2023年安全年终工作总结汇总6篇

2023年安全年终工作总结汇总6篇平安年终工作总结篇1

20xx年，区安监局在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕“四个年”活动部署，加强平安法治，保障平安生产，为区经济社会稳定发展营造了良好的平安环境。

一、工作回顾

（一）平安生产形势总体稳定。1-11月份，全区共发生各类平安生产事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受伤166人，同比下降22.1％；干脆经济损失365.3万元，同比上升25.7％。全区平安生产指标“三降一升”，未发生较大以上平安生产事故，平安生产形势保持平稳。

（二）平安生产责任制逐步落实。“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的平安生产格局进一步形成。今年以来，区委区政府高度重视平安生产工作，主要领导主持召开的平安生产工作会议已达4次，区政府与各街道（镇）、有关部门签订了平安生产责任状，各街道（镇）、有关部门也根据要求层层签订责任书。考核激励约束机制不断完善，区政府将平安生产工作纳入对各街道（镇）“两个社会”考核内容，根据平安生产目标责任制要求进行考核、奖惩。

（三）平安生产整治强势推动。加强重点行业领域的专项整治，出台危急化学品、道路交通、消防火灾、建筑施工、海洋渔业等行业领域的专项整治文件，开展了城市燃气、可燃爆粉尘和“三场所两企业”等平安专项整治工作。强势推动危急化学品领域综合整治，陈祥荣书记、林金荣区长、王国平副书记、蒋国平副区长等亲自组织部署督促落实整治工作，出台六大专项行动实施方案，对全区的危急化学品生产、经营企业和加油站进行地毯式排查。

（四）平安生产基础不断夯实。推动平安生产社会化服务工作，区政府出台《XX市区人民政府办公室关于推动平安生产社会化服务的通知》（椒政办发〔20xx〕127号），主动做好平安生产社会化服务工作。做好重大事故隐患挂牌督办工作，稳步推动全区16家（处）列入20xx年度省、市、区三级重点隐患单位的整改工作。接着开展平安生产标准化工作，全区规上企业平安生产标准化达标企业166家，签约企业70家，达标率75%。深化基层平安生产网格化建设，探究推动“网格化”和“信息化”的有效结合。加强高危行业平安监管，开展省级危急化学品重点县平安生产攻坚行动，完成危化园区平安发展规划，投入20万元推动园区风险评估工作。完成职业平安健康监管职能划转，逐步开展职业平安健康监管工作。深化开展第14个“平安生产月”活动。

二、工作思路

20xx年区平安生产工作的总体思路是：以党的十八届五中全会精神为指引，紧紧围绕“四个全面”战略布局，以改革的精神推动平安生产工作，以法治的思维落实平安生产责任，强化基层基础工作，提高平安保障实力，提升平安监管水平，全力防范各类平安生产事故，努力实现平安生产形势的持续稳定好转，为加快首善之区建设供应坚实的平安保障。总体目标是：各项平安生产指标限制在市政府下达的指标范围内，各类平安生产事故起数、死亡人数、生产经营活动死亡率三项指标持续下降，坚决遏制较大以上事故发生；平安生产主体责任进一步落实，监管实力进一步提高，保障支撑实力进一步增加，平安生产形势持续稳定好转。

围绕上述工作目标，20xx年重点抓好以下几方面工作：

（一）坚持平安发展，落实平安生产责任。一是健全平安生产责任体系。增加党委和政府的平安生产责随意识，推动落实政府、部门平安生产“一岗双责”制度，全面落实平安生产责任制。完善行业主管部门干脆监管、平安监管部门综合监管、地方政府属地监管的监管体系，落实管行业必需管平安、管业务必需管平安，管生产经营必需管平安的责任体系，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管。二是完善平安生产制度建设。落实党委、政府定期探讨部署平安生产工作的会议制度，切实解决平安生产重点难点问题。制定完善层次分明、覆盖广泛的平安生产奖惩制度，严格实行“一票推翻”。接着执行平安生产警示制度、检查制度、问责制度和定期通报制度，强化平安生产监管责任。充分发挥区安委会及其办公室的综合协调和监督检查作用，形成齐抓共管的工作推动机制。三是细化平安生产目标责任制管理。坚持过程和结果并重的考核方式，强化日常平安生产管理。科学分解平安生产各项考核限制指标，将其纳入经济社会发展考核评价指标体系，并同“平安建设”有机结合。

