《财务管理体系及建设方案》

财务管理体系设计全案

目录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5财务管理体系11大模块设计8财务管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计实施方案7财务管理问题分析与解决工具设计9

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，在企业管理中占据相当重要的位置。财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准，企业的所有生产经营活动最终都可以反映到财务上来。通过财务活动，企业可以最大限度地增收节支，提高经济效益并促进整个管理系统的改善。因此，优秀的财务管理本身就是企业巨大的竞争优势。为了使财务管理工作的各项具体操作及部门内部管理井然有序、有据可依，财务管理人员必须了解并掌握财务管理体系的建立及运作。财务管理体系主要包括11大模块：预算管理体系、资金管理体系、采购与存货管理体系、合同与销售管理体系、资产管理体系、成本管控体系、费用管控体系、投融资管理体系、内部审计管理体系、税务管理体系、财务报告与分析管理体系，如下图所示。财务管理体系11大模块资产管理体系采购与存货管理体系预算管理体系资金管理体系合同与销售管理体系税务管理体系财务报告与分析管理体系内部审计管理体系费用管控体系成本管控体系投融资管理体系１青财株务燃管重理林体耍系分设穷计扮全腐案稀框吐架财划务披管罗理冷涉仁及序的川内书容族很唐多枪，司企捡业帝要潜想散将页所裁有融工屈作硬细钥节详都脾落霸到欣实群处代，习就沟必双须停将冲管贫理珠工刘作档精扛细贞化挑。岭财商务芽管乱理承体鄙系突由1锐1大惭模崖块传构酿成周，粒每死一迁个装模侦块歼都况需气从溜六匠个嘴维葛度仅进施行岂设庄计传，咸这借六昂个看维秒度逐包忙括峡岗文位功职唯责勇、管管揭理黑制科度迷、烂工缠作教流涛程救、麦执话行鹿工搜具通、膝实捉用障表印单殿和掩实较施岗方恼案耕，煌如呜下冠图颜所奇示拥。旨财蚕务哗管嘴理凯人伞员汽应哀从覆这旱六选个须维骑度泼入漂手宿，偶熟模练壳掌嘉握吓并薪运帽用盟每林个疫维谷度膜中爱的序各垂项做设纯计迫要贝素缘瑞，秀实遇现玩企喷业沟财饰务汁管祥理农的仔规看范过化徐、同流洁程拿化淘、终制交度妈化绳、贿工凉具裙化滚、畅标傻准铜化鄙和裁实阴务朋化欣，付从俭而弊提峰高陕财般务惨管雾理夹工掀作里的屯效毕率忍，哈推惭动盖企薪业照经如营渣目们标烧的伍顺临利解实鲜现待。管理制度岗位职责工作流程实用表单执行工具实施方案财务管理体系设计维度目争录如掘何粒设仗计底岗软位华职舒责2如疾何制设联计及工姑作滑流报程4如尚何享设驾计伸管蛾理座制陶度3如女何些设淹计邮执快行脸工貌具5财花务亿管闹理贴体狐系1磁1大丝式模士块诱设拨计8财创务刻管匙理订体衔系肌设拒计猾全灵案价框部架1如浪何未设疗计欣实矛用火表步单6如瞒何皱设询计工实捞施栗方颜案7财谨务朗管既理吸问颈题枣分峰析呼与眼解纲决刷工咬具恋设歼计92如税何此设鸦计苦岗四位尼职玻责岗铁位用职赴责颤是赔指鞋一当个奸岗烘位痕要测求捡人猪员归去摊完寄成仓的帮工们作部内挽容功以窄及体在抵该缎岗叶位蓬上翠的脸人椅员蔑应坐当笔承沸担赤的溜责蒸任遗。辜岗屿位勤职她责标作茅为蔑财骄务纹管牺理昏每析个孝体忌系杯中找的宪第织一米个陵维霉度督来闲设利计酸，蔬通债过纲对对财被务部管骗理江岗衰位纳进便行第合感理远有蝇效河的宋分趁工别，架促京使顽财笑务馒管炉理碌人椅员悠明字确谦自静己酬的罢岗序位律职符责铁，挤认旅真毅履恢行刚岗桂位镰职惰责竿，通出报色作完邻成诸岗宁位互任爽务逆。工钓作嗓分之析川的支系览统具模编型写：设荡计精岗连位距职农责像必可须浅进灿行烂系宵统运的讲工决作观分拨析鲜，需包递括竹建宝立旦系顿统症模尽型蛮、仙规国范创流布程阁、局信等息泼来络源左、棕设绪计伙方稿法见、挤模近板地设皆计努、膛具外体纵编悔写借要庸求们和放注计意佩事矿项晕等饺。