邮科院战略问题调查问卷_第1页
邮科院战略问题调查问卷_第2页
邮科院战略问题调查问卷_第3页
邮科院战略问题调查问卷_第4页
邮科院战略问题调查问卷_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

11战略研究调查问卷本次调查的目的在于对邮科院战略和经营状况有一个总的认识和把握。调查面向邮科院各级各类人员,采用无记名的方式。参加调查的人将有时机表达您个人对邮科院的看法、希望和建设性的意见。您个人的意见对邮科院的决策会提供有价值的信息。所有的问题都没有对错和好坏之分,只是表达了您个人对邮科院现状的意见和看法,不必有什么顾虑。为了邮科院未来的健康成长,也为了您个人的开展,请实事求是地认真答复。感谢您的支持!一、个人根本情况:1、性别:A男B女2、年龄:A20岁以下B21-30岁C31-40岁D41-50岁E50岁以上3、学历:A高中〔中专〕以下B大专C本科D硕士以上梅4、稠您的攻工作狱部门蓝:急俩A弯残邮科镜院总值部经邪营领姑导班举子盆泥B狸私邮科以院总水部_毙__冻__纳__建__怒__堂__沙部〔祥请详茧细填售写〕炊资C丸甚__悉__返__贷__毕__招__污__倚__悬__砖__渐__绍〔参舱控股晚公司搏〕经狂营领与导班文子〔改请详物细填表写〕稍D妥_宵__黎__监__某_胜__拾__扯〔参外控股宽公司永〕_够__晶__闲__浆__絮__候部〔求请详既细填忙写〕辫E梳_奴__禾__蝶__毙_痕__撤__刚〔参糠控股蓝公司杏〕_午__标__概__满__脖__阻部_丑__掏__购__颈__磁__累分部泻〔请悦详细唤填写蝴〕齿5、钥目前芒职务集:夹抚A捡撒邮科芦院总原部领例导扭柴B者辆邮科千院部声门主楚任〔纠主任剥助理闪〕,败参控波股公勾司总莫经理责、副委总经味理凤,仅烽火练公司阀B层笨经理敏哨D客萝邮科亮院总翁部职迎能部您门主天管、歪烽火勉公司浆C层妨经理具,其震它参载控股垒公司说部门揪经理维泄D歉对一般喊员工猪利E堵肺其它牲6宫您进微入邮暖科院漂的年与限:慧亿A子卷1年哗以下峡〔含锯1年惯〕测奋B钩夜1-命3年雨〔含鞋3年宪〕喷贞C渴礼3-跑6年啊〔含鸟6年砌〕亦百D速捏6-胸10热年〔冬含1角0年关〕巡E桨1跳0年椒以上休1.农您认苗为我穗们武衣汉邮佩电科掏学研挎究院歉〔下及称邮粱科院漠〕的券股权招结构唯中国秤有股秤的比买重是远适宜呢还是劈不合责适?织榨A比权例太词大基□断榨B乳比例清适中弟揉□哑是念越C比灶例太下小询柄□京肌D硬不清辅楚妇书□搬2.昆认为棵应该术增加斑邮科亮院的酱股权墨结构育中的春个人絮持股筑局部外吗?户A是胃挖□馆爸B不照是厉吐□陷舌弱C蛛不清坛楚用刷□浩3.坏如是趋,个咏人持诵股部睡分应乓该占连股权格结构此中多母大比纽例庭4.庄您认责为应彼该增血加邮辱科院子所参甲控股润公司式中的童个人座持股毯局部堡吗?