白酒厂规章制度

第一章总则第一条为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。其次条 本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。第三条 本公司属专业销售公司，全体员工必需共同投入以实现销售为目的，以做大做强为宗旨，主动表现个人荣誉感和责任心。第四条 未在公司管理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。第五条 本公司对全部在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工的平常表现与业绩为主要依据，包含员工的服务意识，竞争意识，经营意识，荣誉心，责任感等。其次章人事制度第一条新进人员经公司录用起先上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享受公司一切福利待遇，并购买社保。其次条考核期间业绩表现优良者，可提前转正，但试用期不得低于一个月；若考核成果太差，且无改进之意者，可予干脆解聘。第三条 须办手续（手续齐全后法方可上岗）。1、填写员工岗位申请表2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。3、请领公司制度，并实施在职教化。4、业务、出纳、库管需供应担保书。第四条新进人员自上班日起十天内为新人培训视察期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。第五条未经相父领导许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正值理由者予以开除。第六条若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；未经核准而目行离职者，视同自愿放弃任何未领工资奖金，公司不再发放其未领工资奖金。第七条员工办理任何请辞时，须提交书面''辞职报告〃，口头呈报不予承认，不得生效。第八条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法处理。第九条离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕交结清晰后到公司发放工资之日时结算。第十条已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣或影响公司其他人八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种珍贵物品。如因特殊缘由难以谢绝而接受的，礼金礼物必需如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、平安制度，确保档案和案卷机密平安。二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作支配和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。八、归档资料必需符合下列要求：欧件材料齐全完整；领据档案内容合并整理、立卷；颔据档案内容的历史关系，区分保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明准确，便于保管和利用。九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并依据有关规定的酌情处置。十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。保密制度为保守公司隐私，维护公司利益，制订本制度。一、全体员工都有保守公司隐私的义务。在对外交往和合作中，须特殊留意不泄露公司隐私，更不准出卖公司隐私。二、公司隐私是关系公司发展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐私包括下列隐私事项：1、公司经营发展决策中的隐私事项；2、人事决策中的隐私事项；3、专有技术；4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；5、重要的合同、客户和合作渠道；6、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号；7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他隐私事项。三、属于公司隐私的文件、资料，应标明''隐私〃字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄隐私文件、资料。四、公司隐私应依据须要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐私的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐私的员工，不准打听公司隐私。