乡镇生活污水初步设计方案说明书

表7所示表SEQ表格\*ARABIC7材料设备统计表序号设备名称尺寸型号数量备注1人工细格栅1.5m×0.8×Hm1非标加工2污水提升泵50WQ/C248-1.1Q=25m3/h,H=9m2上海一用一备3污水提升泵80WQ/C244-2.2Q=50m3/h,H=10m2上海一用一备4液位控制器FQ-504上海5弹性填料YCDT,Φ150240宜兴6水解酸化池填料支架1非标加工7接触氧化池填料支架1非标加工8导通加工25m贱人环发9出水槽1非标加工10导流筒Φ500×25001非标加工11集水槽1非标加工12螺杆泵CP(T)50.75-502直接采购13罗茨风机HCC-60S，N=2.2kw,Q=1.8m3/min,ΔP=4mH2直接采购14曝气管网1非标加工15微孔曝气管Φ65×58040直接采购16板框压滤机B-J15/630-30U，过滤面积15m2,容积1直接采购17加药设备Φ1080×13601贱人环发18螺杆泵G-30，Q=1m3/h,H=60m2直接采购19加药计量泵Q=7L/h,H=20m,N=22w2直接采购20电磁流量计Q=25m31直接采购21溶解氧检测仪在线检测1直接采购22电控柜800×600×12001非标加工23电缆，信号线1直接采购24管道管件1直接采购25栏杆1非标加工-PAGE36-第四章项目工程经济分析工程投资预算表序号项目名称规格型号单位数量单价/万元合价/万元一土建部分2进水集水井2.0m×1.5m×Hm容积250.153.753调节池7.0m×7.0m×4.0m容积1960.1223.52水解池7.0m×3.2m×4.0m容积900.1210.8二级接触氧化池13.6m×5.0m×4.0m容积2720.1232.64沉淀池5.0m×5.0m×4.0m容积1000.1515消毒池2.0m×2.0m×4.0m容积160.121.924污泥浓缩池2.0m×2.0m×4.0m容积160.121.925污泥脱水及设备间8.0m×5.0m×3.0m容积1200.1214.46土工开挖1000m项11.51.57地面硬化300m项11.51.58厂区绿化400m项14.54.517合计111.45二设备部分1人工细格栅1.5m×0.8×Hm套11.51.52污水提升泵50WQ/C248-1.1Q=25m3/h,H=9m,N=1.1kw套20.81.64污水提升泵80WQ/C244-2.2Q=50m3/h,H=10m,N=2.2kw套20.81.66液位控制器FQ-50套10.0150.0157弹性填料YCDT,Φ150套2400.3481.68水解酸化池填料支架满足要求m2250.061.59接触氧化池填料支架满足要求套13.13.111出水堰槽满足要求套12.22.212导流筒Φ500×2500套212.424.813集水槽套21.22.414螺杆泵CP(T)50.75-50套10.620.6215回转式风机HCC-60S，N=2.2kw,Q=1.8m3/min,ΔP=4mH2套22.85.616曝气管网PVC套11.91.917微孔曝气管Φ65×580套11.91.918板框压滤机板框套13.83.819加药设备Φ1080×1360套12.92.920螺杆泵G-30，Q=1m3/h,H=60m套21.452.921加药计量泵Q=7L/h,H=20m,N=22w套10.950.9523溶解氧检测仪在线检测套11.71.724电控柜800×600×1200套11.61.625电缆，信号线满足要求套1303026管道管件满足要求套12.22.227不锈钢栏杆满足要求套11.61.618合计177.985五直接费用总计（一）+（二）289.435六间接费用1设计费直接费用×5%14.472设备安装费直接费用×3%5.343运行调试费直接费用×3%5.343运输及吊装费直接费用×2%3.564合计28.71六工程总预算1直接費用289.44289.442间接费用28.7128.713税费(直接费用+间接费用)×10%31.815工程总预算350.0七工程投资总计：人民币（RMB万）叁佰伍拾万整第五章建设管理控制要点5.1总体要求（1）标高控制必须贯穿于整个工程建设的全过程；（2）系统所涉及到的管网（包括检查井等）以及构筑物内部及其接口部分，须采取防渗措施，防止污水经管道及构筑物下渗进入地下水体；（3）引导每户建设户外化粪池，以免堵塞管道，方便管理。5.2建设管理在实施污水处理建设工程的同时，应向当地居民宣传以下注意事项：（1）使用后的消毒剂或农药等剧毒性物质严禁倒入下水道，以免影响污水处理设施的正常运行；（2）进入长期无人居住的连有化粪池的房间时，应首先打开所有的通风设施，使空气保持通畅，然后向连接化粪池的卫生器具内注入清水，使管道水封阻隔臭气外溢，以防止臭气引起人身体不适；（3）在清掏格栅栅渣时，严禁人的面部正对格栅渠正上方，以避免化粪池内有害气体致人发生危险；（4）严禁个人由于施工等原因，毁坏污水收集管网和处理设施；（5）在排水管道施工过程中，严禁排水户私自将污水接入新建排水管道。5.3污水处理站运行管理管理及日常维护，主要注意以下几个方面：（1）污水处理的运行操作应注意操作人员人身安全。（2）本污水处理站的集水井、调节池需每年清理池底泥沙一次。（3）污水处理站设备需要每年大修及检查。（4）鼓风机、压滤机等设备需要定时检查机油，大约半年一次。（5）站内压滤后污泥需及时外运，以免堆积过多污泥引起周边地区产生恶臭形成的二次污染。第六章工程施工及验收本项目采用半地下式结构废水经收集管网自流进入调节池，通过污水提升泵提升后进入水解酸化池，之后依靠重力流依次流入后续处理构筑物，以避免污水二次提升降低能源消耗。集水井的具体标高依进水管标高而定。6.1工程施工施工质量好坏，直接影响处理设施运行效果，有资质的施工单位才能承担施工建设。构筑物的施工建设开挖除按图纸要求放线开挖外，还需要注意以下几点：（1）放线、挖坑放线、挖坑是保证建池几何尺寸（平面、高度、弧度）准确的关键。首先按场地规划要求定好中心线桩和标高桩，标高桩要埋置牢固，避免挖土施工时有所影响。中心线桩宜选用较粗的钢筋，一头打磨尖，便于随着开挖深度的增加而不断敲击深埋，挖坑过程中要随时修正中心桩垂直度，防止中心桩偏离中心位置。池坑开挖时要留操作平台，池体为圆形时，开挖池壁部位，要经常用半径绳检查池坑各部分的弧度，同时每边要留有一定的余地便于修削。开挖时不要在坑沿堆放重物和弃土。构筑物池体较浅时，一般情况下不采取井点降水的方法降低地下水，如遇到地下水应采取引水沟和集水井等排水措施，引离施工现场。尽量做到快挖快建，避免雨水侵袭。构筑物池体较深，开挖深度大大超过地下水位线时，必须采取降低地下水的措施，降低地下水位通常情况都是采取井点降水的办法。地下水位不高的情况下可采取一级井点降水，如果地下水位比较高还要采取二级井点降水措施。为了方便井点降水的施工，土坑开挖时四周的操作平台要预留宽一些，一般操作平台应留一米宽井点降水的排水管应插在距池壁五十公分的地方，井点降水管插深应超过池底深度一米左右。操作平台的开挖深度为池体总深度的三分之一。（2）整体混凝上池现浇施工1）混凝土的要求：①要选用合格的建筑材料。水泥必须使用合格标号的保质期内的水泥。石子粒径符合设计要求，砂以中粗砂最好。砂石中不允许有泥土等杂质；②配合比应根据设计的混凝土强度等级、质量检验、混凝土施工和易性及尽力提高其抗渗能力的要求确定，并应符合合理使用材料和经济的原则；③混凝土的最大水灰比不超过0.65，混凝土浇筑时塌落度应控制在2cm-4cm④混凝土搅拌当采用机械搅拌时，最短时间不得小于90秒。当采用人工拌合时，拌合好的混凝土应保证色泽均匀一致，不得有可见原状石子和砂；⑤混凝土拌合后．