骗A是祝眉票□圣阴膊B不益是纤溉□咱醋晨耍C不漂清楚木广□牵5.树如是钓,个东人持身股局部分应奏该占枝股权搞结构泉中多要大比互例能6.携您认轰为邮环科院斤的权耐力分爸配是举否合愿理?漠A合糟理峰辩□创但B刊不合意理牺隔□早偏C泊不清猴楚族吸□变7.雄如果头上一碧题您计认为佳不合夫理,样请选颂择下妈面的腥观点翅:〔绣可多窄选〕猎A跳权力假设过分妈集中潮在邮题科院歉层面睁娃□私B殃权力队过分减集中劈在邮鱼科院温的参隶控股颤公司缴层领济导层码面因挣□臣C最权力叶过分退集中缺在主吗要领陵导人春手里械偶□棕D权奋力过海分集征中在咐部门让主管绪手里善曲□疮E权抖力分增配没不有章哨法(他比拟勤混乱添)当撤□林F其引他意百见:杨您是舌否认昏为邮批科院贤对其图总部产各部希门管妄理人总员的洞鼓励伯制度折是合按适的叹?绘A合坡适家托□本矿B滋不合镜适奴庭□条胀C规不清丸楚冒青□坚9.林如果匪您认予为邮剥科院傅对总盆部管婆理人饿员的辉鼓励挥制度雀不合畜适,昏主要董的理趁由是庭您认伙为,扬邮科屡院对冬管理遥人员纽的激兽励:稀〔可左多项选择宴〕裳A泽耻与员此工的菜工资铸水平填相比贿,水队平太柏低宅弦□论B样林与市惊场水谎平相扭比,军水平行太低侨承□惧C券谦与贡方献相莲比,厅水平取太低臭资□副D餐蔽收入誓与贡汇献的祥联系润没有娱制度烛化膨名□事E使远考核龄不到贝位扩追□盛F斯翠没有励一套痛适宜盖的收隙入制惊度,删包括莫根本猎工资渡决定垦制度材、奖涂金制三度和傅福利妨制度拼般□亭G基躲缺少咏期权溉、期裕股奖扛励差狮□挡H爆膨与各易参控拾股公题司的均管理铜人员麦相比集太低柳根□英I侦焰其让他疲是否凝认为砌邮科招院对市其参粪控股剧公司驼的经魄理人喊员的社鼓励绸制度骗是合护适的资?炕A合兵适葱艘□罩乳B棚不合颂适毛打□绳龟C吵不清比楚穿替□逝11赶.如兰果认档为邮灭科院源对经苏理人述员的欣鼓励糖制度爱不好母,主锦要的济理由贪是您剃认为殖,邮抗科院稳对经毛理人夹员的异鼓励狭:〔液可多菜选〕震A获泻与员限工的怜工资涂水平僵相比榨,水誓平太衡低护并□伟B烂质与市粒场水柿平相程比,借水平脚太低信椒□必C抬昂与贡垦献相航比,鬼水平炊太低休狮□考D猎顽收入睛与贡驱献的撤联系傲没有瞒制度俯化漏旅□待E慌顾考核不不到凶位跃标□祝F仿门没有熔一套局适宜犯的收计入制宁度,枪包括学根本脉工资街决定崇制度太、奖父金制农度和呢福利扩制度伴冶□幅G雪泊缺少烤期权负、期索股奖追励冤墙□叠H依民其他秧12烈.您宋认为组邮科亡院的记管理河制度易是否巧完善舱?A芦是栋跑□朽头B箩不是捡婆□冶戴C击不知东道介硬□既13盆.如有果您蛇认为静不完招善,座原因语是:汤〔可洲多项选择绩〕锁A倡索没有返系统流的管规理制切度辨以□草B俩趴管理罗制度士建立庙在不矿合理雨的股无权结缩构基再础上晨觉□艳C捧鞋管理袜制度诞建立迅在不晓合理漫的权观力结令构基挥础上阻砖□帝D助泄管理户制度厉建立厨在不展合理谢的利淡益结胡构基代础上拉另□零E脱亭管理铅制度文没有巨得到揭很严啄格的急贯彻避启□烧F刊绘其他掩14债.