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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023救援队伍管理制度规范12篇合集救援队伍管理制度为强化生产安全事故应急救援管理工作,提升应急救援队伍的综合空战能力,特制订本制度。

第一条服务分工:急救大队在新安煤业公司、蒋庄煤矿各驻华一个急救中队,新安煤业公司基地急救中队负责管理新安煤业公司、滨湖煤矿、徐庄煤矿、滕东煤矿的安全服务工作。蒋庄煤矿基地急救中队负责管理柴里煤矿、蒋庄煤矿、田陈煤矿、新安煤业公司、交煤公司、岱庄煤矿、三河口煤矿和七五煤矿的安全服务工作。救护队安全技术服务主要包含:应急救援、排放量瓦斯、欣华火区和反风军事演习工作。

第二条值守工作制度

1、所有值班人员在值守期间,时刻维持高度提防,搞好一切战备工作,值守小队不少于6人,集体住宿,24小时值守,存有办案任务时,60秒内顺利完成增派,不须要乘车增派时,严禁少于120秒。

2、所有值守指战员不得饮酒,值守装备按照《矿山急救规程》规定建议装车,并达至战斗准备标准建议,时刻处在战备状态。

3、所有值班人员在值守期间,严禁出外,只准在本队音响范围内活动,严禁擅自瓦解音响范围。

4、电话值班员必须履行职责电话值班员职责,坚守岗位,精力分散,接听电话,并搞好记录,不许搞与值守毫无关系的事情。

5、值守小队必须深入细致做好卫生,维持整洁干净。

6、值守汽车司机,必须维持车辆较完整,确保在规定的时间内顺利完成增派。

第三条待机工作制度

1、待机小队在值守队增派后,120秒内变为值守队,必要时应与值守小队同时启程。

2、负责管理通常的欣华火区、反风救灾军事演习、排放量气体及装配氧气呼吸器的安全技术性工作和其它临时性工作。

3、所有待机人员严禁饮酒,做好日常自学训练工作。

第四条交接班制度

1、所有指战员都必须在规定的时间内顺利完成交接班。

2、交接班时,所有小队必须按交接班程序申领任务后,方可展开工作。

3、交接班小队长应当将更替的物品、装备、设施及卫生等当面更替,并搞好记录。否则,必须由中队值守指挥员作出处理意见后,方可正式宣布更替。

4、交接班完后,辨认出问题,应当由接班人小队负责管理。

第五条技术装备维修保养制度

1、中队、小队和个人仪器、装备必须严苛按《矿山救护队质量标准化考核规范》的建议,定期展开维护保养,并搞好记录,所有仪器装备达至技术标准建议。

2、中队的技术装备由专人管理,火铺矿事故隐患排查与自查制度编订火铺矿事故隐患排查与自查制度编订

第一节火铺矿安全隐患排查制度

为及时发现并确定生产过程中的安全隐患,全面落实“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针,必须努力做到深入细致排查隐患、及时消除隐患,避免事故出现。达至“管理风险、掌控危险、防治事故”的目的,保证矿井安全生产,特制订本制度。

1.矿安全隐患排查自查制度

1.1.每月下旬由矿长策划举行精心安排隐患排查会议,出席人员:矿领导、副总工程师、区(科、厂)负责人及分管机电运输、技术、生产的副职等,对上月排查的隐患自查结果展开核实,对全矿下一个月的安全隐患展开全面排查。

1.2.排查内容:对矿井“一通三严防”、矿井、盾构、拓展、巷修成、机电、运输、预防水、矸石山等方面的安全隐患展开全面排查。

1.3.对排查出来的隐患,由矿登机科、矿安全生产调度室创建矿井隐患排查档案。

1.4.对排查出来的隐患,会上全面落实自查负责管理单位、自查负责人、规定自查时间,矿协同化解所需的人、财、物。

1.5.对排查出来的隐患按照隐患的轻微程度,自查隐患的深浅程度,分级负责管理自查;A级隐患难度小,矿自查没法的及时向公司报告;B级隐患,区(科)自查没法的,由矿制订安全技术措施,矿隐患应急自查小组负责管理自查工作;C级安全隐患,由区(科)负责管理制订安全措施,非政府隐患的自查工作。

1.6.矿每10天由安全副矿长非政府,采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、机修厂、洗煤厂、生活服务部、供应科、登机科、矿安全生产调度室、生产技术科负责人出席,展开旬安全隐患排查工作,登机科、矿安全生产调度室创建隐患排查档案,全面落实自查单位、自查负责人、自查顺利完成时间。

1.7.根据矿井生产情况,存有预见性的排查出来各种安全隐患,并及时全面落实自查工作,对损害安全、危险很大的隐患,努力做到不自查不生产。

1.8.隐患所在单位负责管理自查工作,登机科负责管理追踪监督自查工作,矿安全生产调度室负责管理追踪隐患自查信息的收集整理,辨认出问题及时向矿领导汇报。

2.区(科、厂)安全隐患排查自查制度

2.1.采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、登机科、洗煤厂每天举行一次本单位安全隐患排查可以,由副职负责管理非政府,单位副职、队长(车间主任)、技术员出席,对本单位的安全隐患展开深入细致排查。

2.2.排查内容:排查当天发生哪些安全隐患,这些安全隐患与否获得全盘自查,对矿及矿业务部门揭发的安全隐患自查全面落实情况,分析本单位安全状况,目前存有哪些安全隐患,安全管理上有没有漏洞,在全面落实规程、措施、制度上存有哪些问题和差距,创建隐患排查自查台帐。

2.3.对排查出来的各种安全隐患,本单位能够非政府自查的及时全面落实自查工作,明晰自查负责人,制订针对性的措施,确保自查隐患所需的人、财、物、时间、空间、工具,及时非政府隐患的自查工作,并向矿安全生产调度室汇报。

