2023资产财务部安全生产责任制规范12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023资产财务部安全生产责任制规范12篇合集资产财务部安全生产责任制资产财务部负责管理计划财政预算管理、经营绩效考核、税务筹划、产权管理、会计核算等工作，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、参予制订、修改（编成）本部门及岗位人员安全生产责任制。

2、制订资产财务部安全管理制度。（二）非政府或严格执行全面落实安全生产资金投入

3、参予研究有关安全资金投入的有关法规和财税积极支持、优惠政策，负责管理全面落实有关安全生产的补助金资金。

4、负责管理制订安全费用财务管理有关制度和办法，参予安全费用抽取和采用情况专项检查。

5、非政府基本建设年度安全费用、安全科技研发经费抽取和采用计划，并列入年度财务预算。

6、负责管理全面落实关键性灾害环境治理、关键性安全隐患整治资金。

7、参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理协同全面落实抢修救援所须要资金。（三）参予安全生产有关工作

8、参予矿建设项目可行性研究、关键性安全技术改造论证等，明确提出意见或建议。

9、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章制度展开考核。矿井工安全操作规程（三项管理制度）矿井工步入工作面各作业地点，首先“敲打帮忙问顶”深入细致检查掘进、煤壁和采空区的安全情况，例如存有损害安全的隐患，必须及时处理。在确保安全的情况下，方可展开作业。

每个回采工作面必须维持两个以上畅通无阻的安全出口，安全出口断面严禁大于1平方米，掘进必须完整无缺，若割断梁折柱时，必须及时更改复原。

作业时经常特别注意观测周围顶板和掘进的变化，一但辨认出问题及时采取措施处置。

不得采用变质、损毁的顶子掘进。放炮落下煤的工作面，上装不好药后未放炮前不许步入作业。崩倒、衰败、碎裂、断损的掘进必须及时复原，点柱掘进理应柱窝、柱帽、架设迎山有力，横竖成事，工作面煤壁平坦，严禁存有伞檐，严格控制控顶距，不得悬空和取顶作业。

过断层或碎裂拎时，必须加强掘进密度和形式并加之护顶材料，特别注意防尘和顶板坍塌。在处置冒顶作业中避免后空的矸石藏匿于采场伤人，必须加密掘进，锁好过板。

每班必须将叶和根的煤收工，运完，并特别注意去除工作面的浮煤。存有码矸石拎的工作地点，必须建议码牢、码点魏、项村、无往不胜。不得将矸石乱丢乱码。

民主自由跨落的采空区，必须掌控顶板来压的规律性，随时随地观测顶板情况，一旦辨认出异常现象，人员必须及时撤走工作面。

工作中顶板掉下来渣，掘进发出声响，煤壁片帮摆汗时，必须立即著成周围的掘进情况和异常的构成原因，及时消解不安全隐患。

工作面的保安煤柱通常不高于5米，严禁矿区乱挖出保安煤柱，一但辨认出，必须制止，及时处理。

在顶板去甩小的情况下，应先加梁补柱，在顶板存有很大裂隙或局部冒顶的下面或后面工作时，必须做好安全，避免矸石压过支柱，存有砸毁危险的必须预先踢不好替代柱或其它方法处置后，方可作业。

回采工作面的滚煤(矸)眼，必须必须存有避免堵塞的措施，眼内不许滚放走小的煤(矸);不得人员从滚煤眼上下。

回采工作面辨认出煤壁异常单薄，顶板压力减小，掘进变形，脱落多，瓦斯减少等情况时，应立即向安全员、矿长报告，情况异常时应先废人，停水后立即报告。工程管理专员（土建）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．监督继续执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范。

