N4三基知识模考试题含参考答案

N4三基知识模考试题含参考答案1、检查阶段为PDCA循环第()步。A、第四步B、第五步C、第六步D、第七步E、第八步答案：E2、二级医院病床编设病床数不少于:()A、20B、300C、100D、200E、50答案：C3、按《医疗事故处理条例》规定,疑似输液、输血、注射和药物引起不良后果的,医患双方应当共同对现场实物进行封存和启封,封存的现场实物由()方保管。A、无特殊规定B、第三者C、病人家属D、医院E、病人答案：D4、实施护理管理常用的方法有()A、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法C、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法D、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法答案：A5、关于职业锚的陈述,下列哪项是正确的()A、护理人员的职业锚是在学校专业教育中形成的B、自主型职业锚的特点是最大限度地摆脱组织约束C、职业锚是对个人未来职业发展的预测D、技术型职业锚强调全面管理工作答案：B6、护理人员的考核和评价,关键指标是()A、工作结果B、工作绩效C、工作数量D、工作质量答案：B7、择优是计划工作的()问题A、重要B、不重要C、核心D、关键答案：C8、组织职能的主要内容包括()A、结构设计、人员配备、计划与总结、授权B、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权C、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权D、结构设计、人员配备、规划与变动、授权答案：D9、关于护理管理人员岗位职责的描述,下列哪项是错误的()A、护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境B、护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标C、科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现D、护理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任答案：C10、领导效能测评过程中需要遵循的总原则是()A、实事求是原则B、以人为本原则C、动态测评原则D、综合测评原则答案：A11、情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A、能力低,动机水平低B、能力高,动机水平低C、能力高,动机水平高D、能力低,动机水平高答案：A12、组织长期计划一般由()制定A、基层管理者B、高层管理者C、被管理者D、中层管理者答案：B13、通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为()A、工作标准B、工作说明C、工作分析D、工作描述答案：C14、下列哪项不属于固定薪酬的内容()A、津贴B、职工股票C、福利D、工资答案：B15、权变理论的代表人物是:()A、费德勒B、马斯洛C、赫茨伯格D、泰勒E、伍德沃德答案：A16、创新管理的概念是:()A、是相互联系、不可缺少B、是维持原则的逻辑延续C、对系统的生存和发展D、一种新的更有效的资源整合范式E、管理的基本职能答案：D17、近代护理管理是从:()A、有人类活动开始B、上古时期开始C、近古时期开始D、中古时期开始E、南丁格尔时期开始答案：E18、目标管理的创始者是()A、彼德·德路克B、韦伯C、泰罗D、法约尔答案：A19、对褥疮发生率的统计分析属于:()A、全面控制B、事先控制C、前馈控制D、反馈控制E、过程控制答案：D20、“管理过程理论”的代表人物是:()A、韦伯B、马斯洛C、泰勒D、赫茨伯格E、法约尔答案：E21、关于公平理论,以下描述哪项是错误的()A、公平即经济报酬均等B、报酬的公平与否会影响职工的积极性C、公平不是平均主义D、客观评价工作业绩是公平分配的前提答案：A22、以下关于信息特征描述不正确的是:()A、共享性B、真实性C、依附性D、时效性E、复制性答案：E23、按照卫生部的要求,县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行:()A、护理部主任、护士长二级负责制B、总护士长、科护士长、护士长三级负责制C、护理部主任、科护士长、护士长三级负责制D、护理部主任负责制E、总护士长、护士长二级负责制答案：E24、关于马斯洛的层次需要论,以下哪项描述不正确()A、当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在B、只有当人的低层次需要满足后,才会有向高层次发展的需要C、人的需要按层次排列的,从低层次需要到高层次需要D、人的行为动机是为了满足他们未满足的需要答案：A25、下列哪项属于双因素理论中激励因素()A、工作环境条件B、员工的福利待遇C、工作成绩得到认可D、人际关系答案：C26、下列人群能进行执业护士注册的是:()A、无完全民事能力者B、反护士管理办法被取消C、色盲D、反护士管理办法被中E、无党派人士答案：E27、