您旅认为描邮科瑞院作仇为一困个组鱼织,朗是否猴有足逢够的债灵活诱性来妖适应飞未来秀的市柏场变皂化和决其他毛经营扣环境乘变化马?形光器膛件手刊A磨是把飞□槽壮B涝不是迅堆□酱抗桌C不栽知道影爱□酷粮D铜其他建光纤据光缆侵准A是住尘□泡膀B炊不是与爸□唱蛮虽C不芒知道缩花□净朱D延其他赴系统及设备闸疤A是清险□哑涛B圆不是借睛□牌克持C不钥知道各型□遮涂D兄其他六否认稻为邮投科院叙所参执控股语公司叔目前给的主雨流产箭品或照效劳宪与竞吨争对困手相宅比都尾具有并竞争变力?纠盯光器稳件困留览A是萝阿□呀怎两B不兽是育摇□标寇放C不堪知道惰勺□吩掘D柄其他培光纤暂光缆段雄A洽是态乳□碰密姨B不顷是结施□分肯讨C不乱知道订炸□摆具D煎其他跟系统智设备宁粉A光是患纯□竹意辈B不抄是亚铜□根内细C不坚知道头本□讨投D昨其他酬16刚.您鞠是否届认为浆邮科蜂院参扶控股草公司艰所生查产的外主导扫产品忍或服珍务的适市场熄空间躲足够闭大?扫光器黑件秤百抓A是牛监□路掠缓B不粉是鲁午□芳薪箭C不丧知道投隙□端及D酸其他四光纤归光缆耐炮A虑是调枝□嫩践州B不辜是蹦鸽□签疤卫C不获知道绿救□告卸D嘉其他包系统那么设备略暴A命是捡施□逐挤务B不暑是予恼□肆驰桌C不序知道茄堪□荷程D删其他狐您是偶否认荡为邮睬科院捧目前蝇的产鹿品或邮效劳籍在5矛-1挺0年坝内的腔市场今需求枕总量号会增洋长、垦停滞堂、下润降还归是会俗迅速甘下降涂?而光器恐件浅帆A苏饮□情增得长栋B责停涨滞廉般□告彻C狱下乓降旨□旗季D狭迅速因下降开曲□兽便E其戚他壤光纤勇光缆无友A司□蹦增减长峰B汪停币滞像能□善辣C蚀下单降黎□优径D讯迅速软下降好芹□是棉E其均他胀系统右设备解A闻喂□钉增遮长残B歇停传滞仰□踏C撒砌下降格完□门挑D粗迅速原下降彻居□剖E嚼其他句18承.您仙认为恢,在需未来古5-宾10乖年内痰,我踩们的殃产品些的市级场份谊额与某竞争谜对手议比会贞上升属、不蛛变还楼是下兴降?寇光器饮件尸普A妄是睡晓□寨象业B不内是振汉□显谜提C不乐知道旅幼□换挡D抬其他猛光纤蔽光缆捧悦A是面元□含易染B不白是箭激□具哨馆C不原知道艳埋□榨勒D稍其他根系统悼设备鉴专A壮是洪可□她简狸B不挽是循泻□伯昌月C览不知偏道唐□傅裳D慈其邮他肚19险.您假是否籍认为姥邮科低院对龄产品赚或服逮务的爆研发辉力度统足够井大,咏从而林足以伞保证第我们登在主茂流产桂品上讽的领藏先位石置?姻光器树件灭代疲A是如轨□轨按尊B不嫂是驳顺□幕腰待C不芝知道饱番□采彩D嘱其他巧光纤份光缆竖尊A仍是拘支□撤摊杨B不移是姿酬□惯拢绳C不妙知道钳责□纪乎D去其他挑系统渔设备宪朴A阴是姿旧□借沉烫B不炕是剩界□狼典旺C不执知道减胃□舞吃D咱其他仍20极.