景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件

景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件PAGE技术标编制说明尊敬的伊藤社长、吴助理：衷心感谢景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司对我单位的信任，将我单位列入绿化工程承包候选队伍之一。本技术标按我单位自身实力综合考虑后编制的，包括本工程各分项分部的预算及总造价浮动率。如我单位中标，将竭诚为该工程的建设作贡献。我们对现场进行了认真研究，对现场施工条件、土壤、气候等进行了仔细的踏勘调查分析，并充分考虑了该可能出现的直接影响报价和施工的各种因素编制了本技术标标书。一、保证措施：1、思想保证、组织落实本公司主要领导和技术负责人将直接领导并监督工程项目的质量、工期、安全和文明施工，负责本工程的施工全过程。我们将把本工程列入本年度我单位重点工程，从各方面保证本工程的顺利实施，同时委派最优秀的项目班子和项目经理来负责本工程的施工管理。凡是进场参加施工的员工，在进场前需了解建设本工程的重要意义和承建该工程的光荣性和艰苦性，从而在思想上予以充分落实和保证。2、奖励机制、激励机制在思想保证和组织落实的前提下，建立工程奖励措施，激励员工努力工作。我们深知在市场经济的条件下，建立一些奖励措施是非常必要的。我们在工程施工过程中留出奖励费用用于奖励现场施工有功人员，奖励本工程的广大建设者为本工程发挥聪明才智，作出贡献。3、工程的建设过程中坚决服从业主、坚决服从设计意图鉴于本工程的特殊性和重要性，我们保证在工程施工过程中坚决服从业主要求，坚决服从设计要求，确保工程质量和工程工期，充分利用工程场地和空间，进行立体交叉施工。4、为业主做好施工前期准备工作我单位拟派专员为业主提供服务，并且利用我单位多年的施工经验主动为业主出谋划策，为业主排忧解难。5、本工程质量标准为合格工程。二、选派强有力的项目部和最优秀的项目经理承建本工程1、选派责任心强、技术精干的项目经理负责本工程的施工管理。本工程若由我单位组织施工，我们将选派实力雄厚的项目经理来承担此重任，该经理部曾承建过一系列大中型园林环境综合工程。2、我们将选派最优秀的项目经理负责本工程的具体实施，他们具有丰富的承建工程的经验，是一支特别能吃苦的战斗集体，一定能将贵公司的绿化工程建设好，为全体员工建成一块景致优美的园林绿化景观厂区。三、工程工期本工程按建设单位开工令为准，计划工期为90天（日历日）。四、严格工程管理建立完整的工程体系，强化质量管理，主要有计划管理、技术管理、材料管理、劳动安全管理等，使管理工作在工程的整个施工过程中体现出工程的速度和效益。五、投标报价编制依据1、《景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程项目清单》和施工图纸2、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）3、《城市市政工程施工及验收规范》4、《江省省园林绿化工程质量检验评定标准》（试行）5、《上海市绿化养护管理暂行办法》DG/TJ08-19-20116、《上海市移植技术操作规范》DG/TJ08-18-20117、国家和江西省有关主管部门颁发的有关文件六、工程建设标准应执行最新版本相关标准、规范及规定法律法规：1、中华人民共和国主席令第91号《中华人民共和国建筑法》2、1999年颁布《中华人民共和国合同法》3、中华人民共和国主席令第21号《中华人民共和国招投标法》4、中华人民共和国主席令第23号《中华人民共和国环境保护法》5、1998年颁布《建设项目环境保护条例》6、中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》7、中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》9、中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》10、1991年颁布《中华人民共和国水土保持法》11、中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》12、中华人民共和国建设部第107