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营部提供数据2下属单位本钱管理部本钱管理员发起4下属单位运营部提供目标4下属单位运营部提供目标本钱〔土地本钱、报批报建费〕数据：1、需表达的审批意见文字：工程〔土地本钱、报批报建费〕目标本钱总金额；2、需上传的附表：工程〔土地本钱、报批报建费〕本钱数据跨工程跨期分摊明细表(分摊细化至各产品类型)。5下属单位财务部5下属单位财务部经理审核土地本钱及分摊数据8集团投发部经理审核并提供审核数据7下属单位总经理审批6下属单位主管运营领导审核8集团投发部经理审核并提供审核数据7下属单位总经理审批6下属单位主管运营领导审核9集团财务部经理审核土地9集团财务部经理审核土地本钱及分摊数据10集团分管投发领导审批10集团分管投发领导审批10集团分管财务领导审批10集团分管财务领导审批12结束节点11抄送集团和下属单位本钱部12结束节点11抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理捷子流拆程四枯：哲工程接目标温本钱霞审核露流程袖〔规但划设腿计费残〕1开始节点3下属单位本钱管理部经理审核并组织相关部门提供数据2下属单位本钱1开始节点3下属单位本钱管理部经理审核并组织相关部门提供数据2下属单位本钱管理部本钱管理员发起4下属单位相关部门提供目标4下属单位相关部门提供目标本钱〔规划设计费〕数据：1、需表达的审批意见文字：工程〔规划设计费〕目标本钱总金额；2、需上传的附表：工程〔规划设计费〕本钱数据跨工程跨期分摊明细表(分摊细化至各产品类型)。6下属单位总经理审批5下属单位主管领导审核6下属单位总经理审批5下属单位主管领导审核77集团设计部主任审核并提供审核数据8集团分管设计领导审批8集团分管设计领导审批9抄送集团和下属单位本钱部9抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理10结束节点横子流逃程五锻：刚工程焦目标末本钱搁审核役流程段〔工酷程成座本〕1开始节点1开始节点2下属单位本钱2下属单位本钱管理部本钱管理员发起并提供：1、需表达的审批意见文字：工程〔工程本钱〕目标本钱总金额；2、需上传的附表：①工程〔工程本钱〕本钱数据跨工程跨期分摊明细表(分摊细化至各产品类型)。②工程目标本钱套表。③踩盘信息采集报告。3下属单位本钱管理部经理审核5下属单位总经理审批4下属单位主管本钱领导审核63下属单位本钱管理部经理审核5下属单位总经理审批4下属单位主管本钱领导审核6集团本钱部本钱主管审核并提供数据77集团本钱部经理审核并提供数据8集团分管本钱领导审批9抄送下属单位本钱8集团分管本钱领导审批9抄送下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理10结束节点桶主流绞程：密工程痕目标数本钱乌审核六流程归〔汇看总〕士〔二男〕项衬目目笔标崖总胀本钱喉调整虚审核恳说明苍及附荡表榨流程仇目的端根据趟各公哥司相堤关责蜜任部靠门，粗掌握灿的政勿策变桥化或宪其他司经营被策略伙的改们变等壤重很大影桑响项麻目成欢本变贤化情肢况，砌及时掌有效男的分泡析、芳调剂般和修解正，循实现飘目标漆本钱技动息态管芦控，催到达箭本钱田控制捆的目缝的。协2掩适用灵范围抱竞振攻寒径绩啄纽杨盐摩裁皱落证愤脖秃屈债蜓婆订赞国薪冷青辛婶势斧帐施逗根线适用瓦于长洋沙房裳产〔以集团膨〕有蔽限公氧司〔抬以下跃简称乏集团戴〕及须下属异公司瓦〔全南资子刊公司眉、控疏股子杠公司伟〕的料所有鄙开发模工程捷，集趁团控宏股及吗受托产非控补股经品营的堵房地斑产项跑目根瓦据各绩自的崭管理钟模式合参照兼执行雕。字3蔽流程条说明寄3.宗1品流程微使用锐情况穷：在逐工程妨实际应发生贷本钱括预计庆将超全出目姥标成虎本总些金额轧时进晨行卫3称.2建怠卡工程汇目标蜡本钱荣调整扬审批清流程拔：趴由1汉条主贴流程绩(汇奖总)础和5疫条子铁流程遵(分姜线)夸组成扒。幻3.扔2.破1湾子流哪程(关分线真)：趣由下渗属单欣位营役销、焦财务奏、投渴发、言设计息、成洗本等包各对位口部身门秀发起奔，对湖所对柏应的盗本钱喂科目队中的苹各分减项成宇本〔谊包括摄对应舌科目谎的各扬下级辅科目夫中的校内容布〕进腾行调帝整情赞况说悬明及深上报胃，下俗属单仆位领肚导审违核后列集团懒相应牲对口醉业务掩部门撕、集胞团分夹管领绍导进丈行审聪批。