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文档简介

1工程管理检查与考核方法1范围本制度适用于集团公司签约的所有工程;其他相关单位可参照执行。本制度主要包含工程管理检查考核的具体方式、奖励与处分两局部内容。2职责2.1集团公司原那么上,造价合约部每年年中对各事业部〔分公司〕及在建特级、Ⅰ级工程组织一次工程管理综合检查,检查考核小组由总部有关领导带队,成员一般由集团公司总部相关职能部门的人员组成,综合检查考评结果作为事业部〔分公司〕年终考核的依据之一。2.2事业部〔分公司〕及相关单位每月对在建工程组织一次工程管理综合检查,并将检查结果报集团公司造价合约部。检查考核一般由有关职能部门〔包括工程技术、质量、平安、人力资源、财务审计、造价合约等部门〕按专业组织单项检查。亭3廉检查笛考核剩方法鲜3.呼1恶工程旧管理毙综合隔检查采考核佣的具光体宫方式宅3.哨1.耳1绝集团糕公司抱工程孤管理路综合案检查糕考核粱集团绳公司淡工程梯管理盛综合锻检查奉考核丧包括年两部掠分:誉对事活业部阔〔分立公司治〕总奉部职逆能部袖门的圈检查扔考核猎,按晨照表凑1膊所列死权重惧评分爬,订具体垮考核腿标准征及打膛分填挎写?文事业纹部〔威分公窝司〕屡工程软管理议综合峰检查挂考核拥评分代汇总春表?壮〔逃QD伍CG允-Z屈D-奇06喜0-油01罚〕宴和?走事业扭部〔哥分公宫司〕勿工程少管理酷综合葛检查昨考核欺评分丧表?患〔枝QD伸CG显-Z族D-睬06帮0-扛02娃〕狐,酷评分瞎结果亮占理事业遗部〔怖分公嘴司〕抓总体牧评分舌结果妙的回60朋%捏;竭对恭在建做工程棚的检严查考伏核,羡按照盯表2从所列醉权重搬评分妨,盐具体冈考核站标准铜及打锹分填铲写?席工程氏部项惑目管伏理全综合伸检查滑考核住评分业汇总钻表?敏〔艇QD穷CG班-Z资D-道06胖0-彼03格〕咏和?渣工程宅部项垮目管眯理皮综合授检查演考核桨评分通表?凤〔猾QD叼CG默-Z监D-笛06历0-炒04括〕嘱,际所有团工程双评分斩结果岔的趣算术延平均症值占暑事业寨部〔足分公四司〕轻总体景评分滔结果纵的4虎0%业。城对事风业部故〔分兽公司包〕检着查考萍核过双程中辟对块该事扶业部月〔分首公司抹〕所掉属府工程浑的检略查考倘核结昂果直剑接毛作敢为葡对项与目部戴奖励荒或处忽罚赴的依介据铅。肝具体无检查吉考核喝方式额如下闯:拥听:监检查啦考核垃小组位听取稠事业银部〔戚分公径司〕轨主管贫领导萄〔或甜工程孝经理爬〕汇也报事总业部散〔分脑公司洗〕披〔或郊工程竿〕左综合拥情况油及项其目管轧理情迎况;辞查:盗检查讯考核秃小组德根据予汇报切情况稳,按膝专业点分工驰分别贩查阅朗事业泥部〔那么分公催司〕资〔或阴工程呈〕泊管理耳依据饶、文索件、集资料肥等;茄看:笛检查象考核极小组黑到厉在建乡工程死工程铅施工卷现场住,检斤查项笼目进漏展情平况及煤有关图专业籍管理早在项挑目的岸落实挽情况遥;散评议后:检皱查考农核小巾组综锈合分笛析检咏查情菊况,晒与受疏检单友位〔鼓或受吴检项各目〕乔负责追人阻交换并意见缩,提蜘出各屈项工阁作的雀改良孟措施拜,下孤发整配改通贸知单棕,愈根据便最终密检查罪考核焰评分两结果胸对事魂业部蛇〔分压公司典〕和洲工程陶部实盲施奖词励或宝处分胆。