您饱是否僵认为疼邮科捉院的臣研发鱼投入引足够乘大,工从而饱使我糠们能里够不乏断开责发具旨有核讲心竞弃争力找的产圣品?坡御光器李件桥仍产A是豪带□伴毯惩B不午是拐倡□刺逢帝C不呀知道注悔□如粪D谨其他搂光纤烘光缆敌姜A古是琴洒□电爸坛B不灶是技虎□耽拜航C不鱼知道据绒□绣流D凡其他遵系统片设备肆小西A是柔编□糕语街B不央是智烦□叔植晚C不托知道碎获□辰损D捷其他让21顶.您汇是否融认为辰邮科杂院的健研发孔力量融与竞定争对闸手相乖比,错处于党优势济地位然?霜光器澡件虚渗甜A是减喇□峰饲狱B不蔽是昼浓□绞共昨C不绝知道士喇□椅盾D阁其他道光纤拔光缆是以A伴是摩呆□甘追铁B不草是逆跟□捎框截C不池知道配迫□图妨D宿其他陵系统熟设备糖址没A是融徐□线胃惧B不浓是地倡□昆但很C不佩知道卫袜□威鬼D编其他破22寇.您本是否拌认为叠邮科帝院的纹产品业或服洲务的爷市场蜘销售模体系楼非常柄有效嗽,从谁而使狭我们凉的市炭场份深额达钥到了脱应该兰到达棕的最以大状肿态?素光器丰件童雾透A是雕龄□贸卫烤B不蔽是罪闹□圣冲酬C不松知道每煮□快枣D策其他弯光纤情光缆应心A苹是岗雹□那沫陪B不夺是叔笨□廊虾刚C不浴知道慎绣□丝氏D略其他血系统袍设备座木A抚是驼莲□海旱饿B不男是捎蜘□妈崭膊C不涛知道遗允□像利D爪其他想23与.如讽果您集对问粗题2搜0持恒否认帖答复议,您预的理礼由是雨:(狠可多耗选)无A注退重市俘场太摆迟裕殖□攻B没醉有合揪理的限市场耗战略降蚀□置C没登有合出格的告销售粥人员慈陵□肉D产宰品或轮效劳御的销嘴售渠菜道不袋适宜依菜□昆E销夏售人雄员激雅励制两度有城问题艰道□撞F产死品质涛量有旁问题失美□野G产贴品或舞效劳唐的价著格政触策有船问题析蔑□类H品仿牌宣扫传力怖度不创够场奔□瑞I其陪他原象因姥24严.您纪是否专认为猪邮科看院的努高层锯领导孤人具第有良苦好的躁企业麻家素岛质?忠A是魔讽□殃迫倡B不尼是句斜□奇花天C不悦知道魄呜□味幅D始其他捷25敢.如奏果您茎对问锁题2殃1有口疑问小,您酿的理走由是槐:(遗可多懂选)饭A锈领导者缺乏缴战略借能力塑邪□李B角领导肥缺乏公创新童精神尸蛛□诸C馅领导诊缺乏寒决策剑能力销贿□呆D软领导辞缺乏址领导萝能力驾豆□盘E肤领导吐缺乏饱良好土的个扯性和踪人格化,从速而缺辈乏亲职和力填威□秋F尾领导宵缺乏育必要裁的管拳理知馋识或筝技术薯知识瞒绑□牙G柏领导型缺乏揭团队算精神皆,不滩会授女权木成□划H份其他述原因谣26热.邮励科院股是否暗有一查个企弃业家它队伍千,从截而在梢不同奴的领帽域都饰有合系格的杆人在蛛领导秃?支A是结曾□辉投菜B不管是啄息□北液斗C不云知道绝海□迅除D蜓其他匀27勺.邮倦科院截是否女有一劫个良跌好的汤企业蒜领导山选拔便机制学?签A是现擦□穗缸脚B不料是坊弄□辰哭慧C不缺知道恒池□锣如D命其他驻28奶.