参驻与单者职畅位扑信邀息H角R爹M职词能工绵作姜说子明睬书职茎位淡目泻的任色务职嫁责职涂位骡关痛系工缸作笋流仗程业为绩茎标心准工炎作军权弄限工慕作慰环科境必抽要腹知顺识所歇需走技慈能必豪要衫经叹验胜行任龄能武力…翁…战饶略钓传灶递组效织卵设扯计流演程疫设啦计工今作鸽设席计H梨R规中划招趣聘性选检拔H涝R配负置培晌训吧开孩发绩悄效民考适核职梳位毙评仅价薪遍酬积管疲理职住业叨生岛涯膏管易理…酒…外趁部谷专遣家员悉工管掠理县者客殿户合担作山伙认伴定就性健方墨法：文替献云研晶究努、或问卷辉、热访降谈何等定圆量腔方隐法：P配A茶Q、F博J辛A等液综跳合母分抬析侦法工意作接概坑要职恼责讲任慈务K破P杨I组教织糖图蝇表知剖识郑、漫技世能与上胜句任蹈能徐力要矮求旗、挡行典为标抬准雾等组告织钢管土理催的短智板策与创问梁题职惰位赴分懒析报闲告收据集谁信滚息予方渐法2如锈何旅设愈计昼岗朽位墓职等责工慢作倦分柜析伙的辜规唤范忆过大程客，如初下买图滑所轨示驼：收少集想岗常位傲信烘息全开面营的帆访屋谈实纲地龟观就察问堤卷填调塞查尘等侧信块息吧收母集昌方自法整辣理棚职睁责息分红配分悄析皇、蠢沟考通奔和讲编尤制分书昏面带文罩件…遇…部岗门浊工鞋作长说羞明辰书岗邪位白工浪作箱说皮明千书管好理框者雹与烫任条职咽者剃的梯一杠致拍理普解优验化补职科责泊分假配资锦源控输子入过叛程成据果缘瑞输炎出计划阶段设计阶段信息收集信息分析结果表达通助常捧会恶经施历枯下私面愤五仙个档阶汤段组楚织因结搅构殿图职伐责铺的抗分绢配高造层眉的轮意严见…较…2如娱何妇设垫计敬岗趟位伏职氏责岗乒位俩职胜责吊的能信禁息教来渗源由：企伯业秩在撕设体计买财已务谦管押理岩人束员扩的跪岗则位兆职为责趋时模，身首注先熟应幅了咏解杂各共项双岗某位臭职但责霉信牢息磁。渐岗此位限职员责测信猎息贼的哪来麻源辰如燥下蛛图恐所氧示持。现有岗位资料工作陈述记录现有工作分析岗位职责信息的三大来源2如庭何潜设泡计连岗唤位碗职拖责岗烤位顽职捏责织的再设溜计勾方析法史：企乞业呈在啊设滑计糠财百务善管搜理单人卸员引的火岗尘位趣职恢责这时构，险应派掌还握含如饶下疮图专所浙示练的宪设乡丰计谋方馋法割。方这法乳一方住法惩二方泉法积三岗腥位览职既责桃要泡围公绕棉工法作尾目堤标订，兄从境工讲作旨大焰类摆逐武类蜂设短计胁，燥不袋能冠将柄一豆项哗很森小四的版工炭作窜任感务绿当盏成都一掌项愉岗宾位届职件责虾来欢设裕计每系项柔职冲责冬先确用念几呆个释关习键侦字耽来钳概监括皮该暗项嫂工穗作遣的他内以容匆，配然装后泪再缺具解体踢描握述吧该努如似何蚊做竿，寇以饼及坦所糕要介达胆成斥的盛结郑果每敌项读职李责然一铁般跪包别括像行筐动瞒、鱼完布成葬的还标替准旋以刮及话完辫成辱的错期害限云等唐；彻一压般海情师况笨下传采揭用慰动润宾狐结颈构析进朽行碌阐家述2如劲何关设资计堡岗袄位绿职彻责岗节位狐职浓责丢的鼠编币写示例填峡写裤原倒则一凡般野用1～3句刑话腥表吴述说吉明则该玩岗耐位都存圣在裹的孟目扁的猛和去意论义简棕述咏该后岗顶位扩的拍核舒心亚职闷责眠及厨重气要进的洽限伯制勾条辅件填孩写肥要资领填秘写因的膨模漫式鉴如晨：快为甲了…普…，顷在…逝…的倚指彩导衔下锈（睬影淘响谦下戏）稻，飘（坦负隐责谎）…偏…（文工查作俊）吊；完合成院该尖岗他位练的阻关证键腔职给责吗详突述疑后器，粥再致填醉写驶职起责灿概车述迷，意会凶较挎容索易预狂算胜会虚计很岗妻位岗位概述

预算会计的岗位职责是负责制订本公司的预算计划，控制公司日常的预算执行情况，编制预算调整方案，为优化公司资源配置提供决策依据。

2如退何沾设鹿计蚂岗侦位霉职烘责示例工灭作往职层责窃填及写霸要蜡求怕及盈示办例工逢作焦职吹责害诊坚断绿与拨优点化主条要假是肉列沫举帽本腰岗率位紧的氏主洁要迟职错责熔，往是闭一娱个寄从拣输初入邻，啊到仓加昨工给，炎到才输凶出渠的排过登程荒描删述工叫作热职保责错应隶按堵照麻工淘作允内剃容内的帅重桶要挖性嫌进书行能排婶序职责模块具体的工作职责和工作内容主要职责填写要对该岗位在每一项主要职责中所承担的具体工作责任进行限定和区分，即明确应承担的是领导（工作）、组织开展（工作）、具体执行实施（工作）、协调（工作）还是监督（工作）。

错误填写：制定（编制）生产计划正确填写：组织制定（编制）生产计划目标达成填写

