西安交通大学23春“工商管理”《战略管理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《战略管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()A.错误B.正确2.公司治理结构一般是指由()组成的一种组织结构。A.所有者B.董事会C.监事会D.高层经理人员3.运用产品开发战略就是()。A.为现有市场开发新产品B.为现有市场开发新的管理模式C.为新市场开发新的管理模式D.为新市场开发新产品4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.暂停战略E.清算战略5.产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。()A.正确B.错误6.新产业诞生时，其产品满足某种独特需求，人们在购买时一般还是会考虑价格。()A.对B.错7.战略管理过程包括()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.经营战略8.产业进入成熟期，产品不会变成普通商品。()A.对B.错9.经营战略的分类包括()A.合作型B.竞争型C.混和型D.攻击型10.新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有()的特点A.最强的竞争力B.新的生产能力C.获取市场份额的欲望D.大量的资源11.战略实施是通过()，把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革。A.行动计划B.预算C.规程的开发D.监督12.多国界产业是具有各国特点的产业集合。()A.对B.错13.企业文化的作用()A.企业文化给员工传达一种认同感B.企业文化能促使员工对某件事更加努力C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南14.通用竞争战略适用于任何产业。()A.对B.错15.董事会参与战略管理程度，一般来说，公司越小，董事会的参与就越不积极。()A.正确B.错误第II卷一.综合考核(共15题)1.稳定战略的分类()A.暂停与谨慎前进战略B.无变战略C.利润战略D.差异化战略2.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的()水平。A.技能B.工资C.岗位训练D.自我管理3.如果核心能力具备()等特征，就容易模仿。A.透明性B.可转移性C.可复制性D.可复现性4.行为计划非常重要，它是()之间联系的桥梁A.战略制定B.评估C.实施D.控制5.公司基本的多元化战略是：()A.差异战略B.同心多元化C.离心多元化D.竞争战略6.战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()A.对B.错7.公司在产业内的竞争优势由()决定A.其竞争范围B.其市场占有率C.公司或事业部目标市场的宽度D.公司成立时间长短8.企业资源分析过程可遵从的步骤：()A.分析现有资源B.分析资源的利用情况C.分析资源的应变情况D.进行资源的平衡分析9.提名和选举董事的方式包括()。A.由公司CEO提名，由股东认可B.员工选举C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生D.利益相关者选举10.企业文化的作用()。A.企业文化给员工传达一种认同感B.企业文化能促使员工对某件事更加努力C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南11.环境分析包括：()A.获取信息B.监测信息C.评估信息D.提取信息12.差异化设置了更高的退出壁垒。()A.正确B.错误13.公司可以同时获得低成本和差异化，但这种状态是长久的。()A.错误B.正确14.资源持续程度由哪些因素决定?()A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿性D.资源利用率15.通用竞争战略适用于任何产业。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABCD3.参考答案：AD4.参考答案：ABCE5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：ABC8.参考答案：B9.参考答案：ABC10.参考答案：BCD11.参考答案：ABC12.参考答案：A13.参考答案：ABCD14.参考答案：A15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：ABCD3.参考答案：ABD4.参考答案：ABD5