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文档简介

公司员工年终总结和计划

一、回忆根本外表。

转瞬间xx年己经过去在过去的一年里，我在局部当真人的的准确指引下“以爱护公司特长”为中间，当真进修实践公司材料办理的相干法则以及局部各项规章轨制。并将进修到的内容完全用于寻常工作中，当真落实工地材料办理的各项法则，脚结壮地做好本职工作。对分部各岗亭、卡口出入的材料当真核对，细致挂号，做到了对出入材料的准时跟进，和防控工作，及施工现场寻常材料利用环境的监控。杜绝了公司材料的流失华侈。保险了公司财产的安定。

二、如今工作近况。

1、工地材料的办理：

根本上从工地的别离现场施工有八个区，联合地区分离实际环境我分部已接受以下方法：

（1）核实好工地材料的数量和所放位置。

（2）加强工地卡口出入查抄。

（3）对楼盘大型材料的`堆放处设有监控配置和人员式样。

（4）对各个卡口的监控配置东西做好了寻常爱护和查抄。

2、内部办理：

本年度按筹划地加强人员风格规律，军事队列和实操培训。进步人员岗亭技巧和风格素养。分阶段的对局部队员进展局部规章轨制的进修和构造思维教导，保险了局部的稳固性。

三、本身工作的不敷。

1、进修不敷，与当代企业的办理要求有差距。

作为企业的基层办理人员必要有较高的外表水温柔较强的交易技巧学问。我在进修方面紧急存在以下不敷，对进修的必要性熟悉不敷，觉得身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完毕，确保不出安定题目就够了，学不学一样能搞好工作；

2、抓步队构筑办理力度不敷。

个人做作是一步一个脚迹走过来的，上级带着赐与了必定的评价，但自担当分步队长以来，办理分部各项大事，带着分部全部员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级带着安心、如意、成认，理应抓好员工步队构筑，加强办理力度和履行力度，建立本局部的新形象。对一些悲观员工，没能准时有效地接受方法，当然异国构成大的气候，但也差异程度感化了其他同志的工作自动性，我只是接受“教导从严，惩处从轻”，异国严峻履行规章轨制，思虑着只要不犯大的原则不对也就算了，但却异国从长远的角度熟悉到假如不从小事抓起，不从小的题目改正就有大概呈现大的题目，会慢慢减弱步队的战役力。

四、来岁工作筹划。

1、加强办理施工现场材料利用环境，监视把握施工材料的华侈现象。

2、自动增加与各相干局部的雷同和和谐，增进局部工作的顺当绽开。

3、在总仓和木场增加岗亭和安置监控配置

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