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》景德镇市竟成建筑工程公司日期：2011年10月18日施工技术方案一、施工流程图基础碎石垫层地形改造前期准备基础碎石垫层地形改造前期准备绿地平整绿地平整基础砼垫层基础砼垫层种植期养护栽植灌木种植期养护栽植灌木砖砌挡土墙砖砌挡土墙603毛面芝麻白603毛面芝麻白铺种地被植物铺种地被植物603路牙施工603路牙施工铺种草皮铺种草皮喷灌工程施工喷灌工程施工零星项目找补清场竣工养护期养护零星项目找补清场竣工养护期养护二、工程实施思想及目标1、指导思想鉴于本工程的重要性和影响力，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有良好业绩，有多年施工经验的项目经理、工程师及工程技术管理人员，实行项目法管理。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速、文明安全地完成施工任务，创造全市一流水平的园林景观工程。2、实施目标充分发挥我公司优势，科学、合理地组织土建、绿化和安装等交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）、质量目标单位工程一次验收合格。（2）、工期目标工程竣工交付：自开工之日90个日历日。（3）、安全生产目标采取有效措施，严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事故的发生。（4）、文明生产目标采取有效措施，文明施工，形成我市标杆性工程。（5）、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我公司成熟的技术成果（全智能化浇灌），确保该工程保质、保量、安全有序的施工。（6）、服务目标严格履行合同，保证施工期间工地所有的安全消防，市容保洁、治安保卫、文明施工、地方矛盾等问题全部由我公司负责，接受业主、质量监督部门等单位对工程质量，工程进度、计划协调、现场管理的管理制和监督。三、施工布置1、项目施工组织安排本工程实行项目法管理，由公司委派具有良好业绩的项目经理作为单位企业法人在该工程上的全权委托代表，并配备施工经验丰富的专业技术人员与职能人员，组建各职能部门，在公司领导下，负责工程的具体实施，以保障工程能在预定工期内保质、保量的顺序施工。公司以项目管理部为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，为优质高速地完成院区景观绿化工程提供强有力的支持。2、项目管理部网络组成：项目经理项目经理目经理施工科材料科管理科财务核算科施工科材料科管理科财务核算科资料管理质量管理安全管理财务会计核算员材试员材料员绿化项目部土建项目部文明施工资料管理质量管理安全管理财务会计核算员材试员材料员绿化项目部土建项目部文明施工3、项目部主要人员组成项目经理：李兴华土建负责人：张武强绿化负责人：余晓军核算员：吴发良质检员：戈庆红安全员：徐凤英材料员：程强四、施工进度计划按工期目标开工90天后交付使用，进度计划见施工总进度表。为加强职工的紧迫感，在施工过程中，主动积极地对照、监督，保障工程按时、保质、保量展开。五、土建工程主要工序的施工方案1、施工顺序施工原则按先地下后地上、先外而内，施工中应注意各项施工的有效搭配，避免不合理的窝工现象。在施工中，砌体工程穿插进行，水电等设备安装与土建配合施工。2、施工准备A、技术准备1〉、编制施工图预算和施工预算，为施工进度计划，人、财、物的合理搭配提供数字依据。2、〉熟悉图纸，了解设计要求、质量要求及细部做法。3〉、交底工作的准备抓住工程的重点，突出难点，简要而清楚的交代操作要点、工程中的新工艺、新要求。4〉、编制各项分部工程的施工方案，作好冬季施工安排。5〉、提供建材试验计划，进行新技术项目的试制和试验。B、物资准备1〉、根据施工预算及进度分析，按材料名称、规格、所用时间，编制材料需要计划，并确定建筑耗材，及配件等进场时间。2〉、编制各种机械、机具需要量计划，电动设备需接地试运行，并检查安全装置是否可靠。C、劳动组织准备1〉、调查各班组的人员配备情况，技术力量，生产能力。2〉、确定阶段性劳动量计划，并协调各工种间的搭接时间、部位。D、施工现场准备1〉、做好施工现场控制网的测量。2〉、搞好“三通一平”。