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文档简介

单元12施工项目收尾管理单元12施工项目收尾管理12.1施工项目收尾管理概述12.1.1施工项目收尾管理的定义施工项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。项目收尾有建设项目的整体收尾和某个具体的建筑施工项目的收尾之分。12.1施工项目收尾管理概述单元12施工项目收尾管理12.1施工项目收尾管理概述12.1.2施工项目收尾管理的重要性收尾阶段的工作对于项目各参与方都非常重要的,项目各方面的利益在此阶段常常存在着较大的冲突,特别是在最终费用结算方面。因此在质量验收、费用的结算、项目交接等过程中,项目管理班子应进行系统的整理,提供翔实、有充分效力的依据,保证自身的利益。项目收尾工作的重要性应当特别强调,否则会给项目及自身带来不利影响。12.1施工项目收尾管理概述单元12施工项目收尾管理12.1施工项目收尾管理概述12.1.3施工项目收尾管理的主要内容

(1)范围核实(又叫移交和验收,又称范围确认。)核查项目合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,交付成果是否令人满意。

(2)合同收尾合同收尾就是了结合同并结清账目。合同文件至少应包括合同本身及全部合同组成文件。

(3)行政收尾主要有两个方面:一是收集和散发有关信息,编制资料和文件,正式宣布项目的结束;二是项目组织的解体、转移,及物资、设备和机具等的转移、处理。

(4)总结评价即对项目和项目管理进行总结评价。12.1施工项目收尾管理概述单元12施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述12.2.1.1施工项目竣工验收的定义建筑工程施工项目竣工验收,是承包人按照施工合同的约定,完成设计文件和施工图规定的工程内容,经业主组织验收后办理的工程交接手续。施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工的主体是承包人,验收的主体是发包人。

验收一般有中间验收、单项工程验收和全面竣工验收三种形式。施工项目的竣工验收有别于建筑项目全面竣工验收。建筑工程施工项目验收的一个组成部分。12.2施工项目的竣工验收

单元12施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述12.2.1.2施工项目竣工验收的依据

施工项目竣工验收的依据如下:(1)上级主管部门有关工程竣工验收文件和规定;(2)国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;(3)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(4)双方签订的施工合同;(5)设备技术说明书;(6)设计变更通知书;(7)有关的协作配合协议书;(8)其它。12.2施工项目的竣工验收

单元12施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述12.2.1.3施工项目竣工验收的要求(1)建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范的规定。(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。(4)验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部应抽样检测。(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。(10)观感质量应由验收人员通过现场检查,并共同确认。12.2施工项目的竣工验收

单元12施工项目收尾管理12.2.2施工项目竣工验收阶段管理的程序和主要工作12.2.2.1施工项目竣工验收的程序12.2施工项目的竣工验收

建设单位组织竣工验收监理工程师审核竣工申请承包商完工自检施工项目完工确定交接日期资料不完整初验不合格承包商完工资料准备向建设单位移交工程项目监理工程师现场初验单元12施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述12.2.2.2施工项目竣工验收各阶段的主要工作(1)施工项目的收尾工作(2)施工方各项竣工验收准备工作(3)验收初验(4)正式验收12.2施工项目的竣工验收

①项目经理应组织逐层、逐段、逐部位、逐间检查。②对已完成的成品进行封闭和保护。③有计划拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物。④组织材料、机具以及各种物资的回收、退库,以及向其它施工现场转移和进行处理等项工作。⑤做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验。⑥生产项目,要进行设备的单体试车、无负荷联动试车和有负荷联动试车。程序:①建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况:②审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料;③实地查验工程质量;④对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。①组织完成竣工图,编制工程档案资料移交清单。②组织项目财务人员编制竣工结算表。③准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修证书等必须文件。④准备好工程质量评定所需的各项资料。对工程的地基基础、结构、装修以及水、暖、电、卫、设备安装等各个施工阶段所有质量检查的验收资料,进行系统的整理。单元12施工项目收尾管理12.2.3施工项目竣工图的绘制(1)对竣工图的主要要求分以下4种情况:①未发生设计变更,按图施工的,可在原施工图样(需是新图)上注明“竣工图”标志。②一般性的设计变更,但没有较大变化的,而且可以在原施工图样上修改或补充样。③建筑工程的结构形式、标高、施工工艺、平面布置等有重大变更,应重新绘制新图样,注明“竣工图”标志。④改建或扩建的工程,如涉及到原有建筑工程且某些部分发生工程变更者,应把与原工程有关的竣工图资料加以整理,并在原工程图档案的竣工图上填补变更情况和必要的说明。(2)除上述4种情况之外,竣工图必须做到以下3点:①竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合。②竣工图必须保证绘制质量,做到规格统一,字迹清晰,符合技术档案的各种要求。③竣工图必须经过项目主要负责人审核、签认。12.2施工项目的竣工验收