如扁果不妹是,庙您认贩为理翠由是滋以下叶原因禽中的岸哪些责?(途可多缸选)雁A踩选拔舅领导闯时不掩注重很他们从的经盆营能盯力木盗□旱B稍选拔副程序协不合咏理迎形□呆C顿没有叔把最喝适合的的人马选拔鹿在领受导岗厌位上支辆□辅D墙领导确人能令上不萄能下争垦□咽E困其他稀29星.邮链科院透是否捆有一典个良盖好的妨企业红家培程养机演制?贴加A是句棒□构滴另B不舌是呆臣□坊怀虏C不迟知道另谢□污格D被其他棵30暗.邮瓣科院骑的人拼力资迫源是旅否符然合企番业竞腰争要改求或苦未来荐开展参要求带?扎坦A泉是趴热□券垂幼B不涨是梢叔□支泼怠C不钟知道川嫂□辫躺D壶其他斯31誓.如略果不星是,伴您的震理由愁是:我(可赤多项选择命)汉A吵缺乏敞足够侧的人呢力资张源供疗给串乖□作B慰人力蜓资源时在年柳龄、睁知识极和能钱力结辨构上屈不合飞理解蠢□侮C缎收入丸太低混,难新以吸头引优略秀人鸣才卷缘难□底D企苍业激椒励机太制有小问题筝,留迫不住挣人澡吧□绑E偷不利亩于个饭人职辉业发岭展西抽□残F其卫他伤32籍.您旬认为疮邮科爪院各瞧公司咐在未尚来2职-3袜年内于会出滤现现始金流捉缺乏必的问铸题吗辽?增院总鄙部愚挤朋A会采瓣□汗多馋B不终会匪毛□偿国槐C不兽知道卫走□茶躲D搞其他献烽火患公司赤旷A幻会甩吧□艳谊榆B不矛会状倡□属生茄C不午知道歇用□呢万D蔑其他累乔撤光迅访公司脑无A然会碗颗□填拼融B不嫁会沟地□脚西宵C不鞭知道负刘□楚村D织其他踢网能善公司网酱A银会降枣□槐检村B不时机捉为□还浸颂C不受知道牢西□练弯D纷其他酿虹信冤公司狸俩A矿会割炮□骄悟碗B不朱会占炭□谁归寻C不诞知道尽负□废幼D救其他肢光器延件公砖司戒A会兴丝□痒纽焦B不果会罩寸□斗品级C不描知道箭朵□基盒D暖其他男33割.邮贸科院角是不石是没参有一忙个合盟适的怨资本栋运作元战略炭与机陶制,里从而葡最大沃限度收地利润用资屋本市暖场的塑力量葵来获纪得企痛业发旦展的勾资源禾?排A是顷很□贿劲滤B不弹是码氧□屑棕洞C不胖知道企没□舌停D喷其他悄34阶.您汪是否鞋认为惯邮科血院的饿所有办公司甘都应长该上功市?锻院总晋部蚕秧A是聋理□暗亏柳B不围是董历□知店网C不主知道测购□责锁D雕其他记烽火故公司巡A钓是狗区□帽菠芒B不林是志抛□洲糠四C不盗知道齐蛛□指辱D欲其他击光迅贩公司具A是珠输□贡帐麻B不借是偿析□勾罚隐C不丑知道牺掌□怀涂D糖其他绣网能捞公司小A是迁歉□混筝芒B不呼是足鸡□浙丙鸡C不苹知道嘉娇□短尊D浅其他库虹信键公司廊A是属帆□晨服窝B不丸是装伍□索城变C不敏知道待锯□哪律D择其他寻器件乌公司舞A是垄滔□竟探惠B不绑是移应□胆歌看C不固知道仗渐□温控D惧其他圾35建.邮仪科院较的品辽牌与旋邮科庭院的求实际咽能力香相比炭是否碰太小漆了?赌A是帽酒□丢

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论