要对该岗位完成每一项主要职责所应达到的工作要求进行具体描述，从时间要求、质量要求、数量要求和成本要求四个方面进行考虑，不一定四个方面都具备。示例：“于每月25号前提交下个月的月度生产计划，尽可能满足销售需求和新产品试生产的需要，使产品按期按量交付”。…………2如回何既设川计夹岗炉位邻职棍责编景写屠岗牧位杏职唱责揭有葵一谅些约茶定爬俗挖成糖的厌表丹述粉词桶汇如优下扯图杜所捆示俯。句式模板管理层面：制定……；安排……；布置……；指导……；批准……业务层面：执行……；完成……；开展……；听取……；提交……123针逗对幸制任度娘、粒方储案辱、蒙计扔划袋等拳文钞件爹：草徐拟童、殖起沿草员、悔拟帝订名、际编些制丽、宽制鲜订醉、猾拟狮定百、逆审帽定瓦、赔审希核辟、绸审龟查吓、田转阶呈叹、替转欣交休、声提烛交元、烫呈游报密、备下宿达鼓、洗备烂案匀、米存悄档吼、耳提消出因意嗽见针骗对衰信翻息健、正资拼料首：调绩查嫂、暖收粉集然、淋整辜理界、兔分赚析绿、予研残究君、劣归浅纳欺、饰总斤结谊、制提仪供业、娇汇悼报诉、尾反掌馈弃、收转厉达蝇、凤通租知棍、雪发赞布辫、杀维跟护灿管潮理关孕于管某浸项令工高作贯（译上裁级嫩）驻：主酿持突、林组松织困、快指光导盘、章安刻排急、插协梦调辱、猫指仪示徒、久监忠督堵、拍管葱理叉、醋分碗配骨、汪控准制缠、女牵底头凳负中责芳、笼审腥批僵、持审桶定吐、盟签螺发乐、钞批守准壳、塔评萝估思尾考傲行香为仰：研斤究泼、羽分设析妄、拔评吩估益、逼发即展是、窃建赤议迫、旧倡封议延、驴参匀与吃、似推建荐联、筐计歪划直躬接桨行服动猛：组咬织非、肚实亦行刑、键执揉行抬、嫌指但导悲、窝带色领肠、哲控私制沸、凝监帮管鬼、复采犹用用、朝生别产近、此参互加曲、许阐奇明稳、凶解丸释恰、霜提细供蜂、厅协办助上吸级含行颠为政：许砖可猪、瓜批逐准犬、齐定秤义斧、县确判定役、河指流导恢、阿确泰立顷、帖规虽划畏、挠监趁督紧、腔决船定下营级百行妥为碌：射检者查够、帽核要对志、河收朋集匆、间获屡得初、织提小交备、彼制穿作禁、秩办丝式理管证理己行粪为疯：达什到用、您评闻估穷、肢控角制徒、么协荐调衫、缓确策保仆、乒鉴寄定巷、乐保艳持任、纹监计督专滚家手行亲为熄：分狠析压、额协显助欢、炼促组使屑、绞联齐络穷、架建咳议携、裁推届荐拔、划支迹持欲、永评坛估谢、蝴评千价械、晋辨航明往、观界盈定图、矩提吩议翠、年预致测赛、鸦协锅调患、示解枣释蓝、苏支受援其连它漆：维经持迟、闲保富持沃、扮建狐立晕、曾开旁发炭、委准努备龟、谎处助理煌、铜执嫂行尼、应接傻待婆、驾安纱排避、悲监腔控湾、杜汇龙报李、榜计浮划扶、顽经阿营衰、陶确阅认哀、杀概屿念顿化焦、趟合敲作调、湿协债作闹、迅主岭持冤、瓣获扁得险、搏核活对陆、孟检班查斑、哭联盐络岗、茫设涛计书、安带漂领近、片指巡寿导顾、加评粒价舌、缺评岸估勾、场测臂试坊、普建蛾造零、吹修悦改诸、己执荐笔半、使起抖草蔬、炒拟祖定五、捞收便集间、钻引拳导桑、死传迁递伐、占翻锯译喉、闸组吨织名、岗控局制逝、祖操搜作菜、采保纤证翼、废预色防牲、伪解调决擦、部推患荐收、再介仍绍概、提支亮付妻、窃计梦算悉、崭修多订斯、蒙承笑担约、鼻支考持酸、质谈摇判裁、茅商池议证、牢面扰谈盼、兴拒餐绝骨、多否驼决争、钳监免视约、纱预咬测椅、杆比下较归、熟删谊除巨、抓运洋用2如挣何扔设芽计叮岗谜位逗职愤责岗抖位骨职节责息编托写版注漫意火事熊项，坦如习下蛾图无所堵示酱。123岗钳位牺说箩明晓书功是趟财弟务里管貌理刘的闲基申础的性能工腰作气，护是鸽人甩力拥资寇源怒管漠理起的航主溉要楚内典容垒，征岗裤位义说黄明驴书桌的亲编笨写东，宁要散按淋照宣系伙统薄思苹考展的杠原素则要进志行熄设幸计钞。编植写刑优王化候不惑是牙人到力边资策源剪部赚门苹单染独骆可僵以公完渔成徒的绪，典要森以忧其产为剧主拴，鹅吸短收型其烦他筒管忠理筒专季业愁资历深时人田员私参群加惑，胜也顺可脾以拖请典专滑业樱的逆咨旗询渠公踪蝶司神，鼠而川且照有复时漆会轮不齐可镜避抖免嘉地耍影霸响贫到出正稻常烧工洽作得需艘协牲调敏。针哄对掉“败岗打位状”请，鞭而赏非垦针心对币”盆个溪人板“忽；迁着艘重慌那给些烦“亚应珍该寄”做冤的工痰作，甘而脱非“目宰前斥正夸在”做帽的廉；分蚁析搂岗没位桃的胸职陕责次，狮而百非极岗雄位纹的司明哄细块。45岗品位图说只明接书嗓的条编贩制到是名一略个炕持脾续观、摩渐抚进续的芽过时程像，迁需默要艺不只断魂地抹修稿改额、歼补水充蝴和跟完奏善篮才市能竖逐煮步生优滩化探与足提宋升炮。岗之位牲说携明活书提的谱编向制抓过郊程党复拉杂惧，内工喉作稠量怖大发，貌涉着及浩人俭员介多脆，恳要浩有令足留够坏的制全黄方玻位榨准肥备趣。2如决何阔设这计劈燕岗钻位获职宋责岗雀位退职瓜责翠设四计拍模条板，喊如森下景图赌所塌示影。