3〉、施工道路：a、场地运输：按业主要求，竟可能罢免在场内道路碾压。b、道路做法：素土夯实，上铺10cm的碎石垫层，填平夯实，并做10cm砼面层。4〉、施工用水：水源由建设单位引入施工现场后，我施工单位用软管引至各用水点，过路时加套管防护。5〉、地面排水：雨水通过排水沟直接流入城市集水窨井，施工污水经沉淀后直接排入城市下水总管。6〉、进行现场清理，保证道路畅通，搭设好临时设施、操作台。7〉、制定消防、保卫措施，设置消防、保卫设施。8〉、施工现场机械及工具的配备（如下表）：序号机具名称机具型号单位数量1汽车吊15T台12砼搅拌机JQ350台13灰浆搅拌机VT325台14斗式拖拉机2T辆15载重卡车5T辆16风炮机1T台17磨光机台28翻斗车辆39割草机台1103、质量管理措施A、建立施工组织设计及施工方案审批制度1〉、施工组织设计及施工方案必须经项目经理及所属责任人员共同审核，并上报公司工程技术科审批。2〉、经本单位、建设、监理单位，得到同意后方可进行施工。3〉、施工组织设计、方案必须经各级审批，并按审批意见严格执行。B、建立技术复核、隐蔽工程验收制度1〉、编制技术复核计划，明确复核内容、部位，及时与监理单位联系，确定复核时间与复核方法。本工程复核重点是项目清单所属的规格。2〉、技术复核结果应填写“工程技术复核记录”并作为施工技术资料归档。3〉、凡分项工程施工的结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收的结果必须填写“隐蔽工程验收记录”作为档案资料保存。4〉、技术复核与隐蔽工程验收流程图如下：技术员质检员复核质检员复验填写验收单填写复核单自查修整自查修整分项内容分项内容技术复核隐蔽工程验收技术员质检员复核质检员复验填写验收单填写复核单自查修整自查修整分项内容分项内容否否 项目技术负责验收签证项目技术负责验收签证送交监理单位验收监证送交监理单位验收监证C、建立材料管理制度1〉、凡在图纸标明的苗木均属配比管理范围。2〉、项目负责员对各种配比的接受发送工作，负责向施工班组进行配比交底，负责现场施工、养护及送试工作，并监督配比的执行情况。3〉、遵照现行施工规范进行施工，如有问题应及时汇报，保证不出差错。D、建立施工阶段“绿化令”制度E、健全技术、质量交底制度技术质量交底工作是施工基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底采用书面签证确认形式。其包含：（1）、当项目部接到图纸后，由项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，弄清设计意图。（2）、施工组织设计送审得到确认后，由项目技术负责人组织现场施工人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，讨论各监控部位及监控要点。（3）、本工程实行谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责，在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗，交底单由项目负责人签证并存入资料备查。（4）、施工图纸各班组一份，负责人做好事前翻样工作，图纸不得带入施工现场直接参与施工，违者重罚。F、完善二级验收及分部分项质量评定体系（1）、分项工程施工过程中，各分类工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天事当天了。（2）、各分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程评定工作，并填写分项工程质量评定表交质检员确认，最后由项目负责人核定。（3）、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量质检，并进行质量讲评，奖优罚劣。（4）、项目部质量安全科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，处理结果定期返回质量安全科，不得借故拖延。（5）、即使与甲方和监理单位联系，确认需验收部位及验收条件，分部工程验收由甲方、监理单位公司技术科和项目负责人一并参加，共同完成分部工程核验及签证。G、健全现场苗木质量管理体系（1）、严格控制对外采购苗木的质量。