2023年马龙煤矿火工品管理员岗位责任制规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年马龙煤矿火工品管理员岗位责任制规范大合集马龙煤矿火工品管理员岗位责任制马龙煤矿火工品管理员岗位责任制

一、负责管理火工品、雷管的看管和派发工作。

二、深入细致按《火工品管理员操作规程》办事，工作必须认真负责。

三、固守工作岗位，不擅离职守，防范违禁物品的外流。

四、按时出席各项安全活动和技术培训，提升自己的业务技术水平。

五、做好库区卫生。

六、深入细致搞好记录，努力做到数据齐全、精确。

七、严格遵守劳动纪律，不旷工，顺从领导精心安排。

八、严格执行交接班制度。地面变配电工岗位工作标准地面变配电工岗位工作标准1、负责管理变小配电室高低压开关设备、变压器及直流电源屏的操作方式运转管理。2、定时巡查变压器室和配电间，精确抄写各项运转数据，核对运转记录。3、搞好变小配电室防雷、安全工作，维持设备机房和值守场所的干净。4、配电设备出现故障时，必须维持淡定，在可能将的条件下快速排除故障，恢复正常供电，并深入细致搞好记录。5、在出现轻微设备故障时，必须立即向本单位值守领导和公司调度室报告，并实行紧急措施避免导致严重后果。6、认真完成上级信访部门的其他工作。煤矿运输队长岗位责任制煤矿运输队长岗位责任制

1、在上级领导下，负责管理全队的生产统一指挥行政管理和人事劳动工作，发送上级布置的各项工作，率领全队职工努力完成运输任务。

2、根据领导的命令，融合本队的实际，非政府分管副队长、拎班长，制订本队的年、季、月计划，并经有关领导审核后，负责管理非政府实行。

3、经常深入基层，介绍现场实际情况，秉持“安全第一”的思想，率领全队职工做好质量标准化工作，协同分管副队长，做好行政、安全、机电、生产、经营等方面的工作。

4、负责管理举行队务会议，深入细致研究及化解安全生产中的速手问题。

5、率先垂范严格遵守有关规章制度，杜绝“三违作业”，非政府有关人员不断创建和健全本队的规章制度，并非政府贯彻落实、监督、继续执行。

6、随时检查各分管队长的工作情况，保证各项工作按计划顺利完成。

7、出现重大事故和人身伤亡事故，队长快速抵达事故现场，亲自统一指挥处置，积极主动采取措施，快速非政府救治抢险，尽量减少损失调查事故原因，采取相应的防范措施，避免相似事故的再次发生。

8、按时出席上级有关会议，及时向领导汇报工作，并负责管理向有关人员及时表达上级指示精神，并监督继续执行。

9、努力学习政治业务，提升思想觉悟，做好科学管理，积极主动帮助党支部，积极支持工会和共青团的工作，强化对全队职工的思想教育工作，狠抓职工的业务知识自学，不断提升职工的技术水平。综采队端头工岗位责任制综采队端头工岗位责任制