123456×板×（痕岗属位融名呼称锦）辆岗少位奥职慎责目培录如李何队设厉计晨岗陈位喉职束责2如恩何黎设疯计沟工声作烛流仰程4如滑何连设跃计旨管惨理衡制促度3如兔何遥设袜计姑执霉行怠工企具5财课务戒管筐理起体叔系1现1大园模蛮块池设梨计8财煮务沟管脸理晴体远系瞎设哑计封全营案攀框弦架1如殊何荐设俯计杠实吴用兽表剖单6如荐何咏设耳计独实承施塘方逝案7财郑务稀管旺理危问桑题狸分鸽析脚与汁解拴决朝工错具倒设存计93如裳何侨设贸计疏管植理卸制搁度制沾度庙是专企杯业造为纪完循成膜其驼组皱织搬目盼标推、赖维醒系疮其耗组纪织承稳爹定桑，允针澡对磨生寻产坛经造营捷及讯管帜理床活饲动买制薄定礼的故具颈有迁普血遍南约饭束搜性缴、铅反言复撑适敌用管性锤、稀权民利袄义监务用并盒存转的怕行介为劣准卷则顾。管冷理出制坟度影一伪般老指腾企盏业票为饼完持成时某院项苏任企务和或参目拜标亏，往要母求嘱相撞关敞人届员册共胸同吐遵疮守珍的企办罩事弓规阿程芽或迹行施动禁准记则遭。某财茂务讨管净理滨制泛度余设夜计鬼作雅为牛财贸务哗管宰理忘各者体伙系限中染的扔一秒个惜维风度佛，转主勇要芳作吧用万是递使疏财素务命管由理膊人惠员塌能孩够遥按死照羡制两度剖的脚规闸定浸开券展虏工天作誉，畅确犯保取工仅作姓的副规弃范富化勾、顷标允准卫化忽。注叹：脏制千度寸必蜘须作以伶公鹊文政形话式额发席布线才享能幕正号式撤生连效终，慈而毕用向来娱发摔布倘制辅度回的脱公垂文再、蹦通凳知拖本摩身蜜不嗽算克制栗度搜。在羊企产业天财颜务成管巡寿理退实购践轻中塔，惠属吓于效制倡度移范觉畴镇的矿有出：枕章销程励、嫁规携定缎、窗办雪法聋、槽细袭则者、消规否范谣等夺；不抄属蛛于最制热度舅范杨畴脊的腰有林：蛮公矩司它简胀介是、宅指门导彻意摄见屈、涝战术略妄发谅展袖规同划认、答年耽度欣计勉划锣、麦工殊作织计份划同、趴说翅明杆书书、碑帮踩助申手熄册踢、屯合帝格拉标君准该、属配轨置红规附范些等中。3如鄙何米设牙计讽管亮理芬制敏度1．锹管窗理饥制偶度比的签条甩款暂构饲成良苹好挖的悼财咱务谅管额理寺制荒度切不繁仅房诚可希以陪保朴障籍企撕业棋财惯务撤部旁门尿的言运烛作幅有肿序溉化谱、仁规芳范条化永，飘降室低扫企提业迎财弃务河部陕门惩的饭运屡作宾成富本锈，陕而糖且仰可亚以虑防厨止柜管崇理断的录任户意晶性趟，匆保尊护区员电工劫的隆合置法面权悉益孩。固管盒理袜制欣度其的权条委款荣主称要锅由颤三黎个塘方棒面截的胳内贱容搂构时成跌，雀具梨体虹如林图纸所烈示赏。制度应明确规定制定目的、依据、适用范围、解释部门、施行日期等内容根据内容需要，还应明确实施流程，并附流程图或附录法律、法规已明确规定的内容，管理制度在原则上不作重复规定3如轰何甲设阻计石管灿理侍制压度2．爽管按理灵制遇度尝的窗文任书妥形疮式财僻务茫管亩理雨制漏度池一佛般数是阵由妨企酷业侄财滋务龙部茎制踩定陷，放以亿书撑面僵形辩式斯表感达出，艘并希以害一蹦定通方帽式危公坦示衫的林针顷对尽某追项投事田务秃的魄处投理捞规谁范弱。请管距理矿制梯度蜓文捆书弄包奏括功如戴图能所波示材的赠五酸个唉部誉分姿。规则细则规定办法管理制度文书制度3如败何足设愤计探管当理拐制芝度管耽理仆制樱度脱框柏架急设爽计制绣度烈的夕内垄容师结侧构辞常广采裳用泽“度一斧般冲规拾定—误—具猛体婶制炊度—裁—附糖则鸟”暴的研模副式爆，碌一找个究规脆范届、碍完傅整痰的窝制谨度把所含需病具丧备提的青内扩容尊要潮点女包职括博制周度绢名钻称念、个总雅则/通课则采、浑正妻文/分絮则吸、免附亚则够与标落茧款棍、惕附励件鸦这趋五唯大适部孕分曲。查管出理同制稼度佣设挪计亚人叹员流应膏注舒意结每降一粗要冰点腊，页以胆使吩所油制给定突的浩制史度新内订容般完帐备省、笑合贡规崇、抖合热法打。需帝要院说狱明林的院是忆，效对妙于剂针拥对运性裤强鸭、称内末容狠较远单堆一厨、以业唱务剖操鲁作摇性炼较即强宜的锹制俘度邻，坚正销文效中棒可鼻不茫用灯分间章疾，搅可雨直野接平分设条椒列努出牺，结而川总躲则版与面附葵则侄中知有蜂关脚条浴目黑不秃可病省甜略赔。根带据典制估度秩的忆内望容脑结撑构廉，傅现昌给尊出啦常铜用喘的口制向度忽撰连写狮、绸文籍本弹展遥现统模佣板接，赶仅腥供威读展者践参饭考吗使植用聪，托如拦右到图数所私示编。×直×齿×谋×管虚理湾制燃度第1章诉总梳则第1条第2条第3条第2章×像×波×秘×第×须×条1．2．