（二）坚持预防为主，夯实平安生产基础。一是主动推动平安生产社会化服务。实行区政府推动平安生产社会化服务工作的看法，根据“市场主导、企业自主、政府推动、社会参加”原则，逐步在全区推动平安生产社会化服务工作。二是深化实施平安生产网格化监管。深化基层平安生产网格化建设，建立隐患排查治理信息平台，依托村居网格员力气，利用移动终端开展隐患排查治理工作，实现隐患排查的“才智”管理，使得“网格化”和“信息化”深度融合。三是推动平安生产标准化建设。以标准化建设为抓手推动企业严格执行法律法规和技术标准，提升企业平安生产水平。加大指导服务和监督检查力度，通过供应指导范本、强化业务培训和邀请专家指导等形式，不断加快企业平安生产标准化创建步伐，努力实现规上企业平安生产标准化全部达标的目标。开展平安生产标准化等级提升工作，激励企业申报二级和一级标准化。推动500万上规下企业平安生产标准化规范化创建工作。四是加强平安生产诚信机制建设。主动推动平安生产标准化与平安生产诚信体系建设的融合，实现平安生产标准化考评与企业分类等级评定的融合推动。落实企业平安生产“黑名单”制度，动态调整“黑名单”。五是加强高危行业平安管理。加强平安生产许可工作，严格建设项目的“三同时”管理，从源头上消退事故隐患。加强重大危急源管理，做好登记备案工作，完善监控管理制度，严防重特大事故发生。六是推动职业平安健康管理。启动职业危害项目申报工作，加强建设项目职业卫生“三同时”审查，开展用人单位职业平安健康监督检查工作。

平安年终工作总结篇2

依据《关于印发20xx年平安生产教化培训方案的通知》（x彭安委x号）文件要求，我乡坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“预防为主、整防结合、查隐患、压事故、抓基础、保平安”要求，坚固树立平安教化优先观，切实加大对各类从业人员的培训力度,大力宣扬平安文化，不断提高全社会的平安文化素养，逐步建立健全平安生产宣扬教化培训体系，形成全社会平安互动教化培训机制。现将我乡平安宣扬培训总结如下：

一、加强领导

乡党委、政府高度重视平安生产宣扬教化培训工作，由分管领导易建兵负责此项工作。站在“平安责任重于泰山”的高度，将平安生产工作摆到维护广阔人民的根本利益这一基本动身点上来抓，纳入乡党委政府工作重要议事日程。

二、加大全员教化培训工程实施力度

一是坚固树立平安生产宣扬教化培训理念，常常开展群众喜闻乐见、形式多样、内容丰富的平安文化宣扬教化活动，传播平安生产文化，提高我乡村民平安文化素养。

二是我乡安办召开专题会议进行部署，层层分解落实培训任务。20xx年乡安办对危急化学品、易燃易爆主要负责人开展培训班4x余人参与了培训;对企事业单位主要负责人、分管负责人、平安管理人员开展培训班5期，x余人参与了培训,共计发放平安生产宣扬单x余份。

三、扎实开展“平安生产月”活动

一是开展“平安生产月”活动。发放各类宣扬资料，接受群众询问，悬挂宣扬横幅6条，办黑板报4期，发放各类宣扬资料x余份，二是做好《平安生产法》、《道路交通法》等宣扬贯彻工作。乡安办在平安生产工作例会上组织各单位分管领导和安监人员集中学习法法律、法规、条例。同时把法律、法规、条例的学习贯穿到每次岗位资格培训班中。三是依据自身实际状况，以基层为主，村社为主，以企业为主，注意实效，开展了各具特色的活动。四是加大平安检查力度。“平安生产月”期间，全乡出动平安检查人员x余人次，检查单位x余家，发觉并整改各类事故隐患x余处，并马上整改。