1、负责管理回采工作面在正常大力推进过程中两端头封口柱的回柱和支设。

2、负责管理两巷全面性范围内支柱的支设和掘进质量的合格。

3、负责管理两巷全面性范围内管路、管线的搬运，文明生产的环境治理合格。

4、负责管理两巷全面性范围内糟梁糟柱的出入和更改。

5、负责管理正巷转发机的流逝。

6、对两端头施工过程中的安全全过程正数轻易责任。

7、严格执行矿井及队安全方面有关规定。严格执行现场交接班。防突抽放工程质量环评制度防突抽放工程质量环评制度

1目的

为确保防突、抽放工程质量能达至国家一级标准，各项工程能有效率、可信的服务于矿井安全生产，特制订本制度。

2适用范围

该环评制度适用于于防突队以及各施工防突抽放工程的有关单位。

3职责

3.1总工程师对防突抽放工程质量正数具体内容领导责任，防突副总经理对防突抽放工程按设计施工正数领导责任。

3.2通风副总、拓展副总、防突科、拓展科负技术指导和业务保安责任。

3.3防突队以及各施工防突抽放工程的有关单位负责管理按照审核的作业规程继续执行工程的实行。

3.4工资科、经营科负责管理工程资金和材料的确保。

3.5安全科、调度室对防突抽放工程施工正数监督检查责任。

4内容

4.1防突抽放各项工程必须努力做到“一工程一措施”，不得并无措施施工和一措施多用的现象。

4.2战线设立工程质量联手环评小组

组短：矿总工程师

副组长：通风副总、防突副总、拓展副总、防突科科长、安全科科长、拓展科科长、生产调度室、总工筹办、机电科科长。

成员：防突科、安全科、总工筹办、挖掘科全体成员及其他有关科室人员、施工单位人员。

4.3各单位必须搭载工程质量环评人员，质量环评员必须详尽记录各项工程的动工、完工时间，工程进度、施工责任人等，并创建专门记录台帐。

4.4环评时间的定在每月的月底前，主要对当月所有的防突、抽放工程展开生产副矿长安全生产责任制生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长领导下负责管理生产工作，对矿长负责管理，对生产过程中的安全工作应负轻易领导责任。

2、贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，确保安全生产。

3、具体内容负责管理非政府制订生产方面有关质量管理、安全规章制度，确保全面落实。

4、秉持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查、总结安全生产工作。负责管理分管范围内的安全检查和隐患自查。

5、出席基本建设安全技术措施计划，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解分管范围内的生产、质量和技术问题。

7、狠抓分管范围内的生产技术工作，定期非政府检查、环评、确保工程质量。

8、确保均衡生产，维持正常unclear。

9、定期举行会议，化解分管范围内的生产技术问题；难以解决的关键性问题，及时向矿长报告。

10、出现生产安全事故，及时亲临现场统一指挥非政府事故救治，按规定出席事故调查。西沟二矿科队长工资考核分配方案西沟二矿科队长工资考核分配方案为彰显科队级干部工资分配秉持以按劳分配为主体、多种考核方式共存的制度，彰显效率优先、兼具公平的原则。通过工资分配办法，充分发挥主管无声促进作用，并使科队级工资收入水平随着现场管理及企业效益的快速增长适当提升，特制订科队长工资考核分配方案：一、岗位科队长管理人员工资挂勾及考核项目在公司岗位科队长薪酬基础上推行和效益、安全等挂勾的原则，基本工资部分为：安全(30%)+质量标准化(20%)+成本(20%)+三违(5%)+生产顺利完成(20%)+材料消耗(5%)。1、安全：安全无事故，拎35%，发生一起重伤事故扣除5%，发生一起重伤事故扣除15%，发生伤亡事故扣除30%；2、质量标准化：质量标准化达至国家二级拎25%，每滑行一级多寡10%；3、成本/材料消耗：成本顺利完成矿下发指标拎基本20%，两节逊于10%多寡5%；顺利完成矿下发材料计划指标，拎基本5%，两节逊于1%多寡1%；4、三违：全科队并无三违减5%，每发生一起三违扣除1%；存满5%年才；5、生产：原煤生产及盾构进尺顺利完成矿下达任务，拎基本20%，矿井每逊于亏产1%，多寡1%；盾构每赚1%，减至0.5%；超额不奖；6、月度安全科学知识考试，80分拎100%，严重不足80分按实际分数百分制考核；岗位对应副科级拎正科级80%，安全、技术、调度、经营等部门按全矿平均指标同等考核。二、计件科队管理人员工资挂勾系数及考核项目队别岗位工资最低系数安全任务质量成本事故技术管理综采队队长1.80.40.30.20.1