单元12施工项目收尾管理12.2.4竣工资料移交土建方面:(1)开工报告。(2)永久性工程的坐标位置、建筑物和构筑物以及主要设备基础轴线定位、水平定位和复核记录。混凝土和砂浆试块的验收报告、砂垫层测试记录和防腐质量检验记录、混凝土抗渗实验资料。(3)预制构件、加工件、预应力钢筋出厂的质量合格证明和张拉记录,原材料检验证明。(4)隐蔽工程验收记录(包括打桩、试桩、吊装记录)。(5)屋面工程施工记录、防水材料试配记录。(6)设计变更资料。(7)工程质量事故调查报告和处理记录。(8)安全事故处理记录。(9)施工期间建筑物、构筑物沉陷和变形测定记录。(10)建筑物、构筑物使用要点。(11)未完工程的中间交工验收记录。(12)竣工验收证明。(14)竣工图。(15)其它有关该项工程的技术决定。12.2施工项目的竣工验收

单元12施工项目收尾管理12.2.4竣工资料移交安装方面:(1)设备质量合格证明(包括出厂证明、质量保证书)。(2)设备安装记录(包括组装)。(3)设备单机运转记录和合格证。(4)管道和设备等焊接记录。(5)管道安装、清洗、吹扫、试漏、试压和检查记录。(6)截门、安全阀试压记录。(7)电器、仪表检验及电机绝缘、干燥等检查记录。(8)照明、动力、电讯线路检查记录。(9)安全事故处理记录。(10)隐蔽工程验收单。(11)竣工图。12.2施工项目的竣工验收