当气温不高于25℃，宜在120min内浇筑完毕，当气温高于252）池底浇筑：先将池基原状土夯实，消除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施，然后铺设碎石垫层，再浇筑池底混凝土。池底混凝土浇筑先由池底圈梁开始，然后逐圈浇注反拱池底，浇筑时要求振捣密实，并将池底抹成反拱曲面形状；3）支模：池墙外模，利用原状土壁，池墙和池拱内模可用钢模或砖模，当用砖模时，必须浇水湿润，保持内湿外干，砌筑灰缝不漏浆，浇筑前应将模板内的杂物和模具上的油污清理干净，对模板的缝隙和空洞应堵严；4）混凝土浇注：沼气池池墙和拱顶混凝土浇筑采用螺旋式上升的程序一次浇筑成型，要连续由下而上进行、均匀对称、震捣密实、无蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。池拱外表采用原浆反复压实抹光；5）养护：①对己浇筑完毕的混凝土，应在12小时内加以覆盖和24小时后浇水养护，当日平均气温低于5℃②混凝土的养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土不得小于7天，对火山灰质及粉煤灰硅酸盐水泥及掺用外加剂的混凝土不得少于14天；③拆模：拆侧模时，混凝土的强度应不低于混凝土设计标号的40％；拆承重模时，混凝土的强度应不低于混凝土设计标号的70％。这里要特别强调的不能为了赶进度，在混凝土强度未达到上述要求时就提前拆模，引起拱顶瘫塌造成伤亡事故。（3）砖砌体池施工砖砌体池的池底混凝土浇筑与整体现浇混凝土池要求相同，池底混凝土浇筑好后再进行池壁和顶盖砖砌体施工。砌筑中应注意：①砖要先浸水，保持外干内湿；②砖块砌筑时要横平竖直，内口顶紧，外口嵌牢，砂浆饱满，竖缝错开；③砌筑时要紧贴外土模，如有个别部位土模挖伤砖块不能贴紧，外侧要用砂浆灌筑密实，防止建成装料后松动裂缝。拱盖采用“无摸悬砌券拱法”施工，施工时曲率半径杆要计算准确，砌筑前要仔细检查曲率半径杆支点是否在中心位置，不能偏离中心。（4）密封层施工砖砌体池采用七层作法，整体现浇混凝土池采用五层作法。组合型池砖砌休部分采用七层作法，现浇部分采用五层作法。七层作法又称之为“三灰四浆”法。第一层基层：用水灰比为0.4的纯水泥浆均匀涂刷1～2遍；第二层底层用水灰比为0.4的1：3水泥砂浆粉刷5mm厚，初凝前反复压实2一3遍；第三层刷纯水泥一遍，要求与第一层相同；第四层拌灰，抹1：2.5水泥砂浆，厚5mm，做法与第二层相同；第五层刷纯水泥浆一遍，要求与第一层相同；第六层拌灰，要求与第四层相同；第七层刷纯水泥浆2~3遍要求与第一层相同；五层作法与七层作法施工方法相同，只是减去第四层拌灰；6.2.工程质量验收（1）排污管道施工质量的验收排污管道的施工虽然不属于处理设施的施工内容，但小区内的污水管道施工质量的好坏，对处理设施能否正常运行影响很大。因此，排污管道施工质量很重要。排污管道施工质量的关键有两点：1）管道的坡度：由于农村居住比较分散，污水收集管道度比较长即使新建的集中居住小区，生活污水至污水处理设施的距离也是很远。而农村大多数都没有排污总管，净化后的出水直接向附近河道排放，受河道水位的限制，一般排放口都不可能很深，为了使污水能顺利流入污水处理设施，处理后又能排出，在污水管道的设计时对各段的坡度都要控制得很严，因此在进行污水管道施工时，管道的坡度必须严格按照设计要求进行施工，否则会出现污水排不出去的现象。2）污水管网的密闭性：污水管网坡度虽然能按照设计的要求进行施工，但如果污水管网的密闭性没有达到要求，同样会给处理带来影响。由于污水管网渗漏，污水中的水分渗透到管道四周的土壤中，污水管道中浓度增加，天长日久管道中会积累很多固体物质引起堵塞。因此，污水管网施工时窖井内部要进行防渗粉刷，管道要按施工规范把接头部分进行防渗处理，施工结束后应对整个污水管网进行总体的闭水试验。（2）构筑物工程验收1）土方工程：主要检查池坑开挖的规整度，检查五方面内容：①平面尺寸允许偏差士20mm，用钢尺量，检查点数不得少于4个；②直径允许偏差士20mm，用尺量，检查不得少于4个点；③标高：允许偏差士15mm、-5mm，用水准仪或水平尺、水平管检查不得少于4个点；④垂直度：允许偏差士l0mm，用重锤线和尺量，检查不得少于4个点；⑤表面平整度：允许偏差士5mm，用水平尺或水平管量，检查不得少于4个点；2）模板工程：主要检查模板（砖模、钢模或木模）和支撑件应有足够的强度、刚度和稳定性，并拆装方便。模板缝隙不能漏浆。3）混凝土工程：混凝土工程检查验收主要有两方面内容：一是混凝土的质量；二是混凝土的浇筑。①混凝土的质量主要检查材料是否符合要求、配合比和拌合是否均匀，水灰比和塌落度是否符合要求；②混凝土的浇筑：棍凝土应振捣密实，不允许有蜂窝、麻面和裂纹等缺陷；4）砖砌体工程：砖砌体中砂浆应饱满密实，垂直及水平缝的砂浆饱满度不得低于95%；不允许出现内外相通的孔隙。检查方法：在不同部位各掀三块砖，检查砖底面、侧面砂浆的接触面积，取其平均值。砖砌体竖缝错开不准有通缝；水平灰缝要平直，平直度偏差不得超过10mm。砖砌体几何尺寸检查：①平面尺寸：允许偏差士5mm，用钢尺量，检查点数不得少于2个；②直径：允许偏差士5mm，检查点数不得少于2个；③标高：允许偏差+5mm,-15mm，检查点数不得少于4个点。用水平尺拉线或水平管检查；④水平灰缝平直度：允许偏差士10mm，检查点数不得少于2个，用水平尺拉线或水平管检查；⑤水平灰缝厚度：允许偏差士3mm，用尺检查检查点数不得少于3个；⑥池墙垂直度：允许偏差1m范围内士5mm，检查点数不得少于3个；砖砌水池施工允许偏差项目允许偏差轴线位置（池壁、隔墙）10高程（池壁、隔墙的顶面）±15平面尺寸（池体长、宽或直径）L≤20㎜±2020≤L≤50㎜±L/1000垂直度（池壁、隔墙）H≤20㎜8H≥5㎜1.5H/1000表面平整度（用2㎜直尺检查）清水5中心位置预埋件、预埋管5预留洞10注：①L为池体长、宽或直径。②H为池壁、隔墙的高度。第七章电气控制污水处理装置供电由甲方引入设备间配电箱，380/220V,50HZ，三相五线制带接地过载保护；大于、等于5Kw的均采用自耦降压或软启动方式；低压配电装置集中装设自动无功率补偿装置，补偿后功率因素≧0.96；通过PH计探测废水PH值，与酸碱加药泵联动，使PH值控制在设定控制范围内；由多点液位控制器控制提升泵启闭；为保证自动控制系统检修的方便，在控制系统中加装手动系统，各台设备可单独操作。第八章管道与阀门及设备安装8.1管道安装所有的污水管，污泥管均为PVC耐压管道，排泥阀均为闸阀，手动阀门均为闸阀或蝶阀；各种设备的安装应按照国家颁布的有关规范和规程进行，以此验收。管道连接：管道之间采用热熔焊接或法兰连接；各处理构筑物所预埋的防水套管在管道安装就位后，用油麻丝和沥青玛谛脂填实，不得渗漏；在管道密集的地方，管道阀门的位置及法门手柄的方向应安装在便于操作的位置。所有架空管道必须用管架控制固定，管道支架、吊架和托架的制作和安装可参照国家标准图集（S161）进行制作安装，沿墙、沿池壁安装的管道可根据现场实际情况现场制作管架进行固定；污水处理主体构筑物内的管道阀门应尽可能安装在检查井旁，以便于开启和调节。8.2设备安装各种设备的安装应按照国家颁布的有关规范和规程进行，以此验收，其中外购设备的安装需按相应的产品说明书进行；脱水机及大型水泵安装时采用二次灌浆法埋设地脚螺栓进行固定。8.3二次污染防治1.污水处理站剩余污泥通过脱水干化，外运处置避免产生二次污染。2.机泵设置在地下，并设置必要的消音隔振措施以减少产生的噪声。3．