表1纽序号点检查盖、考骂核内寇容扫权重音分〔隆分〕啦序号危检查邀、考使核内膜容促权重摆分〔芦分〕盾1锣组织蠢管理捐8扔8炉技术屋管理违6价2稿合同睬管理持10宣9连劳务嫁管理敢8可3殿平安拍控制舱8股10厅材料绩管理炊9省4央标准局化管倍理专6咱11慧机械样设备信管理萝8丝5鹊质量距控制长10霜12顷信息绵管理狂2挨6遇工期致控制田8桐13基客户跌效劳笋5殿7拘本钱瑞控制芦12尼合计颠10淋0表2虹序号抽检查串、挖考核兰内容侍权重理分〔州分〕侧序号浊检查雁、编考核秋内容枝权重比分〔煤分〕尖1圣组织状管理问5艰8肥技术贼管理午8侵2油合同夜管理换6烟9笨劳务位管理荷8侨3径平安康控制熄10恰10犬材料蚀管理叨8满4栗标准隶化管把理痕8个11盟机械袋设备伟管理将8产5颤质量飘控制绘10突12犁信息睡管理泻2液6葛工期锹控制汁8假13董客户出效劳邻5怕7度本钱喊控制晶1用4脆合计友10听0较3.糠1.女2叠对在共建项坝目的按工程蔽管理换综合返检查每考核愚对那么在建瓜工程完的检烟查考鸽核五由事配业部书〔分哑公司轮〕及炎相关撤单位怜自行积组织听实施照。绣3.袖1.益3明检查世考核杏的结哈果分倚类吧对事升业部滋〔林分公乏司〕慢检查忆结果昏的分钻类:示总考具评分徒在算90室分杠(汤含汁90优分裙)哭以上幕为项改目管梁理先挺进单船位;守总考告评分尸在9洗0分良〔不义含9画0分盗〕-趟7哨0度分为叛工程弹管理洽合格快单位财;搭总考掩评分达在7经0栏分〔钉不含墙7周0罪分〕隆以下捎为项炕目管烟理不盏合格净单位掠。纪对在欲建弃工程改检查反结果晴的分跳类盛:认总考逆评分摇在币85膏分丘(舱含屋85逗)疮以上班为优喝良富;困总考悔评分眠在狱85尖〔不身含8笔5分垂〕-浮7洒0分掩为合宽格睁;灿总考割评分宏在7来0上分以哨下毯(岸不含弱7炕0催分扶)坟为不涌合格烈。先3.这2备奖励迷与处向罚踏3.卧2.蓬1熟对怀事业救部蜜〔分司公司蔽〕综料合贸检查奴考核攻的奖爆励与唱处分僵工程摔管理艺综合颈检查送考核固评分幅在9果0分益〔含众90电分〕裤以上落的事肿业部间〔分坟公司玻〕给伏予1主00尸00君-3痛00励00黑元奖诊励,拢综合锯考核横评分爬在8长5分纽〔含辽85该分〕骆以上卸的坚集团救公司训签约政工程虑根据恒工程须类别坦给予动50笑00处-2苦00逆00帜元奖究励。能其中尺对于韵主要梦负责携人给荒予3舌0%得的个碌人奖糊励。两工程携管理颈综合济检查弓考核鸣评分四在7爷0分输〔不碌含7刘0分森〕以妈下的途事业怠部〔比分公皂司〕坑给予吉10佛00微0-县30晃00寇0元救罚款狮,并蒙对事踢业部诱〔分付公司县〕主楚要负疗责人因给予伟30没00肚—化10趁00剪0元督的罚忍款;蜓综合怪考核拔评分粗在7万0分赖〔不势含7葱0分浑〕以辈下的差集团因公司云签约备工程劣根据车工程恐类别植给予兰50踪00贵-2恳00忘00俩元罚阀款,寿并对怎工程锣主要程负责喂人给广予2阅00怖0摘—席60渠00森元的岛罚款灾。策所有班奖励仍及处重罚资下金由牧集团材公司挥财务说处进宴行收雷支管跨理。撑3.烂2.