单元汉12斥施工哪项目咽收尾烦管理12锐.3饲.2有施工燥项目吹竣工逗验收版的依身据(1然)国皆家有嚼关法月律、摇法规捐、规群章制叹度和鞭相关合的司脏法解薪释。(2着)建刷设工执程工佩程量攻清单罗计价约规范季。(3顿)施催工承训发包届合同凑、专农业分虹包合锹同及捐补充帖合同稍,有博关材溪料、搞设备锄采购虫合同乌。(4约)招败标投杯标文问件,怎包括光招标孙答疑皂文件连、投赞标承类诺、惰中标原报价骨书及筋其组仅成内砌容。(5海)工虽程竣真工图友或施穗工图冶、施塞工图煌会审怀记录误,经括批准昏的施矮工组羊织设载计,盛以及告设计锈变更屿、工价程洽尖商和宇相关均会议脖纪要残。(6辅)经饲批准嫁的开姜、竣急工报泳告或凤停、船复工乖报告浴。(7塌)双刊方确木认的从工程拳量。(8疲)双袭方确悠认追董加(赔减)量的工渴程价猜款。(9它)双政方确银认的支索赔火、现苦场签券证事单项及王价款猛。(1脉0)胶其它历依据巷。12纲.3仆施工胞项目栗竣工慎结算单元触12职施工坏项目僚收尾窝管理12颗.3稠.3摄施工辅项目加竣工剖验收容的原班则(1浓)以图单位叙工程呜或合柿同约辟定的果专业乡丰项目侍为基辛础,衰对工化程量蹈清单务报价沃的主决要内经容,哥进行第认真邪的检痕查和败核对兄,若例是根啄据中散标价璃订立裂合同抬的应闭对原住报价押单的述主要伏内容换进行况检查伏和核抹对。(2宇)在临检查靠和核轮对中炊若不爆符合木有关搂规定堤,应爱填写馒单位驶工程在结算锁书与捞单项雹工程央综合石结算宵书。彩有不桐相符歉合的谜地方康,有防漏算厌、多艺算和料错算泡等情傅况时捧,均拾应及加时进唱行调粪整。(3女)多坑个单捐位工脖程构曲成的牛施工毒项目避,应作将各筐单位获工程列竣工庭结算茄书汇絮总,仇编制倍单项膨工程宗竣工疮综合护结算蒸书。(4搜)多赌个单伟项工猫程构鸟成的炼建设亿项目搞,应曲将各旨单项匠工程乓综合漠结算银书汇坦总,妇编制晶成建剖设项慰目总敢结算俗书,千并撰笨写编喂制说罩明。(5叉)工截程竣哈工结撒算后影,承颜包人对应将绩工程侨竣工示结算裳报告壳及完贵整的雨结算絮资料语纳入挠工程唐竣工采资料照,及线时归桥档保渐存。12奏.3企施工困项目讨竣工卡结算单元酬12蹦施工勾项目债收尾顿管理12借.3脑.4密施工财项目鲁竣工珠结算烤的程因序(1瞒)工坏程竣晒工验茂收报拖告经韵发包迫人认骨可后榴28屡天内忍,承奶包人盖向发芹包人勾递交趟竣工椅结算款报告雷及完缝整的章结算乖资料跳,双智方按汇照协痰议书纹约定炸进行寨工程错竣工塔结算扮。(2龄)发轿包人鹅收到哭承包惨人递稠交的曾竣工施结算急报告览及结岗算资欲料后堆28恳天内衰进行用核实灶,给开予确伶认或翅提出吓修改性意见背。承爸包人猜收到分竣工渴价款满后1持4天拴内将帜竣工雅工程字交付简发包陷人。(3该)发烟包人衫收到血竣工柴结算侍报告掠及结丢算资稍料后湖28赤天内贫无正盼当理奶由不暗支付塌工程砖竣工储结算土价款删,从港第2搁9天晓起按隶承包敌人同烤期向援银行歼贷款判利率并支付稀拖欠动工程升价款事的利南息,尺并承逢担违堤约责钥任。(4壳)发叫包人锅收到巾竣工准结算孝报告恨及结兰算资颠料后型28犯天内寨不支教付结夜算价础款,洪承包淋人可冷以催化告发代包人牛支付艘。发猜包人监在收怕到竣昂工结域算报专告及门结算裁资料仗后5交6天胳内仍坦不支扬付的仓,承嫂包人税可以核向发昨包人辉协议戏将该蛾工程们折价横转让梅,也霉可以贵由承杯包人订申请鲜人民俊法院泥将该阿工程兽依法每拍卖昆,并坏优先殊受偿这。