天津大学23春“工程管理”《建设项目管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。天津大学23春“工程管理”《建设项目管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本2.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额3.在资金等值计算中，(F/A，i，n)表示()。A、一次支付终值系数B、一次支付现值系数C、年金终值系数D、年金现值系数4.总价合同按其是否可以调值又可分为()。A.纯总价合同与估算工程量总价合同B.固定总价合同和可调总价合同C.固定总价合同和估算工程量总价合同D.可调总价合同与纯总价合同5.财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用()。A.直线法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.试算法6.项目管理员基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的分解C.项目目标的动态控制D.项目组织结构的分解7.关于竣工决算与竣工结算的说法，错误的是()A、工程竣工结算的编制单位是承包方的预算部门B、工程竣工决算最终反映承包方完成的施工产值C、工程竣工结算是承包方承包施工的建筑安装工程的全部费用D、工程竣工决算的编制单位是项目业主的财务部门8.项目的经济评价，主要包括财务评价和国民经济评价，两者考察问题的角度不同，国民经济评价是从()角度考察项目的经济效果和社会效果。A、投资项目B、企业C、国家D、地方9.一个施工项目用以降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本()。A.预测B.计划C.控制D.核算10.()是通过计算盈亏平衡点产量或生产能力利用率，分析拟建项目成本与收益的平衡关系，判断拟建项目适应适应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。A.盈亏平衡分析B.概率分析C.敏感性分析D.不确定性分析11.大、中型建设项目竣工财务决算表采用的是()形式。A.非并列表B.非平衡表C.并列表D.平衡表12.在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为()。A.要约邀请B.要约C.承诺生效D.承诺13.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A、进度目标的合理性及实现的可能性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性14.在计算利息备付率指标时，其中的税息前利润是指()。A、利润总额B、利润总额加上所得税和利息费用C、利润总额加上计入总成本费用的利息费用D、所得税加上利息费用15.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际成本曲线与已完工程计划成本曲线的竖向距离通常表示()。A.进度累计偏差B.施工成本局部偏差C.进度局部偏差D.施工成本累计偏差第II卷一.综合考核(共15题)1.通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即()机制。A.约束B.持续改进C.反馈D.动力2.施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标3.财务净现值率是指()。A、项目总收益与项目总投资之B、项目财务净现值与项目总投资之比C、项目财务净现值与项目固定资产投资之比D、项目财务净现值与项目总投资现值之比4.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。A.经济B.组织C.技术D.合同5.下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构6.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师7.关于项目信息门户，下列说法正确的是()。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务D.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理8.按FIDIC合同条件规定，在()之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。A.颁发工程移交证书B.颁发厦约证书C.签发结清单D.签发最终支付证书9.建设工程项目人力资源管理的目的是()。A、减少项目管理班子人员数量B、调动所有项目参与人的积极性C、降低项目管理人工成本D、组建项目管理班子10.工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是()的具体化。A.质量管理体系B.质量目标C.PDCA循环D.质量控制系统11.现金流量的性质是对特定的人而言的。对投资项目的发起人而言，在横轴上方的箭线表示()。A.费用B.现金流出C.现金流入D.根据具体情况而不同12.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工现场技术负责人D.施工企业项目经理13.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作14.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。A.工程承包人B.工程师C.发包人D.劳务分包人15.确定项目里程碑事件进度目标的是()。A、总进度计划B、总进度规划C、详细进度规划D、作业进度计划第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：D3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：D6.参考答案：C7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：A11.参考答案：C12.参考答案：B13.参考答案：A14.参考答案