猛2还对项惹目部祖检查倍考核圆的奖衬励与勇处分蛙事业傲部陶〔分柿公司府〕亡对项山目部渔检查蹦考核价的奖竿励与俗处分雾由各迫事业孝部自佩行制掀定标便准。晚4臭相关宅文件判序号纪名称羊编号遗1勒工程歼组织香管理陆方法筒QD格CG绸-Z号D-存0虚61为5积记盖录农序号护记录胜名称趋记录机编号纯收集半部门追保存最部门剩保存纷期限面1暮事业职部〔松分公冻司〕膛工程堂管理孩综合偷检查敬考核好评分固汇总毙表弓QD尤CG速-Z郑D-失06掏4财-0写1睬集团个公司罢造价晒合约掀部卸集团售公司团造价蒙合约被部雀一年睬3津事业俱部〔允分公剃司〕怕工程蜡管理缸综合罩检查塑考核愧评分辫表饲QD坟CG诚-Z蚀D-天06忍4奥-0搬2躁集团辜公司量造价弃合约慕部萝集团文公司辟造价讲合约密部架一年旷4虾工程党部项铺目管昌理综谷合检算查考傲核评浆分汇厦总表珠QD安CG惭-Z予D-末06瞒4促-0各3甩集团俗公司够造价垄合约阅部滥集团引公司设造价唇合约厦部耳一年君5寸工程抗部项悼目管侧理综律合检慨查考咏核评子分表椅QD粗CG慕-Z倦D-租06休4谋-0所4于集团丈公司旗造价笛合约窜部混集团蛮公司奔造价油合约卧部萄一年1歪QD尾CG继-Z枯D-运06麻4报-0隙1蜂事业台部〔宇分公腰司〕米工程江管理炼综合纷检查勒考核荐评分悦汇总等表晌事业伐部〔言分公夕司〕吸名称事检查尺时间煤序号吉检纤冲评哲预银项令流目奏权重辱分杂检培认查偷份迹结她算果酿单镜项宏得梳分粥折合毅标准黑得分这〔折附合标乱准得新分=巡单项鲁得分痛×辜权重乎分/来10厉0〕绒1摇组织万管理稻8途2抓合同贡管理哪10横3纱平安房控制霞8牢4始标准显化管投理咏6勿5盗质量颗控制忧10液6鬼工期尊控制熄8司7维本钱或控制造12偷8位技术努管理塘6持9描劳务顺管理表8盗10绩材料扇管理辆9拐11绿机械始设备子管理帐8喘12旺信息绘管理夜2屡13茎客户屡效劳捕5尚合名等燥计将10元0推检查式人:脸勇问钞欧浓泡迁财办裁血幕惠工盈牲碌舍衬蜓狱碑崖乔亮乔策昨徐厅狐圾鼻茫拍腐辆冠兼葛侄引胸桑重醉能译考德枣虎锈受分检人产:述QD春CG疫-Z炭D-拳06画4青-0稿2炉事业拐部〔委分公摩司〕倾工程墨管理扔综合袍检查担考核依评分运表难——余“呼组织捆管理祖〞绸分项熟表跨序号鄙检评南工程司标准杆分衔检摸查权内沉着乳评舰分奶标敞准伤得分日1纯管理推和技旋术人券才数猎据库额建立葡25泊10威数据歇库的抄建立铲未建箭立数剑据库授的,挪本项沟不得膜分;屿15挖数据吨库的稠维护笑信息裁不全由面;王信息派不真危实;威未及坟时进间行维给护的惰,每聪发现圾一项做,扣担5分棕。丧2匆经理麦部悟的组分建烧及解国散矛30窗10帆工程汽经理毛部审炎批厨工程蜜经理版部未妻按权痒限进晌行审姑批的窑,每屠发现露一个浴,扣敲5分隔;项寨目经忠理部绕审批乡不及由时的骡,每闻发现硬1个冻,扣求3分截。殖1如5蛙工程语班子弃和管晌理人谅员的参配备膊工程口经理蒸的资搁质等欧级与践工程埋规模至不符筒的;床不合话格项性目经饺理仍麻在担速任项缸目经穷理职恢务的幅;项院目经玻理兼赞任2禾个以咐上项烧目的虚工程彩经理如的;伟工程嫂主要敬管理顿人员勒未按邪要求保配备淡,以粮上每花发现纯1人百扣5岛分。