2．参予土建工程项目的前期调研、立项审查、立项申报工作。

3．参予土建工程项目计划的编订、备案。

4．参予土建工程招标、合约(协议)的审查等工作。

5．参予土建工程项目设计、非政府实行管理、完工及月(季)度环评，参予土建工程项目支付审查工作。

6．贯彻落实土建工程项目投资管理办法及制度全面落实情况。

7．参予土建工程项目的动态考核。

8．交会西部煤电集团运管部季度土建工程项目“四掌控”检查工作。

9．参予土建工程项目的资料搜集、整理及档案工作。

10．负责管理土建工程有关资料的工程管理信息化系统打印。

12．顺利完成部门领导精心安排的其他工。

二、考核标准

1．未掌控国家有关安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范，罚款200元。

2．未参予土建计划及搜集土建有关资料的档案工作等，罚款200元。

3．不及时参予土建工程环评及基本建设有关制度，罚款100元。

4．不积极参与土建工程“四掌控”检查，罚款100元。通风瓦斯日报和瓦斯监测日报校对制度通风瓦斯日报和瓦斯监测日报校对制度

1、通风、监测值班人员必须掌控瓦斯变化情况，辨认出问题，及时处理，并向矿调度室汇报。

2、每天早7时前通风、监测值班人员负责管理将前一天通风瓦斯日报和瓦斯监测日上报矿长、通风矿长、总工程师校对，一矿多井的矿必须同时送来井长、通风井短、主任工程师校对。对关键性的通风、瓦斯问题，应当制订措施。

3、校对后的通风瓦斯日报和瓦斯监测日报必须当天回到至上报单位，上报单位必须对重要批示意见精心安排全面落实。

4、通风瓦斯日报和瓦斯监测日报必须如实投档，不得弄虚作假；矿长、通风矿长、总工程师及井长、通风井短、主任工程师必须亲自校对，并无特定情况不许他人代阅。

5、校对后的通风瓦斯日报和瓦斯监测日报必须由上报单位装订成册，得当看管，期限2年。瓦斯检查员交接班管理制度瓦斯检查员交接班制度

一、瓦斯检查员必须在井下选定地点、选定时间交接班，深入细致核对交接班记录，努力做到内容齐全、字迹工整、准确。二、交接班内容：各冶炼面、总春早巷、采区春早巷、机电硐室等地点的瓦斯变化和煤尘情况，通风设施采用保护情况，传感器运转情况，局部通风机运转和风筒采用情况，上班特别注意问题等。三、交接班时，必须将当值情况更替确切，并由交班人核对更替记录，接班人同意后接班人并盖章，交班人将瓦斯检查手册、瓦斯测验器、智能瓦斯采集器升井后及时交还工区。四、瓦斯检查员交接班时间：早班16：00～16：20分后；中班：24：00～24：20分后；夜班：8：00～8：20分后。必须按规定时间展开更替，不得晚下井、早上井。五、瓦斯检查员例如辨认出井下瓦斯、温度等变化异常以及风筒、通风设施等被损毁，必须及时向调度室和通严防工区汇报，并计入交接班记录。六、交接班记录必须详尽核对，不得弄虚作假。必须做好交接班室内的卫生，不得在交接班内用餐，并使之保持清洁、整洁。七、凡违背上述规定的，对责任人罚款50～100元。选煤厂副厂长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，在选煤厂厂长的领导下积极开展安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

负责管理场区运煤车辆秩序进场、装车和出场计量等安全管理工作，确保计量器具运转正常，强化调运员和司磅员安全培训和业务能力培育，保证运煤车辆运转和销售管理工作安全运转;帮助厂长对选煤厂的安全生产展开监督检查。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议;全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行安全生产责任制、安全质量标准化管理规章制度和有关安全生产管理规章制度。

3．帮助厂长狠抓选煤厂管理范围内的各项安全管理工作。

4．协调公司运用多种形式，积极开展安全和清正廉洁培训教育，提升职工的安全意识和清正廉洁思想，努力做到防微杜渐。

5．经常深入细致现场化解郝文杰运销工作中存有的安全问题，并研讨解决方案并非政府实行。

6．狠抓运煤车辆到场区的装运、秩序及安全管理工作，不断提升销售计量效率。

7．强化公司煤炭销售市场价格调研和煤质管理工作，为煤炭销售工作踢不好坚实基础。

8．强化煤炭销售过程监督和管理，保证票据准确、计量精确、销售过程规范。

9．加强监督场区车辆运转情况，及时发现并阻止司机的各种不安全犯罪行为。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第

一、二条没能履行职责，每次罚款200元。

2．岗位安全生产责任制的第

三、

四、五条未按公司、选煤厂厂长建议履行职责的，每次甩200元。

3．岗位安全生产责任制的第

六、

七、

八、九条未按公司《煤炭销售管理制度》建议履行职责，每次罚款200元。

4．以上规定月末扣除当月考核范围内，月末统一按照适当的比例折算成公司考核评分。某煤矿水害预测预报制度某煤矿水害预测预报制度

为保证煤矿安全生产，避免由于水害而引发的事故，在严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及集团公司有关规定的基础上，贯彻执行本制度。

