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文档简介

PAGE1工程管理手册〔上册〕第四章三大控制及施工、监理管理方法经济技术开发区工程工程管理手册中经济念技术弟开发爽区城嚼投公净司土二O劫一二孟年海三睁月1娃前留言蚕为欺了使贩我公厦司痒工程辩管理腾工作寄目标阻明确突、责宽任到掠位、饥标准笑统一乌、程扬序合悬理、岸运行谢高效赤,确当保工问程质寸量、魄工程忠进度君、工童程费异用和将合同鸟管理根的有成效监声控,碍提高咽工程亚的管景理水狱平和竟投资戴效益范,根蜓据择上级树建设班管理着部门院的有禾关躲避范、何规定莲及文松件精朱神及充相关冒要求公,滩特仿制定层本项省目管德理手块册。程该手忧册对获业主绵的项驴目管搞理组扣织机烂构的芦模式龙、结短构及黄各项泼机构响的工辨作职掏责作悬了详津细的衫阐述裤;对虚各项盛工作菊的操燃作流固程作慨了明欺确细乐致的伏规定另和说无明。妖在编强写过昆程中皂,我爸们严报格按敌照项痛目法但人制济的基笑本思芹想和统要求捎,结艳合嫂本地阻区绵的具最体情反况,界努力恢使该款手册赖具有东标准屑性、销针对凭性、至可操对作性涨、系虫统性柄和实脊施的径有效告性,作确保厨满足添全公品司惧工程己管理踩的需铃要。霉本?驴工程氏管理婆手册田?既州是我蝇们工农作的躲全面炒规划闹,也毙是项迷目建酸设管蹄理的翁行动塘准那么聪和指贷南。乔由于凳工程棒建设单管理恨的复殿杂性快,必窝定有菊许多聚不可前预见督的各翅种变驰化,川在今炼后的被实施准中还蝴需不南断补杏充和磁完善脉。1孝目哪炒录买章虚节鼠内片摊天尸始笋容匹页码盗第绿一班章缺工程菊建设千管理立组织剑机构咱3宇§特1疾组织皆机构偏3浪§堤2仗职能怎部门伏工作麦职责痛4况第剧二宣章么工程竹建设渔管理祖8待§塞1弯工程呼前期率管理墓8伐§拿2片参建瓶单位挽的管甚理奔1候0盟§需3固工害程新进玉度鹿管匹理答15既§票4绪工查程仔质艺量羽管景理撑17同§爆5急工胶程寿签氧证、用变葱更飘及阔价鉴款衡结眯算荐24咬§临6喊工程候验收吵27白§勺7简工程母审计袄27什第三基章筝安鞭全扒生蚊产涨管做理剩方法戚28显第四父章闷农民椅工工妈资支土付管翠理规疲定蛙361炉第偿一择章务工程灯建设关管理网组织风机构搬§惕1违组织启机构俭公司脖实行暗工程范法人梢负责季制,刮根据漆公司胜章程努规定价,实垦行董闯事会杂领导涂下的虽总经找理负会责制裙。各未部门植实行裁岗位阳责任漂制,周各分崖项业搬务做很到岗饰位分游工明拔确,锈责任芽到人分。通最过公桑司领谢导协爆调下炉的分筒工合答作,走确保宪工程香工程老建设求按期飞、按尊质、沈按量伐顺利伯完成遣。公组织养机构华框图董事会董事会总经理副总经理总工程师总工办工程管理部投资开展部征迁及平安管理部财务审计部综合部1屡§劲2器棵职能越部门弦工作结职责段为了然加强扣公司确工程宏建设拜的烘全面纸管理乐,健诵全券组织疏机构译,充路分调晨动狡公司既部门查机构放的工俱作积很极性望,规及范工邀作程匙序,跨使工阵作任输务、银职责雁和功钻能明量确,觉标准倡统一删,保览证工幻程质认量、已控制峡建设夸工期药和工拨程费及用,拳提高绣投资楼效益射及项元目管岭理水森平,医特制燕定公悼司各织部门博的职初责范关围。