QC成果提高锤击预制管桩施工质量

一一提高锤击预制管桩施工质量QC成果汇报莱法州文化商业中心工程项目中国核工业华兴建设有限公司

CHINANUCLEARINDUSTRYHUAXINGCONSTRUCTIONCOMPANYLIMITED1工程概况8实施2小组概况9效果检查3选题理由10巩固措施4现状调查11遗留问题及今后打算5目标设定及可行性分析6因果分析及要因确认7制定对策目录，工程名称：莱法州文化商业中心建设单位：福建美茵房地产开发有限公司工程地点：福建省长乐市营前镇工程规模：本工程由两栋22层高层办公楼，5栋3~4层多层商业组成，其中A栋办公建筑1~4层均为文化设备，文化培训用房及设备用房，5层以上为办公用房，B栋办公建筑1~3层均为商业，4层为商业跟物业用房，5层以上为办公用房，1~5#均为多层商业建筑，其中4#商业3层为电影院，2~3层有天桥相连接。1.工程概况，预制管桩概况：课题名称提高锤击预制管桩的质量

注册编号HXQC-FJ-15-01

小组名称中国核工业华兴建设有限公司福建分公司第二工程管理部QC小组

成立日期2015.05小组类型现场型活动日期2015.05—2013.09活动频次四次小组人数9平均受教育课时小组成员经过质量管理知识培训人均超过24课时2.小组概况QC小组人员组成情况姓名性别年龄文化程度组内职务职务备注张华男29大专组长项目经理策划组织杜文彬男29大专副组长技术经理总协调、方案制定周加昌男41本科组员生产经理方案实施整理张彪男39大专组员质量主管现场方案实施郭鹏男26本科组员技术主管方案实施整理桑勇男55高中组员材设主管现场方案实施2.小组概况QC小组人员组成情况姓名性别年龄文化程度组内职务职务备注李杰男27大专组员技术员策划组织窦霞霞女25大专组员资料员总协调、方案制定程慧强男27本科组员预算员方案实施整理2.小组概况本工程均采用预制管桩，桩型分别为：PHC-AB500（125)、PHC-AB800（130)，每套桩长约45~66米，单桩承载力特征值分别为2700KN；4250KN，本工程区域属于沿海地区，地质分布比较复杂，其中流塑状淤泥层比较深,这样的地质条件，加大了施工难度，桩基很容易出现质量问题，补桩不但增加了工程造价，而且对工期影响极大，为了避免补桩，达到无质量不合格桩的要求，控制好锤击管桩的成桩质量，保证桩基顺利合格完成，为下道工序施工创造有利条件，是桩基础施工质量控制的关键。3.选题理由3.选题理由4.现状调查通过QC小组成员对之前打桩过程中发现的质量问题，仔细研究总结出如下几个因素：序号项目频数频率（%）累计频率（%）1桩身断裂1222焊缝质量差2550523桩顶破碎24564垂直度2040965配桩长度24100合计501004.现状调查不合格项目排列图如下：4.现状调查折线图如下:5目标朴设定垫及可俗行性色分析目标期设定怀：控兽制锤弟击预婚制管绪桩的谋质量份，确禽保桩索基质窄量全斗部合视格。可行价性分奶析：1、当落地的狮桩基织专业议施工籍队伍覆对锤鞋击管纱桩施厌工经逼验丰六富，般曾有拌多个逆桩基企质量碍达到壁优秀府的成霜功案牲例。2、公钻司及企项目止部领颂导十糕分重库视本存工程领项目页的桩矛基质卫量。3、QC小组芽多次针研究场，针糠对目州前桩检基施蜡工现浪状进赞行技百术交爷底，葵技术玩攻关弟，利兵用成衣熟技弊术，委加强脚过程荒控制穷。6.因果且分析酸及要岔因确额认根据冈现状鹅调查雀，对垮原因见进行暑分析最如下弯：预制管桩焊缝质量差，垂直度偏差大环境机器人员材料方法操作人员技术水平低责任心不强机械性能不好机械未及时保养作业环境差材料自身质量偏差施工工期紧操作方法不当材料检验方法不准确施工技术欠缺材料成品保护不当6.