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文档简介

职位说明书岗位编号： 职位称号产品开发处处长所属部门产品开发处直接主管公司技术中心主任直接下属全处员工编写日期2001年12月编写部门产品开发处工作目的为了保障新产品开发工作及日常管理工作的顺利进行，在业务规范要求及公司技术中心主任的指点下，搞好处室片面管理工作。工作职责绩效目的制定各项技术规范和工作计划制定所担任工作范围技术规范制定部门工作计划规范和计划制定及时性、残缺性承担责任：全部工作工夫百分比：10%2.组织完成部门各项工作组织完成分管新产品开发及改进工作对产品消费提供技术支持对销售、供应、质检等各环节提供技术支持协助相关部门进行产品成本控制工作义务完成率技术材料的残缺性产品技术程度设计质量损失销售质量损失产品市场销售量、销售额台帐记录及时性、精确性相关部门称心程度承担责任：全部工作工夫百分比：70%3．处室日常事务管理对部门外部各岗位人员进行工作指点人事管理(人员运用、绩效考核与薪资分配及培训)处室财务控制集团活动管理全处人员的工作质量公司人事管理制度考核目的公司财务管理制度考核目的其它公司相关制度考核目的承担责任：全部工作工夫百分比：20%工作权限MACROBUTTONNoMacro[人事权限]对本部门员工运用的决定权对本部门非项目组人员的绩效考核、薪资分配具有决定权对本部门非项目组人员的三天假务同意具有决定权2.MACROBUTTONNoMacro[财务权限]对项目经费以外的其它各项费用控制的决定权本部门非项目组人员业务费用运用的决定权MACROBUTTONNoMacro[业务权限]本部门非项目组员工工作指点的决定权本部门项目组人员工作指点的建议权本部门工作计划或工作流程方案的决定权产品开发处处长公司副总经理产品开发处处长公司副总经理全处员工公司副总经理指点监督销售部门销售信息消费部门消费信息其它相关部门相关信息全处员工工作沟通MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客户市场信息竞争对手行业信息公司副总经理工作汇报销售部门技术信息消费部门技术信息相关部门相关信息全处员工指点沟通MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任职者素质要求所需知识技能对汽车行业发展现状有深化理解，对汽车行业发展趋向有深化看法，技术片面优秀，熟习公司技术工艺状况，熟习公司各项制度，擅长产品设计及产品管理，具有良好的指导才能，组织协调才能，创新才能。教育背景本科以上学历汽车工程及相关专业专业证书工程师以上证书工作经验及相关培训本

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