设备修理在石油企业设备管理中的重要性获奖科研报告

设备修理在石油企业设备管理中的重要性获奖科研报告摘

要：设备修理在石油企业的建设中属于重要的工作之一。高質量和高效率的维修能够为企业赚得更多的效益，并且节约更多的时间。所以设备检修和监督管理工作非常的重要，只有认真的执行了修理步骤，才能够将日常的工作计划与修理工作有效的结合起来，所以本文针对石油企业当中的设备修理工作展开了探究。

关键词：设备修理;石油企业;设备管理;重要性

正文：

石油企业的设备管理工作对于整体的维修工作的开展有着很重要的作用，设备的科学修理不仅要能够保证系统中的原始资源得到安全性的保障，而且在整个系统的运行过程中，能够更加的高速便捷，企业在维修的计划中要选取最适合的维修方式，这样能够为石油企业省取一大笔资金，并且能够得到最好的修理效果。

一.关于设备修理的相关内容

1.1石油企业设备修理的介绍

设备维修本质上的含义是，利用信息化和技术性的手段恢复其设备的完好度和最佳状态，利用准确的数据评估出现时的问题。那么及时维修这个词可以拆分为维护和检修两个词语。而检修这个词语又可以拆分为检查和修理。所以在石油企业的设备维修工作中，首先第一步是检查，技术人员首先要对现有的设备进行现实状况的评估，检查使用的年限和损坏程度，要重点检查出问题的地方，以及要对修理后的样子有一个评估。第二步就是修理，这一项工作主要是根据检查出来的评估报告以及问题报告，对现实中的设备进行修复，有效的修理工作可以消除原有设备所产生的一些损耗问题。采取措施后，尽量的使其恢复和发挥正常的功能，这也是很多企业维持生产的重要手段。

1.2设备维修的主要方式和重要性

最佳的维修模式就是能够通过比较少的资金来取得最佳的效果，石油企业有着属于自己的生产方式和设备应用方式，在资金的投入使用以及资源开发中都会择优的去选择，更符合自身发展的维修方式，所以石油企业更多的是采用多种方式和手段并用的维修方法。根据维修的设备编号和技术人员的水平，设备维修主要会有两种模式，第一种是预测维修，第二种是问题发生后的维修。预测维修从字面上理解就是在设备的正常运行中，能够预测要出现的问题，在没有发生故障的情况下，提前做好监测和管理。问题发生后的维修指的就是故障，已经出现，并且不能工作后技术人员为它做一个修补性的检修，及时的将问题得到解决，恢复正常设备的使用。石油企业当中的每一个设备都不能够永久的，没有磨损，所以维修设备的情况经常存在，所以这就要求在一定的条件中，技术人员能够根据设备的使用情况，及时的预防一些问题，一旦出现任何的故障，要及时展开维修的工作。

二.设备修理在石油企业设备管理的重要性

2.1能够促进设备的使用管理

想要在石油企业的设备管理工作中做的出色，那就要非常明确现场设备的使用管理，企业要严格的制定岗位制度，并且使技术人员能够明确设备的操作流程，必须要保障其规则的正确使用和安全度的维护。在企业设备的管理中，首先必须要让所有的技术人员都能够熟练的掌握工作的要点，学习相关的操作步骤。要树立维护设备的良好理念，每一个技术人员都应该得到相应的专业培训，并且操作人员和检修的人员都要按照每一项设备的特点进行认真使用和检查。如果是单人操作，那必须在操作之前使用人员填好使用的信息，并且要对设备进行负责，在岗人员必须要认真读相关的要求。除此之外，使用企业要制定监察机制和流动检查，要对不同的设备以及不同的技术功能制定相应的检测内容。即使在石油企业的设备管理工作中，保养和维修都同等的重要，所以为了能够更好地执行检修的工作，每一个工作人员都应该按时准时的田填写设备的工作情况和使用次数，以及保养次数。每一张表单的资料填写都应该是准确无误的，信息是完整的。这样在最后的统一整理工作中，可以很清楚的看出哪些设备更需要一些保养工作和维修工修工作。

2.2能够加速现代化维修管理工作

石油企业的设备维修工作量是很大的，所以在市场中逐渐开发了设备维修管理的网络系统，在开发和使用中，不仅充分的考虑到维修部门的实际情况和现有的条件，在投入和使用中，不仅能够保证维修的先进性，而且投入的资金也是相对较少的。网络管理系统可以对大量的数据和难以估计的信息进行统一整理。能够对错综复杂的数据进行准确的处理。对于维修计划，网络系统能够对维修前后的注意事项进行良好的把握，能够通过现有的条件实现科学化的管理。网络的数据平台有很多的内容，其中包括检修的过渡阶段，资金的预估，配件和档案的整理等，利用互联网能够为数据的传输提供便利，通过电子版本的信息，可以让石油企业的上级领导和下级员工都能够充分的了解到检修的情况，既可以为企业领导的决策提供保障，并且能够充分的保护大量数据的安全程度。现代化的维修工作，考察的不仅仅是互联网所带来的便利，更是对技术人员的职业素养提出了更大的考验，所以采用先进的管理平台，也要随之跟进技术的发展需要。

2.3要严格执行维修工作的步骤

石油企业在设备维修的管理工作中，分为几个维修的步骤，有着相应的维修计划。首先，设备一旦出现维修的问题时，要在每一季度中写好维修的计划和步骤，按时上交。第二，在维修计划通过审核后，要按照相应的计划填好表单和维修单，同时与维修厂进行交接，在工作和进行开展中，要时刻关注我维修的进度和情况，在维修过后要出示合格证明。第三，技术人员应该对维修地点和维修制度有着更明确的审核标准，在投入使用的过程中，也要填写好复工的表单，并且要利用电子存档。最后要统一对维修所产生的费用进行质的分析，找出相关的影响因素并且制定出更好的解决办法。

结束语：

设备的维修工作在石油企业当中要引起很重要的注意，现在逐步的走