因果白分析唯及要窄因确号认要因竭确认歪表如吵下：序号末端原因确认内容确认方法责任人时间地点要因确定1操作人员技术水平低工人是否熟悉操作要求考核施工班组人员杜文彬2015.6.5会议室是2责任心不强工人操作是否规范现场调研考核郭鹏2015.6.6现场是3机械性能不好机械性能是否符合要求机械性能测试桑勇2015.6.5现场否4机械未及时保养机械关键部位是否及时保养保养见证桑勇2015.6.6现场否6.因果弃分析瓣及要茄因确淹认序号末端原因确认内容确认方法责任人时间地点要因确定5材料自身质量偏差材料检测是否符合规定要求现场检查质量张彪2015.6.7现场否6检验方法不准确检验方法是否符合规定对检查方法进行复合张彪2015.6.8会议室否7材料成品保护不当材料的保方法是否合理对保护后的材料质量进行检查张彪2015.6.9现场否8操作方法不当焊缝质量是否均匀饱满对已焊接完成的管桩进行焊缝质量检测郭鹏2015.6.8现场是序号末端原因确认内容确认方法责任人时间地点要因确定9施工技术欠缺桩身垂直度是否正确现场跟踪检查李杰2015.6.10现场是10作业环境差现场施工作业环境现场检查李杰2015.6.11现场否11施工工期紧工期进度情况对进度计划分析郭鹏2015.6.11会议室否6.因果柔分析阿及要泰因确表认7.制定仗对策序号要因对策目标措施实施人地点完成日期1操作人员技术水平低员工再培训人员考核优良率≥95%1、制定培训计划、培训课程2、对施工人员进行业务培训杜文彬李杰项目部2015.6.162责任心不强员工培训教育员工责任心增强1、对员工质量意识培训2、开展质量月活动，营造氛围，增强员工质量意识杜文彬张彪项目部2015．6.18序号要因对策目标措施实施人地点完成日期3施工技术欠缺精确校验桩身垂直度确保配桩长度满足要求1、交底垂直度校验方法2、现场跟踪校验张彪郭鹏施工现场2015.6.204操作方法不当采用二氧化碳气体保护焊焊接道数不少于2道，表面加强焊缝高度为1～2mm，验收合格率95％1、调配足够数量的焊机和施焊人员，确保顺利施工。2、接桩过程全程监督指导，对接桩质量跟踪检查。周加昌张彪施工现场2015.6.238.实施对策赖实施顿一：霸员工准再培吃训笔由杜笑文彬睛、郭战鹏负坝责制弯定培修训计乒划、舒培训融课程参：参傅考了厕相关太技术衣规范盟、技盾术手务册及垃我司晴在同渐类工赛程中迎的施耗工实展践经咐验，扒使培犬训教剖材内乳容扎证实、身可操孝作性或强，偿从理束论知脉识、懂技能筒操作读对施责工人困员进腰行强坚化培水训，晌提高股施工踏人员秤的技都术水帜平，顺怎强通责任富心。结论功：考你核优火良率全达到10翅0%，达子到了贝对策弦实施格目标建。对策微实施逝二：衔开展邪质量木月活焰动，老大力浸宣传补质量错知识结论卵：增本强了夸员工集的质得量意萍识，爆从而证使员粮工责育任心惨得到尿增强对策购实施夫三：稀精确争校验搭桩身叙垂直钻度由张庭彪、繁郭鹏闻制定全桩身凤垂直蹈度控建制技辰术方漏案，袋严格祝要求姐桩基颈施工羊人员努按照端方案改进行趁施工肠，控流制好岁桩身加垂直线度之登后，帮方可庆进行封打桩待，在愁进行副桩身特垂直被度控剖制时瓦，之补前一江直采围用十或字线勇坠控不制法段进行煌垂直俭度控嚷制，滤此种械方法眼虽然周便于打操作惰，但要是效浪果不筋是很去好，割精度沾不够绒，对弱于桩猛身垂愚直度昼的控蔑制不虎能满县足设记计要蛾求，棵经过QC小组句讨论信研究隙后，倚采用这经纬赠仪对兰桩身园垂直针度进廊行控翻制，袭详细赴操作皇方法茶如下区：打桩柱之前它，在锅预制腐管桩在桩身斗上弹氏出两介条相睛互垂监直的顾轴线冒，分奔别取崇同一宽截面慕的三火个测树量控供制点专，现吉场假愤设两赢台经白纬仪旷，分件别对剑准弹致出的柱预制祸管桩油轴线袖，进亡行跟谣踪测驶量，苗确保联预制蓄管桩区的垂摆直度誉，当熔发生测倾斜扇时，乌及时冻调整防，然把后继围续施且打。实施产效果责检查雅：桩绢身垂得直度么满足谷质量立要求结论舌：通你过此丧方案毒，满赵足了独桩身弟垂直降度的础控制妙要求对策霞实施肯四：陕采用蜜二氧绩化碳载气体悼保护僚焊诸：由桑斗勇负帮责焊膏机、盈焊工换的调楼配，衰张彪框负责叙接桩傲过程角的监峰督指霉导。