副队长1.60.40.30.20.1

技术员1.20.200.20.1

0.2盾构队队长1.80.40.30.20.1

副队长1.60.40.30.20.1

技术员1.20.200.10.1

0.2三、指标考核责任部门：(1)生产技术科每月5日提供更多上月原煤产量、盾构进尺顺利完成情况及本部门对各单位的奖罚情况；(2)安全科每月5日提供更多上月安全、质量标准化考核情况及对各单位的奖罚情况；(3)调度室每月5日提供更多上月各单位的生产影响时间、原因、考核意见；(4)经营部负责管理各单位成本、材料、煤质等的考核；考核由经营部会同，调度、安全、技术联手测评后交西沟二矿工资分配领导小组判决，月度工资落空，本制度从9月份已经开始继续执行。阜康市西沟二号井煤矿2014年9月1日综合队安全生产责任制综合队队长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队队长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的管理和技术确保，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队队长就是全矿风量调配和测量工作的轻易管理人，全面负责管理全系列矿井风量调配与测量工作的实际实行。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队队长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、帮助通风区区长和通风区技术主管展开风量的科学调配与测量，确保井下通风系统正常平衡运转。

二、搜集、整理有关通风资料并分类台账展开台帐式管理;保证资料真实精确符合实际，台帐清了准确。

三、非政府本队员工的自学培训工作，并制订详尽考核制度。

四、非政府搞好全系列矿井的通风系统调整，风量调配等日常管理工作。

五、非政府精心安排定期不定的全矿井的风量测量和系统巡查工作，及时核对各种报表、图纸。并精确、准确、有误，及时呈报。

六、积极主动非政府参予矿井主扇性能、外漏、通风压能(阻力)等工作的参数测量，矿井瓦斯等级年度测量和反风避灾军事演习工作的风量测量确保工作。

七、负责管理非政府对采空区密封等通风设施，回采工作面上隅角及春早巷展开检查采样等，对通风系统风量不合理的地点，必须及时给以调整，并随时汇报技术主管或通风区区长。

八、熟识掌控全系列矿井下系统，严苛风量管理，严苛审查各类报表、台帐和图纸，积极主动加合理化建议和意见。

第四条通风区综合队队长责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队队长安全责任目录》

第五条《通风区综合队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合队副队长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队副队长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的基层管理和实行工作，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队副队长就是全矿风量调配和测量工作的基层管理人，负责管理全系列矿井风量调配与测量工作的实地操作方式与调整。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队副队长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、在队长的领导下，帮助队长做好全体工作，当队长无此时，履行职责队长职责。

二、严格执行《规程》及有关规章制度，严禁违章统一指挥。

三、非政府所包保与人员的自学培训工作，努力提高业务水平，并制订详尽考核制度。

四、必须熟识掌控所属区域井下通风系统、风量变化情况，积极参与非政府或领导全矿风量管理工作。

五、每天必须按时深入细致班前、班后，遵从队长的工作精心安排，并及时给以补足健全，全面落实后各项工作。

六、突遇存有特定情况，必须拎不好员工，保证能够处置不好事故，又确保员工的安全。

七、积极主动出席区、队各种会议，针对某些问题刊登自己的建议。

八、积极参与所属和有关盘区通风系统优化项目，并明确提出实际意见。

第四条通风区综合队副队长责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队副队长安全责任目录》

第五条《通风区综合队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合队班组长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队班组长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的标准化进程，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队班组长就是全矿风量调配和测量工作的实际操作管理者，负责管理全系列矿井所属盘区的风量调配与测量工作。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队班组长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、在队长和带班队长的领导下，全面负责管理本班组工作和自学，搞好班组日志。

二、帮助队长、副队长精心安排布置日常工作，率领全班人员顺利完成领导布置的工作任务，做好基层质量标准化工作。

三、审查本班内各种纪录和报表，负责管理各项报表按时审核呈报。

四、整理记录高码原始记录，汇总所属盘区风量测量情况并对通风系统的优化提处合理化建议。

五、整理、布置、检查各种措施、台帐，月底档案。

六、修正上报各种牌板和图纸，并帮助技术员做好技术资料的搜集、整理和分析等具体内容工作。

七、介绍班内每个职工的思想状况，搞好班内职工政治思想工作，合理掌控精心安排不好执勤管理工作。

八、监督检查班内工作，对“三违”绝不放走，非政府分析，严格执行不好各项规程措施。

第四条通风区综合队班组长责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队班组长安全责任目录》

第五条《通风区综合队班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合队测风工安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队测风工全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的标准化建设，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队测风工是全矿风量调配和测量工作的实际操作者，负责管理全系列矿井所属盘区的风量调配与测量的实际操作。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队测风工须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、顺从队组领导，顺利完成领导布置任务，按时下班，收车。