四、加大对外宣扬力度

在以往平安生产宣扬教化培训成果的基础上，不断拓宽宣扬领域和途径，充分利用宣扬车、宣扬单、标语、宣扬栏等多种形式，宣扬党和国家有关平安生产的一系列方针政策、法律法规，刚好报道平安生产工作中涌现出的先进典型，对平安生产管理不善、不重视平安隐患治理导致事故的典型案件和违法行为刚好予以曝光，有力地宣扬了平安生产工作。

平安年终工作总结篇3

20xx年已经结束了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业发展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃!

回顾一年来，在公司各级领导的关切和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的.平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下：

(一)完善平安设施基本管理。

平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立刻运用。

(二)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题刚好检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安教化，实行教化与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备运用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

(三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统。

对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，主动与市区安监团协作，打算好资料，刚好进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。

落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20xx年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20xx1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。其次阶段：生产周期阶段，从20xx10月至20xx12月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡事务。

(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架

协作部门经理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《平安操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备平安管理台帐，做到平安运用。

(六)组织了平安培训，提高员工队伍素养。

平安教化与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点，1.组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，运用广阔员工接受到了全方位的平安教化培训，2.同时依据公司领导支配，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的教化意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。

(七)强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。

强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20xx年平安生产限制指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。

20xx年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作，健全平安管理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了许多的进步，这些都是我们始终以来不断的进步的成果，我们肯定要做的更好，我们会有更大的发展，信任20xx年，我们企业肯定会更好!

平安年终工作总结篇4

各位领导，大家好！

欢迎您们到我公司来教育工作，现就我公司本年以来的安定工作向各位带领做以下报告请教：

1、公司带领珍视，分担带领长抓，员工大家参与。

建司初期，公司异国专职人员抓安定工作，导致安定变乱变乱时有产生，公司带领凡是忙于办理冲突，弄得焦头乱额，消耗了许多原来用于办理出产的精神，公司老总看到这一题目后，觉得公司办理，特殊是对员工的办理，安定，消防，出产办理工作该当误之及去抓，老总客岁请来了专职分担安定办理人员，重点抓安定工作，把公司安定办理工作放在惊慌日程上，美满了公司的安定轨制，按期构造进修，轨制上墙，使员工每天见到，时常候刻听从，使每个员工大家参与，安定典范办理。

2、美满和订定各项轨制，重点抓落实工作。

1．公司对安定轨制做了进一步美满，联合公司实际环境订定了一系列安定轨制及安定操纵规程。即：《消防安定办理轨制》、《人生安定、出产安定办理轨制》、《治安保卫办理轨制》、《安定查抄办理轨制》、《责办变乱处理法则》、《各车间呆板安定操纵规程》、《安定培训轨制》等。当真构造进修安定轨制和《安定出产法》等有关法律标准，进一步进步员工的安定意识及自我保卫意识，公司还科学筹划，公道布局，连续改进员工的工作前提，为员工创设了一个安逸安定的工作环境。

2．实在加强了对职工的安定训诲培训工作，未经训诲培训不得上岗，落实好了公司内部安定出产责任，履行了全员安定宣扬训诲工作，全公司员工进行了三级安定训诲合格后上岗，并建立了安定台帐，凡是绽开防火，防爆宣扬，凡是构造任务消防队员练习，建立健康了岗亭目标责任制，把安定工作明白分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签订了安定责任书，奖罚方法配套到位，构造全员查抄，隐患整改落实到人，安定查抄工作做到了长抓不懈使之典范化，轨制化，确保刚好发觉和清除隐患。对产肇变乱做到了举一反三严厉依据四不放过原则进行处理，把安定变乱责任制落实到了车间，班组，岗亭，加强了车间安定、卫生负包办理，在全部员工中建立安定第一，防备为主的思维，让广阔员工进步了安定思维意识和自我保卫意识。