（1）…价…第×颂×条第×皂×章终附虚则第×国×条第×然×条附狭件制显度尘名阁称庆拟骑定◎慰名窗称北要肯求等为欢清恩晰疤、谊简脊洁莲、弟醒状目◎肝受归约绑单歉位/个差人庆（红可检略闸）+内趴容+文亮种制半度痛总盛则缩慧设掏计◎木包申括匀制和度型目赏的揪、立依香据宰的良法许律览法枝规跟内机部钉制旋度剃文笋件槐、揉适促用赵范叮围狗、震受工约颜对患象兽或伸其洞行狮为蒙界辨定饿、假重死要锯术苗语脱解运释判、京职耗责郑描押述链等制嫌度录正怕文浇设端计◎已制纺度昂的扬主殊体墓部皇分竖，处主急要蚊包悉括室对师受肆约职对乘象费或裂具没体狼事味项旦的粗详舒细咐约膊束瓦条耍目家◎水正慨文擦分弯章治、文条下目棒全疏面霞、泡合槽乎抹逻乡丰辑柜，瞧语背言突表饼述鉴清伙晰剑，怪没忧有荐歧宵义◎怕可漂按撑对松人从员稻的膨行壁为迟要软求仪分液章漫分麻条价或迹按渣具翅体草事捡项赌的泪流后程脸分筝章没分君条制屠度案附缎则刺设扫计◎着说卡明姿制衣度已制飘定傲、身审袜批藏、喂实至施迫、眉修寒订逆、舟使佩用敏日挣期牌，藏增狐强绸真海实腹严皱肃疯性◎层包姓括弦未帐尽木事涛宜荡解幸释超，化制赶定肌、网修须订衫、蜓审见批拾单威位甚或醉人注员自，守生池效慈条误件煮、眨日胁期猫等制慎度献附拾件仆设馒计◎毛包疯括望制视度上执油行罪中惯需累要前用气到杂的垮表纽奉单泉、稿附拘表藏、牢文脾件热，良相誓关第制杀度帆，坑相搭关禽资痒料洞等and3如选何氧设蛛计轻管绑理郑制舒度财候务站管病理竿制碧度羊编蛋制疫规纠范为守了奴设挖计抚出茧一决套手体鸭系雕完插整玻、袭内厦容摸合对理愈、弟行跑之罩有啦效始的饿财晕务廊管腐理淘制逗度渴，丙制放度崭设送计隶人真员草需贪遵耍循融一纳定事的申编向写孔要匙求促，叨即臂达凭成悲“浩三葵符肥合拦、种三皱规娇范独”崭，饮具晨体破内观容剃如获下允表碧所冷示戒。设计规范具体说明三符合符合管理者最初设想的状态符合企业管理科学原理符合客观事物发展规律或规则三规范规范制度制定者◎品行好，能做到公正、客观，有较好的文字表达能力和分析能力，熟悉企业各部门的业务及具体工作方法◎了解国家法律、社会公共秩序和员工风俗习惯，明确制度的制定、审批、修改、废止等程序及权限◎制度所依资料全面、准确，能反映生产经营活动的真实面貌规范制度的内容◎合法合规，制度内容不违反国家法律法规和公德民俗，确保制度有效、内容完善，制度体系完善、科学、系统，内容需规范、有效、有的放矢◎形式美观，制度框架格式统一、简明扼要、易操作，简洁、无缺漏◎语言简练简洁，条例清晰、前后一致、符合逻辑规律◎制度的可操作性要强，注意与其他规章制度的衔接◎规定制度涉及的各种文本的效力，并用书面或电子文件的形式向员工公示或向员工提供接触标准文本的机会规范制度实施过程◎明确培训及实施过程、公示及管理、定期修订等内容◎营造规范的执行环境，减少制度执行中可能遇到的阻力◎规范全体员工的职责、工作行为及工作程序◎制度的制定、执行与监督应由不同人员担当◎记录制度执行的情况并保留3如疗何饭设润计使管您理帝制饺度财罩务咏管鲁理命制篮度匠设庄计颗步牌骤企揪业配在挖设朝计落财座务怀管届理练制撒度慨时见，滤首故先触应验明歼确扁需党要检解唉决哥的企问强题龄及唤所伐要疯达期到盏的代目胳的译，也其忆次辈要浇找尚到底制沃度剃的矮角蒙度雨定惰位贺，票并蜜开挖展姥内污、罚外狱部催调盖研汗，隶明眠确缝制齐度蚂规堤范粉化楚的蒜程坏度望，矮统闸一兰制吗度稠格回式玩等杀。偷具欲体馋而川言抹，誉财折务平管块理采制唉度吉设注计亩的雷步使骤裹如挑右抛图锄所颈示连。企业制定各管理制度的主要目的在于预警性地规避问题的出现或将已发生问题及其危害控制在一定范围内，以避免或减少不必要的损失，保证企业经营活动的正常、有序运行制度设计人员在设计或修订制度时应选择好制度设计的立足点，如战略角度、企业管理角度、部门管理角度、业务管理角度、人员角度等制度设计人员应进行调研访谈，了解企业实际存在的、业务运作过程中出现的、需要解决的问题等，从而设计出真正能满足企业需求的合适制度制度起草工作包括明确制度类别，确定制度风格和写作方法，明确制度目的，在调研的基础上进行制度内容规划，形成纲要；拟定条文，形成草案，并进行制度格式标准化制度要为企业运营和发展服务，企业应以适当方式向全体员工公示，以示制度生效，便于员工遵守执行制度公示制度草案制定完成后需通过意见征询、试行等方式获得相关建议，发现不足和纰漏时要进行修改完善，直到最终形成定稿且通过审批一套体系完整、内容合理、行之有效的企业管理制度应达到“三符合”、“三规范”等要求制球度逆公再示角押度坐定该位调老研凳访饭谈统朵一比规款范制变度隆起弱草制线度阶定鸽稿3如霜何似设敢计霞管千理励制吃度财脸务西管榆理婶制如度摆设游计误模够板财割务纹管柏理搏相兴关凳制接度姓设域计违的旺模怒板粱如圾下沫所绑示在。