财务会计案例报告1个202第一组

财

务

会

计会计与控制――巴林银行的倒闭一、事件概要（杨霖）二、关于里森本人（安立娟）三、关于巴林公司（窦一炜）四、交流看法（李晶）事

件

概

要尼克里森工作经历一、1987年7月到摩根斯坦利银行的期货与期权部门进行清算工作。二、1989年，他离开了摩根斯坦利，来到了巴林银行，继续在期货与期权部门作清算工作。三、同年争取到了到印尼工作的机会，并成功整理了大量混乱的票据。四、1991年下半年，被总公司委任为新加坡分行期货与期权交易部门的总经理。事

件

概

要起初尼克李森在新加坡国际金融交易所（SIMEX)与巴林银行大阪交易所的人员共同进行套做清算工作混乱-->错误-->更多错误-->掩盖错误-->开始利用错误帐号88888-->面临着三个问题

-->进行风险很大的业主交易来弥补大的损失-->到1993年7月己略有盈余-->继续使用此错误帐号-->争取一大客户而担大风险-->损失骤增-->一再掩盖，用保证金

继续做业主交易-->损失一发不可收拾以致公司破产事

件

概

要巴林银行董事长彼得

巴林说道：改组之后，盈利能力的恢复速度

是令人吃惊的。由此，巴林银行可以得出这

样的结论：在证券交

易这一行中，赚取利

润实际上并非极难之

事。事

件

概

要委托交易的过程：先透过电话接受委托，然后给乔治打手势，由他来做成交易，并将交易记录在交易卡上。市场收盘后，将交易卡上的信息转到当天交易单及客户委托单上，并输入电脑。之后清算所有的交易，SIMEX也会算出应付的保证金，第二天，我们将保证金交给SIMEX分

析

里

森富有耐心和毅力，善于逻辑推理并且工作能力很强，是成功的期货、期权方面的专家。能胜任清算员和交易员的各项工作瞩目业绩，得到高层的高度信任分

析

里

森人格缺点一、感情用事二、过分自信,没有冷静做决策三、工作伦理和虚荣心分析公司管理一、总部，高层对里森的过分信任（这是很主要的原因）；二、巴林内部制度的不合理与漏洞；三、高层管理者管理不当分析公司管理高度信任信任过分信任分析公司管理里森身兼交易清算的部门经理，是唯一控制资产负债表两边的人分析公司管理人治、某人一句话管理老板吝啬、不肯多顾员工人才运用不合理设备更新慢巴林对资产负债表的不信任交

流

看

法工作职责与人情的冲突应如何解决？作为一个业务负责人，这两者哪一个更重要？里森对职员的照顾，对金王、乔治的包庇，在一定程度上是出于自己的道德良心，但是，这同时是违反公司制度、违反经济法律的。我们认为，纵然于人情可原，但这种冲突决不能以违纪违法的手段解决，否则，不只为个人失败种下隐患，也为组织的制度失灵留下祸根。交

流

看

法对个人的信任不可导致监督机制的松懈！！！巴林银行总部上层对里森能力倍加信任，形成了一种超越制度的信任，使组织漏洞越来越大，造成恶果。交

流

看

法个人利益与道德底线应该坚持哪一个？充满竞争的市场经济社会，是什么使里森走上了一错再错的道路？如果是你自己在里森的位置上，你就不会做得像里森吗？如何守住道德这条薄弱的底线？？交

流

看

法良好的职业道德需要制度维持松散的管理环境是里森道德下滑的加速剂多

多

指

教结束放映套

做利用两市场之间的暂时差价，在一个市场上以低价习进，而几乎同时在另一个市场上高价卖出的行为过程。返回三

个

问

题一是如何弥补这些错误；二是将错误记入88888帐号后如何躲过伦敦总部每月的内部审计；三是SIMEX每天都要他们追加保证金，他们会计算出新加坡分行每天赔进多少，

88888帐户也可以被显示在SIMEX大屏幕上。返回保

证

金为了对损失进行保险，由交易成员向交易所，或者客户向交易成员所交纳的费用叫做保证金。随着买卖