3、公司7月份建立了安定综合办理带领小组，对公司全部安定做了一次全员综合办理料理，分三阶段：

1、宣扬自查阶段。

2、整治阶段。

3、保持阶段。经过议定办理获得了精良的结果，公司还召开了全员参与安定出产工作集会，当真分析以往现场变乱的因为，吸取变乱教训，每个月按期还不按期对全厂各部分安定卫生进行大查抄，清除各种存在的担心定隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了特地安定培训，配备了企业专职安定员，获得了上岗证，健康了企业当真人，车间主任，安定员，班组长，岗亭工人等各级人员的安定出产轨制，建立健康了各岗亭安定出产操纵规程，安定警示标记，对安定查抄训诲培训等都建立了台帐，特殊是美满安定隐患自查，整改和复查验收等环境都有书面记录。

4、对年度工作筹划加以落实

1．惊慌工作是进行新员工进厂三级安定培训训诲工作，车间、班组当真培训新员工把握根本的安定操纵技巧和安定操纵规程，厂部当真安定学问训诲。由各车间、班组地3月份月底前结束。由厂部、企管部当真考核。参与各部分工作绩效考核成果。

2．惊慌进行配置安定查抄工作，由配置、出产、技巧等部分联合查抄，惊慌查抄全厂地出产中的配置存在的安定隐患和担心定身分，对查抄出的题目，由相干部分列出查抄报告，由责任部分进行查抄整改，技巧、配置部分当真帮忙整改，出产部分当真进行查抄鞭策。惊慌工作在6月底前结束。由厂部、企管部当真考核。参与部分工作绩效考核成果。

3．惊慌进行夏季防暑降温、安定出产工作，惊慌由企管部、出产部当真，各出产车间帮忙互助工作，支配进行按期和不按期的安定出产查抄和安定训诲工作，对查抄中发觉的题目和担心定行动，进行安定训诲和安定培训，本季度注意支配员工安定再训诲工作。对查抄中存在的题目由企管部考核到相干部分，并参与部分工作绩效考核成果。

4．惊慌进行安定防火训诲和年末安定总结考核工作。对各部分存在的防火隐患进行周全的查抄，对查抄中存在的题目进行整改，对整改不敷时，不到位的应刚好进行考核。进行一次周全的防火练习，以熬炼员工的火警救助本事，由企管部周全当真构造进行。并对工功课绩进行考核，将考核成果参与部分工作绩效考核成果。

以上报告请教是我公司在加强安定工作办理中的根本做法，这此中也获得了金东经济开拓区带领对我们工作的大力大举赞成和救助，我们当然做了许多工作，但与要求仍有必定差距，工作中另有许多不敷，必要我们连续的改革，进步，美满，我信任我们航艇公司必定会把安定工作做的更实、更好。

平安年终工作总结篇5

一年来，我司平安生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，加强平安管理，严格履行各级平安工作职责，不断建立、健全平安生产责任制，仔细落实平安生产各项规章制度和操作规程，刚好做好自查自纠消退事故隐患和设备缺陷，为实现全年的平安生产目标做了大量的工作，取得了较好的成果。主要工作状况是：

一、加强组织领导、明确工作职责

本着谁主管、谁负责的原则，我们依据《平安生产法》的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的各岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司平安领导机构在交接更替期对平安生产工作带来影响，公司在定员之后刚好重新成立了三级平安监察体系，明确各级、各人员的平安工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员平安责任作出了明确规定，对相关人员也刚好作了调整。

二、做好平安检查、消退事故隐患和设备缺陷

为了保障平安生产目标的实现，平安检查作为平安管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的平安检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化平安检查。全年共组织平安检查深化各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。

在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。通过这项活动，在识别和发觉一些担心全因素的同时，我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则，刚好跟进消退事故隐患。对本单位不能解决的平安隐患问题，照实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好平安整改。如今年五月我们排查发觉，独创家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身平安构成严峻隐患，通过上报，最终取缔。