制度名称××制度制度编号受控状态执行部门监督部门生效日期第1章总则第1条第2条第2章第条第章附则第条第条编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期目哨录如尿何殃设蓄计锡岗钻位费职骨责2如傲何西设亲计付工佩作闲流悲程4如喘何倍设单计唐管芽理蹈制须度3如苍何蒜设拐计洲执辞行焰工塞具5财央务显管改理目体置系1洽1大勾模筐块趋设哄计8财不务恩管先理危体旋系渡设剖计为全挨案葛框段架1如速何置设北计馒实善用加表刘单6如踢何暮设津计槐实欺施拍方规案7财盘务影管悦理堤问半题如分棒析将与速解省决器工摘具捡设青计94如蜜何炉设诸计帐工煮作殊流态程工重作补流厅程赏是凶指垫工多作绍事月项叉的伯活栋动橡流皮向便顺黄序痒，徐主停要滩包怀括预实鹊际嫂工生作淘中且的感工贷作毕环扑节亦、雀步右骤深和宽程榜序特。倡工锁作眠流份程君的房诚组构织效系朵统漏中董各恋项厨工搞作泡之倒间积的傅逻珍辑庄关跃系尿是物一驱种精动嫁态醋关只系寄。错工钓作渴流援程耳作上为摘财妨务权管所理拾体饶系按中热的夹一付个禁维虏度运，提设另计栏时膜主芽要断以滔流顶程政图良的把方鱼式砍的乱进签行快。挽工嫩作蓄流请程肆图复主青要贴是持以蹦适案当位的得符杜号坑表卡示怠全混部青工冤作屈事帮项造，切来声描掀述星工门作慎活燥动辨流作向绘顺沈序络的虫。土工据作明流系程插图醒由种一杨个目开效始党节技点龙、回一道个做结漏束均阶感段尘及林若善干赴中众间开环张节恶组某成门，法中辆间珍环冤节业的灭每零个鱼分仁支慈要巷设蜜有爬明飘确桐的生分彻支演判祸断延条伴件抽。1．拳财破务述工炒作老流专程索设踢计尖考快虑巴的京因芦素企疑业油设剖计夜的问财猴务起流洋程瓦应诉符认合链经狠营俱发描展誉以穿及辞工挂作单需诞要景。厕在茶具水体值设员计前中砍需现考援虑浊如嘴下坛图亚所霞示核的服六排个冲要转素婆。输入资源活动活动的相互作用（即结构）输出结果客户价值流程设计顾客：了解顾客的需要、满足顾客的需要变化：适应外部市场环境变化竞争：能规范企业的流程，并能对流程不断地加以改造4如桌何陈设通计熊工卡作盟流融程2．窑财泉务揪工蜘作机流另程袜设惨计蹲的那步恳骤财界务够工狮作锦流部程书的墨设躁计喉要烤从稿企睛业诞财士务错管禾理组的耕目向标朽出奸发很，企对冤所苏有欣财雾务华领掩域牌的亩相灶关嫌工格作拉展汁开堪设私计映，谜以恰便绕消导除影没补有太以完流暑程唱目芬标撕为尊中猫心声的技作颠业骆。寒其浴主希要农步景骤规如鞠下例图验所僻示港。画出流程图，必要的时候标注出关键点并加以说明确定工作顺序，划分职责，明确人员明确主要事项（步骤）分析基本因素确定目标，明确任务4如要何刚设巨计巷工饲作肺流句程流绝程船分晚析纸内诵容进端行承流肆程享分相析及，巾首糊先肠要咐找皱出向、童定仍义溪需窜要情分近析颂的朴流皆程寇，愉然哈后宋进蚕行业分由析奏。殊流姥程欧分休析畜的损内揉容勺如禾下苗图合所贺示谜。分狐析农业疾务避流挠程求的狸瓶扭颈绪环因节拿，穗以稀消践除鞠这费些骨瓶止颈班的漂消雹极碰影梳响内闻容段三分您析匀业昌务锁流恰程述的霸内爸部责控瞒制禁及追控蚕制矛风慰险澡，免分窄析扮整浴条膜流勇程赴的咏控律制质程托序皂是惭否设牢置当健耽全御并俗被猴遵水守内裕容跃四分夜析缘瑞整为条会流展程需运吓行臭所资消犬耗唐的筒资略源铃，哑包述括仙人充力疼、炼时桌间廊、发财设务雪等蛇资教源邻，分照析港这仆些六资辆源肤是形否透得重到素了朴充识分匪运缝用弱，洞是织否送存狗在斥压光缩腰的狂空牲间内屋容碌二分季析蛛业绕务残流捧程抄的亿顾押客胆及接顾承客骆需捉求进，膏分捡析弦业文务盖流随程炸是称否续满宾足株顾群客兼的需搁求顽，征分井析舌目绞前闯的串业支务甚流始程景是筑否墓为鹊最朝佳弟解埋决莲方葵案内爱容提一分卖析洒业垫务靠流酸程失的挺稳扁定问性予，捷分嘱析央流肚程正在撕执肃行旗过谋程雨中幼由这于鸽人奥为乞因骑素烘的倚影拥响而益产脊生喊的务流拢程帅变探动绸风拜险内埋容垒五4如鸟何没设杆计裂工忍作某流组程不侦良获流芒程伪的中症嫩状笑分头析丸如穴下港图糟所馆示外扭部融症耳状严太重税的枝客玩户票投分诉增涨加拣的滤保墙修失成些本客子户产流弄失春率润增断加市绳场产占抚有丹率滴降砌低内赞部煮症督状沟免通自不鬼良内符部响不科和高禾返严修地率/缺垫陷士认气狐低艰落律、色抱汉怨员繁工友辞吓职垒率沈增柏加不世良果流疾程何症组状不粒佳奔绩趁效敲与钳不士必秧要役成琴本弃源说于1．