渠道部业务管理制度岗位_第1页
渠道部业务管理制度岗位_第2页
渠道部业务管理制度岗位_第3页
渠道部业务管理制度岗位_第4页
渠道部业务管理制度岗位_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

渠道部业务管理制度岗位渠道部业务管理制度岗位PAGEPAGE3渠道部业务管理制度岗位PAGE渠道部业务管理岗位说明书岗位称号业务管理岗位编号所在部门营销分企业岗位定员直接上司渠道部经理职系直接下级工钱等级所辖人员岗位解析日期

本职：详细负责营销分企业地区内的销售渠道的开发、成立和管理

职责与工作任务：

职责表述：详细负责分企业所辖地区销售网络的开辟，成立坚固、高质量职的分销渠道，保证各品牌产品销售畅达责依据分企业的年度经营规划，详细负责拟订地区销售网络开辟计一划工作任务依据地区销售网络开辟规划，详细负责进行新的销售网络的开发和成立职责表述：负责所辖地区的市场管理和控制，控制货根源向和市场价钱，规范市场行为，协调与代办商的关系，解决渠道矛盾职负责地区销售网络的平常管理和控制责二工作负责协调分企业与代办商、代办商之间的关系任务

负责解决有关的渠道矛盾问题，保证销售网络的正常运行工作时间百分比：35%

频率：

频率：

工作时间百分比：45%

频率：

频率：

频率：

职责表述：负责当地区销售网络构造、代办商构造的统计、解析、评估与

工作时间百分比：10%

规划，并进行网络绩效评估

职

责负责对当地区的销售网络构造、代办商构造做出规划频率：

三工作负责对当地区的销售网络构造、代办商机构的绩效做出评估，并任务频率：

提出改良建议

职职责表述：对代办商的销售、售后服务工作工作时间百分比：5%责

四辅助品牌经理，达成对代办商营销服务工作频率：

工作辅助推行部，达成对代办商和终端的市场推行支持工作频率：任务

辅助物流部，达成对代办商的产品进货、退货、调货等服务工作频率：

职责达成上司付托的其余任务工作时间百分比：5%五

权益：

有关工作规划规划的建议权

对代办商有关事宜的业务指导权

在受权限制内，代表企业对外的销售渠道开辟权

工作协作关系：

内部协调关系外面协调关系

营销分企业各部门、营销总企业有关部门

代办商、商场

任职资格：

教育水平中专或以上学历

专业

营销、管理、经济管理

培训经历

经验

知识

营销市场、管理学、口才培训

具备优异的口才及交流本事，法律知识，管理技巧有优异的公关本事

从事营销2年以上工作经验，有优异的工作责任心

技术技巧

娴熟办公软件，文学写作表达本事强，拥有必定规划本事

其余：

使用工具设备正常办公用品

工作状况

工作时间特点

正常办公状况

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论