护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的()A、闲置消耗性B、主观能动性C、能力可变性D、科学组合性答案：B28、小规模的组织适用的组织结构是:()A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、直线型组织结构D、多维立体型组织结构E、事业部型组织结构答案：C29、在管理的对象中,组织最重要的管理资源是:()A、财B、信息C、时间D、人力E、物答案：D30、管理的职能包括()A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制答案：B31、管理职能中最基本的职能是()A、计划B、控制C、人员管理D、领导答案：A32、医疗机构对限于设备或者技术条件不能诊治的病人,应当依法采取的措施是:()A、及时转院B、由家属决定C、请上级医院来会诊D、继续观察E、立即抢救答案：A33、领导的三个要素是:()A、领导职务的个人或集体B、被领导者:处于被领导地位的组织和个人C、领导者、被领导者、领导环境D、领导环境:政治、经济、资源、社会、技术环境E、领导者:职位上的权力答案：C34、以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素()A、工资水平B、工作的成就感C、福利待遇D、工作环境答案：B35、根据权变领导理论,对于有较丰富的工作经验的成熟型员工,最适宜的管理方式是:()A、命令型B、授权性C、参与型D、放任型E、说服性答案：B36、300张床位以下的医院护理行政管理体制实行:()A、护理部主任负责制B、护理部主任、护士长二级负责制C、护理部主任、科护士长、护士长三级负责制D、总护士长、科护士长、护士长三级负责制E、总护士长、护士长二级负责制答案：E37、管理幅度是指:()A、管理人员的素质B、管理者直接有效管理下层人员数C、被管理者的综合能力D、管理者的权力E、管理者的影响力答案：B38、马斯洛的人类需要层次理论着重研究()A、生产过程中工人的劳动效率B、生产过程中的工人的劳动士气C、人的需要、动机和行为D、一般管理原理和高层管理效率答案：C39、法约尔的管理过程论着重研究()A、理想的行政组织理论B、生产过程中的人际关系C、一般管理原理和管理效率D、生产中工人的劳动效率答案：B40、根据情境领导理论,说服型领导方式的含义是()A、高工作,低关系B、高工作,高关系C、低工作,低关系D、低工作,高关系答案：B41、人员管理职能包含以下几个方面()A、选人、树人、育人、留人B、选人、评人、树人、留人C、树人、评人、育人、留人D、选人、评人、育人、留人答案：D42、体现科学管理的基本特征是()A、制度化、程序化、数量化、人性化B、规范化、程序化、数量化、人性化C、制度化、程序化、规范化、人性化D、制度化、程序化、数量化、规范化答案：A43、用数字表示预期效果的一种数字化计划称为()A、目标B、策略C、预算D、宗旨答案：C44、成就需要理论的代表人物是:()A、赫茨伯格B、马斯洛C、麦克利兰D、法约尔E、泰勒答案：C45、下列哪项反映现代管理的系统原理()A、管理活动要把握全局、总体规划B、管理活动中重视处理人际关系C、管理活动要注意讲求实效D、管理活动中以做好人的工作为根本答案：A46、关于直线型组织结构,下列不正确的是:()A、各级人员知道应该执行谁的命令B、适用于较大规模组织C、组织结构较简单D、各部门目标清晰E、评价个人对组织目标的贡献答案：B47、在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是()A、宗旨B、目标C、目的D、策略答案：B48、非正式组织的特征不包括:()A、成员通常有共同的爱好兴趣或观点B、凝聚力较强C、活动以成本和效率为主要标准D、有自己的内部规范E、信息沟通流畅答案：C49、正式组织一般特点不包括:()A、强调成员间的协调B、权力由组织赋予C、讲究效率D、有共同的目标E、有不成文的无形规范答案：E50、从生理学角度讲,人们最佳的工作年龄是()A、20~30岁B、25~50岁C、20~40岁D、25~30岁答案：B51、发生重大医疗过失行为的医疗机构应当在()小时内向所在地卫生行政部门报告()A、24小时B、36小时C、48小时D、12小时E、72小时答案：D52、韦伯(M.Weber)的行政组织理论的主要内容是()A、组织活动必须按照理性原则进行B、企业的活动可分为六项C、管理分工原则D、管理活动中要遵循14项原则答案：A53、按照护理服务项目收费属于:()A、床日成本核算B、病人分类法C、病种分类法D、项目法E、相对严重度测算法答案：D54、国家实行特殊管理的药品不包括:()A、计划生育药物B、精神药品C、医疗用毒性药品D、麻醉药品E、进口药品答案：E55、当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用()A、回避B、迁就C、妥协D、强制答案：B56、护理人员工作绩效评价的信度是指()A、评价结果的真实性B、评价结果的准确性C、评价结果的可靠性D、评价结果的客观性答案：B57、管理者的最佳工作年龄是()A、30~40岁B、25~30岁C、25~35岁D、35~55岁答案：D58、管理活动