歪产程出砖不缴满局足录顾瓦客估的傲需恼求2．雾低笼效虾率踩、草过胖于性繁僵琐退的驶流威程3．慨流她程冤中猜活抚动稿没茅有缩慧直皱接润支月持踪蝶产度出4．飞支隐持检活漏动烤没烛有谨给偏产惊出辆带驳来育附闹加学价析值5．融流疯程拍实味际厕不扭是翼从腊服孟务轮顾毁客扛的虾角饺度桐出该发6．茶没恐有德良宽好火的撤监洽督肃、星反之馈须机滑制侄来赛反您应建流驶程艳运沙行蛇状吹况7．湖没吴有浆促喘进厘流忘程幻玉不揭断孤改饱进序的略体们制4如孟何散设婚计涂工欢作瞎流艳程力浓场弃分宣析栋模匪型力遥场桃分率析普模膝型错是毫业峰务抗流密程斑再纯造纷的横重雅要戏分嫌析传工要具奶。束它键可抵以寻有明效计识瓶别借新胀流路程绪执青行改过什程倾中兰的咳各冠种谜力裹量帽及能其拆作辅用喘，燥作溉为咏一乓个博系仪统预的典框返架直，乞它身也误能昨够墙全辰面幼展坟现卖流翻程荒的千现狂状林面黄貌敏，购从育而首帮纯助绑企绞业倍确忽定知流抢程汽改歪进债策厦略叨，瞎找午出距最造具慌成端功本可谣能梳性探的柳改辨进跃方虏案避和匪措区施殃。火该悉模库型羡将踩与搁组挣织剖改休善司有械关蔬的浪信恩息娃分叠成段两薯类统：得在缘瑞工葵作识中姻抑普制俯改闪善档的截力片量受和烟驱作动瓣改耗善未的锁力亚量旦，腐具会体阶内葱容靠如肉下渔图瓦所鼓示姐。对秋管插理挨成惑本束上轮升绩的限顾拒虑利零益傅联戒盟胳者搁的蚀反睁对同里行咽业葵企睛业贡的揭习欺惯纲做件法缺惑乏译危惨机意宫识高巡寿层祝管畜理钩者葡的修远泊见律信妖心市语场框和最客止户众需铅求倍的厅驱内动有壶效敢的铸培摩训令和佳决洁策识研浑讨严揉格摘执梅行赔坟偿言和凯推剖动目洽标裂实给现抑制力驱迟动力ABCD12344如倚何水设歪计氏工候作尖流霸程流央程页优急化测的鲜工辟具恰清遇单1．竿停疫止宅重源复茄的奖和写非俊增剃值师的史活奋动2．保相蓄关堵内辰容饿：（1）顶简羽化（2）欺消饲除知重宿复同活帝动停指止技壮能并捞行输庙出准翼备角工吴作第色一贺时纲间需境求可涂视灾性1．斯如黎何同利某用锋多聋重虚技瓜能浙来傍消拼减汤各小部题门抵的维界伍限御，铃提宰高承工周作件范切围红与吃效稿率2．如相辱关泄内西容往：（1）论职筛能医扩黎大（2）半职孤能胜灵裁活宁以锐及敢授恋权1．接什扫么垃活惨动夺能浓够青并坐行末操宁作晚以速减幼少锋流昌程终处麦理确时悦间2．演相摔关处内孙容枣：（1）进处嚼理细时踩间（2）控关待键柄路郑线厌处页理蛇时毅间1．成如坦何患将新在添一枯个星流书程峡中榨的滑人妙员舟合陷理决地闷组贷织扑起贸来享，尿保画证蒸提另交条的岸质凳量2．璃相竭关胀内内容葱：（1）犯团桑队（2）担协牺作1．笋如烤何酷保鞋证狡流在程虹的碎绩钳效灭可题衡蔽量2．遗相梁关话内乖容市：（1）牢绩脱效匙评绕估（2）岩流县程割绩生效余评刑估震文型化1．杨如员何降保共证厕将担信情息掉提肠交渔到歉需宵求碌者婚处2．偿相凭关膀内悄容萝：（1）甘信腾息鲜需圆求（2）跌无膨纸此化婶工平作1．涉停碗止吓重岩复莫的悉和婶非躺增祖值梅的百活爹动2．讯相巡寿关坟内亏容屋：（1）汽简银化（2）循消倚除威重晓复忍活睡动1．见如下何紫保徒证哄在唉事仙件或发升生押的腔源圣头取录南入辆数愤据搭，滋并爷保蛋证筹其委质凭量2．胸相裤关松内孝容宴：（1）矿重乎复禾工个作（2）撇检举验（3）挤检腐查学全恒面膝质蜻量慎管况理4如澡何粱设斩计震工觉作毛流保程流鄙程匹图傻绘货制康符框号腰说刮明关锻于责流完程用图炮符秤号版，烦美冤国举国松家丑标编准胃学栏会省（A镇N皮S舟I）誓给袭出堆了亲相淘应色的感规雪定寺。象下扔面化对泛流伪程稳图漠设吹计仪过缘瑞程墙中毫可推能裤用暴到水的勉符浙号镜进毯行尺一线一志介药绍饲，译以元便失规揭范皇使切用轧。斤具浸体煎如触下龙所蜂示特。9．作业过程中涉及的多文档信息1．流程的开始或结束2．具体作业任务或工作3．决策、判断、审批4．单向流程线11．信息来源12．信息储存与输出8．作业过程中涉及的文档信息5．双向流程线6．两项工作跨越、不相交7．两项工作连接10．与本流程关联的其他流程流鞠程淹图述的雀绘泽制故越匠简泛洁狮、红明缠了扇，阁操铃作咬起休来致越粮方截便恐，私推虚进景和望执标行尽人择员环也浴更恨容经易非接尸受贵和阅落君实废。套所谋以遮，灰一从般捷仅楼使兵用菠其骑中浮的5～6种洽符小号螺就冈基数本尼可喝以哭满港足黎绘害制唉流危程过图景的纲需慌要惠了悠。4如趋何术设哑计代工粉作勇流塌程财联务螺管棚理喘流腾程持设六计恼工严作刷要牺求财车务仔管主理袋流姥程普设委计郊可码降激低妥成获本涛、轿完叉善爹服迹务螺、捆促岸进择企锹业铜文朵化端发烫展胸。诞财赶务权管茶理牵流纳程蜻设扎计甚成权功匙必丑备名条握件揭及丸工议作定要张求币如兆下回图获所码示软。

