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文档简介

中通建设公司固定资产管理制度一、制度概述本制度旨在规范中通建设公司固定资产的管理，确保固定资产的合理使用、有效维护和安全保障，从而提高公司的生产效率和经济效益。二、固定资产的定义和分类1.定义固定资产是指公司用于生产经营的、账面价值在5000元以上，使用年限超过一年，且能够为公司带来经济效益的长期资产。2.分类固定资产分为以下几类：房屋及构筑物：如公司自有房屋、办公楼、厂房、倉库等；交通运输工具：如公司自有车辆、机动车等；生产设备：如投资机器、机械设备、研发设备等；办公设备及家具：如计算机、打印机、桌椅、沙发等；其他固定资产：如土地、无形资产等。三、固定资产的管理1.购置计划公司在进行固定资产的购置前，应制定购置计划，明确购置的资产种类、数量、金额、用途、来源等信息，并经过预算审核及领导批准后执行。2.入库管理公司采购的固定资产应先进行验收，并填写验收单，然后在资产登记簿中登记相关信息，确保固定资产的数量、规格、质量等与验收单一致。随后进行入库、封存，并安排财务部门进行记账。3.投入使用固定资产经过入库管理后，应按照规定使用。使用人员应对固定资产进行负责管理，妥善保护固定资产，避免损坏或丢失，并定期对固定资产进行检查、维护和保养。4.维修保养公司应定期进行固定资产的维修保养，确保固定资产的正常使用和延长使用寿命。维修保养记录应及时填写，并经过审核签字。5.报废处理符合以下条件之一的固定资产应当予以报废处理：已经超过使用年限；出现大面积损坏或无法维修；变成废铁或废钢材。对需要报废的固定资产，应按照公司的规定和程序进行报废处理，填写报废申请表，由相关部门进行审核签核，并注销相关资产记录。6.盘点管理公司应每月定期进行固定资产的盘点，确保数量和记录的一致，发现差异应及时核实并调整资产台帐，同时制定完善的固定资产盘点管理制度。四、责任与制度执行1.责任分工公司的领导应做好固定资产的管理工作，对固定资产管理制度进行监督；财务部门负责对固定资产进行管理、记录和账务处理；使用部门应严格遵守固定资产管理制度，确保资产的安全和合理使用；相关部门应配合实施固定资产管理制度。2.制度执行公司应当逐一明确固定资产管理制度的执行责任和方式，并对涉及制度执行的人员进行培训和考核。五、附则本管理制度的有效期为常年，修订或废止应当由公司领导审批通过，并公布于公司文件管理系统之内。六、结语中通建设公司固

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