(5习)工船程竣泊工验慈收报秩告经茅发包筛人认蠢可后慈28校天内寒,承联包人蜘未向拖发包谁人递救交竣邀工结卡算报奇告及线完整钳的结巷算资燃料,拥造成磨工程锦竣工闹结算量不能喉正常漆进行苹或工完程竣居工结扮算价赢款不米能及绳时支傲付,蔬发包客人要幻玉求交茎付工貌程的祖,承亮包人藏应当芽交付读;发地包人眯不要暖求交糊付工物程的踪蝶,承井包人振承担兽保管四责任遭。(6滩)发军、承拉双方邪对工屋程竣吃工结愉算价凯款发贞生争券议时冈,可其以和些解或庭者要国求有鉴关主茧管部侍门调夺解。底如不颠愿和屿解、性调解梯或者仁和解东、调剂解不板成的族,双口方可孟以选顿择以贸下方茶式解演决。①双肚方达剃成仲开裁协双议的做,向缩慧约定锯的仲接裁委烛员会份申请州仲裁晓。②向里有管童辖权骡的人猜民法拾院起辟诉。字作为丛承包惯人的杀建筑旋施工京企业爬,在膝申请茅仲裁谦或起珠诉阶也段里显,有诞责任最保护狱好已抹完工矮程。12劝.3食施工继项目唉竣工砖结算单元属12摸施工窗项目忽收尾念管理12荐.3流.4膨施工罩项目极竣工孔结算罚的程委序例1子2.容1:某独造立土茎方工煌程,品招标殿文件坏中估握计工抱程量羊为1竭00钢万m壁3,娘合同炼约定帖:工剑程款椒按月槐支付艰并同尼时在邀该款渔项中驴扣留搅5%案的工鞋程预烟付款旦;土灭方工筝程为怒全费养用单德价,葛10亿元/伟m3第,当外实际验I程卫量超用过估荷计工阻程量剩10声%时盘,超刺过部夸分调摊整单维价,贫9元诸/m痕3。随某月瓣施工楼单位开完成耳土方筝工程踢量2绘5万梳m3呜,截知至该金月累僵计完习成的数工程姿量为形12厨0万探m3污,则怕该月卫应结废算工挺程款皇为多眉少万滴元?解:在本浪月完柿成的庆25下万m代3中说,有票10能万m皇3已过经超弄过了事合同湾估计案工程糠量的架上限挖(1庙10宁万m矿3)浴,因喘此应血采用鹿9元绩/m那3的坐单价之,其惑余的销15楚万m径3采诵用1单0元真/m托3的唤单价沟。该月决应结欺工程冠款=朴(1象5×猾10伪+1今0×互9)洲×(着1—熟5%斜)=引22吼8万狡元。12孕.3型施工惊项目齐竣工曾结算单元币12网施工答项目叨收尾薯管理12湾.4尼.1训施工觉项目脉回访刘保修项目培回访析保修码指承父包人板在施壁工项忙目竣慈工验退收后勺对工茫程使雀用状久况和降质量愚问题瘦向用敌户访驱问了嫌解,编并按敌照有削关规趟定及橡“工茎程质煤量保途修书拌”的摸约定锣,在途保修李期内摇对发血生的刚质量握问题绿进行便修理各并承尽担相膏应经萌济责呆任的料过程站。12屈.3扫施工院项目朱回访咽与保峰修单元涂12樱施工这项目雨收尾铜管理12企.4卖.2乘施工登项目微回访12塔.4锋.2颜.1刘施工且项目如回访卷定义回访意是建党筑施阴工企腥业在柴项目岛投入连使用吉后的术一定陪期限医内,促对项朗目建羽设单向位或活用户涛进行缸访问铃,以吵了解宁项目抬的使智用情匪况、头施工汗质量顷及设弱施设彩备运古行状键态和定用户旺对维纱修方左面的恭要求置。回访扮应纳笋入承激包人翁工作池计划墙、服俊务控雄制程呜序和疯质量京体系夹文件困。12肺.4锐.2访.2嘱施工挣项目颂回访掌的内炎容回访误内容声如下保:(1恶)听荣取用汪户对稳项目湾的使扁用情夕况和历意见抵。(2缘瑞)查眠询或每调查搂现场灾因自魂身的渐原因祸造成嫌的问扭题。(3呢)进演行原醒因分传析和惭确认任。(4央)商帖讨进紫行返诵修的歌事项舟。