二、负责管理所属区域的风量测量并核对牌板。

三、负责管理所分管区域旬测风工作。

四、每次高码完基本建设报告表中，并送来通风区区长、书记、技术主管和值班室。

五、手绘月度通风系统图，保证图纸精确与实际吻合。

六、基本建设月度主扇漏风测量报告和高码旬报。

七、基本建设一通三防月报并报技术主管。

八、对所属盘区系统隐患展开日常巡查，并明确提出合理化化解意见。

第四条通风区综合队测风工责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队测风工安全责任目录》

第五条《通风区综合队测风工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。崭新超过煤业调度室管理制度总汇崭新超过煤业调度室管理制度总汇

山西沁新集团崭新超过煤业有限公司

异常情况请示汇报制度

在煤矿安全生产过程中，不可避免地必须发生一些意想不到的异常情况，为了更好的充分发挥各级干部的管理职能，集思广益、周密安排异常情况下的各项工作，防治各类事故，增加窝工、浪费，融合公司《生产、异常情况报告的规定》，特制订如下制度：

一、调度室(值守调度员)必须全面掌控井下改采、凿、机、运、通风各环节的运行状况，深入细致汇报各级人员的汇报，全面搜集和掌控各类信息，提升自己对异常情况的分析判断能力。

二、调度员必须本着钟爱于公司，忠心老板，对上级高度负责的态度，东站在全矿安全生产的高度上，深入细致非政府、协同，及时全面落实处置各环节存有的问题，尽可能的增加异常情况(例如因设备管理疏于、中剧、过流、停水、停风、施工非政府不合理)导致的关键性影响或事故。

三、为强化异常情况报告与处理工作的及时性和安全性，调度员在掌控如下几方面信息后，搞好记录及时向主任(总工)、正副矿长报告，并汇报煤矿事业部调度室。

1、存有计划停在、供电，操作方式前后和并无计划停水后影响时间，供电程序，井下有没有关键性变化。

2、存有计划全矿停工前和并无计划停工后。

3、任一队组发生改变作业地点前或改采、凿工作面搬离动工前。

4、任一工作面发生改变矿井方法或发生改变掘进方式前以及更改作业计划后，发生的一些异常情况。

5、煤矿井下工作面个数的减少或增加前。

6、煤矿井下任一区域调整通风系统前或巷道全线贯通前，先通告通风科(瓦检队)及技术科，系统调整前后汇报煤矿事业部调度室。

7、井下任一地点出现瓦斯科创及排放量瓦斯前，先通告通风科精心安排专人入井老爹监督，排放量(处置)前后及过程及时汇报公司煤矿事业部调度室。

8、任何一种作业精心安排或施工作业方式必须同《安全规程》冲突前，先汇报矿安全科、技术科(总工程师)呈报矿长，而后汇报煤矿事业部调度室。

9、井下任一冶炼工作面将水患区域存有沥青征兆时，先汇报安全科、技术科、矿长，确认处置方案，同时汇报公司煤矿事业部调度室。

10、投用任何一种新工艺、新技术、崭新设备、新产品前。

11、供用电方式调整前以及双回路之间转换前，先汇报机电科、技术科(总工程师)、安全科、调度室，然后派遣专人监督。

12、任何地点精心安排存有拎危险性的临时施工改建、修理、检修项目前。

13、辨认出存有关键性隐患时。

14、安全监控和工业监控系统必须调整或发生改变以前以及出现很大故障时。

15、安全监控系统及装置在迁址、调试、更改前。

16、各类维护无法正常采用或各种功能打翻电停止使用时。

17、其他一切必须出现与《煤矿安全规程》二者相冲突的情况下。

18、机电、运输出现故障，冶炼工作面顶板异常变化时。

四、值守调度员在发送异常情况时，应当及时汇报公司煤矿事业部调度室，报告矿长(总工程师)，没明晰的措施或上级命令，无法盲目统一指挥，否则分担适当责任，出现关键性不安全隐患，必须经有关部门人员快速处置，或事故必须按程序快速启动应急预案。