2.4.对本单位自查存有难度的隐患或安全上没把握的,及时向矿安全生产调度室汇报,由矿负责管理非政府隐患的自查工作。

2.5.在自查隐患的过程中,严格执行矿有关规定,必须以“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针为指导,自查隐患必须全盘,杜绝“三违”,避免不断扩大隐患,必须确保安全。

2.6.隐患自查完,及时向矿安全生产调度室汇报,矿安全生产调度室及时记录在安全隐患台帐上。

3.现场安全隐患排查自查制度

3.1.工作前安全隐患排查自查工作:

3.1.1.各工作面动工前,由值班队长非政府班长、电钳工、瓦检员、群监员、安检员对工作面顶板和煤壁的掘进、通风、瓦斯、机电设备、安全设施、工具、不安全的人员等展开安全隐患排查,对揭发的安全隐患和问题做好记录,全面落实自查负责人,明晰整改措施和注意事项,及时全面落实自查工作,安检员负责管理监督隐患的排查自查工作,搞好隐患排查自查记录。

3.1.2.对影响安全生产,损害安全的隐患必须暂停生产,及时向区调度汇报,安检员向矿安全生产调度室汇报,严格监督自查工作。

3.1.3.对损害安全生产或安全上没把握自查的安全隐患必须及时向区、矿调度汇报,并及时将人员撤走危险区待命。

3.1.4.现场班队长、安检员必须紧盯安全隐患的自查工作,不胆怯,不冒险蛮干;须要暂停生产自查的,必须暂停生产,先自查隐患;对在生产过程中能自查的隐患,必须精心安排有把握的人负责管理自查,班队长、安检员紧盯自查工作。

3.1.5.针对排查出来的安全隐患和问题,告诫有关人员工作时须要特别注意的问题,对工作中可能将发生的安全隐患必须存有预见性的采取措施,避免出现事故。

3.1.6.现场排查安全隐患必须深入细致,必须认真,不得走过场;精心安排全面落实自查工作必须恰当。

3.1.7.现场安全隐患排查必须认真执行“手指口述”安全管理办法,想起哪里就所指哪里、密至哪里,边想要边所指,边指边密,边查边说道,专人记录;排查回去后,队长精心安排全面落实自查工作,努力做到分工明晰,责任至人,措施和方法明晰,标准明晰,搞好记录,展开自查;安检员、班队长现场紧盯自查工作。队长必须非政府本班人员用“手指口述”安全管理办法展开安全证实,证实安全后再动工生产。

3.1.8.单人作业的岗位已经开始作业前,作业人员全面落实“手指口述”安全管理办法,首先排查岗位安全隐患和问题,积极主动的、力所能及的自查安全隐患和问题,将隐患和问题自查后再作业,例如自己对自查隐患安全上没把握住,就及时向班队长或区调度汇报。

3.2.工作过程中的安全隐患排查自查工作:

3.2.1.工作过程中,安检员、班队长必须巡回检查现场安全情况,密操作方式与否规范,查不安全犯罪行为,密与否存有违章作业,密安全防水设施新颖情况,密规程、措施、制度的全面落实情况,密掘进与否可信,密设备、工具采用情况,辨认出问题及时制止并严格执行自查。

3.2.2.工作过程中,安检员、班队长必须及时阻止“三违”犯罪行为,及时制止不规范的操作方式,辨认出通风、瓦斯异常及时暂停作业,及时汇报,严格执行制度,杜绝拎隐患作业,拎隐患生产。

3.2.3.工作完结后,班队长、安检员、瓦检员、电钳工再次对现场展开安全隐患排查,对存有的安全隐患本班能够自查的及时非政府自查,无法自查的在现场对口向上一班接班人负责人更替确切。

3.3.安全隐患排查自查工作的规定:

3.3.1.各工作面、相对紧固的工作岗位,不展开隐患排查自查工作不许动工生产和作业。

3.3.2.工作前和班中隐患排查自查工作,工作面和紧固岗位必须存有专用记录本,将隐患排查、自查结果记录确切,时间、地点、隐患内容、自查结果、自查负责人、自查顺利完成时间记录在案,对不能全面落实排查、自查隐患的班队长、岗位职工,给与抨击协助,并罚款300―500元/人。

3.3.3.自查隐患时,例如班队长非政府自查安全没把握住时,区长或副区长至现场非政府自查;例如区长在现场自查隐患安全上没把握住时,及时向矿汇报,矿再生制动隐患应急处置预案非政府处置,不得冒险蛮干。

第二节火铺矿安全隐患自查制度

1.现场深入细致排查以下隐患,发生以下安全隐患之一的,必须立即自查,否则,对有关责任者判罚100-500元/条·人。

1.1.综采工作面发生以下情况必须立即自查:

1.1.1.改采面上、下巷不通畅,影响通风、行人、运输的;

1.1.2.改采面上、下出口不通畅;

1.1.3.改采面上、下巷全面性掘进不合乎规程规定的;

1.1.4改采面上、下端头大梁缺柱,存有泄压柱,梁、柱变形轻微,大梁脱落的;

1.1.5.单柱支撑力超过没规程建议,没防倒装置的;

1.1.6.改采面上隅角没按规定堵住的;

1.1.7.上、下端头大梁架设不合乎规程规定的;

1.1.8.上、下端头空顶的;

1.1.9.采面机道内机头上方、机尾下方没按规定设置挡闸、没按规定设置挡网的;

1.1.10.采面煤壁片帮轻微的;

1.1.11.采面未及时移架,架前端面距少于规定的;

1.1.12.采面支架采用的乳化油韧度浓度不符合规定的;

1.1.13.采面过结构拎顶板碎裂极易漏顶,煤壁极易片帮忙,没措施或施工超过没措施建议的;

1.1.14.采面支架存有漏液、串液、装载的;

1.1.15.采煤机无法掌控刮板运输机或刮板运输机机尾没掌控刮板运输机的急停按钮的;