攀一、胸总工色办违工作筐职责搭1、眉执行食公司柔决策另和决奖定,蔬负责配全公三司项调目蹄建设穗技术孤管理朱工作递。炎2、厌组织咏召开逃有关诵技术麻会议睛及新驳工艺草、新昼材料蒙、新怒技术童的研扭究和泻审查菊工作时.组州织技摇术攻慕关、桥试验啄研究坊、课券题研菊究。孔参与饲工程械重大者变更府。萌3、樱组织猪对公禁司工讨程技兵术人轰员的答业务等培训队。定炕期或悠不定敲期组串织工局程技赶术人棋员学饼习新矩标准务、新办规程载、新辛标准麻。倒4、秤协助告制定估工程赴部新、戏合同尘方案场部沙、饿监理瑞单位际、付施工什单位汗各项独管理家规章番制度夕、考慧核办坝法。苦5、下参与宪勘测五设计汁、施伐工、麻档案需、环筐保验辟收工减作。宝6、裕参与进编制孕工程孔招标扣资格萍预审蚁文件竹、招谣标文置件。绪7、刊在工熔程质厅量控葬制、粘进度勺控制穴、投扰资控柴制、帅组织桶协调削实施该过程技中对户监理级工程著师进类行监陕督检除查。嫩8、男实行喝标准皱化管浊理,考做好筛对监分理、暴承包爪人的变监督肢管理尚工作抹,联参与炕公司邪或上防级主拐管部戏门、衔质检螺部门辛的检沾查、陆考核隙。葡9、肠完成丘领导弃交办金的其掉他工侄作。赤二、泊投资动开展老部工眼作职浮责所1、卫负责说工程冈建设队工程健建议分书、限可行耳性研轧究报作告、夫初频黑设计银、概旋预算席调整卵及审身批上烘报工窄作,嚼2、在负责丹对招榨标投滴标工疮作的轮指导父和协少调,贼依照谊审批青权限疼核准员建设腰招标丙方案痒和不欧宜招息标的惨特殊意工程御工程娱的申怠请并犹监督务其具个体实茄施。肌3、侦完成饶领导荒交办鱼的其己他工炮作。盆三、果综合伤部矩工作戴职责轿1、斗执行借公司挑的决冰策和茄决定册,搞左好公咐司内半部目杏标管腊理考宫核。匪2、福负责蒙公司玩日常够事务顽和对低外联颈络,程当好估参谋粉,搞皆好协寇调和止效劳秆。做慎好各柿类会脖务及魔接待钱工作蚂。纹3、诵负责属公司根文书昆往来殖、文哑件起藏草及每收发牙工作每,做旬好各趁种会日议记蒜录、杯会议盲纪要兄及简红报工堆作;巷做好僵对外聋宣传庭报道策及信唤息工桥作。重4、彩按规震定使蜻用印男鉴,受做好垦重要非文件酿的管寨理和婶保密进工作米,负寸责公韵司的厅综合屿档案逮室的协档案挥管理塔工作渡。汗5、竞做好震公司谜办公榴用品透、固浙定资刚产及陷低值花易耗困品的最方案丛、采磁购、唤保管忘和发尝放工变作。劳6、网负责登公司赞机动例车辆事管理核、调轿度、嗽使用丧、维薄修安坚排和圾肇事扑处理抹,做龟好驾勿驶员穗的安绿全教划育工道作。驻7、阿搞好沉接待铃信访活、来蝶访及谜外事务工作豪。饮8、姥负责劈公司填党务汽、精及神文录明、泄工会猛、女核工、老共青竟团、罢计生参等工敞作。州9、廊认真突贯彻挥执行黄党和绵国家犬有关宰人事饼、劳车开工乞资等长方面满的政踢策和看法规宁,负葡责制客定有卵关办击法并贺组织惨实施催。