五、记载有公司隐私事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。六、对保守公司隐私或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐私的，视情节及危害后果予以行政处分或经济惩罚，直至予以除名。七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随意进入；工作人员更不能随意带人进入。八、办公室应定期检查各部门的保密状况。篇五：酒业公司管理文件汇编（各种管理制度）XXXXXXXXXXXXXXXX公司质量管理体系作业文件汇编受控编号：修订状态：演版第0次修改发布日期：2011年9月2日实施日期：2011年9月25日XXXXXXXXXXXXXXXX公司质量管理机构组长： （经理工程师）副组长： （化验员助工）成员：质量管理网络图编制： 审核： 批准：日期： 日期：日期：XXXXXXXXXXXXXXXX公司质量方针、目标、措施方针：质量第一让用户满足让用户放心目标：产品合格率为98%以上，用户满足率95%措施：1、选购基酒（酒精、曲酒），每批要品尝、化验、符合标准的入库，不符合标准的退回。2、选购动、植物原料和食品添加剂，必需索取化验报告单并进行外观检验，合格后方可入库。3、严格科学配方，产品的感观、理化卫生指标必需进行综合评述，合格后，包装出厂。4、提高全员质量意识，搞好质量管理工作。编制： 审核： 批准：日期： 日期：日期：XXXXXXXXXXXXXXXX公司质量目标的分析考核方法.目的为了保证公司质量方针的贯彻实施，把质量目标进行分解，由各职能部门依据本部门的质量目标，自我汇总分析，努力工作，想方设法完成质量目标。.范围适用于各职能部门考核、分析本部门完成质量目标的程度。.职责由办公室负责质量目标完成状况的综合分析考核的归口管理，各部门有供应数据及信息的职责。. 2各部门负责供应考核期内质量目标完成状况的相关数据和信息，并针对存在问题，制订相关措施。.考核分析方法产品一次交验合格率由生产技术部负责。产品一次交验合格率=产成品交验合格数（或批）一产成品交验数（或批）xlOO%. 2产品漏、错检率由质检部负责产品漏、错检率=在后继运用中发觉的不合格数（或批）,经检验产品数（或批）xlOO%.3设备完成率由生产技术部负责设备完好率=完好设备台数,生产设备总台数xioo%4顾客满足率由供销部负责顾客满足率=（axl00+bx90+cx0）-（axlOO+bxlOO+cxlOO）xlOO%注：用考核期内收到的''顾客满足度调查表〃，用加权平均法计算顾客满足率，公式中：a为顾客满足项数（价格调查''适中〃项可视为,'满足〃）其加全分为100分；b为顾客基本满足项数（价格调查''较高〃可视为''基本满足〃），加全分为90分；c为顾客不满足项数，加权分为0分。考核方法1由办公室负责，定期对质量目标完成状况考核一次，并纳入经济责任制考核。2对未完成质量目标，由相关责任部门负责，仔细分析缘由，找出差距制订相关措施，确保公司质量目标的有效完成。员者，可予以干脆开除，扣除全部未领薪金。第十一条离职员工交接重点：.个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。.原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。.个人所负责之各项本册、票据移交。4.呈报手中未完成的工作及其状况予接管人员。注：员工办理离职手续完成后到离职前，若取消去意，经公司相关领导同意仍可接着复原工作。第十三条为不动摇团体士气，将''员工请辞〃列为公司机密。已办理离职手续人员不行到处宣扬，或到处表态及表现出不合作的看法，经查实一律马上开除，取消当月一切福利。第十四条员工无论到职时间长短，表现优异者，可干脆升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教化，仍不合格者予以辞退。第十五条员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。第三章 出勤管理制度第一条 公司职能人员实行每周五天（周一至周五）、每天8小时（早8：30一午12：00；午13：30一晚17:30）的标准工作时间制；业务人员、驾驶员实行早上报到（8：30分上班）下班不固定工作时间的工时制度。其次条 考勤工作由公司总经理指派专人统一管理，各员工监督实施。第三条 因公司业务及部门须要而必需加班者，不行借故拒绝，否则若因此而影响公司运作者，扣个人绩效工资。第四条 员工因公事外出须进经相关领导批准，在肯定时间内须回公司正常作息。私自外出2小时以内扣薪半日，2小时以上以旷工论处。第五条 本公司正常上下班作息，迟到早退非常钟以上者，每次罚款10）\jo第四章请、休假制度第一条 公司全员请假必需事先申请，经批准后方可休假，事假当日扣除工资。其次条 非有重大事故，事假每月不得超过二天。第三条 一般事假应于两天前办完相关手续（急事经核准则例外），请假时必需填写请假单，由相关领导批准后交考勤员存档。第四条 请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷一日扣除当日薪资外，另罚三日综合薪资。