西北工业大学23春“工业工程”《项目管理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西北工业大学23春“工业工程”《项目管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.项目的五要素不包括()。A.项目的范围B.项目的组织机构C.项目的质量D.项目的效益2.以下()方法通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。A.总分预算估算法B.自上而下估算法C.参数模型估算法D.自下而上估算法3.项目的要素包括以下()方面。A.项目范围的选择B.项目组织机构的建设C.项目的历属关系的确定D.项目成本的核算4.矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()A.错误B.正确5.施工项目控制目标制定的原则是()。A.充分发挥施工项目管理实施在制定控制目标中的作用B.完成施工项目管理目标责任书规定的内容C.认真研究施工承包责任书D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系6.以下各项中，()不属于成功项目管理的特点。A.实行项目目标管理B.加强风险预测和管理C.只强调技术D.采用灵活的组织形式7.属于项目经理职权范围的是()。A.责任、权利分配权B.项目实施控制权C.项目团队的组建权D.财务决策权8.项目控制的四大目标不包括()。A.经济目标控制B.效益目标控制C.安全目标控制D.现场目标控制9.招标采购可以分为()。A.协商招标和邀请招标B.公开招标和询价招标C.公开招标和邀请招标D.公开招标和协商招标10.项目团队的发展和建设可以归纳为组建阶段，磨合阶段，正规阶段，成效阶段，解散阶段五个阶段。()A.错误B.正确11.可行性研究的内容可以概括为()三项。A.市场(供需)研究、技术研究和经济研究B.环境研究、经济研究、市场研究C.市场研究、技术研究、方案研究D.环境研究、方案研究、技术研究12.对于冲突，传统的观点认为()。A.有可能是有益的，取决于和谁发生冲突B.如果得到控制是有益的C.是破坏性的D.以上皆是13.项目管理有两种含义：一是管理活动，二是管理学科。前者是客观实践，后者是理论总结。()A.错误B.正确14.国际工程项目的创造项目产品的过程是：立项——设计——采购——施工——开车——考核验收。()A.错误B.正确15.下列不属于项目经理职权范围的是()。A.项目团队的组建权B.财务决策权C.责任、权利分配权D.项目实施控制权第II卷一.综合考核(共15题)1.项目是为实现某一特定产品、服务或任务所作的一次性努力。()A.错误B.正确2.项目管理专家关注的“软”问题，正确的理解是()。A.思维、品德、情感、事业心B.品德、情感、事业心、适应性C.思维、行为、情感、适应性D.人际关系、执行命令、领导关心3.在以下几项中，不属于施工阶段的建设监理内容的是()。A.目标控制B.收支核算C.组织协调D.合同管理4.网络计划的优点是()。A.时间优化B.资源优化C.费用优化D.管理优化5.项目经理办公室可以取代项目经理的位置。()A.错误B.正确6.项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。()A.错误B.正确7.1986年由()组织公布了全球第一个PMBOK。A.JPMAB.PMIC.APMD.PMRC8.成功管理的基本原理是()。A.结构化分析B.注重结果C.通过分析结构对结果进行平衡D.选好合作伙伴，组织项目9.对于环境保护可以采取的技术措施有()。A.采取措施防止水源污染B.采取措施防止噪音污染C.采取措施防止大气污染D.以上全是10.项目是受时间和成本约束的，用以实现一系列的既定目标的可交付物。()A.错误B.正确11.成功项目管理的特点是()。A.项目管理与公司战略紧密结合B.加强风险预测和管理C.实行项目目标管理D.选好合作伙伴，组织项目12.建设项目管理是项目管理的一类，其管理对象是()。A.项目B.工程C.施工单位D.建设项目13.需求识别是一个过程，这个过程不包括()。A.准备需求建议书B.签订合同C.在一定范围内，调查研究D.考虑一系列约束条件14.交付的成果必须是可以测量的、可以验证的事项或成果，它可以是有形的，也可以是无形的。()A.错误B.正确15.项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、成员和其它资源的条件约束下，而展开的一系列特定目标，有一定独特性的一次性活动。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：D3.参考答案：ABC4.参考答案：B5.参考答案：D6.参考答案：C7.参考答案：C8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：B11.参考答案：A12.参考答案：D13.参考答案：B14.参考答案：B15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考