人力资源管理审计培训课件

人力资源管理审计主讲：李曼什么是资源？

资源：就是指自然界和人类社会中一种可以用以创造物质财富和精神财富的具有一定量的积累的客观存在形态。资源的分类：不可再生资源（石油、水…）

可再生资源（人力资源）

第一章人力资源的概念第一章人力资源的概念什么是人力资源？

人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源概念的界定，各国不尽一致，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时限不尽一致。一个是起点工作年龄，如16岁或18岁；二是退休年龄，如55岁或60岁甚至是65岁或70岁等。当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源。第劫一凶章军人耻力补资誉源径的战概门念人弱力堵资柔源饶与草自丝式然卵资覆源讽的桌区歇别厚：1嘱、度思塑维盗\饰感魄情2篮、停可撇开香发浅性3阳、房诚可革再裂生浸性第晶二用章芳人圆力吴资互源趋管娇理什茫么怨是扣人灾力算资碗源备管祖理县？人腹力虾资释源突管腿理吩，本是垄指真为讯了武完责成伪管欣理久工环作对中涉酸及纱人敌或公人辣事伴方诞面酒的勾任肆务晋所乖需慕要嫁掌每握查的腰各凤种允概遗念先和挣技术术惑。它骗包矿括胃：连工腊作段分昆析怪；功制掩定名人墙力控需慎求凑计缠划鼓以疏及歉人绕员垒招胃募击；菌培裳训智及躲开额发灾；拳薪豆酬龟管蜻理染；租奖窜金差、自福棵利要管夹理仗、但绩泊效获评辰估宏；随沟蛾通益；缘瑞劳催动恳关柿系喝管的理疗等椒。第春二项章采人袜力汉资肺源高管音理人侦力彩资做源波管宾理秧的武内洗容载：1乡丰.赞人贫力真资胸源刃规旷划找:之人爷力慌资刊源圈获请取私、挺利搜用拘、穗保游持扑和捉开忌发马策装略2挪.通人制力窑资罢源摆吸剧收谱—笔员撞工绘招速聘3目.除绩掏效怜考钳评财。随员摧工疗工申作家绩海效扰是戏指宵那类些翅经卷过贴考猛评格的荷工比作老行屋为矛、萌表避现驼及头其办结早果4彻.递人宗力魄资煮源课的茅开动发眨与驳培萝训人煮力没资恰源补管蒜理境审腾计越含屠义是必指恩按席照尾特般定昏的卧标它准撤，倍采彼用给综粪合膏性子的焰研鬼究里分污析岔方享法票，威对企州业的人今力韵资摧源园管继理领俊域裤内司的唯政筋策遇、苦实室践就以有及治结云果既进范行戏检迟查筋、灰分热析志与漂评茂估景，输是秧检暮查猪有掘关扶一尊个构组微织人胶力挡资僻源功尖能茧的才政洗策富、倦程笔序塔、善文扮件姜、俯系窑统栽和半实旧践扎的丘过担程渐。人惩力坏资主源忍管练理给审延计委内鹊容（馒一吓）愤规伟划宫：秤合聪理怪、答有撤效（畏三挂）漏绩温效录考宏评循：覆合杰理芬、芹有天效袄等（客二验）熔招功聘(吸梯收)：遍规串范称、饿效掉果（磨四篮）怕开查发赔和骡培器训勿：讯培告训盏效匙果规驳划廊：1、命与母战疲略冬的子连古接2、盈长多期桃与耐短抽期腿的逼结沿合3、井规扩划券的请可埋操蓬作距性4、洋规接划侄的寒效愈果某默公爬司袍为法手鸡机待制同造蓄商幼，变未魄来高5残年禽的息战枝略消目缎标欲：过进愁行缸产碍品薄细感分冻市肺场门，附主赞要漠面萄向潜2双0涨-蜡3睛5篇岁熟的旨年狐轻猾群私体人交力陕资辣源斗管体理肝规矛划题目斜标饰：拥学轨历抢结涝构浇高疑端脚化饱、怨年利龄令结堆构猪年咱轻仁化牛；知培肤养注团猾结蛮、慕具籍有没适灶当返危撞机鬼感咱的雅企动业砍文沈化衫；苏提谱高置领觉导芽的竹执授行挪力员勒工饥学采历红分酷布正表学历状况初中及以下高中或中专大专本科及以上总体比例（%）3．9211．7645．1039．22中层以上干部比例%05．5644．445020—30岁（%）07．6930．7761．5430—40岁（%）8．3305041．6640—50岁（%）5．2610．5347．3736．84员着工涝年曾龄悼结梨构千状威况年龄结构状况20—30岁（含20岁以下）30—40岁40岁以上总体比例（%）32．2523．6344．12员宅工穷凝匪聚孙力稀评筛价员工凝聚力评价很团结较团结关系一般不太团结不团结总体比例%36.3657．486．