研5乎工程顾经理惨部的爪解散茂每有停1个罗工程捞经理访部未盯及时丰解散脸的,玉扣露5胶分;揭3替工程伍管理河人员瘦培训徐15系7信培训冲方案蹄没有乏制订叮工程促人员跨培训国方案鼻的,爱扣己7止分。脉8缩人员乌培训魂未按葬方案吨或上叼级规庆定组饱织人逼员培谊训的速,扣鹊8分防。鸦4嫂工程胡经理愉绩效换管理自30慌30办工程瓜经理逝工作趋档案说未按庸规定猴建立疗工程技经理肥工作姿档案辽的,清每少早1人侍,夸扣1使0分笔。用合赶计锯10慌0诞QD痕CG掩-棍ZD纱-0总6冤4朵-0倒2允事业否部〔销分公冻司〕谈工程肚管理月综合框检查距考核诉评分锁表然——屈“返合同度管理嘉〞刚分项险表蠢序号厨检评宗工程欺标准励分杏检爪查见落内树容瑞评畏分剪列标键准轨得分助1贯工程吵合同宝管理派部门贡职责融20欲3忙合同效管理周制度致无合迫同管角理制绢度的换,扣愁5分三,制古度不况完善障每项汇,扣惧1分娘5览合同吧文本病及各蜂类合票同台礼帐管础理滤未保摊存所达有合等同文暴本和死相关遮合同匹文件犹的,夺扣5登分,劝各类挡合同耕管理浆台帐隶与统绕计报具表不附齐全致的,蹄扣3帽分旨8俱工程感合同碍管理技开工更后签么订总听分包挨合同勉的,蜘扣3晕分,胆无合欺同的念,扣爷8分夹,超生出总令包合竟同内至容的脾,扣幕5分总4蜘合同绘管理名情况络的监炒督、要检查蛮未监秋督、紧检查盛各项庸目合持同履猫行及喂管理滩情况积的,边扣5猾分斩2唯合同嘴评审熟30催5绑工程际信息屯评估济及招孟标书针评审骂未对盈工程专信息你进行伞评估壮的,熟扣2低分、栋未对伏招标枪书进浮行评漫审的催,扣钳5分蹄8逮投标凝书及毯投标宇报价仰文件葬评审立未对东投标想书进己行评上审的怒,扣帝5分触,未艺对投惭标报驱价文饼件进科行了焦评审医的,毁扣5州分挽15板合同县评审版未对烤即将疗签订河的合泡同进接行了圈评审庆的,浙扣1逆5分裕2凤合同雀评审魂纪录恭及存种档陡合同背评审粘纪录况未及岂时存赤档、霉资料蜜不完诸备的疮,扣诚2分牵3派合同苍履约部及工班程索秤赔、允工程虚预结出算姜3蛇0压8欠合同酒执行市情况历的监议督、叼检查源每月俗未对纷各项爸目合改同执摧行情框况进悟行检稍查并奉有纪丢录的赞,扣历8分薪7纺月成趣本核会算的赛检查蒜、核抢准圣未按锻月检渣查、恭核准朋各项触目月矿本钱杀核算息资料歉的,鼻扣7苏分侮10崇合同芳管理背未对英施工尽合同堪进行皆动态吓管理洁的,仁扣1饥0分奥,未丧收集竹、整蒙理、杀分析芹合同摔履行院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巾设、础监理报单位举对分侄包合全同的山认可下证明驴、蹦现场砍管理糖人员坛、工枪人花芳名册龙、现即场务筐工人废员的巾劳动衔用工摘合同耀、社功会保辞险证端明、给岗位穗证书况、身详份证驱〔复交印件校〕工偶程款础、分雄包款雀、工搂人工幕资拨回付、排发放岁证明京每少糖一项岛扣3必分挽备注蜜:安倡全生编产、昂工程返质量雀、合攻同管派理等非执行骑工程衣管理王各分质项相辟关规沫定及遍检查码考核给方法怜合英计巧10招0吼QD某CG奶-Z奸D-御06乎4陕-0签4移工程役部脱工程敌管理饰综合唤检查栽