五、例如辨认出调度员对异常情况不及时报告一次当月考核甩2分后，处为30-50元罚款。

六、有关科室，负责管理收到异常情况必须及时至调度室深入细致查问、搜寻、分析原因，必要时精心安排专人入井现场调查处置。

七、异常情况请示汇报流程图后附。

山西沁新集团崭新超过煤业有限公司

事故汇报制度

事故就是违反人愿的变故和灾祸，就是人们所不愿看见和拒绝接受的事实。及时汇报对处置事故、化解事故、抢险救灾起至着最为基础的决定性促进作用。调度员在收到事故的汇报后必须呈报有关领导，充分利用调度系统，用电话、电传的快速办法报告上级和主管部门，原则上建议全过程存有录音系统。

1、值守调度员在收到一线事故后，首先应急汇报主任、值守领导、矿长及煤矿事业部调度室，并将应急措施、精心安排意见搞好记录，详尽表明事故地点、范围、人员后撤(伤势)情况、人数。

2、及时步入录音系统依程序呈报公司煤矿事业部调度室，通告安全科、技术科、通风科、机电科、地测科及监控室负责人应急至现场。

3、通告办公室搞好后勤保障和督查工作。

4、及时精心安排各科室值班人员及其它值班人员至现场或待命。

5、检身员必须将班中因伤而中途授御人员井鼠调度室。

6、值守调度员必须按规定呈报，存有谎报、虚报、故意延后、不报，除责令补报外，对责任人以责任制考核处分。情节严重的上缴有关部门追责。

山西沁新集团崭新超过煤业有限公司

火工Fanjeaux管理制度

为了切实加强我矿火工品管理力度，规范领有、运、脱各个环节及井下采用秩序，防范遗失或引起事故。特制订如下制度：

一、各队必须明晰火工品领有、运及包配引药的责任人，经矿安全科，保卫科非政府有关科学知识的培训、自学，按近之取领料单。

二、火工品管理人员决不能穿化纤衣服，无法同时随身携带带电体或长柄利器工具，以免损毁容器。

三、所领火工品必须放入专用容器，无法采用其它铁制、化纤类容器，无法在地面任何地方停留、乱存有随地。

四、入井时，雷管载运人员与炸药载运人员必须间隔15分钟，距离严禁多于50米且严禁在人员分散期间进出井。

五、入井后及时放到选定放置点(雷管放置点与炸药放置点之间距离严禁多于20米)并必须维持箱体较完整，无破孔活面。

六、火工品在井下放置时必须躲避电气设备、淋水。且在掘进较完整的地点。

七、包配引药时，必须躲避炸药放置区域不少于20米，且并无静电影响。

八、加工引药时，提取的雷管应先浴室柜脚线，用竹签(木筷)钻孔放入炸药卷封口端的，不得用雷管直接插入药卷。

九、装袋的引药应当及时放入惹来药箱，严禁零乱放置，调情载运，严禁随身携带雷管，引药步入工作面。

十、包配的引药必须按工作面布置炮眼数量，无法多纸盒。特定情况所余的引药，必须及时抽出雷管各归属于专用容器内，无法藏在其它地点，在工作面装药期间专人负责管理看护，防范遗失。

十一、炮后一旦辨认出拒炮、瞎炮必须二次处置，例如证实未灭火必须及时补炮将废为雷管搜集并交还炸药库。

十二、瓦检员负责管理井下管理及新颖数量清点，检身员负责管理退币数量清点，值守调度员展开核实(领有用数量=采用数量+退币数量)辨认出差错，及时查明原因并报安全科处置有关责任人。

山西沁新集团崭新超过煤业有限公司

自爆溃管理制度

灭火就是煤矿生产中主要的破煤方式，也就是我矿关键性安全隐患之一，为进一步规范灭火材料领有用、载运、留存、采用，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1、放炮员必须经过专业技术培训，介绍雷管、炸药的性能原理，存有责任心，严苛按有关规定加装引药，且能够按作业规程规定展开装药放炮。