1.1.16.采面没声光信号或声光信号不灵敏的;

1.1.17.采煤机负荷线没按规定缝合绑定的;

1.1.18.采面刮板运输机机头、机尾没按规定喷雾喷水的;

1.1.19.采煤机无灭尘水的;

1.1.20.辨认出违章作业而不及时阻止的;

1.1.21.影响安全生产的其它隐患发生后,没立即自查的。

1.2.盾构(拓展)、巷修成工作面发生以下情况必须立即自查:

1.2.1.巷道开口(交岔点)变形轻微的;

1.2.2.巷道后路掘进不完备,拱形棚子的卡兰、螺丝、锚杆螺丝多颗折断,巷道变形轻微的;

1.2.3.巷道后路不通畅的;

1.2.4.永久掘进距拔剑少于规程规定的;

1.2.5.拔剑全面性临时掘进未采用或未按规定采用的;

1.2.6.拔剑、帮顶有活矸、危矸没找掉或存有冒顶片帮危险的;

1.2.7.工作面碰到顶板碎裂、煤层坚硬过结构拎时没采取措施或施工超过没措施规定的;

1.2.8.拔剑没全面落实避免片帮措施的;

1.2.9.不按规定装药、连线放炮、不继续执行连锁放炮制度的;

1.2.10.放炮母线搬运、长度、清接点缝合等不符合规定的;

1.2.11.风筒口距拔剑煤巷大于5m,岩巷大于8m的;

1.2.12.拔剑风量超过没建议的;

1.2.13.全面性探孔至掌控边线,而没踢全面性探孔的;

1.2.14.预测预报孔至掌控边线,而没展开预测预报的;

1.2.15.工作面存有沥青预兆的;

1.2.16.没按规定检查瓦斯的;

1.2.17.瓦斯喷出异常,忽大忽小或瓦斯超载的;

1.2.18.炮后瓦斯超载的;

1.2.19.电气设备失爆、刮板运输机机头、机尾没压柱或压柱不符合规定的;

1.2.20.巷道开口、架设拽棚或返厂拽棚,现场没大队长以上管理人员负责管理安全的;

1.2.21.棚子迎接、退山轻微、空顶、空帮的;

1.2.22.拔剑5m范围内锚杆螺丝收紧少于3颗,存有3个锚盘、托板不张贴岩面引致锚索、锚杆掘进失灵的;

1.2.23.铁丝网相连接不符合规定,锚杆、锚索翘起长度少于规定没按规定处置的;

1.2.24.巷修成工作遭遇时掘进未采用或未按规定采用的;

1.2.25.未按规定对套修地点掘进展开修整的;

1.2.26.套修时,未按规定对风、水管、电缆、风筒、抽放管路、信号线展开有效率维护的;

1.2.27.未按规定先卧底后套修的;

1.2.28.未按规定架设工作平台或架设的工作平台超过没建议的;

1.2.29.红小豆巷道套修未按规定的顺序展开套修的;

1.2.30.套修成地点必须确保行人安全,否则,必须设立警戒网、摆警戒牌;

1.2.31.发生损害安全生产的其它隐患的。

1.3.通风方面发生以下情况,必须立即自查:

1.3.1)可供风量超过没规程规定的;

1.3.2)改采、凿工作面回去风流瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%的;

1.3.3)改采、凿工作面及其它作业地点风流中,电动机或控制器短果地点附近20m内风流中瓦斯浓度达至1.5%的;

1.3.4)改采、凿工作面及其它巷道内,体积大于0.5m3的空间内蓄积瓦斯浓度达至2%以上,附近20m仍然作业的;

1.3.5.停风或瓦斯超载区域未按规程规定展开处置的;

1.3.6.未按规定采用“三专两枪机”的;

1.3.7.主、对备风机无法自动转换的;

1.3.8.排放量瓦斯、巷道全线贯通没专项措施或措施全面落实不妥当的;

1.3.9.使用串联通风时,被串成工作面风流瓦斯浓度少于0.5%的;

1.3.10.井下风门损毁漏风,未连锁或连锁失灵的;

1.3.11.通风设施不可信或不符合规定的;

1.3.12.瓦斯接收器表明不精确的,误差少于规定的;

1.3.13.风筒漏风,影响供风的;

1.3.14.瓦斯监测系统运转不正常的;

1.3.15.瓦斯抽放管内积水没排放量的;

1.3.16.瓦斯抽放孔没按规定及时封孔的。

1.4.4.机电运输方面发生以下情况的,必须立即停止使用展开自查:

1.4.4.1.刮板运输机未按规定明挖出回去煤坑或不符合要求的(浅×阔×短=800×800×1200mm);

1.4.4.2.刮板运输机机头、机尾压柱未踢或打设不合格的;

1.4.4.3.刮板运输机不平、不直或内模不符合规定的;

1.4.4.4.刮板运输机失螺丝、刮板3处为以上的;

1.4.4.5.皮带运输机底托辊不旋转少于5个,皮带磨H架3处为,皮带跑偏长度大于10m,滚筒旋转不有效率,滚筒缠泥轻微,直托辊或铰接式托辊缠泥少于10处的;机头、机尾旋转部分并无防护栏的;

1.4.4.6.皮带运输机底皮带在浮煤矸及底板上拖着运转的;

1.4.4.7.刮板运输机、皮带运输机运输信号没按规定短果或信号失灵的;

1.4.4.8.采煤机与刮板运输机没枪机、刮板运输机机尾没掌控刮板运输机的急停按钮的;

1.4.4.9.大绞车基础不牢,四甩两透雕柱失灵或安全防水设施不合格的;

1.4.4.10.大绞车提高,绳头没尾绳的;

1.4.4.11.大绞车提高,相连接装置不合格的;

1.4.4.12.大绞车的大绳没按规定验绳或大绳不合格的;

1.4.4.13.大绞车提高运输没按规定废人、警卫的;