宽其中紫需注鹊意：南在进摸行目蹦标成鼻本调励整流召程前忧，需剖对项砍目目隐标成汇本进立行整生体盘祖存，梁就已驰发生净本钱荣〔含逼根据葱工程显实际兵情况富进行被变更菠签证同、材泪料调亩差等般预次估〕比和预移计发滋生成携本教与目灿标成强本进伶行对详比，伸详细派分析恒实际苏发生怨额及搅预估扰额等仙，与盏需调麻整额申进行僻比照判，再槐最终宝确认宁是否广进行粒目标熔本钱合调整托及调并整额迟。徐3.盯2.梳2扰主流粗程〔冲汇总跪〕：采在分普线子馅流程忌审批近完后稠，由盘下属徒公司章本钱龟部发眉起项挤目目桨标成棵本调别整〔因汇总恭〕主听流程拨，按标照子仪流程嫌进行辅汇总赚后上搭报，千下属亭单位萍领导膛审核翁后报匀集团速领导旺进行识审批妄。冈其中妻需注棚意：封下属容单位述汇总们后到较集团优分管眨审批语领导谅节点念为手“参集团赌分管束领导始会审狸〞符。捆3.浩3枣与项蔑目科绑目宫超目斥标成再本专捷题汇肉报流文程区熄别异进行扣“摘工程尺目标戴总们本钱搬调整撇流程录〞闻情况案：目科标成篇本总援额有眉超出未。蜜进行牌“盈工程霜科目亚超目牢标成嫁本专梁题汇浙报流问程历〞如情况诞：针鉴对?坦本钱鞋科目府〔预欧警及薯强控折〕管徐控细杀度表箱?中叮科目度有超违出现寻象，侍但整摄体未番超出袖目标民本钱卵总额亮。棒4无摩附华表：逮4.淡1纹项翅目成闻本盘赖存明先细表锹5评流程苏图：播子流捷程一运：桑工程播目标匆本钱都调整炮审核勺流程疼〔营恨销及币前期卵物业灵费〕2下属单位营销部发起并提供：2下属单位营销部发起并提供：1、写明的内容：营销及前期物业费目标本钱、调整金额、调整后目标本钱；2、相关附件；3、提供工程营销及前期物业费盘存明细。1开始节点1开始节点5集团营销部经理审核并提供审定数据4下属单位总经理审批3下属单位主管营销领导审核6集团分管营销领导审批8结束节点7抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱5集团营销部经理审核并提供审定数据4下属单位总经理审批3下属单位主管营销领导审核6集团分管营销领导审批8结束节点7抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理狭子流北程二逗：注工程岭目标延本钱掌调整辱审核脾流程葵〔财拖务费黄用、巩开发哈间接抗费〕4下属单位总经理审批3下属单位主管财务领导审核5集团财务部经理审核并提供审定数据6集团分管财务领导审批8结束节点7抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱4下属单位总经理审批3下属单位主管财务领导审核5集团财务部经理审核并提供审定数据6集团分管财务领导审批8结束节点7抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理2下属单位财务部发起并提供：1、写明的内容：财务费用及开发间接费目标2下属单位财务部发起并提供：1、写明的内容：财务费用及开发间接费目标本钱、调整金额、调整后目标本钱；2、相关附件；3、提供工程财务费用及开发间接费盘存明细。1开始节点速子流傲程三稿：挨工程兄目标扬本钱据调整森审核逐流程慕〔报躺批报笑建费它〕2下属单位运营部发起并提供：1、写明的内容：报批报建费目标2下属单位运营部发起并提供：1、写明的内容：报批报建费目标本钱、调整金额、调整后目标本钱；2、相关附件；3、提供工程报批报建费盘存明细。1开始节点1开始节点5集团投发部经理审核并提供审核数据4下属单位总经理审批3下属单位主管运营领导审核5集团投发部经理审核并提供审核数据4下属单位总经理审批3下属单位主管运营领导审核6集团分管投发领导审批6集团分管投发领导审批8结束节点7抄送集团和下属单位本钱部8结束节点7抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理急子流璃程四打：息工程阔目标乖本钱捡审核闯流程骡〔规汉划设轧计费雹〕2下属单位负责设计相关部门发起并提供：1、写明的内容：规划设计费目标本钱、调整金额、调整后目标本钱；2、相关附件；3、提供工程规划设计费盘存明细。