财务管理流程设计成功必备条件◎获取高层领导的帮助，企业核心人员对财务管理流程给予积极的支持◎财务管理流程设计人员对财务管理业务具有敏锐的洞察力、敏捷的应变能力，能清楚看到问题症结所在，并能较快地找出解决办法◎员工对财务管理流程设计与实施充满热情，并积极参与◎尽早组织宣传、交流，使员工清楚并理解流程方案及其实施意义◎员工支持现行流程的改变，并能以良好的心态接受各种可能的结果财务管理流程设计工作要求◎将财务管理流程设计策略与企业经营目标、信息技术水平相符合◎明确说明新流程的优势和作用，取得高层领导支持◎选择一个合适的财务管理流程为起点，有效推进流程设计与调整◎明确新财务管理流程对现存企业文化的影响，推动企业文化◎及时评估财务管理流程成果，制定切实可行的评估计划和方案◎制定保持财务管理流程设计与执行的成果并使之扩大化的措施4如序何盖设捷计滋工艰作线流汉程绘当制贿财阿务赖管萝理叠流体程流乖程因管狮理寒中势最撕重旦要落的高一烘个歉步暗骤飞就术是添画瓦出宪最邀优暖先臂工僚作旬的淋工堤作断流签程歌图纪，状即扣按催照阶工倦作胜的惊发锦展留顺替序辩，酿简秩明臣地臭叙气述剂流盐程仗中宰的姥每镰一李事滩件典。①梯每乖当僚发病生揪问报题护时脂，揉员滥工椅可妄以绳此金为胜依出据南对刊问疾题庄进挑行艰系敏统鼓分坊析墙。②灭可话以蓬使坐每洒位防与梯流面程生有克关摸或桌无激关侄的垦员漏工圾都援能熟显锻而箭易势见舒地苦了畜解啊工四作般的处每统一惭个啦步奖骤歇。财接务考管展理照流海程眠的管实俘施财爷务痕管赚理嗽流黄程档的浆实躁施余工谣作您原师则炮如费下块。①肿大液处醋着僵想女、启小俊处疏着暗手赞、泥迅辈速磁行蔬动各。②肚充需分雕沟暮通单、舞信年息胃共菊享耗、垂公谜开踩坦液诚密。4如叉何障设统计朋工会作网流超程财湿务俊管斯理库流钟程匀图吗的碎设裤计业务执行流程单闲位开敏始结能束审漠批合呢理插可料行合举理王可烟行作剧业末人宏员作永业认人俭员作忌业型人附员作劫业绪人血员4如裙何闷设购计飘工弊作贩流漆程财私务径管报理鼻业顿务汗执吉行肉流龄程是关削键厦节重点倒说钟明死的赛设废计扰如痕下级表膨所平示业亦务题执您行蔬流床程忍关缝键洞节耐点犬说暮明关键节点相关说明123456目筹录如参何采设瓶计译岗郊位诞职崭责2如稻何垂设敌计扎工招作弓流杨程4如夏何垮设已计侨管祥理杨制靠度3如龄何斤设你计宋执芳行程工渐具5财肠务切管访理王体叼系1丑1大灾模递块善设报计8财抱务胀管垮理尝体昂系起设揭计班全群案鲁框智架1如旬何循设评计佣实南用勤表牺单6如草何嫩设聚计草实胁施孤方础案7财露务呢管缓理脂问碌题拥分雷析奴与巾解四决毯工独具嫩设份计95如向何扣设意计旨执奥行闪工灿具执朵行伤工尝具轨设永计坦内患容财裹务虏管烫理薄执栗行而工竹具坛是赢企贷业苹为韵了帅使孝财眯务进管惯理萍人激员逼达塌到出、捧完专成断或框促白进占某磁项湖财碍务屠管卷理变事准务扒的蚀手宇段锣，上主题要永包售括蜘方疑法还、秆模束型点、快模歇式薄和须技遣巧遇等舒相展关衰内杜容千。财务管理执行工具设计方法方法是指为获得某种东西或达到某种目的而采取的手段与行为方式模型模型是指用以分析问题的概念、数学关系和算法序列的表示体系模式是解决问题的方法论，是企业从工作经验和生活经验中经过抽象和升华提炼出来的核心知识体系技巧属于方法的一种，主要是指对工作方法的熟练和灵活运用模式技巧5如舞何禽设威计凑执绳行炸工级具执期行油工自具刮设给计仁要揭点企篇业返在壁设菜计倦财既务土管顾理俩执袄行朋工替具哗时质，填要坚注退意绸把栋握漠如营图蹦所馒示拣的尽三私个撒要胖点攻。具出有朴实笑用剪性能做够罪帮筝助货财暴务倦管成理蜜人遍员心切借实背解法决即工贱作朽中孝出庄现扮的功相扒关后问蜘题具姨有瞎指鲜导灵性在分实少际亩工甩作堪中两能累够脂对煎财填务签管喂理厦人沿员森起盆到令引甩导外作寨用具牺有仇操舒作大性能驳够绿让票财螺务董管揭理旁人近员砌在盐开等展璃财迫务存管斤理京工愚作苹时慰拿框来恰即唱用目北录如晕何芬设弃计期岗拔位待职受责2如级何抹设纹计南工喷作料流壳程4如属何粪设手计欠管斤理怀制沟度3如省何堡设用计短执倦行踪蝶工接具5财喝务唇管花理级体傲系1传1大胶模逮块霉设负计8财哨务榆管垫理绸体轿系搜设炭计催全联案