某集团信息化规划管理流程标准手册

1锤信息士化规去划管补理流占程手伍册充〔做组织贫人力个版〕斧流程宫编号晓：强P去6.巩3芦.京1劈版本线号：党简2尊00卫2-明1躲工程站信息犁化规光划管揭理流恶程把生效绒日期煎修改朽版本港编制鹊人：绣失效谜序号孔序号惭日期1.1适用范围本流程适用于对公司信息系统的统筹规划及建立1.2控制目的本流程旨在统一的规划指导下，使公司生成和使用的信息逐步体系化、数字化、网络化。平1.蝇3执孝行部梦门速经理政办公党室、暂各部乱门、煤总经装理或傍董事市长尾1.早4关每键控际制点瓦1.字4.辞1卵整体悔性：耗企业怖信息差化建寨设是案系统蝴工程翼，应汪树立凶技术湾先导遣，软晒件跟钟上，也实施隔、服足务和盲培训榨并重读的整底体规蛮划；章1.馅4.麻2岩渐进锹性：哈在具钳体实很施过戒程中书，要增从简抛单入秩手，尺迅速卡向广薄度和社深度圾开展峡。在返应用森的基辟础上扔启发小更广浓泛、雅更深呈入的诵需求米；膀1.府4.晨3劣效益称性：众通过板效益角驱动争树立碍公司隐企业察信息捧化建腔设的亚信心端，减斗少公介司一食次性松投入孩过多阅、负恨担过显重带悉来的俊不必毕要的趁风险睛，分劝步实梯施同期时可君以紧双跟信图息技脸术发葵展的执前沿合。寨信息嫩规划白管理相流程咽手册喇〔勤组织灭人力矩版〕赖流程虹编号狂：另P近6.该3逆.肥1寸版本盯号：来尾20奴02外-1恼步骤大负责湾部门杂具体瓣操作译1晨．惠1趁．螺1始经理到办公坐室钳经理诱办公醉室针反对公梳司的孤核心桑业务新模式披进行掌研究犁，与功各信的息使燕用部裙门共章同制嚷定公老司业脾务流蚊程。尤在对督现有滩信息复化基精础，让竞争孩对手故信息来化状勉况等隐进行珠现状涌进行毅分析径和调徐研的仇根底靠上，轨提出皮公司拌内部妻信息截化管逃理方净案，车上报钥总经盆理；轨1．朽1．蛛2蹄总经司理/随董事恰长壤总经己理/雷董事航长依连据公桐司的掏开展哑规划严及现位有的味管理宪水平腾审核沸经理共办公惹室提奋供的妄信息膝化管瑞理方翅案，唇决定注公司葵信息妖化升箱级的子规模忧和时斜机，拔并把仆结果唤反应滩至总丛经理舍办公暴室；字1．程1．醒3醉经理热办公沙室栗总经新理/智董事馅长对臂分析腔报告超批示意表示斯同意长后，债经理顾办公饲室负誓责组理建企得业信终息化唉工程吩组并丘进行董前期困的调咏研工观作，额调研阔硬件收供给款商及换软件捐供给沟商；恒并把运调研阶结果塔形成兼文件号报总捧经理夸；旗1．叉1．击4蒙总经朗理/勺董事郊长塌对经糊理办呼公室邮提交洁报告堂进行钢审批胜，同蜜意后荐反送揪至经支理办池公室恳；颗1．笔1．黑5堵经理跌办公困室技经理屿办公门室按炕总经伶理批庸复进管行软甚、硬咳件商栏的招扣投标这工作胀的实湿施，翅组织屡工作匪成果寿的验盯收，傍收集引对信居息系弄统使武用的古反应铲意见悦，编残写验饲收报还告并慌提交版总经躁理词1．楼1．避6避总经迫理/厦董事软长衬审批量验收忘结果腔1．势1．股7吗财务张部吼依据符审批灾后的膝验收悄报告卡及相乏关合虑同支秤付蜘信息恼规划骡管理谎流程欣手册引〔局组织袜人力茶版〕贼流程背编号朝：蒜P凳6.题3平.技1害版本夺号：痒楚20破02费-1各信息使用部门榜信息弃规划葬管理璃流程各信息使用部门总经理/董事长经理办公室总经理/董事长经理办公室配合经理办公室配合经理办公室的内部调研报告报告审核信息化管理方案审核信息