污水处理站内调节池设置预曝气系统，减轻硫化氢引起恶臭对周围环境的污染。第九章环境保护9.1采用的主要限制标准《工业企业设计标准》TJ36－79《地面水环境质量标准》GB3838－2001《工业企业厂界噪声标准》GB12348－909.2环境保护措施1污水处理本项目本身就是治理污染、保护环境的工程措施，污水处理厂建成后，可将生产过程中产生的全部废水、洗涤水等收集后进行处理，消纳其中大量的有害污染物，因此可以完全杜绝污水中有机污染物直接外排对周围水环境质量的影响。2废气处理本工程从厂区平面布置、建构筑物的设计方面考虑了必要的环保措施降低臭气的影响。废水处理工艺中水解酸化及污泥处理工段等容易产生臭味的的处理单元均设在废水处理厂的下风向，并以绿化带及道路与其它建构筑物隔离，尽可能减少气味对厂内员工及附近生产车间的影响。在污泥脱水机房内设置屋顶风机，将臭味排出室外，以保证操作人员有较好的工作环境。3噪声控制本工程从设备选型方面考虑了降低和控制设备在运行期间噪声的影响，拟采取相应的消声隔噪措施如下：在保证设备性能的前提下，优先选用低噪设备。对主要噪声源如鼓风机，空压机、水泵进行噪声控制，空压机采用隔振垫，进出气口采用消声器等措施；水泵采用隔振垫，以降低振动噪声。第十章售后服务承诺服务期限：终生保修期：一年本工程投入使用一年内，设备出现非人为责任（指不正当使用、超负荷运转、不定期进行保养维护等）引起的故障，由本公司负责维修、指导故障排除、免费更换有质量缺陷的零配件（不含易损件）等，确保设备正常运转。本公司将协助用户，采取有效措施，确保设备不超标排放。保修期内，上述服务为免费服务。保修期外终身维护，按最优惠价收取维修材料成本费、人工费差旅费。本工程正常情况下，运行平稳、安全。在设备使用过程中，请严格遵循产品使用说明书的要求，定期进行设备保养维护，定期检查损件以确定是否需更换。如能保证按说明书上的操作规程进行操作，设备的故障率很低。一般的故障，操作人员可在使用说明书指导下，进行故障排除与维修。服务内容：1、保修●备零配件的检修与更换；●设备配套管路及阀门的检修与更换；●设备运行故障的排除与运行状态的恢复；●日常维修保养的现场重复指导。2、培训●免费培训操作人员2-3人（操作工，环保主管人员，电工等）；●培训内容：1）工艺基本知识；2）设备相关设施、设备、日常管理、维护说明、相关操作指导及常见故障紧急排除等。●培训途径：面授与现场实习、指导相结合●培训时间：设备调试期间3、定期为贵单位提供该设备系列最新的相关资料。4、整个安装及调试过程中接受贵单位的监督。5、自接到用户通知之时计24小时内到位；常规故障24小时排除，复杂故障72小时内排除，最迟不超过72小时（自服务人员抵达工地之时计）。-PAGE64-第二部分技术施工部分第1章施工准备和施工平面管理1.1施工准备施工准备重点完成承包合同签订，开工手续办理。做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作。1.1.1技术准备1．勘察现场，了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、地上障碍物、邻近建筑以及水电供应、运输道路情况，选择施工方案及组织排水。2．安排施工所需的临时设施，如水电源、道路、排水等，绘制施工总平面布置图。3．做好测量放线工作，在不受基础施工影响的范围设置控制网，包括轴线和水准点。4．确定总体进度。5．熟悉图纸并做好图纸会审工作。6．技术交底。交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术及质量、工艺要求交底。7．技术交底采用三级制。即技术负责人→施工员→班长→工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。8．施工预算编制：编制施工预算，要求按下列程序和要求进行：（1）熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工定额、施工组织设计以及施工平面布置图、标准、设计变更、现场签证。（2）计算工程量。（3）作劳动力、材料、机械台班需用量的分析。（4）材料及人工单价并计算其价值。1.1.2现场准备1．材料准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的订货和采购工作。（3）组织材料，按计划进场，并做好保管工作。2．劳动力准备：由于本工程质量要求高，工期紧，在施工中我们将有效地组织好各专业、各工序的交叉作业，按劳动力需要用量计划组织好队伍进场，并选择素质好、技术水平高的施工人员上岗操作。3．临时水、电、道路等的准备，施工临时用水、用电，本着尽量利用正式永久性设施的原则，考虑该建筑施工的要求，做到技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能。4．临建的搭设：主要为办公室、食堂、工人宿舍、仓库、堆放及加工场等的搭设。5．施工机具准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，详见主要施工机械设备表。1.2施工平面布置1．根据现场情况，设置监理、业主及项目部办公室和管理人员宿舍、仓库、工人宿舍、仓库、堆放及加工场等。2．围护外标明工程名称、业主、质监、安监、设计、监理、施工等单位名称。3．围护内场地根据设计图纸要求，先进行部分道路基层施工，满足硬地化要求，道路面层待最后完工前再进行铺设。4．根据实际需要，进场后立即开始基础土方开挖。1.3施工现场管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：1．为减少各种材料、机具的运距，组织现场的平面及主体交叉作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产的副经理组织有关人员实施。按片分区明确卫生责任人，包干管理，定期搞卫生。2．现场道路均将路基进行地面硬底化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通，上覆混凝土盖板。3．现场主要入口处贴出入、保卫制度、工地管理制度、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等“五牌一图”。4．所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5．施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线做醒目标志，所有材料堆场必须做好标志，并加以保护。6．工作人员均需佩戴工作卡，管理人员与一线作业人员卡用颜色加以区别。7．施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法，由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出至场外。8．制定消防制度，划分消防区域，明确责任人，培训义务消防队员，合理配置灭火器材，张贴消防警示标志。