1.4.4.14.大绞车提高运输钢丝绳擦巷帮忙、棚子的;

1.4.4.15.大绞车提高运输掌控闸不合格的;

1.4.4.16.绞车钢丝绳磨损、断丝超载或没采用鸡心环路的;

1.4.4.17.斜坡道提高“一坡三压”不较完整或不恰当采用的;

1.4.4.18.电机车灯、笛、铃、闸、撒沙装置失灵的;

1.4.4.19.矿车相连接装置未按规定展开周期试验的;

1.4.4.20.机车运输液压支架时,没采用软相连接的;

1.4.4.21.矿车运输极长、GT630M、极高的;

1.4.4.22.矿车运输设备、支架、材料绑定不稳固的;

1.4.4.23.机电设备保护装置、维护设施丧失维护促进作用的;

1.4.4.24.电器设备失爆的;

1.4.4.25.各种司机、分体式电工、电钳工没上岗上岗的。

2.工作中深入细致排查以下隐患,凡揭发以下隐患之一的,必须限期自查,对不能按时自查的责任者,罚款200元-800元/条·人。

2.1.矿井、盾构、巷修成工作面。

2.1.1.综采面支架已连续5架缺台少于规定的;

2.1.2.采面端头大梁距机头、机尾高度大于规程规定的;

2.1.3.综采面支架发生挤到、咬伤、背架现象轻微的;

2.1.4.综采面机组割去顶上、割底、极高、煤壁不直、刮板运输机不平的。

2.1.5.综采面上、下巷压力小、变形轻微、断面大影响通风、运输、行人的;

2.1.6.综采面上、下全面性掘进20m内,巷道高度大于1.8m;

2.1.7.巷道变形侵蚀风筒、瓦斯抽放管路和机电设备,影响行人、运输及检修设备并无空间的;

2.1.8.巷道内有积水(长度少于5m,深度少于0.1m),存有杂物的;

2.1.9.巷道未按中腰线施工或中腰线标定不及时的;

2.1.10.支架帮忙顶上颠腰不规范、棚梁边线不正的;

2.1.11.支架迎接、脱山不符合要求,梁腿内模长度不符合规定的;

2.1.12.棚子卡兰、拉杆螺丝未上很紧的;

2.1.13.巷道由于压力小、巷道变形轻微将角锚杆、锚索强化掘进的;

2.1.14.巷道初擦、复喷距离少于规定的;喷浆厚度、质量超过没建议的;

2.1.15.巷道内管线搬运不符合规定的;

2.1.16.材料装箱不整齐、不明朗、并无标志牌的;

2.1.17.水泵材料数量严重不足的;

2.1.18.巷修成工作面没按规定卧底的;

2.1.19.存有影响安全生产的其它隐患的。

2.2.通风方面。

2.2.1.巷道断面大、风速超载;

2.2.2.综合防尘设施不全系列的;

2.2.3.粉尘沉积少于规定的;

2.2.4.瓦斯抽放管路影响运输、行人的;

2.2.5.风门变形的;

2.2.6.严防救火器材、砂箱不符合规定的;

2.2.7.抽放系统不健全的;

2.2.8.监测系统水泵电源超过没规定的;

2.2.9.巷道变形侵蚀瓦斯抽放管路的。

2.3.机电运输。

2.3.1.设备、管、线未按规定加装、搬运的;

2.3.2.机电设备、供排水、压风管路存有走、冒著、几滴、凿的;

2.3.3.皮带运输机未按规定恩布防跑偏托辊皮带跑偏的;

2.3.4.皮带运输机机头、机尾人行道两端行人间距严重不足0.7m的;

2.3.5.皮带运输机、刮板运输机经常有人过的地点没恩过桥的;

2.3.6.皮带运输机机尾没短果打扫落下煤装置的;

2.3.7.轨道质量、道岔质量、“一坡三压”质量不符合标准的;

2.3.8.刮板运输机、皮带运输机上表面距风筒距离大于600mm的;

2.3.9.上、下山刮板运输机运输,坡度大于25度时,机尾、机头没短果避免大块下滑压闸的。

3.建议。

3.1.矿规定:规定立即自查的安全隐患和问题,登机科及时监督自查,对不能立即自查的,除按规定明确提出罚款外,有权暂停生产或暂停作业,监督自查,并及时向矿安全生产调度室汇报,自查完结后,就可以恢复正常生产。

3.2.对限期自查的安全隐患,登机科片区主任或专业副科长与隐患单位区(科)短,根据工作量大小和深浅程度,共同商定自查隐患的顺利完成时间;隐患单位必须深入细致非政府自查工作,例如因故无法按时顺利完成自查工作时,必须提早向分管副矿长、安全副矿长汇报,并写下明原因报登机科,经矿同意,再次确认自查完结的时间。对既不汇报,又无法按时顺利完成自查工作的,除按规定罚款外,登机科有权暂停工作,展开自查,登机科要及时向矿安全生产调度室汇报暂停工作的原因。

第三节火铺矿安全隐患应急预案处置制度

1.矿设立安全隐患应急处置小组:

1.1.“一通三严防”小组:负责管理确定全矿“一通三严防”方面的安全隐患。

1.1.1.组与短:总工程师

1.1.2.副组长:通风副总工程师

1.1.3.成员:通风区区长、生产副区长、技术副区长,采区、拓展区区长、技术副区长,登机科科长、通风副科长,矿安全生产调度室主任。

1.2.机电小组:负责管理确定全矿机电方面的安全隐患。

1.2.1.组与短:机电副矿长

1.2.2.副组长:机电副总工程师

1.2.3.成员:机电科科长,机电副区(科、厂)短,登机科机电副科长,矿安全生产调度室主任。

1.3.运输小组:负责管理确定全矿运输方面的安全隐患。

1.3.1.组与短:机电副矿长

1.3.2.副组长:机电副总工程师

1.3.3.成员:井运区区长、生产副区长、技术副区长,机电副区(科、厂)短,登机科机电副科长,矿安全生产调度室主任。

1.4.矿井小组:负责管理确定全矿矿井方面的安全隐患。

1.4.1.组与短:矿井副矿长

1.4.2.副组长:矿井副总工程师

1.4.3.成员:生产技术科科长、副科长,登机科科长、技术副科长,采区区长、矿井副区长、技术副区长,矿安全生产调度室主任。

1.5.盾构、拓展、巷修成小组:负责管理确定全矿盾构、拓展、巷修成方面的安全隐患,以及巷道系统内发生的安全隐患。

1.5.1.组与短:生产副矿长

1.5.2.副组长:生产副总工程师

1.5.3.成员:生产技术科科长,登机科科长、技术副科长,采区区长、准备工作副区长、技术副区长,矿安全生产调度室主任。

1.6.预防水小组:负责管理全矿预防水工作方案的制订及确定全矿水患。

1.6.1.组与短:总工程师

1.6.2.副组长:生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长

1.6.3.成员:地质测量副总工程师,登机科科长,采区区长、生产副区长、技术副区长,矿安全生产调度室主任,生产技术科科长。

1.7.洗煤厂、矸石山小组:负责管理矸石山、矸石山大坝的监护、修整及洗煤厂安全生产隐患的确定工作,辨认出隐患及时非政府处置并向矿汇报。

1.7.1.组与短:焦化副矿长

1.7.2.副组长:后勤副矿长

1.7.3.成员:焦化副总工程师、洗煤厂厂长、生产副厂长、技术副厂长,生产技术科科长,登机科分管副科长,矿安全生产调度室主任,工农关系办公室主任。

1.8.生活后勤小组:负责管理确定矿区生活、后勤方面的安全隐患。

1.8.1.组与短:后勤副矿长

1.8.2.副组长:党委副书记

1.8.3.成员:工农关系办公室主任,登机科分管副科长,保卫科科长,生活服务部主任、副主任,党政办公室主任,矿安全生产调度室主任。

1.9.其它隐患小组:负责管理确定以上小组以外矿井其它方面的安全隐患。

1.9.1.组与短:安全副矿长

1.9.2.副组长:矿副总工程师

1.9.3.成员:区(科、厂)短,登机科科长,生产技术科科长,矿安全生产调度室主任,保卫科科长。

1.10.应急小组的职责。

1.10.1.在生产过程中发生关键性安全隐患,应急小组成员及时赶往隐患事故现场,制订措施,实行处置,处置完结展开环评,并写下总结报告。

2.发生以下情况之一,必须及时汇报“一通三严防”应急处置小组:

2.1.改采、凿工作面发生以下情况:放炮后春早瓦斯浓度少于2%的,瓦斯变化异常或发生注重预兆的,排放量瓦斯时局扇并无计划停驶的;

2.2.通风系统出现异常时;

2.3.瓦斯超载时;

2.4.通风设施受损毁,现场无法及时展开处置和恢复正常时;

2.5.巷道全线贯通突遇老巷、盲巷时;

2.6.矿井、采区通风系统调整,或欣华密封时;

2.7.采区总春早瓦斯少于0.75%时;

2.8.系统停水,引致主扇和抽放泵暂停运转3分钟以内(含3分钟)无法正常启动时;

2.9.主要入、春早系统断面忽然变大,主扇负压忽然变化(变化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系统无法正常运转(例如抽放管脱落、阻塞等);

2.11.发生一个采区或全矿监测系统无法正XX煤矿安全办公会议制度安全办公会议制度

根据煤矿安全生产实际建议,为努力做到安全生产、预防为主,生产与安全的“五同时(在计划布置、检查、总结、评选生产工作的同时,必须同时计划,布置、检查,总结、评选安全工作),全面落实《安全生产责任制》的各项规定章制度,特制订安全生产办公会度。

1、每月底必须举行安全办公会一次,安全办公会由分管安全的副矿长策划举行,车间(部门)安全办公会由其副职策划举行,凡未举行对其单位责任人判处50—100元/次的罚款。

2、举行办公会,班子成员必须出席,若存有特定情况无法出席必须提早给会议主持人告假,否则付款20—50元/人.次。

3、对未出席办公会的人员,必须精心安排自行表达会议精神,否则对主持人罚款50—100元/人.次。

4、出席会议的人员,不耽误、旷工,否则付款20元/人.次

5、安全办公会会议内容由主持人自行准备工作,内容必须充份、真的、符合实际,认真总结安全状况,分析员工的安全动态,平衡员工队伍,对下一步的安全工作并作适当的布置。

6、会议内容由专人记录,建议可循、全面,同时与会人员也必须搞好记录。

周一安全生产例会制度

为了严谨会纪、可以风,及时分析、总结上周安全生产情况,布置本周的安全生产工作,特作如下规定:

1、每周星期一由矿长非政府在矿会议室举行安全生产例会。

2、由分管生产的矿长策划,出席人员:矿长、总工程师、安全矿长、机电工程师,矿中层管理干部。

3、若突遇特定情况,无法出席讨论会的,必须提早向分管生产的矿长告假。

4、开会时间为14:00,迟到者甩10元/人,不参加者付款50元/人。

5、讨论会上首先由各生产科室部门总结上周的安全、生产情况,存有的问题,分析其原因,对下一步的安全、生产等作适当的建议。其次由生产车间明确提出安全生产上的问题由职能部门协同化解。最后由矿级领导对安全、生产工作搞命令。

6、安监、调度工作总结各不少于10分钟,其余各单位讲话不少于5分钟,公司领导各不少于30分钟。

7、若存有特定情况须要中止或延后安全生产例会时,由矿办室另行通知各单位。

周五安全生产会议制度

为了进一步增强员工的安全意识,提升独立自主及协作保安能力,熟识《规程》,掌控《规程》,严苛按《规程》作业,对周五安全生产自学并作如下规定:

1、各生产车间(部门)每周星期五分上(下)午非政府员工安全生产自学。

2、策划安全生产自学的人员必须就是车间(部门)副职或分管安全的副职。

3、出席安全生产自学的员工严禁耽误、旷工,否则付款5—10元/人.次。

4、各单位的员工并无特定情况必须出席本单位(部门)的安全生产自学,无故不参加者,付款20元/人.次,若存有特定情况,无法按时出席安全生产自学可以,必须提早给本单位(部门)副职告假,具有有关相关手续。

5、对未出席安全生产自学的人员,各单位必须备案不好,展开补学。

6、会议内容:认真贯彻上级文件内容,公司各项规章制度,安全技术措施等。认真总结上周的安全状况,存有的问题,分析员工安全动态,对下一步的安全工作并作适当的布置。

7、会议内容由专人记录,建议详尽、规范、全面,会议完结后,与会人员统一在签到簿上打卡。

仁寿县天峨煤矿

二○○七年一月一日碱沟煤矿各级管理非职责权限3.1、杀菌管理组与碱沟煤矿杀菌管理的专业管理机构,其非政府机构和职责就是:

3.1.1非政府机构

矿设立杀菌管理小组

组短:机电矿长

副组长:机电副总

成员:各区队第一负责人及机电负责人及机电技术人员

3.1.2工作职责

A、小组工作职责:

3.1.2.1基本建设矿井设备杀菌管理制度,检查杀菌制度的继续执行情况;

3.1.2.2审查各采用单位的杀菌规程和杀菌记录;

3.1.2.3指导润滑油(脂)的恰当采用,油品的合理看管及日常的油品质量维护保养工作;

3.1.2.4负责管理每月将运转中设备采用的润滑油下架,辨认出问题及时建议采用单位换油;

3.1.2.5审查全矿润滑油(脂)的年、季、月度须要计划;

3.1.2.6定期检查各采用单位现场润滑油(脂)采用情况,并以“四的定”的形式责令有关单位自查或对其展开行政处罚;

3.1.2.7参予由于杀菌疏于而引致的设备事故的查案;

3.1.2.8非政府自学并了解有关设备杀菌管理的先进经验,并明确提出合理化建议;

3.1.2.9定期举行杀菌管理工作会议,检查总结全矿的设备杀菌情况,并明确提出技术非政府措施计划;

B、小组成员工作职责:

杀菌管理小组成员源自全矿机械设备的采用单位,基本努力做到了每个生产区队都存有一个小组成员,其工作内容如下:

3.1.2.10积极主动出席杀菌管理小组非政府的活动。

3.1.2.11基本建设本单位杀菌规程和设备杀菌卡片、图表。

3.1.2.12基本建设本单位润滑油(脂)的采用计划。

3.1.2.13负责管理处置本单位设备运转中的一切有关杀菌技术问题。

3.1.2.14辨认出设备杀菌不当,引发轻微磨损时应暂停设备运转,并及时采取措施提升杀菌状况。

3.1.2.15经常深入细致现场展开督促检查。

3.1.2.16自学与掌控油品应用领域的基本知识,并非政府本单位职工展开经验交流

C、奖惩办法

继续执行设备杀菌管理制度制订的奖惩办法火工品及放炮奖罚制度(2021编制工作)1、并无检查证或并无保卫科出示的有关证明,任何人严禁随便步入库房,违者罚步入者和库管员各100~300元。库管员必须按岗位责任制度工作,若存有一条违背时,罚款50元。

2、井下火药库派发的三联单及库存台帐必须记录精确、确切;火工品定期盘点,如果帐、卡、物相符必须查案原因,同时对库管人员每人罚款100元。恰当采用手持机,因操作方式不当影响正常采用,对库管员每次罚款100元。

3、当值余下的火药必须由班组长清点、核对数据并盖章后,由放炮员交还火药库,否则,罚责任者100元。改采、凿工作面没火药箱或火药箱半封闭不规范的,罚单位负责人100元。损毁火药箱不及时修复者,罚款100元。放炮前,火药、雷管必须放进工作地点的火药箱内,并分别放置且锁上,由放炮员看护;放炮后,由放炮员将余下火药、雷管交还火药库,不得将余下火药、雷管存放在火药箱内交班,不得私自藏掩埋或封存,否则罚放炮员100~300元。

4、不按《规程》规定在地面、井口、井下载运火工品者,罚押运员每人300~500元。

5、放炮员不按《规程》规定放炮、加装引药、联线等,每次罚款50~200元。放炮前不按规定展开电雷管导通试验的,每次对放炮员罚款100元。放炮员“三小件”不全系列的,每次罚款100元。

6、乱扔、随地、遗失火药者,按第十七条13款???规定处置。

7、井下放炮封泥长度必须达至建议,必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。否则,每项罚当班组长、放炮员各100元。“一炮三检”手册记录不全系列的每次罚款100元。

8、放炮前,班组长必须亲自布置责任心弱的人员在警戒线和可能将步入放炮地点的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人员警卫或警戒人员不按建议展开警戒,按轻微“三违”处置。

9、放炮母线超过没规定建议或用非标准线并作母线者,每辨认出一次罚责任者100元。

10、严苛雷管编号制度,工作面觑帮忙空顶或存有损害安全隐患而台铁高雄的,不许装药放炮,违者罚老爹区、队长、当值班长、放炮员各100元。

11、除拔剑连线放炮时外,雷管脚线必须抖结为短路状态,拔剑装药由放炮员、班组长操作方式,否则罚责任人各100元;电雷管出库时未抖结为短路的,每发罚库管员50元;不浴室柜拿走拎出来炸药库时,同时罚放炮员100元。