各类苗木到现场后必须由项目经理及项目负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。I、健全工程质量奖惩制度（1）、总承包方遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各工种及各分包单位进行全面质量管理和追踪检查。（2）、凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的单位及个人，项目部分管负责人有权对其进行处罚。处罚形式为停工整改、罚款直至赶出本工程。（3）、凡在施工过程中按图施工，质量优良，项目部可视实际情况对班组或分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰及资金等。（4）、项目部实施奖罚以平时检查抽查，每月一次检查，以及质检单位核查评定为依据。J、健全竣工图的编制、审核、移交、工程资料管理制度（1）、建设单位除提供施工用图外，还应提供两套图纸给承包方作为编制竣工图用。（2）、根据设计的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，应及时汇总并装订成册。（3）、竣工图的图面应整洁，一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（4）、工地设专职资料员，定期收集，向各部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按甲方和监理单位要求分类汇总、审核、装订。（5）、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程资料一起交给发包方。4、施工总平面图布置根据“有利生产，方便生活，紧凑合理，安全放火和保护环境”的原则，结合本工程的实际情况，平面安排如下（见施工总平面布置图）：（1）、合理利用部分在建房屋，在满足施工进度的要求前提下，尽量不建或少建临时设施。（2）、水、电管线均由建设单位指定位置引入，埋入地下30cm避开施工障碍，合理布置。六、绿化工程主要工序的施工方案1、地形改造技术关键：确保原有树木、植被的保存率；充分利用原有地形上的优质表土；合理调配土方，减少重复倒运；竖向起伏线条流畅，塑造完美地形；土壤改良以满足树木生长为前提。由于本工程工期紧，前期土方工程以机械施工为主，用挖土机进行土方地形的整理。地形施工要根据设计意图，达到自然流畅。我方通过认真勘察现场，对总平面图、施工图审核分析，制订了如下土方施工技术方案：根据施工图和现状图用网络法计算出土方工程量，其中包括挖方、填方和进土量。计算出土方的施工标高、填区面积，挖填区土量，并考虑各种变更因素（如土壤的可松性、压缩率、沉降量）进行调整后，对土方进行综合平衡与调配，确定最优调配方案并绘出土方调配图。平衡与调配应遵循如下原则：（1）挖方与填方基本达到平衡，减少重复倒运；（2）挖填方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即总土方运输量或运输费用最小；（3）好土应用在回填密度要求较高的地区；（4）分区调配应与全场调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡；（5）选择恰当的调配方向、运输路线、施工顺序，避免土方运输出场对流和乱流现象，同时便于机具调配、机械化施工。总之，深翻加高坡盲沟、平地深洞三结合，可以确保排水通畅，土壤疏松，土壤固、液、气三态相比适当，在土壤物理性方面创造了有利于树木成活并茁壮成长的良好土壤环境。2、表土细作用六齿钉耙把已翻松的土壤拉平、耙细，拣出砾石、草根等土壤侵入物；修整地形，保持坡度自然流畅。表土细作时的注意事项：①、耙干不耙湿，必须在土壤达到耕性状态时才操作，以免踏实土壤，破坏土壤结构；②、耙土时由前向后，不在耙过的细土上留下脚印（因为每个脚印都是一处毛管水上升的通道），为防止“盐随水上”，于细微处不放过。3、改良土壤（1）、改土的关键：“盐随水来、盐随水去、盐随水上、盐随水下”。（2）、改土的原则：统筹兼顾，全面解决好水的问题；综合治理，排盐与培肥土壤结合。全面改善盐碱土的水肥气热状况，提高其生态性。因地、因时、因树制宜科学运用具体措施。