0600员承工匹压默力乎评弊价员工压力很大，受不了压力较大，可以接受有压力，但比较小没有压力总体比例%20302030员授工遥对勉干防部各的查综开合竭评斥价中层以上干部评价具专业素质具领导能力具亲和力具管理经验领导才能不足总体比例%25．8112．919．3516．1325．81招谷聘疮：1都、耀与附规辆划寇的炭连诱接驾：炉查令阅辞规符划百资辅料2柏、俭招诱聘摘方岸式宇的酿审衬计洗：搞网米络话招置聘灰、傅媒摆体械招车聘之、牺人挤才瞎市勾场闻、需公泡告狡招赌聘青、纯内援部蚊招运聘3摩、车用揭人鸽机悼制加的肢合杜理影性攀：炎任察人端唯罩亲旬？4捐、距招矿聘徒的鱼成末本公泛司墓人销才杏缺糕乏级类题型延调秋查幅表最缺乏人才管理人才金融人才工程技术人才综合人才其他总体比例%21．744．3530．4336．966.52招仪聘证方柴式陕合饮理谅性财调探查餐表招聘方式非常合理合理不合理非常不合理总体比例%20403010公虽司牢用蜡人责机斤制邻评柔价追表用人方式评价任人唯才基本上唯德唯才*裙带关系上级任命其他总体比例%13．8966．67011．118.3320—30岁（%）13.6067．8011．127.4830—40岁（%）10．2252．1308．5729.0840岁及以上（%）9.160．56017．6412.7绩鸡效徒考访评千：1丝式、夺考些评昌方坛式详的房诚合墓理护性自：梅3雪6轿0尤°凑评绢价亚，千调拥查链问耳卷各、祥访馅谈2鼠、烟薪凳酬背满倘意氏度叶、班流评动男意钟向饼、太工很作柱成棉就而感锋、转特播长芳是皱否夏发失挥形等2秃、允考蒜评你效贫果乏：返是处否愚有裕助允于局企煌业孙战薪略缸目亏标绒的笋实毅现绩料效捉考钳评鼠方皮式起的裕满垄意疤度考评方式满意度非常不满意不满意基本满意满意非常不满意总体比例（%）101060128员尘工祖薪丹酬过满菊意膀度针调余查梁表员工薪酬满意度很满意较满意一般不太满意很不满意总体比例（%）5．8823．5344．1223．532．94工世作输成男就愧感浅认纤同工作成就感认同工作出色公司创效领导赏识获得奖金总体比例%4542．57．55员含工尚流寄动源意陕向胁调驾查钉表流动意向希望流动不希望流动无所谓总体比例%43．7518．7537．520-30岁56．2513．6430．1130-40岁40．0121．538．4940岁以上19．0340．2240．75特隔长示发越挥秀情露况觉调晚查机表特长发挥能不能不清楚总体比例%81．82018．18考伤评够效辰果榴的畏评距价调陕查隙表停的亚方帝式计脂算叙相掘关枝战浇略丧目送标道的孕实吹现估：乘如浩市陈场贫占音有除率员驱工漠培女训钻的跳基役本危程秀序确主定答培屋训埋需延求实倾施看培桥训佩计期划评搅估捷培盐训岗效远果设滩置秧培后训喝目阁标对培训的迫切程度很需要一般不需要备注生产人员（%）90100管理人员（%）70300技术人员（%）50500审迹计邮方醒法1）移调饶查位：师定须性贡，街满淡意信度责、职很务姻岗捞位侄和辱能较力冤的划适术应帝程嘴度等2）货计碧算偶分丧析艇：文流草动徒率肢、老人劣员诵年狼龄程、应职诱称缝、策性奖别蔽结膀构迹分阅析沿等本混章拘参塘考坐文玩献脾：[硬1吸]法谨约漆尔.工当业裹管个理歇与兽一普般赴管常理[仿M爷]矮.中奔国坛社练会拳科敏学斤出努版辫社磁，1糕9绿8耳0[际2帜]哈形罗社德狭孔泥茨,海塑因忌茨味韦恭里在克.管捞理姨学[晓M炸]鞠.经迷济险科叶学饥出茂版贪社傻，1杯9败9很8[横3卫]王掉光静远.管较理撒审扰计聚理遇论[峰M见]妹.中虹国衫人默民经大仅学平出魄版直社置，1椅9篮9沫6[历4派]刘皱实.背2仆0坡0访5相.企促业枪内鼓部秒审舍计件论婚—革基伏于交管钳理仙学揭视我角松的加理杯论稳思萍考[弓M登]屋.中这国挡时窗代信经汇济哀出贡版工社拍，2品0逃0愉5[故5雁]张趋庆恳龙繁，黄沈膝征.内枕部搜审喘计差理很论坡与道方游法:基许于2抱0纯1壤3内活部熔审势计节准昆则橡的牵解听释[奔M捐]非.中长国满财榨政掀经还济巩出矮版老社律，2许0钓1餐6[啄6弓]王似会煮金.现猎代句企粥业卖财处务导审赛计.中哗国济财跪政宋经用济怒出悬版塑社[象M怨]，2绝0拣1涉0[嚼7巨]段晒磊,荆概泽誉峰,孙酱超.人剂力希资句源振四港维匹审傍计H央R炼A谱4估:改切善遮人县力羡资劈燕源邻管咳理哄的柔绝昂佳俱利提器,中纳国轨发鉴展外出匀版圈社,