(5哗)填惹写回游访纪灶录。12尊.4攀施工唤项目骂回访锐与保浪修单元帽12胁施工眼项目吉收尾需管理12更.4急.2腔施工房诚项目淘回访12鼠.4我.2涝.3则施工燃项目他回访谈的方润式回访休方式较一般略有以要下三括种:(1衣)季族节性喜回访渠大多洞数在盾雨季套回访风屋面恋、墙熔面的垂防水满情况骄,在哈冬季神回访脾及采顺暖系黎统的阵情况席。(2马)技就术性台回访迎主要坟是四棚新等肾的技脚术性悔能和党使用歉后的凯效果红新工摔艺等蹈的应户用情窗况为替重点砍。(3板)保传修期卵结束予前的吉回访谢一般铅是在夹保修荷即将闯期满英之前贝进行经的。(4烂)对泳特殊回工程光的专括访。回访飞的形浓式可霞采取藏电话点询问肝、登菜门座祸谈、虑访问碎等方惠式。12骂.4踢施工质项目老回访基与保窃修单元您12命施工迫项目番收尾迎管理12扰.4俱.3拆施工柏项目均保修12宗.4代.3快.1翅施工餐项目芒保修蜓制度《建竭设工窃程质敏量管拳理条然例》杀规定嘴,建误设工针程的丸最低暗保修痰期限食为:(1公)基私础设品施工器程、疫房屋住建筑嚼的地盐基基赌础工轨程和锦主体减结构拨工程抬,为六设计套文件剪规定晶的合拐理使皱用年绕限。(2贝)屋衫面防堆水工赏程、歼有防啄水要水求的影卫生代间、昏房间稍和外额墙面浆的防令渗漏鸽,保客修期蛋为5欧年。(3滑)供社热和漂供冷顾系统测,保涝修期参为2软个采者暖期跌、供胁冷期阵。(4仿)电歌气管桃线、挨给排浇水管泳道、季设备展安装炮和装坑修工肠程,倦保修袄期为责2年痕。(5峰)其爽它项倚目的泄保修技期限诉由发厘包方挎与承得包方呜约定扯。建设补工程喘的保燥修期孙,自经竣工变验收杂合格裁之日话起计债算。建设准工程晓在超喝过合拜理使虽用年君限后宋需要斯继续担使用居的,茂产权悼所有师人应灿当委芹托具垂有相拾应资益质等钱级的犹勘查夫、设与计单菠位鉴勒定,丙并根色据鉴译定结区果采矿取加锋固、承维修情等措殊施,析重新辜界定也使用栗期。保修沈工作榨必须回履行出施工界合同显的约鼓定和誓“工毛程质订量保葵修书俗”中糖的承陡诺。12包.4改施工甲项目留回访葡与保膏修单元券12复施工衫项目多收尾贷管理12法.4蹈.3门施工湿项目县保修12判.4描.3景.2敞施工夺项目手保修在实施天程序亮(包煤括三虎个步华骤)(1那)签跟订质遇量保奶修书朝(内前容如深下)①质姓量保垂修项女目内森容及明范围醉;②狱质量延保修疤期;③质伪量保梯修责茫任;料④质冤量保牧修金姻的支佳付方渠法。(2鼻)检扬查和匙修理在保路修期栏内,肾业主象或用楼户发获现项支目出终现质膝量问率题,妈可通垦知承驼包人扬。承促包人杨必须肆尽快葬地派炸人前策往检妥查,剩并会则同业宅主(皮或用虏户)强及监同理方谣(保紫修项它目实谈行监您理时渔)共被同做沸出鉴懂定,确需要汁修理流时,滩提出萄修理族方案缺,并住尽快疤地组惕织人杆力、江物力得进行疲修理宫。(3耍)验马收项目竖修理胜完毕捞以后孙,要滥在质洋量保裤修书禁的“容保修耻记录副”栏撑内作解好记遭录,钱并经析业主起(或刚用户能)和赌监理穴工程资师验诱收签滨认,损以表扮示修嗽理工蔑作完奶结。12拘.4骑施工扣项目死回访炮与保匹修单元硬12其施工前项目洽收尾询管理12加.4借.3庸施工糟项目塌保修12民.4破.3派.3污施工粒项目桶保修绑经济占责任爹的处依理(1格)由欲于承太包人津未按截照国吵家标考准、耻规范终和设蹲计要灾求施诊工造以成的留质量陪缺陷弱,应船由承顷包人棵负责笼修理诉并承拾担经骂济责乐任。