第2章施工阶段及流程2.1施工阶段本工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。在本阶段中同时进行技术准备、现场临时搭设、及人员、材料、机械设备的进场等。第二阶段：基础施工和土建主体工程施工阶段。第三阶段：轻质网架、护栏等施工。第四阶段：装饰工程及配套安装阶段。内外墙装修工程、给排水、电气、仪表、设备等安装工程施工，该阶段为工程的施工高峰期。因此，配合安装是本工程的关键，也是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程及收尾竣工验收阶段。完成室外外环境工程及室外管网工程，装饰工程、安装工程等进入收尾阶段，为全面竣工作准备。各阶段在施工过程实行流水作业。2.2施工流程以结构施工为先导，在空间上实行按各分项工程，同步流水；在顺序上先土建，后安装；在时间上，土建结构与安装预留埋同步进行，外墙装饰、室内装饰及安装工程分段从上至下进行。各主要分部分项工程紧凑搭接，实行立体交叉施工。地基及基础施工流程为：场地清理→投点放线→成孔→护壁施工→钢筋笼制作及安装→浇筑砼→养护→场地回填。土建主体结构施工流程为：测量放线→柱钢筋绑扎→验收→柱子封模→内樘架搭设→梁板支模→梁板钢筋绑扎→验收→浇筑砼→养护→下一层。施工流程为：施工准备施工准备土建主体结构基础施工土建主体结构基础施工轻质钢网架工程轻质钢网架工程竣工收尾砌体室内装饰外墙装饰安装工程室外工程竣工收尾砌体室内装饰外墙装饰安装工程室外工程第3章施工组织管理和部署协调管理3.1施工组织管理机构公司将建立由具有二级项目经理资质的项目经理以及具有专业技术职称的其他相关管理人员组成的项目经理部负责本工程的施工管理工作，项目部将在项目经理领导下，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本等方面进行全方位的项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。工程施工管理机构详见项目经理部组织机构图所示。3.2施工组织部署组织计划施工内容有土建工程、钢网架结构工程、仪表设备工程、电气工程、工艺管道工程、工艺设备工程等工程。分施工准备期，结构施工期，安装和粗装修施工期，安装调试和精装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。各施工班组应无条件服从施工总计划。3.3施工协调管理3.3.l与合作单位间的工作协调1．开工前我们将与合作联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计要求提出我们的施工实施方案。2．参加施工图纸会审，协助甲方会同设计人员、监理工程师完善设计内容。3．施工中，除按驻地监理工程师、设计代表的要求及时处理外，还应修正可能出现的设计问题。并会同甲方、设计人员、质监站按照总计划与整体效果要求，进行主体质量验收及竣工验收。3.3.2与监理工程师的协调1．在施工全过程中，严格按照经过甲方及监理审批过的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在施工单位自检的基础上，接受监理工程师的验收及检查，并按照监理意见和要求，予以整改。2．贯彻本公司已经建立的质量控制、检查、管理制度，坚决按照IS09002程序文件指导施工，并据此对各工序加强检控，确保质量达到优良。我公司对整个工程质量负有最终责任，因此坚决杜绝现场人员有不服从监理工程师的现象，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3．所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。使用前需进行物理化学试验的材料，应在监理工程师的见证下取样送检，检验合格后方能使用。4．按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能够顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后再予以协商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理工程师的权威性。3.3.3协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会，检查本节点施工的情况，制定、修改、调整下一步的实施要求。以周为单位召开施工协调例会，提出工作简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第4章劳动力安排针对本工程的特点，我公司将组织经过多个大型工程锤炼、纪律严明、能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，并在施工机械、物资保证等方面给予大力支持，确保本项目按时、优质完工。参与本工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平，有丰富的实践经验并经过三个以上的大型工程锤炼的高素质队伍。模板、钢筋、砼工、水电工、焊接、安装工以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。具体劳动力安排为：项目部设立土建组、钢结构组、水电安装组、仪表安装组和设备安装组，各组下设施工作业班，由各班班长负责本班管理。根据施工顺序及进度要求，我们将合理安排人员进场、退场，并做好施工高峰期的人员协调工作。第5章各分部分项工程的主要施工方法5.1土方工程5.1.1土方开挖根据本工程基础及原始地面标高设计情况，土方开挖采用液压挖掘机配合人力开挖，先从自然地面至独立基础底进行大开挖，再用人工开挖修整。基坑开挖前及施工过程，应进行人工降低地下水位，将地下水降到基底以下。开挖时按各砼构件宽度两边各加工作面300mm，机械挖不圆满的部位应采用人工辅助挖方的办法完成。挖掘机作业过程设专人指挥。5.2基础工程5.2.1基础测位土方开挖后测放出柱下独立基础的位置，再进行绑扎钢筋。5.2.2基础钢筋绑扎钢筋应严格按设计图纸要求进行制作、安装，承台双层钢筋应加焊斜撑，保证上层钢筋网的稳定，安装柱插筋应根据柱子的准确位置绑扎固定好，浇捣砼前再用铁丝绑扎及木板固定在四周模板上，砼浇筑后再拉轴线校正，防止砼浇筑过程中引起柱筋位移。5.2.3基础模板制作基础模板采用18mm厚木模加对拉螺栓拼装，木枋钢管支撑，利用基坑周边土作支点时应压实并垫木板，防止土方受压缩支撑松动涨模。5.2.4基础砼的浇捣基础砼浇捣前应清除模板内的渣土和杂物，并按确定好的浇捣路线铺设斗车及行人通道，接划分的垂直施工段，每段一次浇捣完毕，当地梁底与独立基础底等标高时，独立基础砼应先浇至地梁顶，待接近初凝时再浇上部砼。5.3模板工程模板工程作为土建三大分项工程之一，模板体系及施工方法选用情况对工程的影响至关重要。我们将选用合理、科学的模板体系，力求提高工程质量、缩短工期，同时降低工程成本。5.4钢筋工程钢筋是砼结构中的主要受力材料之一，是砼结构的骨架，对砼结构的内在质量起着决定性作用。对钢筋的质量要严格控制。钢筋进场必须有材质合格证明书，并取样送检，检验合格后方可使用。5.5混凝土工程砼工程是结构工程最关键的一道工序，其质量的好坏，直接影响到建筑物的整体质量。为保证质量，本工程结构全部使用商品砼，进场前要求所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须具有出厂（产品）合格证或检验报告。5.6砌筑工程5.6.1砌筑材料砌筑前应按照设计要求，做好砂浆配合比，施工中按配合比集中拌制砂浆。第6章工程质量的技术组织措施6.1设备采购及质量控制措施6.1.1设备规格型号的选择我公司完全按照设计图纸及招标文件的规格、型号要求，采购设备、材料、管件、阀门等。我公司采购前向业主、监理和有关部门提交采购方案及计划，经业主、监理和有关部门审核确认。