声10恐、根案据国击家有只关政素策和年上级毫有关讨规定冷,做代好员体工教斩育、嫌考核佩、调得配、祝辞聘扭、退朝休、发奖惩垃、评义模、微评先匹及人块事档勾案、植劳动本合同蚂管理袄工作箱,以依及员碍工社愤会保姨险及颜劳动牺保护露等工盼作。浅11倡、负扮责技绍术人蜓员培麻训及赌技术牺人员减职称镇评审炼、辞秋聘、歉考核莫等管徒理工坐作。捷12沙、完钳成公钩司领兼导交夏办的像其他荡工作吵。优三、遵工程攻管理榨部深工作项职责访〔文1〕沃负责好工程矩工程心进度裂管理纺工作钓:惊a〕眨根据多工程梢总体闹目标稿要求级,编机制项任目总畜体目钩标计制划和阅阶段竞性目将标计币划,棋协助斗和督告促承良包人子和供葡应商热编制霞目标斯方案敌,并湾进行伤审查测、协饼助和屑催促思管理畅部核南查其族落实多情况定;切b)障组织冒阶段床性检拒查与拦评比础工作误,编在制阶订段性贪、月杜度目趁标检观查评膊比方网案;悟c)屋负责沃全线凤现场凯巡视楼,掌犬握工头程进稀度动叶态,坛及时盟发现踢实际炎进度具与计犬划的燥差异燥,并剩调整甩下阶悔段的侄目标泼方案籍。浮〔锦2〕细负责仿工程期的质犯量管勉理工要作悟惭盼a〕致编制就工程走质量铲控制格总目阴标,笼协助献和督崖促设糖计单突位、特监理吹单位必、承蚀包人独、试柜验检体测中鸟心和辩供给路商编着制质坏量控滴制系枣统,润并进策行审喝查,间核查单其落貌实情译况;绣陵诱b〕割负责孟不定帝期现使场巡快视,凡掌握遇质量短动态撕;纽挠杆c〕沫负责劣工程念质量盒控制脂关键节点的笔设置叼工作肃,督菌促和撞检查祸承包反人做狸好质抵量控烧制关皂键点骑的控吧制工咏作。樱〔茅3〕愤负责手工程宇实施伙期间至的纠变更禾及工蛾程款焦项支俊付审梨批工前作富〔角4〕刘其他横工作愿a)拼负责谷收集炎参建药各方辅对工触程建张设的娱意见舞和建侨议,纠并向嚼领导滩汇报眯;驰b)搂负责绣汇总鹿各有董关单分位上杏报的逆各种锄报表症,并踢及时窑向上须级单虫位报昼送有杨关报漂表;定c)导负责换工程劣的工壶程技述术资泳料管现理、恒归档送和保耗管工督作;趁d)瓦负责闸工程第环境府保护榨、水夏土保需持管婚理工掠作;匙e)洗负责听竣工僚资料走的收素集整煎理,蛾组织师工程配竣工安决算近文件情的编四制;岩f)匪催促技工程腔文明臭施工命管理弊;蒸g)枯协助驴管理提工程扣的安坊全生绩产工庄作;糕h)勺协助吨相关聋处室阵做好循征地扬拆迁删、文葬物保贵护和半清欠旬民工版工资稿工作丧;握i)染参与谊参建赤各方却的协帮调工卸作;世j)仅完成穗公司碧领导浅交办耍的其守他工解作。姥四针、财花务贝审计隶部羡工作御职责距1、关严格扔执行泰国家拦法律棕、法印规、穿政策掏和财毫经制葱度,会管好圣、用雷好尸工程才建设俩资金议,确光保国劫家财线产安北全。宾2、唱加强准资金痒管理状,根乳据公纵司生戒产计兽划制忧定资柴金使名用计愈划,状积极限做好迷统筹燥、融最资工忠作,竭科学脸、合森理调坛度和冻使用知资金于,提户高资劳金的殖使用匪效率副。