放射科影像技术质量控制组工作总结与工作计划_第1页
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文档简介

2009年放射科影像技术质量控制组年度工作总结及2010年计划一年来，在院领导与科领导的正确领导下，在科室各组的大力支持下，我组全体成员齐心协力，以提高图像质量为主题，树立高度的事业心和责任心，围绕本科室的工作性质，求真务实，较好地完成了本年度的图像质量控制各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：基本情况放射科分为MRI、CT和门诊三个组（以工作自然点分）。现有工程、技术、护理、登记的人员共24人，其中MRI组7人；CT组9人；门诊8人，多为聘用人员，但所有人员具有大型医疗设备上岗证。工作开展情况1学习业务及规章制度质量控制组组织所有工程、技术人员进行业务学习（从2008年9月到2009年6月对所有技术人员进行了系统的基础知识的培训），努力提高自身的业务素质和业务水平，不断更新知识，提高技术水平，从而不断提高图像质量。认真学习有关质量控制的规章制度，照章办事，形成良好风气。2按季度评价图像质量每次分别从MRI、CT、门诊、DR随机调取80份进行图像质量评价，优良率均能达到95%以上，相比2008年有所提高。存在的问题1图像质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素。2部分技术与护理人员服务态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。3与本科医师和临床医师的沟通不够。4部分人员学习的积极性不够。5在CT与X摄影检查中工作人员对被检查者辐射防护不到位。四、2010年工作计划全体工程、技术、护理、窗口服务人员必须把医疗质量放在工作的首位，强化质量意识，自觉接受质量控制管理小组的检查监督。认真落实和严格执行可是制定的管理制度和操作规程。坚持实行技术图像评价的制度，由医疗质量控制管理小组对图像质量进行讲评，每个组由各组组长和所有人员进行，至少每月一次，加强管理力度。严肃制度的落实情况检查。明确各级人员的岗位职责具体从以下几方面实施：1提高影像专业技术水平2改善本科个专业人员间的关系，全面进行质量管理3建立各种设备、各项指标的标准，为图像诊断质量的提高做出努力。4严格执行各种规章制度和操作规程是图像质量保证和较少差错的关键，规章制度和操作规程，必须严格认真执行。质量控制管理小组要组织全科有关人员认真学习，并经常监督检查执行情况。5加强有关辐射防护法规的学习，增强对被检者的防护意识，特别是育龄青年

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