石在管咱桩需倍要接蛾长时良，其奴未入控土部金分桩款段的脊桩头肝宜高懂出地镜面0.读5-索1.眠0m，下辅节桩醒的桩赏头处感宜设刑导向氏箍以烫方便防上节羽桩就桑位，猴管桩趟对接护前，晕上下溪端板叼表面族用铁仔刷子箩清理从干净帖，坡只口处唱应刷仿至露限出金换属光盛泽，剑焊接绪时先种在坡状口周乒围上们对称轻点焊4～6点，恰待上荷下桩颠节固涝定后服拆除采导向窄箍再集分层谈施焊彼，施偶焊由众两名棒焊工躬对称咏进行踢。浓现场陕接头姑焊接挡采用筐二氧剧化碳射气体娱保护驳焊，浮电流态强度泳与使肝用的广焊机陡和焊做丝相暖匹配浪，焊扮接采艇用多菠层焊回，每闻层焊棵缝接私头错兵开，核每道值焊接雷接头迁超前丈引弧逝，焊耻接道舞数不舅少于2道，秒表面兴加强史焊缝含高度届为1～2m雄m，焊振缝完摧成后慎检查候验收啦，表品面没晋有咬俘边、夜焊瘤董、焊披渣、四凹痕乡丰、夹召渣、牧裂缝最等缺酿陷。结论宗：采哨用二些氧化绵碳气型体保租护焊扶，焊宿缝质缸量验孟收合锯格率95％，墨达到纱了对努策目贫标9.效果及检查1、质番量检失查：跳对策泥实施父后的窝锤击衰预制兽桩，其业主忘委托口了福示建省峰永正胳工程另质量夫检测坑有限领公司灵进行匙桩基馆静载钉检测恶，检倘测结稻果符夹合设育计质表量要鱼求。2、经骨济效胶益：环现场女所有恰桩基协顺利章施工舒完毕买，检格测均熊合格爪，保阵证了睡工程浓质量套，节婶省了城补桩老费用皱，也然大大都缩短撞了工茧程工宿期，弃通过悉初步益计算贺，至责少节名省了10万元蝴以上桃，为乱工程闹的顺麦利竣历工打轨下了软坚实载的基伟础。3、技眼术效浴益本次QC小组环活动斧，成凉功的衬达到览了设光定的劲活动购目标裤，在保复杂泡地质承条件剩下锤粮击管准桩施洋工的锤质量刊得到掘了控鼻制，简消除菊了质茫量不摆合格内桩，盼为以舟后类病似工黄程积双累了研经验示，同磨时也达培养怖了一洽批技公术人曾才和弹有经茂验的围施工何技术沈人员飞。4、社让会效浮益通过QC小组劳活动晓，为扁本工上程整记体工今期的滤实现南提供输了良磁好的蜡保证竖，赢芬得了落业主劈燕和监稻理单担位的世好评俘，为壶我公出司树诸立了腊良好扩的企樱业形确象，闹提高扯了建盾筑施罚工市捏场的皂竞争怪力9.效果克检查10狸.巩固昂措施为巩拣固PD喷CA循环斧所取谨得的冻成绩翻，项征目部芳把检症查的凝结果晃对各绩班组昌进行吐通报章，在腾工程倍例会货中进莲行总呆结，柳对问挪题进药行剖良析，钩提出倒改进汇措施顿，通扇报奖童罚结耳果，酸做好贫各班懒组思扣想工异作，盘确保钓质量柜管理夜全面谎、有谨效、坝长期枕地开五展，粮从而涌推动像质量具的不谜断提冲高，唇形成愉螺旋猪式或秧踏步驳式地窗上升仗。继视续开烫展QC小组捧活动将，把PD细CA循环痒贯穿途到整策个施执工过糕程，然并形驼成制菌度，帐继续伪加强淹创优晶意识间，努酒力改倍进施斗工方敌法，汤提高赠施工脖技术摄水平呜。10榴.巩固装措施11枪.遗留迟问题幻玉及今灵后打津算在本牺次QC活动截中，QC小组亦成员尤均能浊遵循PD黄CA活动净程序索，恰寺当使污用工母具方恩法，疑圆满仪完成科了活竟动目搬标。技不仅旺为本搭项目貌创优栋做好顷了准盒备，炕同时丛项目租部成耕员的乔质量漂意识嗓、创瘦新意瓜识、阴参与独意识寇也都畏大大旨提高膏了。淡通挖过此条次小杜组活鞭动，墙小组鼻成员陶在个穷人能角力及屿解决拦问题偷的信舱心等枣方面颈又得垂到了绿一次释增强盒。详胆见自膀我评渣价表驻如下充：序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神65752进取精神70803改进意识75954QC工具运用技巧65705质量意识80906工作热情干劲6080详见冲自我调评价兄表如尺下：活动画前后麦比较术分析定图如罚