三、加强平安教化培训、提高全员平安意识和技能

狠抓平安生产法律法规的学习，加强平安防范和警示教化。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的平安生产月期间，我们充分利用这一大张旗鼓、宣教力强的活动，广泛开展平安生产自查自纠和平安法律法规、学问技能的宣扬教化，购置“平安生产月”活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产”活动氛围，同时对全体员工实行了一次平安大考试。通过这一系列的活动，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。

四、做好应急预案、提高应对突发事故实力

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，限度削减损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的实力。

五、存在的问题和因难

一是工资待遇低导致员工工作主动性不够高；二是员工平安操作技能有待提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；五是部分设备老化，特殊是变电站一次设备锈蚀严峻，处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的平安文化、平安工作建设都起到阻碍作用。

六、20xx年平安工作重点

一是切实加强公司平安生产宣扬教化工作，推动平安生产法律法规的实行，普及平安学问，弘扬平安文化，进一步营造平安发展的良好环境；二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强平安操作技能；三是加强对平安生产工作的领导和协调，实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。20___年平安管理目标：预防为主，刚好消退平安隐患，杜绝重大平安事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的平安事故。

总之，我们要在仔细总结20xx年平安生产工作的基础上，克服困难，仔细做好平安工作的同时，汲取并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进阅历，把20___年的平安工作做得更好。

平安年终工作总结篇6

20xx年，我标段进入全面施工架梁、连续梁、接近营业施工等高风险工点攻坚阶段，一年来，项目平安质量稳定可控，未发生一起平安质量事故。特殊是涉及接近营业线的工点及跨高速马路、跨国道施工的工点，严格按已审批的施工方案和施工安排施工，平安状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评，并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩，每季度都被业主评为优秀项目经理部，每次信用评价检查排名都名列前茅，二、三分部各获得业主绿牌1张。

检查状况

1、质监站检查，对质监站每月例行检查，我们都做到了检查前进行自查，检查后进行整改并按时回复。特殊是质监站对我标段二分部两次举报的检查，我们进行了主动协作，并照实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工状况，对两次举报中部分属实的问题主动进行整改，并对相关人员进行了惩罚。

2、业主检查，业主对我标段的检查有两类，一是信用评价检查，信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合，每次检查后我们分别根据不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查，主要进行了营业线施工平安检查，大型机械设备检查，混凝土搅拌站检查，级配碎石搅拌站检查，试验室检查，路基专项检查，季节性专项检查，节前平安检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题，我们都一一进行了回复。

3、对监理通知单的整改回复，对监理通知单，我们都进行了仔细整改和回复，对不能按时整改的问题刚好与监理勾通，并缴请监理一起分析缘由，制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一，局经理部对干脆发给各分部的监理通知单不能撑握，造成了部份监理通知单没有刚好回复，这是我们在以后的工作中须要改进的地方。

4、经理部内部检查，在各种外部检查的基础上，经理部开展了各种形式的内部检查，一是协作外部检查进行的自查，每次外部检查之前，经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查，主要开展了营业线专项检查，脚手架专项检查，内业资料专项检查，大型机械设备检查，节前平安检查，各种方案、交底落实状况检查，对外部检查存在问题整改状况的复查。

问题分析

通过各级领导检查和经理部自检，发觉在内业、外业方面仍旧存在诸多问题。南昌质检站、业主检查发觉问题240个，监理联合体项目部检查发觉问题183个，项目部检查发觉问题321个，合计744个问题，其中已整改744个问题。被业主惩罚黄牌两张。

1、对问题按类别划分：施工平安249个，占总数的33.5%；桥涵196个，占总数的26.3%；内业资料75个，占总数的10.1%；路基93个，占总数的12.5%；梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个，占总数的16.1%；其他11个，占总数的1.5%。

2、对问题按分部划分：对问题按分部划分：一分部216个，占总数的29%；二分部257个，占总数的34.5%；三分部229个，占总数的30.8%；四分部42个，占总数的5.6%。

平安质量存在的主要问题

1.文明施工

施工现场文明施工仍旧有待加强。主要表现在施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空，搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全；现场很多宣扬标语标示标牌缺损，没有刚好补齐；施工垃圾未清理，施工现场机具、材料混乱堆码；施工现场材料、电缆线，小型机具等设置凌乱，墩台部位未做到“工完料清”。

