19部整改落实方案

房建十九部领导班子教育实践活动整改落实方案第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，在公司党委的正确领导下，项目党支部紧紧围绕公司总体部署，从严从实抓好教育实践活动各项重点工作，为扎实做好整改落实、建章立制等环节各项工作，确保教育实践活动善始善终、善做善成，取得实实在在的效果，结合实际，特制订如下整改落实方案。一、总体要求、指导思想、整改原则（一）总体要求：坚持以务实精神抓好整改落实、建章立制工作，在前期查摆问题的基础上，认真回应职工群众所提意见、对照材料查摆的突出问题、专题组织生活会所提批评意见、上级党组织和片区联系人点明的问题，结合反馈问题、反映突出问题，抓好一批立行立改事项、专项整治事项、近中期整改事项、远期整改事项等，明确整改内容、推进措施、责任人及责任单位、完成时限，推动反对“四风”、改进作风、密切联系职工群众常态化、制度化和长效化，实现项目安全稳定持续健康发展。（二）指导思想：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，紧扣“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真贯彻公司党委系列要求，把开展教育实践活动与项目中心工作结合起来，着眼全局、把握重点，分类别、按阶段统筹推进整改工作，确保整改事项落到实处、制度机制逐步完善、工作作风持续好转。

（三）整改原则

1、坚持以上率下。项目领导班子成员带头做起，党政主管负总责，班子成员分工负责，真正把责任扛在肩上、把工作抓到手上。班子存在的问题，班子成员自觉认领，连同自己查摆的问题一并整改。

2、坚持标本兼治。发扬钉钉子精神，真抓实做，既要治标，更要治本，以建章立制促进作风建设常态化、长效化，以党性修养提升增强为民务实清廉的思想行动自觉。

3、坚持开门整改。整改内容在一定范围内公布，及时通报整改进展情况，自觉广泛接受职工群众监督和评判，不以自我感觉代替职工群众评价，改一件成一件，让职工群众得到更多的实惠，切实让职工群众满意。

二、整改任务和措施

（一）、制度执行及待遇方面：责任部门：财务部配合部门：办公室责任人：章程王祥联系公司人力资源和经管、财务等部门，收集薪酬待遇有关的文件，结合项目实际，制定项目部相配套的考核办法，咨询各项目意见后执行；对于超出公司文件范围之外的，又是符合满足项目实际情况的，可以向公司有关部门反映，等待公司批复后执行；及时发放职工工资，调高员工工作积极性，加强项目考勤管理，按照实事求是的原则，并定期公示，接受监督。完善补充项目各类管理制度（中长期任务，贯彻项目施工全过程）（二）、人员及培训方面：责任部门：项目办公室配合部门：项目各部室责任人：王祥公司安排的外界培训，项目部积极派员参加，培训完成后回到项目汇报学习培训情况；项目内部由项目总工组织项目有关部门开展各类培训，完善培训资料，并在培训结束后验证培训结果。（随时进行，项目竣工前）（三）、物资设备管理及集采方面：责任部门：区域集配中心及各项目物资设备部责任人：吴万鹏集配中心主任及项目物资部长督促物资部门收集公司物资、设备、集采、租赁等方面的文件，进行学习，严格按照公司制度和文件规定执行；规范现场物资验收行为，由物资部门、技术部门等参加共同验收签认；加强租赁设备的使用管理，督促完善各类台账，加强与供应商与租赁单位的工作联系，加强思想沟通，避免因资金不到位支付不及时造成影响社会稳定的负面信息出现（近期工作，项目管理活动全过程）。（四）、车辆管理：责任部门：各项目办公室配合部门：项目设备管理部门责任人：王祥各项目办公室车辆管理人员严格中央八项规定，杜绝车轮上的浪费，严格派车制度，每月定期进行台账填入，杜绝违章，责任到人，加强安全培训工作，杜绝行车安全事故。（随时进行，项目管理全过程）（五）、质量及安全方面：责任部门：项目安质部配合部门：项目工程部、物资部责任人：吴万鹏、项目执行经理、技术负责人加强对部门人员的日常管理，规范工作行为，熟悉工程施工验收规范、标准，完善施工过程台账，加强业务学习，加强过程控制，杜绝出现等级安全和质量事故（随时进行，项目施工全过程）。、项目文化建设：责任部门：项目办公室责任人：王祥、各项目执行经理在施工生产之余，适当组织有益职工身心健康的娱乐活动，增强项目的凝聚力和战斗力，加强项目职工之家建设，发挥青年员工的工作积极性；严格按照集团公司企业文化建设要求，对外展现企业的良好形象，及时开展体检，让员工安心工作，加强新员工的思想交流，让他们尽快适应项目复杂、困难的工作局面。（适时进行，项目建设初期，竣工前）其他方面：治理会议过多过长问题

（1）压缩会议数量，严格执行会议审批制度，从严控制各类会议的数量，做到能不开的会不开、能合并召开的会合并召开。（2）选择合理的会议形式，优先采取视频形式就近安排人员参会。（3）控制会议时间，领导干部带头开短会、讲短话、讲实实在在有用的话，严格控制会议讲话和讨论时间。责任人：吴万鹏王祥责任单位：综合办公室完成时限：2015年5月底前，并长期坚持

2、建立解决职工群众诉求机制

建立党员领导干部直接联系服务职工群众制度，健全完善关怀帮扶机制，对于职工群众工作生活中遇到的难题，能立即解决的立即解决，解决起来有难度的建立台账，倒排时间，责任到人。

责任人：各领导班子成员

责任单位：项目各部门

完成时限：2015年5月底前

3．强化项目党支部建设

（1）在摸清底数，理清思路，强化教育培训，使支委成员有劲头、有奔头。（2）严格党员组织生活，规范基层民主决策，完善经费保障机制和激励机制。（3）努力推进“三重一大”工作机制，推行重大问题集体决策。

责任人：领导班子成员

责任单位：项目部各部门

完成时限：2015年6月底前

三、组织保障

1、整改工作在项目党政主管领导下进行，班子成员分工负责，分别制定整改措施，带头整改，带头抓落实，带头改进作风，集中解决突出问题，并且承担班子问题整改的共同责任。各责任部门密切配合，制定方案，采取措施，按照时限要求整改落实，及时报告整改情况。

2、责任部门要注重综合协调，加强整改过程中的信息沟通，及时通报工作进度，协调解决问题。3、建立整改落实台账制度，实行逐个问题挂号、逐项内容销号。建立整改落实长效机制，对需要长期解决的问题，跟踪问效，一抓到底，确保各项整改任务落到实处。对于整改制度和效果定期或不定期督查自纠，采取定期调度、随机抽查，全面掌握整改落实工作进展情况，及时研究解决整改落实中出现的问题，确保落到实处、收到实效。

4、坚持开门整改。组织引导广大党员积极建言献策，参与整改措施的制定和实施，对于职工群众反映的重