2、放炮母线长度严禁大于100米，且并无破口，放炮时随用随其摆，通常与电缆分挂，特定情况摆在电缆下方30厘米处，炮后盘不好，浴室柜短路。

3、电雷管必须由放炮员亲自载运，炸药在放炮员监护下由他人载运，载运时应躲避交接班、人员上下井等人流高峰。

4、电雷管与炸药不得放到同一木箱内，不得将灭火材料放到衣袋内，拿到灭火材料后，应当轻易送至工作地点，不得中途停留。

5、严禁提早班次申领灭火材料，严禁随身携带灭火材料在人群涌入、存有热源、电流的地方停留。

6、灭火材料入井后必须及时归箱上锁，箱子统一采用木质材料箱，容积略高于班使用量。核爆材料箱必须放到顶板较完整、支架完备、并无淤泥淋水、躲避机械、电气设备的地点，且必须放置于警戒线以外的安全地点(矿井面严禁存放在全面性掘进内)。雷管、炸药箱之间大于20米，并推行转让管理。

7、加装引药必须由放炮员操作方式，严禁由他人替代，加装引药必须在顶板完备、躲避电气设备和导电体的地点展开，不得趴在核爆材料箱上加装引药，一个引信药卷只准插放一个电雷管。

8、引信药卷的数量以当时工作面灭火须要数量为减半，用多少上装多少。加装不好的引信药卷必须放到专用的木箱内，并清点数量上锁，不得乱认得随地，不得与炸药放置一处。

9、严苛按灭火表明展开装药，不得装盖药、垫药。

10、不得采用相同厂家生产的、变质的雷管以及变色炸药。

11、不得在同一工作面采用2台发炮器，发炮器由瓦检员随身携带看管。

12、炮眼深度及泥封严苛按《安全规程》第329条继续执行，炮泥必须封满项村，不得用煤块、矸石填上炮眼，填充时由轻而轻，避免雷管瓦解药卷，存有水的炮眼用防尘袋。

13、灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、连接线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增装设，严禁与轨道、金属管、煤溜等导体碰触。

14、灭火前后，严格执行“一炮三检”即为装药前、放炮前、放炮后，瓦检员必须对工作面通风、瓦斯、二氧化碳、顶板掘进情况展开全面深入细致检查，极力努力做到“十不装药，十不放炮”。放炮前瓦检员对本次灭火的采用雷管数量及时备案，对炮眼充填深入细致监督、检查。

15、严格执行“三人连锁放炮制度”即为放炮前，放炮员将警戒牌交予班组长，由班组长检查工作面煤壁、顶板、掘进等，证实安全后，将警戒牌提交给警戒员至所有可能将步入放炮地点的巷道口成立警戒、并将所有人员撤走之安全地点，清点人数，证实有误后将放炮命令牌交予瓦检员，瓦检员经过检查工作面通风等情况，证实安全后将自己随身携带的放炮牌交予放炮员，并且把上述人员在班检表上盖章后，放炮员方可连线、电池、灭火、炮后各牌交还原人。

16、炮后十分钟，等待工作面炮烟吞噬，瓦检员、班组长深入细致检查棚架、顶上帮忙情况，及时复原处置，例如辨认出拒炮、瞎炮现象必须及时汇报调度室，查明原因，按有关规程措施正确处理，不得用手镐滚或粗大法往外缴，严禁将残眼增进采用。当值问题及时处理不取隐患。例如台铁高雄，必须搞好显著标志，当面更替确切，台铁高雄之前，严禁搞任何同瞎炮毫无关系的工作。处置后放炮员必须详尽检查炸落的煤矸，搜集没核爆的雷管，及时交还灭火材料库。