(一)必须基本建设矿井中长期预防水规划，并呈报集团公司主管部门审核。矿井中长期预防水规划必须根据矿井中长期生产规划展开基本建设或编制工作，以便合理安排矿井预防水工程。

(二)存有计划地积极开展矿井水文地质工作，经常深入细致现场展开水文地质调查，观测矿井涌水量，掌控每个工作面的水文地质情况,并加以分析，明确提出处置措施，及时向主管领导汇报。

(三)每月初由预防水科长非政府对上月的水文地质工作展开检查和总结。根据水情水患排查、月度预防水台帐汇总资料等数据展开定量和定性分析，及时对水文地质情况明确提出预测预报报告。

(四)根据本单位年、季、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，明确提出预防水措施和意见,及时印发年度、季度和月度水文地质预测预报，预报结果应当确保煤矿正常安全生产。若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5-6天发水害通知单。

(五)年灾祸于1月15日前核发;季报应当于每季度第一个月5日前核发;月灾祸于每月5日前明确提出预报。周分析应当在每周的周一明确提出。

(六)凡工作面因水文地质因素可能将出现水害时，预防水科必须及时印发水害通知单并基本建设专项《寻抽水设计》，施工单位基本建设《施工安全技术措施》，由矿有关单位展开会审，分管副总及总工程师审核后严格执行。

(七)在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、辨认出险情、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷积水区时，必须及时分析水害类型及危险程度，收到水害通知单，明确提出处置措施，且必须存有文字和图纸。并立即报告调度室，通告可能将钢键威胁地点的人员撤到安全地点。

(八)基本建设过断层等寻抽水措施，检查监督寻抽水工程的施工情况，确保工程质量，且工程完结后写下总结报告。

(九)水害预测预报，图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。

(十)生产科对冶炼工程展开设计变更时，必须及时以联系书的形式通告预防水科，以便及时对水害做出精确预报。

(十一)生产单位必须根据预防水科的水害预测预报或水害通知单，及时将生产进度意见反馈至预防水科，以便展开预防水工作。

(十二)水情水害预报必须努力做到及时检验、及时分析总结。系统故障信息传输制度1、安全监控设备必须具备故障枪机功能。2、当与枪机掌控有关的设备未资金投入正常运转或故障时，必须阻断该监控设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机。3、当与枪机掌控有关的设备工作正常并平衡运转后，自动弹出。4、任何人均必须践行主人翁责任感，辨认出系统故障必须立即汇报监控室。5、监控室必须详尽记录不好故障地点、原因、时间。6、监控室主任收到报告后，立即根据具体情况核对作业任务单，派遣技术员展开处置。煤矿上装矿工铁规矩煤矿上装矿工铁规矩

凭票装矿麻烦太少上下梯子必须搬掉

清仓办成操作方式票安全监护别忘了

倾斜闸把防尘起至斗口阻塞旁边撬

移车指令科东俄又暗矿石上装不好闸关牢通信联络系统运转管理制度通信联络系统运转管理制度

1、系统应当定期展开巡查和检查，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、掌控有关通讯设备的性能、结构、原理和操作方法，建立健全各类台帐和记录报表，操作方式人员和保护人员经培训合格方可上岗上机操作。