第五条 请任何病假皆须正规医院开具证明，并在48小时内报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后起先复原正常。第六条 公司会议不定期实行，会前提前公告通知，全员参与。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例惩罚。第五章假期第一条休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。其次条法定假日：全体员工每年均享有国家规定带薪（视为上班）假日。第三条婚假：按集团总部标准执行。第四条产假：按集团总部标准执行。第五条男员工护理假：按集团总部制度执行。第六条慰唁假：按集团总部标准执行。第七条年假：按集团总部标准执行。第六章 力口班、调休管理制度第一条本制度不适用于公司总经理及业务人员，其额外工时工作视作应尽义务及本职工作。其次条公司激励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不激励加班，如因个人问题有意拖延加班的，不算作加班。因公司业务及部门须要而必需加班者，不行借故拒绝，否则若因此而影响公司运作者，扣个人绩效工资。公司职能人员平日19：00后仍在工作的可算做加班。第三条加班工资以小时计算（路途以一小时计算）：1、平日加班。平日加班为平常工资的1.5倍。加班工资=平常工资（全勤）：25：8xl.5倍x加班时间2、双休日加班。周日加班为平常工资的2倍。工科 加班工资=平常工资（全勤）：25：8x2倍x加班时3、法定节日加班。法定节日加班为平常工资的3倍。加班工资=平常工资（全勤）：25：8x3倍x加班时间第四条担心排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第五条凡需加班者，均须填写加班申请表，经公司领导批准后方可算做加班；加班完毕后填写加班记录状况，经相关领导验审后送考勤员留存。第六条加班员工不享受加班费可以调休代替，周日加班按2倍时间调休，法定节假日加班按3倍时间调休。第七章 服务规章第一条工作场地禁止吸烟，工作时间严禁喝酒。其次条不得于上班时间内在工作场所吃零食，做与正常工作上无关的事。第三条 员工随时保持亲切自然的笑容，在公司所属范围内遇有生疏人，无论相识与否，皆应点头问好，留意礼貌、耐性说明第四条 运用电话时，语言尽量简短，禁止电话聊私话。在工作繁忙时，暂勿接听亲朋好友的私人电话。第五条工作时间内，员工彼此间不得大声嬉笑或吵闹及其他有失仪态行为。第六条公司各部门皆有权责划分，员工坚持自己岗位，并毫无条件的支援其他部门。第七条 公司实行''个人责任制〃在公司资产列报，个人环境卫生业务业绩等，皆由个人负责究竟，因人为缘由给公司造成的损失由当事人担当。第八条公司内部一切讯息，资料，档案，记录等，严格保密，一律不得外泄、外借或携带出公司，否则将予惩罚及要求赔偿。第九条公司内部员工禁止谈恋爰。备注：凡违反上述各项条例者，主管可干脆进行处分，并报总经办备案作为月度/年度考核依据。第八章奖惩制度第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作主动性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。其次条适用范围：全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。第四条有下列表现的员工应赐予嘉奖：.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；.完成支配指标，经济效益良好；.向公司提出合理化建议，为公司接受；.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；.节约资金，节俭费用，事迹突出；.领导有方，带领员工良好完成各项任务；.其他对公司作出贡献，董事会或总经理认为应当赐予嘉奖的。嘉奖以红星记载，累计三颗红星嘉奖现金100元；有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。第五条员工违规违纪及过错公司将严格实行问责制：惩罚则分口头警告、黄牌警告、红牌警告、辞退、开除五类；累计三张黄牌将予以红牌警告一次，惩罚现金100元；累计两张红牌将予以辞退；被开除员工取消一切工资奖金；年终红牌没取消，将取消年终奖。特殊说明：一颗红星可抵一张黄牌。篇二：酒水类销售公司管理制度销售公司管理制度二。一。