我公司将依照业主、监理和有关主管部门对采购方案及计划的批示、意见、建议对采购方案及计划进行相应的调整，确保做到满足个方面的要求。6.1.2供货商的评审我公司对供货商的选择对供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册。我公司将优选设备、材料的供应商和制造商，对车间的关键设备、材料等的采购必须对有关的设备厂家、供应厂商的生产实力、信誉等各方面情况详细了解、评比后再进行现场考察。我公司对初步筛选出的供货商的评审分两种方式：1．对首次合作的供货商采用样品评估或现场评估。（1）样品评估根据工程的需要，我公司将采购技术要求提交给供货商，要求其提供样品、技术说明资料、监测报告、应用实例、用户证明材料，我公司对供货商提供的样品进行监测或对供货商提供的资料进行分析比较，对照有关标准判定合格后，方可将该供货商作为合格的供货商。（2）现场评估由我公司采购、质管部门的代表根据与供货商约定的时间去供货商现场考察，按照《供货商评审报告》及《供货商评审调查问卷》中规定的项目做好记录。根据考察结果，经评审小组讨论，决定此供货商是否合格。2．对老供货商根据以往的合作情况进行判断。6.1.3设备采购我公司选定的供货商经业主确定后，方可作为本工程的设备供应商。我公司采购部门指定并执行《采购控制程序》和供货商评审控制程序，以确保采购的物资符合要求。我公司在采购过程中，要求供货商及厂家产品目录、技术标准、性能参数、版本图样、质保体系、使用说明书等技术资料。6.1.4包装、运输与到货检验我公司要求所有供货商提供的设备均具有适应内地运输和多次搬运、装卸的包装，包装可确保在运输装卸过程中完好无损，根据设备的特点，采用减振、防冲击的措施，包装可有效防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度因其的设备损坏。按设备的特点，设备的包装具有防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施。所有设备与材料的包装均可保证货物在没有任何损坏和腐蚀的条件下安全抵达设备安装现场。包装前，仔细检查，不留异物，保证零部件的齐全。每个包装箱的内部均附有随箱文件，随箱文件有详细的货物清单，说明货物的名称、规格、数量、使用工点名称以及必要的技术文件（包括合格证、检验报告、说明书等）。对包装箱内和捆内的各散装部件在系统装配图中的部件号、零件号标记清除。按照货物的特点、装卸和运输上的不同要求，包装箱上明显地印刷“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。凡重量为两吨或超过两吨的货物，在包装箱的侧面以运输常用的标记和图案标明重心位置和起吊点，以方便运输搬运。为了确保所采购的设备满足规定的采购要求，我公司将按照我公司制订的《采购控制程序》对设备进行到货检验，如发现问题，立即采取相应的对策。6.1.5其它设备到场后必须经业主、监理单位、总承包商、供货商等部门的技术人员共同对设备的规格型号、外型尺寸、外防腐、设备附件等进行检查及外观验收，各项要求均符合设计要求后方能投入安装。6.2质量保证体系项目经理项目经理总工程师总工程师物资部机械部生产部试验室技术部质安部物资部机械部生产部试验室技术部质安部作业组作业队测量组质安员作业组作业队测量组质安员l．为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，并为争创优良工程打下良好基础，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理和控制。2．按GB/TI9000-IS9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3．实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量保证体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。4．积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。拟成立模板制安QC小组，室内抹灰QC小组、外墙防渗QC小组，以达到结构砼外观质量优良，室内粗装修阴阳角线条顺直，外墙彻底根除渗漏现象，最后实现单位工程优良并争创市优质样板工程的目标。6.3保证质量的技术措施6.3.1施工准备过程的质量控制1．结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2．编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3．在施工前必须进行图纸会审，找出图纸中内容比较模糊或施工不便的地方，提出改进意见，察看施工手段和条件是否符合，能否满足设计技术要求。关键工序、特殊工序：如防水工程、焊接工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。不合格合格评定自检抽查分项施工质量交底确定工程质量目标进行下道工序查找原因，停工检查签证归档不合格合格评定自检抽查分项施工质量交底确定工程质量目标进行下道工序查找原因，停工检查签证归档4．对供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格方可留用。5．材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期、进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6．合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的工作状态。7．采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。6.3.2施工过程中的质量控制1．严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。2．需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。施工中严格控制砌筑砂浆的强度、稠度、和易性等。3．砼搅拌后，应对砼的坍落度及和易性是否满足要求进行检查。4．各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。5．在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。6．施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写《分项工程质量评定表》，质检员在收到施工员送交的《分项工程质量评定表》后，应及时对该分项工程质量进行检查并核定该分项工程的质量等级。7．做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。8．质检员对工程的质量检查和核定按照（GBJ300-88）规定进行。建筑工程的质量应符合（GBJ301-88）的规定，建筑电气安装工程质量应符合GB303-88的规定。9．分部工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定。主体分部工程的质量核定应由分公司技术和质量部门核定，并将核定资料提交当地质监站、监理单位，进行验收。10．