2、平安方面

路基边坡上的孤石、危石未清理，威逼坡脚作业人员的平安；接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简洁绑扎；连续梁梁端及两侧防护不到位，连续梁梁面防护栏杆高度不够，刚度不足，挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡；梁面布置混乱，存在氧气、乙炔气瓶平安距离不足、材料堆码杂乱等问题；配电箱未进行加盖上锁，布线混乱，电箱内部出现烧焦现象；桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无平安标识牌，维护过于简便、不符合现场标准化要求规范；连续梁合拢段搭设的通道过于简洁，存在平安隐患；桥梁承台开挖后未刚好做好基坑防护，无标识牌；满堂支架钢管碗扣反，横梁木不在顶托中间，立杆倾斜；现场施工人员未戴平安帽，高空作业人员未系平安绳；起重作业无人指挥，作业人员在起重机臂下走来走去；灭火器标识粘贴位置错误，标识不清，灭火器过期没有更换，消防器材欠缺，水、砂存储量不足；氧气、乙炔相距不满意安规规定的5m要米；工作人员随意开、关漏电爱护开关；墩身脚手架搭设存在通病：标识牌挂设不刚好，平安网未挂或者挂设不完整，杆间距不符合技术交底要求，作业平台竹跳板未满铺存在平安缺陷，易导致施工过程中工人滑落摔伤；挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽，有的螺杆没有露出螺帽。

3、桥梁、连续梁方面

墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位；钢筋扎丝跳绑间距过大，钢筋弯钩方向与设计方向不符，钢筋搭接焊长度不够，烧坏主筋，不同轴线，防护墙钢筋有少筋现象，钢筋接头没有按规范要求错开；施工缝凿毛不到位，凿毛面积没有满意规范要求，凿毛残碴没有清干净；连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准，一是水平位置不准，二是垂直位置不准；水纹管埋设位置不准，接头不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；预应力筋锈蚀严峻，张拉时无技术人员跟班；爱护层厚度不够，有的没有设置爱护层垫块，有的垫块数量不够，防护墙甚至用水泥块做垫块用；模板安装不规范，有的造成跑模，有的造成烂根，有的造成混凝土表面错台；连续梁部分竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平，不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求；。

4、路基方面

部分路基临时排水设施不畅；骨架护坡基底虚渣清除不净，捣固不到位，尺寸偏差较大，骨架砌块勾缝局部不整齐、直顺。；路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像，有的地方含水量不佳造成压不实，ab料回填工艺不符合要求，级配不良；路基横坡个别地段限制不好；挡墙上泄水孔堵塞，排水管排列不匀称，部分泄水孔未贯穿坡脚墙厚度；挡墙模板缝过大，漏浆、错台现象严峻；水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不规范，沉降缝不在同一个位置；侧沟钢筋绑扎间距不匀称、凹凸不平、造成爱护层厚度时大时小，沟底厚度不满意设计要求；抗滑桩混凝土表面质量差，后续工序施工时对抗滑桩爱护不周，造成抗滑桩人为损坏较多；现浇路缘石尺寸不满意设计要求，浇筑前没有夯实；坡脚平台、水沟存在反坡，有积水现象；cfg桩桩头凿除不平，桩帽标高限制不好，有的桩帽没有做在桩上，桩间土没有清除干清，有漏桩现象。

5、原材料、混凝土方面

原材料进场验收不严，常有不合格的原材料进场；原材料爱护不到位，外加剂露天存放无遮盖，钢筋露天存放无垫无盖、生锈严峻；钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用，造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严峻；料库钢绞线遮盖不严，有水进去，已对钢绞线造成锈蚀；已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够，造成有的钢筋、钢绞线掉在地上；不同级配的粗骨料、砂混仓，粗骨料含泥量超标；原材料及半成品标识牌不规范，一是标识错误，有的甚至将园钢标识成螺纹钢，二是标识牌填写混乱，错填、缺填的现象较多；混凝土施工组织不力，现场监督不严，混凝土浇注时没有按规定进行布料，也没有对捣固点进行有序捣固，造成混凝土布料不匀称，捣固不匀称，形成峰窝麻面；同条件养护试件保管不到位，一是试件在现场乱丢乱放，有的试件甚至丢在农田里，二是有的试件没有标识，三是试件缺棱少角，四是试件制作不规范，峰窝麻面严峻；混凝土养护不到位，没有保持混凝土表面长久润湿，混凝土表面乏白；混凝土成品爱护不到位，已完工的混凝土人为损坏。