（3）、改土的措施：A、农林水利措施：在争得建设方的同意，同时又不影响主体工程观感效果的前提下，进行开沟排水，同时还要在种植前后反复进行灌溉浇水，通过水的淋洗作用使“盐随水去”，达到排盐的效果。B、经常性地中耕松土，冬季还要深耕冻垡，截断土壤毛细管，保持林地表土的疏松、平整、不积水，防止地表径流，促使雨水、灌溉水竖向下渗。C、对裸露地的小面积白色盐斑可反复刮除。D、培肥土壤：重施有机肥，提高土壤肥力，改善以至优化土壤的生态性，有机肥中的腐殖酸的螯合作用，可减轻盐分中的钠离子危害。E、改善土壤结构：施土壤胶结剂、腐殖酸等创造土壤团粒结构，提高生态活性，改善树木的立地条件。F、综合运用化学、生物改良措施：增施化学酸性肥如过磷酸钙、硫磺粉、黄铁矿渣等；施有益菌种，种植根瘤菌类植物和绿肥改良土壤。4、放样定点、挖穴（1）、放样定点：用经纬仪网络法放样。先按图纸上每种树木的分布界限用老粉（石灰是强碱性故不能用）或黄砂打出界线。然后由上往下或有内向外放出每株树的栽植点，栽植方式力求自然，在二个树种之间有一个互相融合的交错过度带。每个树种或一种树的不同规格用一种放样标记，以免栽植时混淆。（2）、挖穴：以放样确定的栽植点开始挖穴。树穴为圆形或方形，挖穴的树穴直径要求比苗木水平根系或泥球直径大20-30CM，深度要超过泥球高度的20CM以上。5、苗木的栽植：（1）、苗木栽植前的准备：A、严格按照设计要求的规格选苗，个别苗木品种我们将适当放大一个档次的规格；选择生长健壮，发育良好，主杆不过于弯曲，树冠茂密，枝条分布均匀，基本成形，无严重损伤和病虫感染，有发达根系的乔木。B、苗木移栽前的平衡修剪：苗木移栽前修剪是缓和水分失调矛盾，提高树木栽植成活率的重要措施。平衡修剪应根据整形修剪的原则，在不影响苗木形态结构和观赏的前途下进行，以达到地上部分与地下部分在移栽后能长活并正常生长发育的目的。具体如下：常绿树木：在掘苗前二、三天先摘去1/3枝叶，种植时采用疏剪与短截办法，再除去1/3的枝叶。落叶树木：采用短截主侧枝的延长枝和疏剪辅养枝的方法，对一些主侧枝不宜作短截处理的树种可进行疏枝。C、苗木的起挖和运输为了提高树木的成活率、提高造林质量，树木的挖掘和运输是至关重要的环节。（A）、精心挖掘包装：带土球的树苗因基部重心稳固抗风力强，又带了苗圃原土有利于根系生长。常绿树种必须带光泥球进行挖掘，部分移载成活率低的落叶树种也要带光球起挖掘，有些成活率稍低的落叶树种可带毛泥球起挖，对于一些带不了泥球的落叶树种，必须留长根打泥浆处理，防止根部水分蒸发；贵重树种按地径的7——8倍放大土球尺寸。确保包扎质量：土球纵向深度取直径的70%，挖掘是根切口要平，不可撕裂，若有难切的大根可用手锯锯断；削去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木根茎上，开始扎泥球；一手拉紧草绳，一手用木板拍草绳使之嵌入土中，腰箍草绳紧扎在一起，宽15-20厘米，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，第一遍网络也必须拍打入土，再反方向打一网络（见图1）。待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根；泥球扎好后把树杆歪倒，到树冠在一人一手高度范围内，立即进行密枝芽修整。（B）、随挖随运，保护运输：大树要用吊车装、卸，载吊车和装运车辆的吊、卸重能力必须超过树木和泥球总重量的一倍，装树数目不能太多，大树土球不能重叠，不能超宽、超高；用进口软带吊装，吊带扎在泥球下端，通过泥球重心，树梢用绳子按小于450的方向挂在钓钩上（见图2）；轻吊轻放。树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树杆与车箱拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚牢；运输车上有专人押送，遇架空线等障碍时要妥善处理；树冠和树杆上喷蒸腾抑制剂并尽量在夜晚蒸腾作用微弱时运输。对于从外地采购来的苗木，运输途中必须覆盖油布，同时加强病虫害检疫检查，严防检疫性病虫害传人本市。（C）、备足人、机、料：把栽植树木时要用的辅助材料如草绳、木桩、铅丝、三角带等都备好并运往工地仓库；准备好要使用时的新技术新材料如生根素、愈伤剂的配制和使用用具喷雾器等等；安排好运输车辆、吊车；组织好劳力并完成上岗培训。