单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由分公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定，并填写《单位工程质量综合评定表》和鉴字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。11．及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。6.4雨季施工措施6.4.1雨季施工注意事项1．不得在影响工程质量的恶劣天气下组织施工。2．雨天要经常检测砂石含水率，及时调整混凝土、砂浆的配合比，雨量较大时禁止浇筑大量砼，少量砼浇筑时应准备充足的覆盖材料或其它防雨措施。6.4.2防台风措施在整个工程施工期间，必须做好防台风措施。1．设专人收听天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。2．成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。3．科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业。施工安排做到“先地下、后地上”、“晴天抢室外，雨天进室内”，提前安排好各分部分项工程的风雨期施工。4．对施工现场办公室、食堂、仓库等暂设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢，排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。第7章安全生产及文明施工的技术组织措施7.1安全施工为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1.2‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。进场后将根据本工程实际情况编制安全施工组织设计。7.1.1安全管理制度建筑施工是一门系统工程。在一个多工种的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面控制的作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下设项目经理、项目安全部门、专职负责人的机构。项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全总监工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们规定了每个成员在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括新工人入场三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除实全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用等。7.1.2安全技术措施1、高空作业安全措施进入主体施工后，在首层临人行通道、加工区位置搭设安全防护棚。主体外架全部采用脚手架搭设，外用密目安全网全部密封。楼层外围作好“五临边”防护，楼层内作好“四口”防护。2、预防机械伤人、触电等事故的安全技术措施（1）使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（2）拉直钢筋时，卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2米内禁止站人；展开圆盘钢筋时防止回弹。（3）多人抬运钢筋时，起、落、转、停运作必须一致，人工上下传递时不得在同一垂直线上。（4）用把杆起吊钢筋时，下方严禁站人，必须待离地l米以内后靠近，就位支撑和解钩。（5）拆除模板时应经施工技术员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积拉倒。（6）电焊机上设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m。（7）开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上编号，有专人负责。（8）现场高、低压设备及线路严格按施工组织设计安装和架设。（9）快速井架要安装高度限位装置，吊栏要设置防坠落装置，卸料平台要设防护门。（10）进行交叉作业如支模、砌墙、粉刷等工种交叉作业时，不得在同一垂直方向上下同时操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合条件的必须设置安全防护层。（11）每一分部分项工程施工前必须由安全主任下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。（12）不准擅自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网、拉结杆。（13）操作平台应牢固，严禁站在脚手架栏杆、新砌墙体等不稳妥平台上操作。（14）特种作业人员必须持证上岗，上岗持证率达到100％。3、消防措施（1）现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。（2）层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。（3）施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。（4）一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机。（5）划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（6）电焊工在动用明火时随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。（7）气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5（8）施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受现场停电的影响。（9）消防管理符合规范要求。（10）建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。4、防汛措施暴雨期间加强对电线、脚手架、活动房等的加固。每天安排不少于2人专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。特殊注意点:（1）雷雨天气，停止高空露天操作，防止雷击伤人。（2）遇六级以上的大风时暂停室外的高空作业，雪霜雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。（3）防护架设剪刀撑和防风设施，防止倒塌。5、突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施：（1）治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。（2）停电处理：为确保混凝土浇捣的顺利进行，现场准备柴油发电机。并在混凝土浇捣前预先考虑好施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。