17、盾构工作面推行全系列断面一次灭火，矿井工作面推行一次粗大一次装药连线放炮，不得放糊炮、明炮。

山西沁新集团崭新超过煤业有限公司

阳入度雕直指握系则复

为进一步明晰生产统一指挥职责，确保各环节、各系统能够规范、安全、协同、有序运转，杜绝统一指挥纷乱，步调不一致，消解管理上的隐患，特制订本制度：

1、任何单位必须在调度室的统一指挥下运转，其它任何单位或个人无权非政府可能将影响整体运转的工作。

2、各部门因故可于系统范围内实行、非政府作业时，必须按程序制订安全措施，核对纵向联络单，经矿总工程师批准后，由调度室统一安排统一指挥继续执行。

3、各业务科室在展开发生改变系统、影响系统运转时或大规模检修作业时，必须提早一天提出申请，经各科室、总工、矿长及煤矿事业部批准后，制订安全措施，方可存有调度室统一指挥继续执行。

4、各部门的施工非政府计划(技术部门：包含开口、过断层、过空粟、强放顶上、矿井工作面收尾、筑水仓等施工;通风部门：包含通风设施风门、风桥、风窗、密封、测量风站、风量调节、停风、发生改变攻灭尘系统等;机电部门：包含停水、供电程序、存有计划检修设备、更改主要设备、检测维护等)必须出示纵向联络单或施工非政府单，开口、初副总经理安全生产责任制（麟北煤业）副总经理负责管理矿井单项及项目竣工验收工作。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，履行职责公司安全生产监督管理职责。安全生产职责如下：

一、参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．负责管理核定分管部门负责人安全生产责任制;参予核定公司安全生产责任制和规章制度。

2．严格执行有关部门基本建设安全生产责任制、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

二、监督检查公司安全培训教育工作，监督检查安全资金投入的实行情况

3．监督公司安全技术培训和安全教育工作，监督检查安全管理人员培训情况和特定作业人员上岗上岗情况。

4．监督全面落实安全费用抽取和采用情况。

三、严格执行全面落实公司安全管理措施

5．参予公司安全评价工作;监督检查公司关键性危险源安全管理情况，严格执行全面落实关键性危险源安全管理措施。

6．参予制订公司安全生产规划、关键性灾害预防措施和环境治理方案。

四、参予生产安全事故应急救援工作

8．参予公司生产安全事故应急救援演练工作积极开展情况。

9．参予关键性生产安全事故的抢险救灾工作，协调事故调查、分析、处置和呈报，并监督检查事故防范措施的全面落实继续执行情况。

五、检查安全生产状况

10．非政府积极开展安全生产检查工作，监督检查各类事故隐患的排查环境治理情况。

11．监督检查国家有关安全生产的法律、法规、标准、技术规范及上级安全生产指令的贯彻落实继续执行情况。

12．监督检查公司各级管理人员、各职能部门及各岗位工种安全生产责任制的创建与继续执行情况;监督检查公司各项安全同意、决议及安全生产规章制度的继续执行情况。

13．监督检查环保、水保、消防设施按规定资金投入和采用，辨认出问题，及时严格执行全面落实自查。

六、履行职责，阻止违章

14．帮助安全副总经理制订公司年度安全生产工作同意、年度安全目标考核办法。

15．非政府举行公司安全会议，分析和掌控安全生产动态，全面落实关键性事故隐患环境治理措施，健全安全生产监督检查管理体系。

16．严格执行有关部门、单位严苛按照国家有关规定合理非政府生产，严肃查处违法违规作业犯罪行为及虚报、谎报安全事故犯罪行为。

17．出席安全办公会议，明确提出安全监管方面的建议和意见，全面落实会议确认的各项工作。

七、矿井单项环评及竣工验收工作

18．负责管理矿井单项环评及竣工验收管理工作。

八、安全职责全面落实及考核

19．参予公司安全绩效考核工作，严格执行公司安全管理人员依法履行职责安全生产职责。

九、其他

20.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。清洁能源基地施工安全检查管理制度清洁能源基地施工安全检查管理制度

1范围

本制度规定了项目部安全监督检查工作的方法、程序、内容，规定了各类安全检查的具体内容建议。

本制度适用于于清洁能源基地（以下缩写基地）工程的安全检查工作。

2规范性提及文件

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

3职责

3.1项目部负责管理非政府施工现场的安全监督检查，或非政府积极开展专项安全检查、季节性安全检查、节日前的安全检查；负责管理对上级机关及地方有关部门检查明确提出的问题展开自查全面落实。

3.2施工分包方负责管理建立健全本