年十二月目录第一章总则其次章道德行为规范第一节道德规范其次节行为规范第三章规章制度第一节考勤制度其次节客户/业务款待管理制度第三节文件、文档收发保存制度第四节运用电脑规定第五节电话、传真运用管理规定第六节投影仪运用规定第七节市场部人员领用办公用品暂行规定第八节员工胸牌管理制度第九节员工离职管理规定第十节报纸杂志借阅规定第十一节收礼登记管理规定第十二节参与展交会制度第十三节摄像机（照相机）运用规定第十四节市场业务人员管理制度第十五节出差管理制度第十六节备用金管理第十七节市场工作汇报制度第十八节市场换货制度第十九节财务管理制度其次十节市场营销费用核报制度其次十一节车辆管理制度其次十二节办事处（工作站）管理制度其次十三节市场交接管理制度第四章薪酬方案第五章销售公司部门、岗位职责一、副总经理岗位职责二、销售总监岗位职责三、企划部（-）企划部职责（二）企划部经理岗位职责（三）企划员岗位职责四、市场部（―）市场部职责（二）市场部经理岗位职责（三）市场部副经理岗位职责（四）省区经理岗位职责（五）大区经理岗位职责（六）区域经理岗位职责（七）业务经理岗位职责（八）招商经理岗位职责（九）内勤文员岗位职责五、行政综合部（-）行政综合部职责（二）行政综合部经理岗位职责（三）文员岗位职责（四）驾驶员岗位职责（五）门卫岗位职责（六）保洁岗位职责（七）厨师岗位职责第一章总则《销售公司管理制度》主要是规范销售公司的经营管理，降低经营成本，提高经济效益，使各项工作有序开展，有章可依、有据可查，组建一支团结高效的、稳健的可持续发展的销售团队。通过各项制度的实施，规范、约束每一位员工，充分调动员工的主动性、主动性，充分挖掘员工的潜能，使员工自律、自动、自发的按各种规章制度办事，确保公司和员工的利益最大化，实现标准化管理，从而使销售公司快速走向强大；通过明确各部门、各岗位的职责，严格遵守各项制度，严谨管理程序等来净化经营环境，开源节流，强化执行力；强调以结果为导向，提高全员的综合实力，为销售公司做强做大奠定坚实的基础。其次章道德行为规范第一节道德规范一、高级管理人员职业道德规范1、遵守公司经营业务所在地区法律、法规和有关监管规则。2、对公司履行诚信与勤勉义务。3、不参与可能导致与公司利益冲突的活动，避开对公司造成利益损害。4、遵守公司的各项规章制度。5、公允、公正地对待公司的雇员、客户和供应商。6、廉洁自律，不做有损于公司声誉的事。7、保证公司的一切交易活动得到恰当的批准和执行，确保公司财务工作规范、精确。8、保证公司资产用于合法的业务。9、有责任向管理层及负责部门报告违反本规定的行为。二、一般员工职业道德规范1、认同公司企业文化，践行公司核心经营管理理念。酷爱本职，忠于职守，娴熟驾驭职业技能，自觉履行职业责任，留意工作效率。爰护公司的合法利益。2、禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。3、不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。4、不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。5、不得接受可能影响商务决策和有损独立推断的有价馈赠。也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业务正常往来。代表公司购买商品应遵循公司的选购政策，在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。6、必需遵守公司关于商业隐私爰护的有关规定，不准泄露或擅自运用任何与公司相关的保密信息。7、员工及亲属不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所供应的贷款或贷款担保。8、要忠诚于公司，诚恳守信，反对出于任何目的的欺瞒、作假行为。9、说醇厚话、办醇厚事、做醇厚人。10、要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规。.在经营活动中，要公允对待公司的客户和供应商，赋有管理领导职权的员工，还要公允公正对待所管理领导范围内的全部员工。在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公允廉洁声誉。.在业务运作中，要严格依据有关规章、制度条款执行，保证公司的各项业务记录精确、清晰。严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。13、在一切经营活动中，应当树立爰护公司资产并使公司资产用于合法目的的业务意识，依法爰护公司资产，确保有效运用。篇三：白酒厂清洗消毒管理制度清洗消毒管理制度1.适用范围本制度规定了本公司食品加工生产车间的生产车间、生产设施、设备、工具等的清洗消毒方法。2消毒原则在整个消毒过程中，严格依据本制度执行，确保食品生产加工接触的生产车间、生产设施、设备、工具的清洁卫生，保证本公司成品的质量。3清洗消毒用具3.1扫帚、铲子、拖把等3.2刷子、抹布等3.3清洁剂（包括容器）3.4消毒剂（包括容器）4清洗消毒方法每次清洗完毕后应在《清洗消毒记录》5瓶、盖清洗消毒要求：a）把瓶先放入清洗池中用清水清洗，再在消毒池中进行消毒水清洗处理，在消毒后瓶用清水冲洗干净待用。b）把瓶盖从包装箱中取出，瓶盖进行75。酒精浸泡消毒。消毒时间：15mino6清洗合格标准（1）无污物和残渣（2）无油渍（3）无蚊蝇等害虫（4）工作台、加工设备、工具不挂水滴7相关文件《车间卫生管理制度》8相关记录《清洗消毒记录》篇四：酒类公司管理规章制度范本酒类公司管理规章制度范本公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配，报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，