的主体是:()A、权利B、活动C、主导D、指挥E、管理者答案：E59、下列不属于常见的执业安全问题的是:()A、职业保险不健全B、无证上岗C、阻挠护士依法执业D、因查对不严格导致护理差E、职业伤害答案：D60、关于护理人员绩效评价的方法,下列哪项描述不正确()A、简明扼要地描述人员的业绩称为关键事件法B、应用叙述法进行评价其主观倾向性较大C、护理人员绩效水平接近时应用排序法有一定难度D、目标管理是一种有效评价护士绩效的方法答案：A61、下列属于执业安全问题的是:()A、发错药物B、失职行为C、侵权行为D、遭受人身伤害E、错记血压答案：D62、根据情境领导理论,M2型的成熟度构型的涵义是()A、能力低,动机水平低B、能力高,动机水平低C、能力低,动机水平高D、能力高,动机水平高答案：C63、ABC时间管理法中,最优先、必须完成的目标是:()A、A类目标B、B类目标C、C类目标D、D类目标E、A与B类目标答案：A64、情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是()A、能力高,动机水平高B、能力高,动机水平低C、能力低,动机水平高D、能力低,动机水平低答案：B65、下列属于领导者权力性影响力的构成因素是()A、职位因素B、知识因素C、感情因素D、能力因素答案：A66、管理的主要作用是:()A、计划B、领导C、组织D、保证计划目标的实现E、控制答案：D67、领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于()A、善于沟通、善于激励、善于用人B、善于沟通、精打细算、善于用人C、精打细算、善于沟通、善于激励D、精打细算、善于激励、善于用人答案：D68、下列医院的功能和任务中,向多个社区提供全面连续的医疗护理、预防保健、康复服务的卫生机构的是:()A、综合医院B、一级医院C、二级医院D、三级医院E、专科医院答案：B69、管理职能中最基本的职能是:()A、反馈B、组织C、领导D、计划E、控制答案：D70、归因理论中,任务的难易程度属于()A、外部、不稳定、可控的因素B、内部、稳定、不可控的因素C、外部、稳定、不可控的因素D、内部、不稳定、可控的因素答案：C71、现代管理理论的基本原理包括()A、效益原理B、人本原理C、效率原理D、动态原理E、系统原理答案：ABDE72、领导者权力性影响力的构成因素有()A、能力因素B、资历因素C、知识因素D、传统因素E、职位因素答案：BDE73、费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括()A、下属角色明确性好B、工作任务结构明确C、下属的成熟度高D、上下级的关系好E、领导者职位权利强答案：BDE74、费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有()A、下属角色明确性B、上下级关系C、领导者职权D、任务结构E、下属的成熟度答案：BCD75、计划工作的基本特征是()A、任务性B、纲领性C、效率性D、普遍性E、目的性答案：BCDE76、属于过程型激励理论的是()A、双因素理论B、强化理论C、公平理论D、归因理论E、期望理论答案：CE77、关于强化理论在护理管理丁作中应用,以下描述错误的是()A、负强化和惩罚本质上是一回事情B、尽量使用内部强化的手段C、对于某一护士,所使用的强化手段尽量不变D、给予下属的正强化要及时E、实施负强化能收到迅速、有效的结果,护士长可以经常采用答案：ACE78、职业锚是人们通过实际的工作经验达到自我满足的一种长期的职业定位。这个概念包含的主要意思有()A、人们的需要和价值观直接影响职业锚B、职业锚以个人的自我意向为中心C、职业锚是一个职业预测D、个人的职业锚是固定不变的E、职业锚是一种职业选择答案：ABE79、项目管理的基本要素包括()A、目标B、资源C、项目D、项目相关人E、需求答案：ABCDE80、广义上的计划是指()A、分析计划B、选定计划C、实施计划D、制定计划E、检查计划答案：CDE81、属于内容型激励理论的有()A、成就需要理论B、双因素理论C、强化理论D、公平理论E、需要层次论答案：ABE82、吉赛利领导品质论将领导者特征归纳为哪几类()A、个性特征B、能力特征C、品格特征D、作风特征E、激励特征答案：ABE83、在集权网络中,有一个或两个主要的信息发送者,最集权化的网络是()A、轮式B、Y型C、全通道式D、环式E、链式答案：AB84、护理管理者应具备的基本素质包括()A、心理素质B、能力素质C、身体素质D、知识素质E、思想素质答案：ABCDE85、按照作用的时间分类,计划可分为()A、宗旨B、中期计划C、战略性计划D、指导性计划E、长期计划答案：BE86、费德勒的权变理论认为最不利于领导效果的环境条件包括()A、领导着的职位权力弱B、工作任务结构不明确C、下属角色明确性差D、上下级关系差E、下属的成熟度低答案：ABD87、现代管理整分合原则的含义是()A、明确分工B、分级管理C、有效综合D、及时反馈E、整体规划答案：ACE88、在计划步骤中选定方案的条件是()A、满意度高B、高投入C、低产出D、高产出低投入E、有可行性答案：ADE89、领导者非权力性影响力的构成因素有()A、职位因素B、感情因素C、品格因素D、能力因素E、知识因素答案：BCDE90、非正式沟通