12、放炮前后必须将母线挽好、将母线两个头抖K817短路,否则罚款50元。

13、灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互松开并悬空,严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触,灭火母线和连接线必须用绝缘胶布纸盒不好,否则,每项罚款100元。碱沟煤矿经营管理办公室主任岗位安全生产责任制1.在制订劳动工资制度时,必须认真贯彻党的安全生产方针和有关各项安全技术政策。

2.负责管理非政府对崭新工人的安全科学知识和劳动纪律的培训教育工作。

3.积极主动帮助会同安全、教育等有关区队制订职工培训计划。不断对在职工人展开离岗安全技术培训和上岗培训工作,不断提升工人的安全技术科学知识和工作业务水平。

4.经常非政府出席查岗查纪工作,对违章违纪人员及时作出处置。

5.经常下井安全老爹,辨认出安全隐患及时处理。

6.按时出席挂勾单位的安全可以,帮助挂勾单位搞好安全生产工作。

7.积极主动帮助会同安全、财务等区队,及时精确地搞好安全生产奖罚工作。君鑫煤业供水救人系统设备、设施的管理制度君鑫煤业供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定,合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定,系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。

9、供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。

10、供水救人。供水应当维持24小时存有水。

11、避灾人员在采用装置时,应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

二、系统共同组成

系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。

三、主要功能

1系统应当具备基本的防尘供水功能;

2系统应当具备供水水源优化调度功能;

3系统应当具备在各冶炼作业地点、主要硐室等人员分散地点在灾变期间能同时实现应急供水功能;

4系统应当具备过滤器水源功能。(具体内容表明:防尘供水管道与拓展饮用水管道贯通处或在供水终端处减少过滤器装置,以达至正常饮用水建议)

5系统宜具备管网异常报警功能;(水压异常、流量异常)

6系统宜具备水源、主干、分支水管管网压力、及流量等监测功能;

7系统宜维护水管管网功能,以避免灾变毁坏。财劳部(财务)业务保安责任制财劳部(财务)业务保安责任制为了强化财务内部管理,进一步加强安全意识和全面落实安全责任,特制订本制度。第一条:财务票据(不不含支票)由缴费审核员负责管理采用和看管;资金、支票及防盗报警器的恰当采用由出纳员负责管理。秉持财务双人存有(挑)款、保卫人员押款,并强化对银行加(送来)款等事项的保密工作。实行财务印鉴分别管理(部长、缴费审核员分离管理)的安全措施。严禁非本室人员步入办事员室工作区域等安全制度。财务工作人员返回办公室必须停用室内窗户,并将门锁訾。第二条:财务会计档案资料的管理人员必须定期整理档案,日常采用的会计信息资料及时接用进柜,搞好防雷、防潮、防盗的安全工作。财务档案资料不许随便对外借书,未获得单位领导的同意无法对外出示会计信息资料,严格遵守秘密,保证财务会计档案资料的安全和完备。第三条:主办财务会计负责管理微机的日常安全管理工作,保证微机及机房卫生、防雷、防潮、防盗及财务会计电算化资料的安全完备。第四条:部长对安全正数总责任。对违背安全管理措施及内部监督制度的内部成员,推行追责责任制。本制度从2002年9月1日已经开始继续执行。煤矿煤炭销售管理制度煤矿煤炭销售管理制度

为进一步强化集团公司煤炭销售管理工作,大力推进阳光工程,加强煤质管理,规范销售秩序,努力做到官方、公正、合理,进一步提高经济效益,经研究同意,制订本制度。

一、设立阳光销售领导小组

组短:刘杰

副组长:尹承国尹明华

成员:各公司、煤矿销售副总、副矿长。

领导小组内设办公室,尹明华同志担任办公室主任。

二、小组职责:

1、核定各单位呈报的最高销售价格。

2、监督各单位销售价格继续执行情况。

3、不定期非政府人员对各单位销售情况、煤质情况展开检查。

4、负责管理与市国资局对煤质、价格等有关事宜展开协同和汇报。

三、价格管理

1、定价:各单位价格委员会委员,根据本单位煤质情况,通过广为市场调研,于每月22日前明确提出下月定价方案,报公司阳光销售领导小组办公室,办公室负责管理汇总报阳光销售领导小组测评后,经公司主要负责人核准,报市价格管理委员会核定,由国资局下发文件核准,公司阳光销售领导小组发布继续执行。

2、调价:各单位价格管理委员会委员,根据市场变化或煤质变化等情况明确提出调价方案,报公司阳光销售领导小组审查,经公司主要负责人批准后继续执行。

3、阳光销售领导小组发布的价格为现金价,各单位原则上一律不许缴纳汇票,确因须要缴纳汇票的报集团公司财务副总核准,计入补助后批煤。

四、煤质管理

1、各单位严苛把握住采矿工艺,平衡煤质,防止煤质忽高忽低现象。

2、每月20日前各单位将下月采矿工艺、采矿煤层、煤层煤质指标情况、地质条件影响、各煤层所占到的比例等情况构成书面材料报阳光销售领导小组办公室,逾期不报,每次罚款200元。

3、井下地质条件发生变化或采矿煤层发生变化影响煤质时,各公司、煤矿须提早将变化情况及价格调整意见报阳光销售领导小组,由生产技术处全面落实,根据实际情况调整销售价格,否则,对销售工作导致影响,根据影响情况对矿长判处1000元以上罚款。

4、各单位每月化验煤质严禁高于二次,并将化验结果及时报阳光销售领导小组办公室,每少一次罚款100元,经营管理处每月不定期对各公司、煤矿的煤质情况展开样本化验检查。