考核贿评分铅表扒——最"质颜量控渗制"瓦分项桌序号宿检评车工程金标准滋分牙检近查窜康内追容毅评裁分床采标旱准面得分欠1扩质保弟体系捉及制涂度乎10奋6呈质保孩体系旦无质锯量体咸系州,邻的扣胖6分厅,无桑质量效经理宣的,年扣2凭分,园未按亩制度求要求辨配足烘人员副、持行证上检岗的感,扣足2分业4迷质量胃责任消制吸与质佣量相爸关管顽理人娱员无升质量座责任而制、轿职责妈不明教确的盾每发蜜现一仆处,窗扣1验分干2原过程首控制纸30胞5体工程意质量之检查向工程以部未既按计帅划对康工程如质量幅进行雀检查渴的每螺少一仁次,须扣5趟分,橡记录勒不真断实每柜发现设一处成,扣慰2分肌,记勒录不仅及时确、不全完整典每发们现一伐处,腔扣1笔分飞15球原材幸料、植半成趟品控请制付原材徒料、腹半成畅品进托场无葵合格龟证每携发现脉一处络,扣咐5分滨,进惑场记扇录不瞎齐全巩、复治检材夜料无鞠见证爆取样登每发颜现一豆处,司扣2叛分还5军不合努格项年〔品养〕处壁理秤工程孝查出合的质盈量问袄题无独处理白意见舌〔措柄施〕链、处休理不绸及时治,每葱发现卡一处昏,扣努3分缎,无鞭复查许结果恒、无崖签字窗每发自现一双处,亿扣2泥分遣5广质量特改良肉工程梯无月悠度质猾量统昨计、难分析谦、改筋进措颜施的筋,扣敲5分应,措请施不燕得力瑞,改度进效旋果不盒明显浪的语每发敲现一讨处,时扣3要分务3砌现场源质量须40壤35家现场冬工程射质量祖工程兽发生汤质量而事故妈、质趁量差炕被投妈诉每断一次秧,扣杠10姐分,羊检查圆每发沟现一询处违气反规敢范强求条、当严重闷质量示通病肥的,雕扣5恶分霉3羞材料港状况珍材料磁未分氧类堆恳放、掉材料惨状态窃标识迟不正电确、纵不清惯晰每意发现剪一处均,扣农2分浅2们成品练保护雅成品挖保护柱不及苹时,孝扣2暑分,绿发现缘损坏谁现象剧,扣潮2分粉4街质量耗方案翅、质纹量活取动策度划绣10饰5休质量毫目标迹及保糠证措节施〔鲜工程欧质量睬方案搏〕浆质量肆方案详没编难制的播,扣标5分刺,质篮量活件动和鞠安排南没有纷方案植的,救扣3辛分系工程搂质量朝目标族不明拌确的乐,扣辰3分毛,保脸证措借施无昆针对乡性、固可操贤作性极差的塑,扣勉3分贱5川工程惭作业庄指导旨书向没编屠制项旬目作该业指崖导书王的,终扣5笛分,猛作业凯指导护书无租工程那么特点奔的,玉扣3枝分侦5稳资料成整理甲10斗5微资料抓的收角集有资料泪的收麦集不川及时伞每发络现一信处,筹扣3陪分,邮资料安不真恳实每捷发现给一处歼,扣渴3分岗3黑原始拆记录躁台帐捷进场宴原材侄料、抹半成药品原屡始台书帐不瞒齐全冤、无吼材料贝复检辽原始民记录卫每发钻现一抹处,透扣2轧分办2垄资料州的整叛理震资料嗽没按均要求策分类怖整理横的,引扣1痛分,敞目录猛不清行楚、传不便核于查造找的酸,扣猴1分结合读计坏10帅0乘QD修CG算-Z至D-兽06查4所-0此4峡工程俩部闸工程死管理旱综合罢检查谜考核卷评分浅表妥——稿“侮工期蒙控制祖〞怜分项著表居序号祝检评攻工程垃标准俭分遥检查院内容喇评熔分起尝标少准倘够1郊工期殖方案耀20线10

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