企业财务风险管理问题与管控措施的论文

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企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。目前，国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。因此，改革当前企业财务风险管理非常必要。

1、企业财务风险管理问题

1.1缺乏金融风险意识

现代企业在经营中涉及更多的资本交易，在并购和融资中涉及更简单的财务问题。假如企业不能充分重视财务风险，并依据实际状况制定相应的掌握策略，在经营过程中很简单消失资本危机，这将制约企业的进展，产生不利影响。

1.2内部掌握质量差，资金管理效率低

企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。目前，国内一些企业不重视内部掌握学问和相关建设，导致实际资金管理等方面存在肯定漏洞，如资金链断裂或资金铺张等状况，给企业带来不必要的财务风险。

1.3财务管理不善，理论指导滞后

我国一些企业过于注意市场效益，缺乏企业自身建设，尤其是在财务管理方面。它们不能准时带来先进的管理技术，缺乏理论指导，不能建立与企业进展相适应的财务管理体系。这是由于我国很多企业仍处于早期进展阶段。很多企业缺乏专业人才，无法建立专业的财务管理团队，导致财务管理工作力量低下，很多企业缺乏专业参加。这将导致严峻的财务错误和财务风险，从而使企业无法掌握自己的财务信息，产生严峻的进展危机，不利于企业的稳定进展。

1.4缺乏金融监管和约束机制

企业的财务管理涉及资金等重要资源。假如得不到有效的监督和管理，各种“腐败”大事将不行避开地发生。然而，国内很多企业还没有建立系统合理的财务管理监督机制，造成了或多或少的财务风险。此外，企业的财务经理在实施过程中往往由于缺乏有效的监督而忽视管理，这对企业的长期进展有肯定的不利影响。

2、企业财务风险掌握措施

2.1增加企业管理者的财务风险掌握意识

虽然企业不能转变宏观环境，但当宏观环境发生变化时，企业应当乐观应对，用科学的方法分析宏观环境的变化，把握变化规律，制定多套解决方案。金融活动应准时进行适当调整，以适应宏观环境，不断提高金融管理对宏观环境变化的适应性，从而降低宏观环境变化带来金融风险的可能性。

2.2企业资本结构优化

企业管理者应有效优化企业资本结构，确保财务管理过程中“权责明确”。构建系统完善的企业财务管理体系，不断提高企业财务管理水平。此外，在实际管理过程中，应培育财务管理人员的环境响应力量，确保财务管理体系的顺当运行，从而有效防止企业财务风险的发生。

2.3高级风险预警机制的构建

风险预警是基于企业财务管理现状的风险防范机制。当财务管理消失违规行为时，可以发出警告，指导财务管理人员准时实行监管政策。虽然风险预警机制不能消退风险，但它起到了警示企业财务管理部门的作用。在风险预警机制建设中，应以风险预警理论为指导，以不规范的财务管理行为为借鉴。结合资本流淌中的基本计量参数，当消失不符合正常财务状况的状况时，应发出预警，指导企业财务部门完善内部掌握制度，从而发挥现代财务管理的导向作用。

2.4使用科学有效的财务决策方法

企业财务决策是企业财务管理成败的关键。很多企业原有的财务管理制度在这方面缺乏科学性、客观性和有效性，导致企业财务决策消失肯定程度的决策失误。在财务风险管理过程中，企业财务管理者应乐观采纳有效科学的财务决策方法。在进行财务决策之前，有必要对企业的财务相关因素进行系统分析，并制定一些科学合理的决策方案。经过争论，应依据实际状况选择最合适的决策方案，以有效削减人为管理者的失误，从而大大提高企业财务决策的正确性，避开很多财务风险的发生。

3、结论

改革开放以来，中国企业进展的规模和质量都有了显著提高。然而，在激烈的市场竞争和外国企业集团的影响下，企业的经济效益不容乐观。这使得很多企业为了追求更多的经济利益而牺牲自己的将来。在这种管理