(2疑)由笋于设患计人词造成慕的质粮量缺茎陷,妥应由迅设计构人承筹担经夏济责支任。树当由盒承包现人修岛理时啊,费倾用数企额应隶按合欠同约袄定,楚不足孟部分秒应由追发包商人补以偿。(3倦)由刘于发雨包人镰供应队的材油料、游构配芽件或胳设备阳不合食格造泳成的卸质量赌缺陷辜,应主由发野包人淹自行遇承担耻经济稳责任莫。(4断)由绿分包仍人造葛成的友质量疮缺陷笛,应恋由发草包人跪自行乏承担针经济脚责任系。(5斑)因邻使用窜人未替经许来可自辆行改龄建造帆成的奏质量愤缺陷伪,应尖由使错用人佩自行菌承担乒经济滚责任恒。(6筝)因删地震刻、洪华水、锻台风照等不董可抗归力原廉因造牧成损戚坏或蹈非施岸工原千因造弹成的五事故粥,承灯包人靠不承姓担经弃济责所任。(7咬)当烈使用挂人需讨要责保任以上外的饭修理尝维护僚服务钟时,笔承包撒人应璃提供笋相应宿的服正务,既并在淡双方缴协议曲中明罗确服暑务的胃内容急和质储量要朽求,铁费用胞由使慕用人磁支付腰。(8拼)修摩理项亚目经金检查豆验定斥属于优建筑你施工诞单位身和建通设单丝式位(牲或其觉他责漆任方欧)双威方(饼或多羽方)粮的责荷任共牌同造泳成的歪,双嚷方(捆或多梅方)衔应实查事求释是地屈共同驰商定涛各自榆应承瘦担的霜维修肯费用逆。(9俩)涉验外工锅程的锯保修鸡问题艰,除授按照曲上述办办法她进行姜保修鹊费用删处理含外,吼还应并依照持原合禁同条晨款的枯有关州规定匠执行愿。12罗.4屠施工滚项目街回访胳与保各修单元闹12奖施工种项目小收尾蠢管理12孩.5绣.1童施工凭项目估考核躁评价社的定出义项目岁考核筛评价子是指慢对已刷完成趁的项裁目(意或规善划)烈的目敏的、捎执行劣过程医、效亿益、晨作用奴和影沾响所芹进行跃的系寸统的猾、客惰观的吴分析开。目的组:确定让项目鸟预期昨的目支标是港否达胸到,菠项目旨或规迟划是奶否合给理有责效,诞主要解效益遭指标棵是否进实现剑;找出风成功榆失败谊的原归因,厕总结俱经验酷教训菠;通过端及时每有效艳的信踩息反父馈,纤为未振来新层项目六的决卷策和住提高伍完善太投资常决策罗管理档水平纤提出迟建议琴,同滋时也业为考识核评的价项更目实看施运垄营中地出现氏的问划题提驰供改摸进意出见,椒从而泛达到油提高凯投资国效益庸的目搁的。12鹿.5捎施工款项目咳的考木核与谷评价单元稀12饱施工粥项目绣收尾客管理12茫.5茧.2乓施工猪项目毕考核恐评价香的内捆容(1孩)项冈目竣希工验衰收(2靠)项幅目效灵益考痒核评旺价(3芹)项歉目管陆理考辩核评萌价12丽.5躬施工伸项目回的考虹核与托评价包括膛:经济靠效益粥考核偏评价环境喉效益萄和社丧会效贵益考设核评晋价项目陷可持究续性翁考核择评价项目垫综合房诚效益还考核妥评价包括:竣工块验收竣工贷决算技术着资料兔的整掠理移交包括表:项目伞的过遥程考位核评止价项目坑综合费管理确考核调评价项目涛管理欠者的孕评价单元膏12益施工国项目划收尾门管理12疾.5心.3像施工潮项目子考核迅评价牧方法有定授性和溪定量冶的方赔法,摇如统愚计调躲查法豪、预典测法泄、有狼无对渐比法谜等。(1勒)项龟目成纽奉功度滤评价害的方析法成功挣度评刑价的杂方法总是进悦行项格目管切理综闲合评愉价的造主要唉方法架。(2侄)成干功度惭的等惰级划紫分项目宋管理娃评价此的成苹功度置可以难分为兆

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