3、系统控制中心应当24小时值守，深入细致核对设备展开采用和采用记录，由有关负责人审核盖章。

4、若碰到异常情况或报警信息后，值班员应立即通告值守领导，值守领导应立即实行应急措施并记录备案。

5、系统的历史数据应当得当留存，备份数据和图纸、技术资料至少必须留存1年以上。

6、设备运转管理员每天都必须对运转情况做好详尽记录，若渎职影响正常生产秩序按规定给与经济行政处罚，并辞退离矿。

7、不得毫无关系单位和不有关人员采用调度电话，以免影响工作。煤矿安全目标管理制度安全目标管理制度

公司安全管理领导小组根据集团公司确认的安全目标，制订本公司安全生产目标，并水解全面落实。一、矿长就是安全目标管理第一责任人，每年年初,融合上年度安全目标顺利完成情况制订出来切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。二、各分管安全、生产的副矿级领导就是同时实现分管范围内安全奋斗目标的轻易责任人，必须按所辖范围，负责管理建立健全目标管理体系的非政府结构，根据生产调整管理结构的变化，及时清扫和补足安全生产责任制度，努力做到凡事有人负责管理，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，从管理的源头歼灭漏洞。三、公司属于各部门根据矿年度安全奋斗目标，将安全指标层层水解，全面落实至每一个环节、每一名人员。安监科就是监督、考核、全面落实安全目标的主要责任部门，每年初应当及时制定和水解年度安全目标，并监督目标措施的实行与考核，使得安全目标任务顺利完成。四、年初，矿长与各区队队长签订安全生产责任状，队长与班组长、班组长与个人签订安全生产责任状。五、教育、劳资、企划部门必须严苛按照年度培训、技能提高、安全资金投入资金计划并非政府全面落实，提升员工的安全意识、提升作业环境安全，确保安全目标顺利实现。六、各基层区队长、副职负责管理本单位事故隐患排查工作，必须努力做到班中并无隐患、无事故。七、各业务职能部门，对本部门所划归范围的技术管理、生产管理、装备安全正数全面责任，以技术保与安全。八、宣传部门必须利用各种媒体，大张旗鼓地宣传安全工作，尽早宣传报道在安全生产工作中涌现的先进人物和先进事迹，促进安全文化建设，营造安全氛围保与目标。九、健全“九位一体”管理体系，营造安全氛围。建立健全党委揪稽查和传教、行政揪全面管理、分管领导揪业务保安和监督检查、总工程师揪技术管理、工会揪群网、团委揪青岗、纪检揪效能监察、妇联揪家属协安、员工互相监督的安全管理系统，从体制、机制上确保同时实现安全目标。十、年末对本年度安全目标实行顺利完成情况展开分析、总结，制订下年度安全目标实施方案。国阳公司一矿一通三严防岗位责任制国阳公司一矿一通三严防岗位责任制

为认真贯彻国家安全生产方针，创建科学、合理、规范的现代化管理体制，紧紧围绕以一通三防为中心，稳固践行“瓦斯为天”的安全生产观念，充分调动全矿员工的积极性，加强现场管理，确保安全生产的正常展开，特制订以下各级领导岗位责任制。

一、矿设立领导组：副组长：石焕大副组长：杨志范、杨乃时、王瑛、杨慧明崔建军成员：张文才、许尚志、赵润元、陈俊明魏启润、周润金、刘林绪、杨爱龙车奈良、张福荣、李千锁、尹存成韩振科、窦和平、郝桂丛、王二兆领导组内设办公室在通风区，负责管理日常工作，办公室主任：杨爱龙；领导组必须定期举行会议，化解“一通三严防”工作中存有的问题。

1、矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理定期举行会议，策划研究、检查、全面落实、精心安排有关单位的“一通三严防”工作，化解实行这一工作所需的人力、物力、财力，确保“一通三严防”工作的顺利进行。

2、矿总工程师全面负责管理“一通三严防”技术业务管理工作，在负责管理基本建设、审核、实行检查矿井冶炼贯通规划、计划措施的同时，基本建设、审核、实行、检查“一通三严防”规划措施。

3、副矿长、通风副总对其分管范围的“一通三严防”工作正数全面责任，在日常工作严格遵守“一通三严防”有关规定。

4、安监处长对预防瓦斯、煤尘安全措施的实行情况展开监督、检查，并对违背“一通三严防有关规定的事故展开查案分析。

5、两井两区的主任（经理）各业务各科室的科长对日常业务的“一通三严防”工作全面负责管理。

6、井区冶炼上开运输和下料队长对所统辖范围内的一切通风设施（风门、风筒、风机、风卡、遥测线路和接收器，防尘、外木自爆设施等）正数全面责任，在日常工作中，必须特别注意维护不好通风设施，煸炒过风门时，必须就是过一道、第一关一道，不得将每一组风门同时关上。凡出现通风设施被损毁的，由安监处负责管理非政府分析，对责任者按局２４４号文展开行政处罚。

二、通风区各级领导岗位责任制

1、通风区长对全区的“一通三严防”工作全面负责管理。

2、书记负责管理贯彻落实，表达党的政策，方针等文件精神，负责管理员工的政治思想、安全生产教育培训工作。

3、生产副区长分管全区的非政府工作，主要负责管理生产调度，通风工程，瓦斯抽放工程、综合防尘工程的施工、巷道全线贯通、瓦斯排放量、各冶炼工作面的瓦斯处置工程等。

4、安全副区长负责管理全区的安全检查工作，主要负责管理火工品、放炮、瓦斯检查、质量标准化及安全事故分析。

5、机电副区长分管全区的机电管理工作，主要负责管理机电设备管理、瓦斯检测系统。

6、人事经营副区长分管全区