（3）消防：施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车的进出场工作。7.2文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立以项目经理为组长，现场施工负责人为副组长，施工队长及现场各专业工长、后勤、保卫责任人为成员的文明施工管理领导小组，文明施工日常管理工作由组长主持。详见附表。7.2.1现场文明施工措施1、施工现场平面布置详见《施工现场总平面布置图》。2、现场围护本工程施工现场采用封闭管理系统，设置连续、密闭的围栏，具体做法如下：（1）围栏高度1.8米；（2）围栏材质：UPVC波纹板。3、现场工程标志牌施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌及防火须知牌共五牌一图。各牌统一采用1.83×0.915蓝色塑胶板，上贴白色仿宋体字。4、临时建筑物、构筑物、硬地化设计施工现场临建包括办公室、工人宿舍以及模板、钢筋加工场等。办公室及工人宿舍均采用砖墙砌筑，屋顶为大铁皮瓦焊接。施工现场所有临建及堆场用地均采用硬地化，结构为10cm厚C15混凝土。5、现场污水处理排放设计施工现场临建屋檐外挑0.6米，其下为排水边沟。排水边沟高宽为20×20M（最浅处），堆场及其他硬地以3%的坡度坡向排水边沟，雨污水经沉淀后排入厂区外市政管道。6、粉尘、噪音控制措施（1）严格遵守徐州市有关管理规定，加强现场管理，搞好现场清洁卫生。（2）加强机械设备管理，噪音大的设备，如发电机、搅拌机等加装吸音减振设备，减少噪音并使噪音控制在85分贝以下。（3）优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染。（4）建筑物内外的垃圾要清运及时。（5）材料进场如水泥、砂石等，运输车须有防护措施，防止抛洒；现场垃圾、渣土外运时须清洗车身，严禁带泥上路，雨天禁止外运。7.2.2现场卫生安全保卫措施1、垃圾清除（1）严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。（2）楼层面做到层层清，派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。（3）现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场干净、整洁。2、用水排水（1）施工用电在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置，水管用2〃管，在施工现场周边的水管每隔30m左右设一个3/4〃水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别由一根2〃水管附在主体结构垂直向上敷设。（2）排水采取每使用层排水分管接至Φ230总管，沿主体结构向下敷设至排水池。3、其他要求（1）实行封闭式施工，工地大门、围墙牢固、美观；完善保卫制度，保安员昼夜值班，对进出车辆人员进行登记，非有关人员严禁进入施工现场。（2）严格遵守徐州市市有关环卫、市容管理的有关规定，加强现场用水、排污的管理，保证排水畅道，无积水，场地整洁无垃圾。（3）为避免施工现场混乱的现象，施工区域和生活区域要有明确的划分，分别包干落实到责任人，定期检查。（4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到干活脚下清，活完场地净。（5）施工现场要有严格的成品保护措施制度，不准乱写乱画。楼上楼下、室内室外，不得有大小便痕迹。（6）现场使用的机械设备要根据施工作业计划进行进退场，按照平面布置搭设机棚，定点停放整齐，编号标记明显，零部件完整齐全，机状良好，机容清洁，维修保养及时，电器安装符合规定，机棚内外干净。（7）现场材料码放贯彻“三一法”（一头齐，一个面，一条线），砖成丁，砂成方，不得大铺摊和相互混杂。水泥存放要按规定设库，保持通风干燥，防雨防潮。（8）在醒目部位张挂标准宣传标语及各种标牌等。第8章工期的技术组织措施8.1工期施工进度计划编制说明进度计划编制依据现有的图纸资料及招标文件。8.2施工前的准备计划1．技术准备（1）对设计施工图纸进行图纸会审，熟悉设计意图和特点，修正图纸上的差错；（2）编制实施性详细施工组织设计和工程项目质量计划；（3）对职工进行技术筛选和思想动员。2．现场准备（1）积极主动与有关部门联系，确保施工队伍进场后能立即开展工作。（2）按施工组织设计进行平面布置，清除施工现场障碍。（3）安排好施工用电与用水工作（4）做好临时排水工作。（5）调备施工队伍、调整、健全、完善施工组织机构。8.3工程施工进度控制计划依据本工程的特点，结合我公司的施工经验，确定本工程的总工期为90天。8.4施工进度计划保障措施为确保90日历日内圆满完成工程，我司拟采以下措施加以保证：1．施工进度管理（1）制定严密的总体形象进度书，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。（2）编制程序化叠复式施工方案，做到心中有数，专人管理。上道工序和下道工序合理有续地衍接，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。（3）各工序施工期限，只可按计划提前，不能占用其他工序的工期，特殊情况，即时调整，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。（4）管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。（5）加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。（6）积极与相关土建单位配合，为自已和他人赢得更多的作业时间。2、工期保证循环图由专职质量管理员以及技术质量部发现问题，解决问题，日常核对进度，即时调整进度计划，使得工序施工进入合理的预计时间轨道。3、组织体系保证措施：本工程整个投标工期为30天，质量目标是确保达到分项工程优良。为保证按质、按期完成系统安装任务，成立精干的项目管理机构，从组织上起到保证作用。4、三级动态控制：（1）一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。（2）编制总体计划以外还要求编制更具体、更具有实践性的周甚至几日计划，凡是条件变化了的，都要在日计划上加以调整。（3）每十日召开一次现场会，每五日召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。5、劳动力优化组合在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。6、交叉施工合理组织工序间的交叉流水作业。电气安装尽可能地提前插入，为最后的单机及系统调试提供足够的时间。7、必要的加班为确保工序衔接部分可以在夜间操作的工作，我司将安排合理的加班施工。8、切实可行的工程材料进场计划加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。我司将切实可行地制定工程材料进场计划。9、制定奖罚制度制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应处罚。10、加强成品保护做好现场制作的专用设备成品和半成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，我司所有施工人员均住宿在临时宿舍，派专人专管，以防成品或半成品遭到损伤而影响的工期。