。○差——缺乏主见，凡事决策力差。9.把握核心关键[单选题]*○优——对于日常工作能够准确抓住关键点，关键事件亲自抓。○良——日常工作能够分清主次，问题关键常常把握不准确。○中——工作主次分不清楚，无法准确抓住关键任务，眉毛胡子一把抓。○差——工作任务全部安排给下属，追求“无为而治”，不关心，不过问。10.管理精细化[单选题]*○优——根据团队个体的特点，有意识地进行优势互补，把每一项细小的工作落到实处，细致安排。○良——对待工作有明确的标准和要求，能够对员工沟通管理，安排合理。○中——对待工作具有一定的标准和要求，能够解决团队运作过程中的问题，安排较为合理。○差——对待工作缺少明确的标准和要求，团队管理力不从心，安排不合理。被评议人：程立场1.进取心[单选题]*○优——有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战。○良——具备较强的事业心，坚持学习吸收新知识。○中——具有事业心，主动学习，注重自己能力提高。○差——满足现状，局限于完成现有工作任务。2.模范带头[单选题]*○优——具备优秀的道德修养，行为品德高尚，能够在工作和生活中发挥模范带头作用，影响他人进步。○良——具备良好的道德修养，行为品德良好，能够对身边的人发挥积极影响。○中——具备一定的道德修养，对自己和员工严格要求。○差——道德意识薄弱，对自身和员工缺乏约束和要求。3.条理性[单选题]*○优——工作有计划性和条理性，工作流程畅通高效，任务安排有序合理。○良——工作有一定计划性和条理性，任务安排较为有序合理。○中——工作安排有计划，但计划落实缺乏条理。○差——工作缺乏计划性和条理性，任务安排较为混乱无序。4.战略管理能力[单选题]*○优——深刻理解公司战略思想，将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。○良——理解公司战略，能够就战略思想采取措施保证战略的实现。○中——知道公司战略，能够就公司战略有意识地调整自己的工作，以促进战略实现。○差——知道公司战略，但不能有意识地就公司战略开展系列工作。5.创新能力