（2）、苗木的栽植在同一小区内先种乔木，后载灌木，以林地位置看，先高处、再平地，这样从外面卸车、运输可畅通无阻，种好的树木也不会因后续种植工序的干扰而受损。树木栽植深度对移栽后的成活率有很大的影响，栽植深度要恰当，一般与原种植深度相同，在栽植前要根据苗木的根系或泥球的大小，先检查树穴的深浅宽窄。树穴太深可稍加泥土，过浅则可再挖深，过窄可在树穴的四周再放大些。树穴符合标准后，即进行栽植。栽植裸根乔木时，根据根系或栽植深度在穴内填入适量表土，苗木放入穴的中央，使根系向四面自然延伸，然后一人用手将树木扶正，另一人填入表土，填到一半时，将树木向上提动一下，使表土能入根际空隙，然后边填土边夯实。栽植带土球的乔灌木时，应根据土球大小和厚度，在穴内填入适量的种植土，土球入穴后在土球底部四周填入少量的表土，将土球固定，并使树干保持直立。土球的包装物，如是少量的易腐烂的草绳或稻草之类的扎缚物，可不除去，如量多或不易腐烂，需将扎缚物剪除拿掉，以免日后腐烂发热，影响树木根部的生长，然后填入好的表土，至坑的一半时用力夯实，再边加土边夯实。成片栽植时，要先载小树，防止在搬运过程中大树压损小树的现象。树木载好后，要浇水，以水分不再向下渗透并有少量积水为准。第二天再复浇一次水，待水分下渗后，将四周土堰铲平，并用松细的干土覆于树干四周穴面上，形成中央高，四周低的覆盆形状。科学栽植是提高树木成活率和造林质量的重中之重，有些改良土壤的措施如在栽植时忽略了，以后就无法弥补；错过种植期就会事倍功半；保护措施不力也会功败垂成。总之，必须精心栽植。6、苗木的支撑、绕杆对新种的乔木，为了提高它的成活率，减少水分的蒸发，进行草绳绕杆，绕杆至一级分叉点以上，高度控制在2.0M为准（见图3）。为了提高树木的抗风作用，需要对其进行支撑，支撑横杆与树杆接触点必须用橡胶软垫衬好，以保证树皮不受损伤，然后再用橡胶带绑扎牢固。养护中应该经常检查，绑扎是否松动或太紧，及时进行修整。树木的支撑方法很多，我公司在本工程中，对于种植在树穴中的广玉兰等大规格树木将采用四脚桩支撑（见图5），部分种植于空地上的树木将采用钢索吊桩（见图4）。7、灌木、地被植物栽植 选择品种纯正、树型饱满不脱脚、无杂草及病虫害、种植高度均匀一致的灌木。对矮灌木的质量要严格检查、检疫，种植前要翻松土壤，挖透有效土层，用种花刀铲开经过细作的表土，深度以埋至原土球顶部为度，种植密度均匀，高低排铺整齐；用种花刀柄把埋根细土捣实；浇透水，发现有歪株时，在土壤稍干后扶正加土；扶正后及时用修枝剪初步修剪整平；待缓苗后再进行精细修剪，只到符合设计要求。8、草皮的种植在草皮基地内选择生长旺盛、叶片厚大、无杂草、无病虫害的优质草皮，用璨铲铲出30×30CM的块状，铲出的草皮厚薄要求均匀。成捆包装，轻装轻放。在铺植之前，先将地面整好，细作，把树坑周围地面作成泛水坡面，将整张的草皮铺贴到地面上，草块与草块的间隙不得超过1.5CM，间隙均匀，浇水浇透，浆水拍实，使草皮底部和泥土紧密结合。9、工程扫尾和缺陷补救所有树木(包括灌木)如期栽植完毕后,进入迎接完工验收阶段,此时工作量虽然不大,然而“行百里者半九十”,必须认真对待,以求工程第一阶段的善始善终.要做好下列工作:(1)、检查所有树木生长情况，如有黄叶现象先在叶面喷施光合促进剂（STP光合菌营养液）和低浓度叶面追肥（0.1-0.2%浓度的KH2PO4+尿素）；如仍无好转甚至转向枯萎既拔掉另种。另种时要检查树穴情况，找到死树原因。我们要做到“三不放过”（不查明原因、不吸取教训、不找出补救措施不放过）的精神对待每一株死树、萎树，有树木缺档统统布齐。（2）、检查所有支撑桩，若有歪斜、松动，全部扶正、扎紧。（3）、做好林地平整和清洁工作。（4）、保持排水系统通畅。（5）、编制好竣工资料，做到他图纸整洁、资料完整。10、加强新种树木的养护和管理“三分种，七分养”，养护管理措施相当重要。我单位将采取相应措施具体如下：（1）、灌溉和排水灌溉：根据土壤“墒情”及时灌溉，水量适当，既要浇透又不可水分过多，以防接通底土毛管水而引起返盐。第二天上午，立即松土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。排水：严格保持林地排水通畅，大雨后及时排出局部积水，每株大树都要避免雨后根部淹水，避免积水。（2）、中耕除草在生长旺季，每月松土除草1—2次，树木根部附近土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺盛季节每月松土一次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时期进行。