8.5退场1、退场及移交时间项目退场及移交时间为合同协议及补充条款规定的期限，在国家有关规定组织有关部门和专家对本工程朝廷建安工程安工验收、工艺调度运行环保达标验收和综合验收通过后移交给业主，并相应地把工程档案和其他国家和行业规定应移交的设施、物品等移交给业主，现场常驻人员退场，并作好环境保护工作。2、退场及移交程序（1）在工程通过完工检验和竣工检验后，承包人应向业主代表以及业主提交所有有关检验结果的证明报告。同时现场常驻人员准备退场。（2）承包人在其认为工程或区段（视情况而定）将完工并准备移交前14天内，向业主代表发出申请移交证书的通知。（3）业主代表在收到承包人的申请后14天内向承包人颁发移交证书或者驳回申请，如果承包人的申请被驳回，应根据驳回理由完成工作。（4）现场常驻人员移交工程档案，以及相应的设施、物品。在业主颁发整个工程的移交证书即日起，业主有权使用工程，即完成移交工作。8.3其他保证措施1．将本工程列为公司的重点工程，在施工组织、各施工生产要素的配置上实行重点倾斜政策。2．按公司项目管理文件的要求严格项目的各项管理工作，保证各项工作高效运行。3．在项目内部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员的积极性。4．发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备能按时进场。5．选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的作业队伍在该工程上施工。6．组建精干、高效的施工组织——项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。7．发挥技术优势，在本工程中大量推广应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成。8．联系最近的弃土场地，加快土方施工进度。9．做好宣传发动工作，节假日不休息，保证必要的工作时间。10．做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项材料及时供应至现场。第9章计量管理计量工作是企业管理工作的技术基础，在市场经济的条件下，企业要想提高管理水平，由粗放型向集约型转变，达到提高产品质量、降低消耗、提高经济效益的目的，就必须以计量工作为基础，以计量检测为保证。这样才能控制工程质量，从而创出名牌工程。在整个计量管理过程中，我们严格遵照国家计量法律、法规以及GB/T19022、1-1994《测量设备的质量保证要求第一部分：测量设备的计量确认体系》标准和国家技术监督局量函（1995）160号文《关于帮助100个企业完善计量检测体系工作的通知》的规定和要求。9.1项目计量管理组织机构为了使项目计量管理有机进行，本项目将组建以主管技术的技术负责人为首的计量管理小组。9.2计量检测方法1．水：总进口安装水表。2．电：总进口装有总电度表。3．油：由现场材料员统一计量，采购入库并计划发放。4．钢筋：外购入库按100％检测，直筋用钢尺丈量长度，油漆涂点计算根数，按条数换算重量，圆盘钢筋用磅秤过磅计量。5．水泥：点数和磅秤过磅抽检计量，一次过磅查数其量的3-5％。6．砂、石子：进料按车量方计量，进场总量的20％检测，现场上料，按砂浆配合比计量，分部、分项工程按工程量计算。7．木材：进出库严格用圆木卡尺、钢卷尺检查，按100％检测验收。9.3项目计量管理制度1．计量器具在较长时间内不使用的，应进行封存。封存的计量器具应贴存标志，并在计量器具台帐上作好记录。封存的计量器具启时应经检定合格后方可使用。2．计量器具由使用单位负责维护保养，其使用操作应按使用说明书的规定进行。防止误用、超量程，损坏以及计量特性变化。3．计量器具应在规定的环境条件下工作、贮存。并应防止泡水、日晒、碰撞、电磁、积垢等造成计量器具失准。4．原材料检测应及时作好记录，发现问题马上反映。5．钢筋规格、型号必须符合设计要求，配料、绑扎扩焊按应用计量器具检测，偏差不得超过规范要求。6．砼浇筑时，对后台上料要计量准确，随气候变化调整配合比，按规定做好坍落度试验及强度检验试验。7．计量器具统一建卡，分发给专人保管并由管理人员统一调配。第10章降低成本的技术节约措施根据工程的特点和实际情况，本工程将推广现代管理方法，采用新技术、新工艺、新材料、新机械，以提高效率，缩短工期，合理降低工程成本。1．钢筋加工、混凝土浇筑采用机械化作业，以减轻劳动强度，提高工效，加快进度。2．控制大型机械费用不超支。首先机械要选择合理，其次提高机械的利用率，合理使用机械设备，节约机械台班费用。3．土方工程：开挖前有关人员必须仔细审核图纸，核实开挖的位置、深度，测量人员要跟踪测量、指导开挖，尽量避免超挖；合理调配土方，做好计划，巧作安排，减少运输车辆，缩短运距。4．钢筋应先做好计划，集中配料；粗钢筋连接采用新技术，竖向采用电渣压力焊，横向采用闪光对焊及机械连接，以节约钢材。采用商品混凝土技术，并在混凝土中掺入有关外加剂，以提高混凝土质量，节约水泥，加快工程进度。为了节约木材，脚手架和支撑统一采用钢管脚手架。5．合理安排施工进度及作业计划，减少停、窝工现象。6．合理安排施工程序，严把质量关，减少返、修事故。对于加工件应尽量集中加工预制，节约人力物力，同时做好成品保护。7．加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。8．对班组执行限额领料、节约有奖、浪费罚款的规定。第11章工程回访与保修1．本工程交付使用后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。2．按合同规定的保修期及保修范围进行保修。3．工程移交六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询业主意见。4．在工程保修期内，贯砌公司的质量方针、服务热情、周到，因施工造成的问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题，也积极协调解决。协助用户完成承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。5．保修工作按公司质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”，填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期，经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。目录目录TOC\o"1-2"\h\z\u66441.概述 2310191.1项目名称 28181.2项目建设单位 3177371.3项目性质 363851.4项目产生背景 3248041.5建设地点 4200261.6工期 5196711.7项目内容与规模 5313751.8项目主要技术经济指标 5154692.编制原则及依据 6324332.1编制原则 695902.2编制范围 763712.3编制依据 8138493.项目现状与必要性分析 9112513.1项目所在地社会经济发展概况 915713.2项目现状 1460903.3项目建设必要性分析 15184024.项目选址及合理性分析 17305574.1项目选址 1773804.2选址合理性分析 18305075.项目建设方案 1952835.1建设依据 19206575.2设计规范要求