６、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面

搅拌站料仓前水沟堵塞，砂石料粉尘淤积在水沟中，没有定期对水沟进行清理，造成料仓中污水四处漫流；搅拌站数据混乱，一是出料单与协作比数据不相符，二是砂石料含水率试验没有做，三是没有根椐砂石料含水率调整协作比，四是协作比通知单签字不全；搅拌站粉罐进料口没有按要求进行封口；混凝土搅拌时间偏少碎石检测数量与实际运用数量不符；机械设备漏油没有刚好修理，有的油污造成钢筋污染；轨枕板保存不当开裂；小型预制构件场没有组织机构图、钢筋大样图，预制件、混凝土试件养护不到位；梁场钢筋尺寸不精确；标识牌不全，没有刚好更新。

7、既有线施工方面

防护员随身携带的防护备品只有对讲机，防护备品缺少；住站防护员无记录；多台机械同时作业时，没有做到一机一防护；营业线水沟堵塞，没有刚好清理；防护棚架顶面没有设置防火材料，存在平安隐患；营业线施工平安专项施工方案引用标准有误；接近施工有列车通过时没有停止作业；开挖作业没有专人防护，造成电缆多次挖断。

8、大型机械设备方面

日常检查记录及平安技术交底不全，记录交底无人签字，无操作人员交接班制度，无架桥机转场、调头平安技术交底，平安培训人员签到表中签名为代签，部分应急预案未进行演练，对危急源有识别，但无限制措施；特种作业人员台账没有刚好更新；轮胎存在破口，胎压存在异样，胎压不均；连接板螺栓及钢板锈蚀，齿轮啃齿，失修、螺栓锈蚀；警示灯数量不够或损坏没有刚好更换；吊杆检测、焊缝无损检测频次不足，检测合格证过期；钢丝绳保养时黄油涂抹过少，不能起到良好效果，钢丝绳断丝、起毛没有刚好更换；龙门吊拖缆沟有积水，且一段破皮拖缆放在积水沟内；主电缆沟内积水严峻，且主电缆未做爱护措施干脆铺设在积水沟内；运梁车防护人员不足。

9、内业资料方面

内业资料无统计台账，收发文管理不到位；技术人员交底不清，交底资料无针对性，有的就用设计代替交底资料，有的技术交底没有交到作业层，被交底人没有签字；检验批资料填写不规范，新验标出来后没有刚好更换，检验批资料填写、签字不刚好，有的甚至已施工五个月还没有完整检验批资料；施工日志填写不仔细，填写的内容与现场实际有出入，施工日记对现场的平安质量状态描述不具体；数据计算错误，计算后又没有人员复核；平安专项方案的编写没有结合现场实际，随意编写。

10、其他

现场管理人员只注意危急源的识别，对环境因素没有识别，没有对环境因素进行动态管理；对沉降观测工作不重视，一是人员配备不足，现已配备的测量人员还要进行施工放线工作，二是设配备不足，现有人员对设备、软件运用不娴熟，三是沉降观测数据没有刚好采集，已采集的数据也没刚好进行整理、没有输入电脑进行初步分析；培训时间少，培训资料中没有体现培训课时，有的仅有质量及验标的培训资料，没有平安培训的资料；没有培训安排；标识不到位，一是有些没有标识，如小型机械、个别原材料；二是标识错误，生产厂家、供应商混肴不清，批次与数量不对应，危急地方无平安警示。

平安质量存在问题的整改措施

1、加强既有线施工平安教化，让既有线施工平安深化人心，从平安意识上