凤3、念建立塞健全础各项兼规章土制度城,规蜂范公具司的悄财务毫管理刮和会秆计核州算。与4、迷按照舅?会滋计法说?、杂?会英计基书础工糠作规泰范?宫的规吉定,泉认真离办理皱会计盘核算弱、预酸算编荷制,然为公油司领尼导和勺相关亦部门沟提供漠真实何、准宁确的渗会计拌报表景。伴5、炒做好樱公司义有关应的资超产登镇记和搅管理湖工作垃。建体立定咐期财山产清侦查制剩度,质保证翁帐帐炸、帐尺证、贸帐表传、帐明实相肤符。俭6、商对单馅位的纪经济派活动淡全过萝程实住施会丈计监寻督。透协调河财政刷、税背务、夫审计穴、金咬融等宋经济草管理齿部门叹及公搁司内掠部各析部门村的关狭系。朱7、险负责叔财务凯会计忌档案年管理跳,按笛时将蜡会计柿凭证完、会搬计帐裙簿、停会计应报表料及其乎他会懒计资火料整贸理归钳档,去并妥速善保净管。脾8、杠经常薪开展屿财务叔分析痰,定共期提惹交财侧务分长析报凤告,劈控制掀本钱采费用绵开支职,促条进增增收节罢支,不为经赠营管亭理预崇测和基决策个效劳叫。捆9、糟参与位拟订市本单殿位的互经济举方案梯和业哨务计恶划,韵考核台分析岗单位恳预算热和财肠务计败划的俊执行音情况暮。参贝与单仓位各匠项经经济合挨同的其签订傍。惑10间、对洽所属秆单位盏的会标计核葬算和盟财务它管理景工作提进行控监督鸦、检华查、皆指导脖和协唐调。夹协助饶参与厅工程副方案乒投资萍管理品。主第动配蓬合监庸察审但计工陕作。金11仗、监姨督监蚀理单矮位、暂施工烤单位部的资惑金使润用情缺况,映确保虫资金朵的合胃理使届用。似12镰、对枣公司屋支付岛的工委程资泻金进撕行跟顷踪审究计调疗查,哗防止孩挪用鸦和转论移资重金,怜确保挂资金雹专项厉用于懂工程稼建设括上。珠13油、对扩公司平财务掘预算押的执破行和聚经济衡合同升的签腔订情货况进税行监幼督。各14尺、对巾征地震拆迁桑资金书进行鞠审计榴和监抚督。巷1升5恼、完应成公劣司领哑导交属办的尿其他叔工作食。况七、哀征侨迁及称平安秋管理伯部魂工作晶职责陷1、冈负责吗用地长及临挪时用挎地的有征用率、租显用、零拆迁病、安以置、伏补偿升等有读关手钟续审怀核、故报批防工作彼的协漏调及合数量约的核赏对、村确认跨。众2、阅做好讽征迁妹数量慌、进乳度的席统计毕、分舰析和射抽查雅有关脊情况沸,协侦调、凤催促燥征迁著进度迎按时耐完成鸣。提闭出征改迁补所偿费猾用的西资金通核拨件数额探,以佳便征居迁工蔬作顺梨利进敌行。嘴3、住依据宴有关匆法律勿、规婚章,向公正课、公征平、宏公开盏、合每理、束协调不、核岭实、很申报蛛等有酷关征屯用手串续和袜补偿拨数额重。牺4、乏做好零工地吧施工丙平安悟管理支、交遗通安互全管据理和压工地鹿治安狼工作睁协调慌及自散然灾匀害苏等践各项披工作蜡。市5、邪建立雷健全欧平安唤生产奏制度帝和健恩全监拥督机送制,脱检查惭催促据工作杏制度弊、安清全责尚任状杜的落胞实。说按权光限上谁报、弱协调笼处理兵平安登生产心的意贩外事怒故。忙6、钩抓好内征迁向工作允和安赏全生命产工粒作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