（3）、施肥施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。在盐碱地区要多施有机肥、生理酸性或化学肥料，如硫磺胺、硫磺钾（生理酸性）、过磷酸钙（化学酸性）。不可使用碱性肥料（砻糠灰、碳胺等）和含氯离子的肥料（氯化铵、绿化钾）。乔、灌木入冬前以猪粪、鸡粪等腐熟的有机肥或迟效颗粒（注）施基肥。（注）：迟效颗粒肥：N:P:K=1:1:1；施用量：大树250克/株小树50克/株灌木50克/株（4）、病虫害防治：贯彻“以防为主，综合治理”的方针，大力推行生物防治和无公害防治法。（5）、抗台及紧急情况抢救措施：高大乔木等在台风来临前夕，应以“以防为主，综合防治”的原则。树木存在根浅、迎风、枝叶过密要根据时间情况分别采取绑扎、加土、扶正、疏枝、加桩等几项综合措施。绑扎：是临时措施，采用8号铅丝或绳索绑扎树杆，绑扎点应衬垫橡皮，不得损伤树枝，另一端必须固定；也可多株串联起来再行固定。加土：树穴内的土壤，出现低洼和积水现象时，必须在风暴来临前加土，使根系周围的土保持馒头状。11、工程移交验收景德镇市竟成建筑工程公司二○一二年四月九日安全生产措施一、落实安全生产责任制；二、组织进行安全三级教育；三、健全分部分项安全技术交底；四、特种作业持证上岗；五、安全教育；六、工种事故处理；七、“五牌一图”与安全标牌；八、落实 安全用电制度；九、落实放火、防盗安全制度；十、健全安全管理网络。景德镇市竟成建筑工程公司二○一二年四月九日工期保证措施1、组建以公司领导为核心的工程指挥部，协调落实监督各项计划的实施，现场成立项目管理部，保证各项计划的实施。2、精心组织、精心施工，拟定切实可行的施工进度计划。层层分解落实，做到既有长远计划，又有短期目标，使用我公司行之有效的管理网络，确保定计划的实现。3、在劳力物力方面安排要富余，让计划有提前的余地。4、加强后勤保障措施，保证水电供应连续。5、搞好工地宣传，以增强全体人员的责任感，荣誉感，激励斗志，使他们全力以赴投入到工程建设中去。景德镇市竟成建筑工程公司二○一二年四月九日文明施工规划由于本工程施工地点是在重要单位，是景德镇市标志性工程、窗口工程，因此如何抓好文明生产、文明施工至关重要，具体措施如下：1、根据建委、建管处要求，建立项目经理负责制，实行“宣传”、“教育”、“检查”、“整改”制度，争创文明工地，班组长应加强材料管理，确报随报随做随清，物尽其用，禁止乱扔乱抛，制定相应考核制度，对各工作要定期检查评分。2、现场确实需要封闭式作业，围护栏网按创建要求设置，在醒目处设立工程效果图，搞好“四图一牌”，现场设立警示标志和宣传牌，并做到牌图规格统一、字迹清楚、色彩清晰。3、现场设立专责负责人，确保道路畅通、平坦整洁、材料机械不乱堆乱放乱停，场内无散落物，场地平整无积水，施工垃圾集中堆放，及时处理。4、严格按图纸和建设、监理单位规定进行施工，污水排放按环保要求执行。5、积极开展施工现场综合管理业绩考评，对质量安全，现场文明齐抓共管，确保本工程顺利完成。景德镇市竟成建筑工程公司二○一二年四月九日技术标景德镇市竟成建筑工程公司二○一二年四月九日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 11.1项目名称及承办单位 11.2编制依据及原则 11.3主要建设内容 21.4研究重点 31.5研究结论 31.6建议 5第二章项目背景与发展概况 62.1企业简介 62.2项目背景 82.3项目的提出 122.4项目建设的必要性 132.5项目的发展概况 15第三章建设条件与厂址 163.1厂址选择 163.2自然条件 173.3工程水文地质 173.4社会经济 18第四章技术路线及方法 194.1工程技术方案 194.2污水处理工艺 354.3污水处理效果 38第五章环境保护、安全卫生及消防 405.1执行排放标准 405.2主要污染物和主要污染源 405.3治理措施 415.4环境监测 415.5环保投资 425.6职业安全卫生 425.7消防 43第六章节约能源 456.1节能要求 456.2设计原则 456.3能耗状况和能耗指标分析 456.4节能措施 466.5节能管理 47第七章项目管理与劳动定员 487.1企业组织 487.2技术管理 PA