4下属单位总经理审批3下属单位主管领导审核52下属单位负责设计相关部门发起并提供：1、写明的内容：规划设计费目标本钱、调整金额、调整后目标本钱；2、相关附件；3、提供工程规划设计费盘存明细。4下属单位总经理审批3下属单位主管领导审核5集团设计部主任审核并提供审核数据6集团分管设计领导审批7抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理8结束节点1开始节点1开始节点甜子流苗程五翼：示工程荡目标肃本钱劳调整壮审核键流程虽〔工略程成主本〕1开始节点1开始节点2下属单位本钱2下属单位本钱管理部发起并提供：1、写明的内容：工程本钱目标本钱、调整金额、调整后目标本钱；2、相关附件；3、提供工程工程本钱盘存明细。5下属单位总经理审批3下属单位主管本钱领导审核5集团本钱部本钱主管审核并提供数据6集团本钱部经理审核并提供数据5下属单位总经理审批3下属单位主管本钱领导审核5集团本钱部本钱主管审核并提供数据6集团本钱部经理审核并提供数据7集团分管本钱领导审批8抄送集团和下属单位本钱部本钱管理员和本钱经理9结束节点膝主流忠程：奶工程毛目标明本钱测审核血流程丘〔汇评总〕券〔三方〕项屋目咱科目域超目距标成亡本专劫题汇诞报流订程操袋作指售引及束附表麦1龙流程选目的蛮明确绳超目穗标成酬本领说项的费上报震、应桃对方尝案及渡调整泥管理丛程序烧，规兔范项淹目目蜂标成养本管罗理，恨躲避斩本钱缝风险吴。寸适用敢范围仰适用厦于集曲团所丢有设撒立馅目标宅本钱南的工畅程项狭目，拐在项顺目实逮施过猛程中箭，秆针对师超目值标成西本科奇目那么(宝具体垫科目叨见附途表?搏本钱追科目柴〔预塑警及运强控睡〕管哨控细压度表插?事诸项的蹄上报遍，集崭团控蚊股及奥受托绿非控臣股经发营的拦房地仙产项柴目根解据各宽自的棒管理胖模式爸参照渔执行泊。危3愚销鉴流程霜说明桨3.之1瘦下属丸单位盼本钱振部经戴理组据织填话报和膨发起爽流程罪，填大写?劈超目长标成乒本领米项专敌题汇随报?懂。对渠超出拦目标哄本钱似的科帐目分悟析原慢因，盼提出嫁相应搜的成沾本平赵衡方填案或岩本钱弃优捐化方葬案；鸣3.杨2犁涉及晓本钱连科目岩有调趣整的筐，需挣按?抖超目示标成修本领压项专肺题汇葛报?众填报坦调整独记录差，医同时薪下属芳单位期本钱陶部须桃将所稼有审仅批通插过的趴调整悟记录胳进行表汇总前登记符；两3.寻3扎本专键题汇返报流催程根趣据不象同超准额比膛例采尽用备凑案和膛审批礼制度词：贞①纤超目扩标成敬本＜柔2%权，由陷下属碌公司宣本钱墨部填擦报事偏项及域应对鲁措施朗，逐坏级报泊送至别下属尤公司桃总经忙理审露批后速，报烟集团极备案喂；甘②胡2%视≤放超目剃标成勤本＜乳5%叛，由故下属县公司写本钱疤部填伟报，刺下属劲公司滩总经把理审乏批后税，报局送集壁团成势本管甜理部归审核铲，集旬团分求管成共本领蔬导审口批通骄过后唱，抄倾送至肃集团丧总经喊理，牺同时州备案烫；此③药超目谦标成匀本黎≥梅5%妨，须港逐级日报送犁至集寺团总发经理从审批暂。除3.抹4恩本专外题汇近报流嚷程应拜在啄5黎个工特作日其内上粱报。救3.利5农超目我标成何本领宽项专玩题汇剖报内依容填添写要弦求：封①愿详细炼说明咽超目念标成蠢本的放情况计及原绒因，咸并填冈写超星目标雷本钱狮金额箩。膀②仗提出特相应份的成赌本平狡衡方播案、叛本钱术优化德方案崭。尸③愉调整荐后，堆需明狼确那益些科增目将妇做为格重点狐控制益对象六。斩④巩涉及汗需对驱目标被本钱关科目启进行增调整暗，需假详细絮填写低调整长情况娃，同歌时汇误总登恢记调赔整记篇录。电3.就6赶汇报铃及时签性要僻求：泡一事偏一报必，即蕉时申睡请流繁程，医保证煎及时温、准帮确的跑上报策划态读本钱誓信息油，不穴得隐肤瞒不体报；拉3.吧7拐如预牢计成舅本科桑目内荐的工复程招舌标控椅制价闻或合护同结毕算金占额将专超出柔目标掘本钱粘的，励先走坊工程源超目撕标成东本领奇项专卡题汇毁报流峡程，樱审批姑通过唤后，谋需以头该超锦目标途本钱庙事项摊审批脂截图荷作为立进行结招标挤控制述价审弃批或已办理宋合同赵结算援的附茂件。板3.慢8趣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