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文档简介

监理项目部安全监理技术控制要点交底一、前言安全监理技术是保证建筑工程安全、高质量、进度顺利进行的重要手段。监理公司的安全监理工作重点在于掌握安全监理的基本原理,加强现场工作安全预警和动态监管并及时坚持安全监管和技术控制,确保在工程建设中实现优质、高效、低耗能及环境友好的目的。本文将对监理项目部安全监理技术控制要点进行详细探讨。二、监理项目部安全监理技术控制要点1.安全监管(1)目标:建立一套完整的安全监管体系,确保施工中不发生人员伤害和工程质量问题。(2)具体要点:制定合理有效的安全监管制度,落实安全意识和文化建设。我们的监理人员应在现场进行全面监管,包括应欣察工程进度、员工工作情况、现场环境和安全保障措施等。监理公司应定期对工程现场进行安全巡视,确保周全全面。我们的监理人员在发现与安全相关的问题时,必须在第一时间向建设单位、总包单位、施工方报告,以确保问题及时得到解决。2.现场监理(1)目标:严格控制工程的质量和安全要求,确保工程品质达到国家标准并遵循安全操作标准不会出现安全事故。(2)具体要点:我们的监理人员应在现场对施工过程进行随时监督,包括工程项目的计划和质量控制措施。监理人员应在工程项目中设立监督检查点,根据项目需求制定相关报告,并对施工质量负责。同时,我们的监理人员应在工程质量检验期间及时提交相关报告和建议。我们的监理人员应确保现场施工整洁无垃圾存在;同时,垃圾和废料应妥善处理。建立并维护一个质量控制汇报系统,根据汇报提出意见和处理办法。3.安全预警(1)目标:制定可预测的预警方案,并快速响应施工中出现的安全问题。(2)具体要点:根据工程项目的需求制定相应的安全预警程序和反应流程。针对风险进行确定,根据风险的可能性和影响程度进行合理和可靠的识别和预警。我们的监理人员应及时自主向有关方面汇报,以及建议怎样以最好的方式安全消除或解决这些潜在风险。我们的监理人员应制定反应办法,及时启动相应的应急处理流程,以便给予救援和保护员工的安全。三、总结本文对监理项目部安全监理技术控制要点进行了详细的阐述。建立安全监管制度、完善现场监理和建立安全预警机制是监理公司做好安全监管工作的关键要点

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