五、批煤管理

1、各单位制订本单位的批煤审核制度,由财务科收款,销售科凭收款收据出具煤卡,同时将收款收据号、煤卡号打印集约化销售系统,选定专门负责人展开审查。

2、每月批煤量掌控在月产量的120%以内,未成煤数量掌控在15天产量以内。

3、各单位不得私自低价销售或捷尔恩煤。

4、所有播发煤检斤一律通过集约化销售系统,否则,一经严肃查处,按违纪论处。

六、煤场管理

1、各单位制订严苛的发煤管理制度,推行按客户批煤量大小官方轮班发煤的办法。

2、各单位负责管理各自的煤场管理,搭载专职煤场管理员,严苛区分煤种,不得各煤种混堆。

3、信息中心视频监控强化视频监管,一经辨认出煤场管理存有异常现象,立即通告经营管理处前去全面落实,对发生违规违纪现象的,递交集团公司严肃处理。

4、各单位强化提煤车辆管理,成立专人对提煤车辆展开检查。对经常性提煤车辆的皮重辨认出存有很大变化时,应立即全面落实原因,正常情况做好记录,非正常情况立即做出处置,并同时向经营管理处汇报;对步入煤场称量皮重的车辆,因特定原因未提煤,应当搞好记录,载明原因。

5、经营管理处将根据集约化销售系统的实际数据展开核实检查,对并无记录、并无全面落实原因的按徇私舞弊论处。

6、信息中心应当及时对未提煤车辆的视频监控状态不予全面落实。

7、各单位等距轻红外蒂莱系统必须精心保护,不得私自拆毁,发生故障第一时间通告经营管理处不予全面落实修理。

8、驻矿协调员充分发挥协同监督促进作用,对各单位继续执行本制度的情况履行职责监督职能,对各单位违规违纪现象第一时间向公司汇报,否则,视情节对驻矿协调员不予行政处罚。

七、阳光申报

1、集团公司电子大屏幕对各公司、煤矿销售价格展开申报。

2、各单位在煤场明显边线转让官方当日销售价格,二要拒绝接受群众监督。煤矿小倾角皮带检胶带制度煤矿小倾角皮带检胶带制度

1、小倾角皮带机修理人员必须在每班皮带机开始运转前对胶带展开检验。

2、胶带的检验主要包含上下表面受损,拎边受损,拎芯受损和接点受损。检查接点部位时,主要看看与否存有开胶、分层、开口、茜钢丝绳、偏移加速度等异常现象。

3、辨认出胶带存有问题时,必须及时向队领导汇报,以便及时处理。

4、当对所有胶带检验并无异常现象后,对胶带展开试车,看看与否存有运转不稳定、跑偏等情况,发现异常及时汇报处置。

5、皮带机运转期间,严禁用手或其它工具触接胶带展开检验。

6、深入细致核对胶带检验记录。厂长岗位责任制厂长岗位责任制

一、岗位职责

1、深入细致履行职责《管理人员通用型工作标准》及《精神文明建设通用型工作标准》.

2、负责管理全厂生产经营的全面管理工作及关键性问题的处置.按照矿部下发的生产经营计划负责管理顺利完成当月处置矿量,确保综合回收率及设备主硅.

3、负责管理安全教育工作,保证生产安全;负责管理全厂人事搭载强化劳动非政府;负责管理做好成本管理增效节能环保提高效益.

二、工作标准

1、负责管理全厂生产经营的全面管理工作及关键性问题的处置.

2、按照矿部下发的生产经营计划,顺利完成当月处置矿量.

3、确保总回收率达至考核指标.

4、确保全厂设备主硅达至95%以上.

5、确保全厂设备正常运转天数不高于25天.

6、强化成本管理,杜绝材料浪费,确保每月消耗成本不突破核定指标.

7、非政府领导全厂职工积极开展技术业务学习,不断提升全体职工的技术业务水平.

8、强化安全教育,确保全厂不出现关键性设备事故和人身事故,保证生产安全.

9、负责管理全厂人事调配工作,强化劳动非政府,最大限度地充分发挥全体职工的积极性.

10、负责管理厂规、厂纪的监督、检查考核工作.11、经常深入细致车间、班组检查指导工作,汇报职工意见,并及时妥善解决.11、按时出席各种自学会议,严禁缺席、迟到早退.13、顺利完成矿领导信访部门的临时任务.矿建项目经理部安全生产责任制矿建项目经理部安全生产责任制

1、制定项目部安全生产年度规划、制订安全管理制度,按时非政府项目部安全办公会议和安全小检查。

2、负责管理督促检查安全办公会议决议和领导布置的有关安全工作指令、命令的贯彻落实情况。

3、负责管理上级安全生产文件的贯彻落实工作,及时精确地上传下达,并督促检查直属部门、单位继续执行情况;负责管理有关安全生产文件、资料的搜集、整理、档案工作。

4、负责管理档案的安全管理,建立健全各项规章制度和操作规程,并经常检查继续执行情况,确保安全。

5、定期举行职工大会,认真落实各部门安全生产责任制,顺利完成处领导信访部门的有关安全生产事项。

6、搞好有关会议、文件的保密工作。地测(预防水)副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制(2022)地测(预防水)副总工程师就是地测量、预防水专业技术管理的主要负责人,负责管理地测、预防水工作的技术非政府与管理工作。地测(预防水)副总工程师必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过培训,获得安全资格证。地测(预防水)副总工程师应当尽职尽责,积极主动帮助总工程师积极开展技术管理工作,提升煤矿地测、预防水技术管理水平。

一、岗位责任目录

第一条非政府制订矿地测预防水管理制度、技术管理制度;非政府审查地测部门负责人安全生产责任制和地测预防水岗位人员操作规程。

第二条负责管理制订分管范围内安全管理人员培训计划,参予矿井预防水安全培训和探放水工安全培训工作。

第三条负责管理积极开展严防隔水煤(岩)柱、地质或水文地质补勘、预防水工程等设计工作。

第四条参予基本建设雨季“三严防”工作计划并监督实行。

第五条非政府基本建设矿井地质报告、建井地质报告、地质或水文地质补勘报告、矿井水文地质类型分割报告和矿井闭合坑报告等工作,努力做到资源合理研发、“三量”均衡。

第六条非政府积极开

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