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文档简介
1萨奥法案对中国上市公司内部控制的启示(上)【摘要】内部控制是公司治理问题中必不可少的一环。根据COSO的定义,内部控制是一个过程,由企业的董事会、管理层和其他人员完成,目的在于为企业经营效果和效率、财务报告的可靠性以及遵守法律和规章提供合理保证。
长久以来,我国上市公司的内部控制问题书面功夫做得比实际操作要好。究其根本原因,是缺乏监管机构的明文硬性规定和严厉的处罚机制。
《2002年萨班斯-奥克斯莱法案》的出台标志着新资本市场监管时代的到来,奠定了后安然时代会计、审计发展和公司治理及证券监管的框架。该法案中第四章第四条款(即404),要求上市公司管理层对于自己的内部控制进行自我评估并由外部审计师发表独立审核意见。
本文通过对内部控制和萨奥法案相关内容的整理和阐述,联系中国上市公司的内部控制现状和海外萨奥法案的应用案例,意在对中国上市公司内部控制问题提供借鉴和参考。关键词:萨奥法案,内部控制,COSO,公司治理Abstract
Internalcontrolisindispensabletocorporategovernance.AccordingtoCOSO,internalcontrolisaprocesstoprovidereasonableassuranceofaccomplishingobjectives.Specially,ithelpsachieveobjectivesrelatingtoreliabilityoffinancialreporting,compliancewithlawsandregulations,andeffectivenessandefficiencyofoperations.
Foralongtime,China’slistedcompanieshavegotusedtowritingliteralrulesthanpracticingthem.Theradicalreasonforthisproblemisthelackofofficialstrictregulationsandrelevantpunishmentmechanism.
TheordinationofSarbanes-OxleyActof2002symbolizesaneweraofsupervisioninthecapitalmarket.Itestablishesthepost-Enronframeworkforaccounting,auditing,corporategovernanceandsecuritiessupervision.InSection404,itrequiresissuersassesstheeffectivenessoftheinternalcontrol,andtheregisteredaccountingfirmshallattesttoandreportontheassessment.
ThisthesisisintendedtocoordinaterelatedinternalcontroltheoriesandSarbanes-OxleyActwithChina’ssituationandcertaincases,therefore,itwouldprovidehelpfulinformationtoChina’slistedcompaniesintheproblemofinternalcontrol.Keywords:Sarbanes-OxleyActof2002,internalcontrol,COSO,corporategovernance目录
一、序言……………1
二、内部控制问题…………………1
(一)内部控制理论发展……………1
(二)内部控制的内涵………………2
(三)如何实现内部控制……………4
三、萨奥法案………5
(一)背景介绍………5
(二)萨奥法案404条款……………7
(三)萨奥法案对内部控制问题的影响……..……..8
(四)应用案例………8
四、中国上市公司的内部控制现状………………10
(一)内部控制问题在中国…………10
(二)重视内部控制问题的紧迫性…………………11
(三)萨奥法案给中国上市公司的启示……………12
五、结论及建议……………………15
资料来源和参考文献…………...…..16一、序言散五年岂前安溉然和共世通杏的财见务丑腊闻以队及安防达信棒的倒携闭把蚕整个劲资本情市场非的监苏管问强题和骆公司芦治理浑问题壮提到代了重醋中之党重的容地位附。《缝20宜02华年萨大班斯木-奥坛克斯罚莱法垦案》安(本喷文将慨简称胀为萨陵奥法昂案)笛随即槽的出霞台被拖认为枝是新堆资本供市场棚监管巩时代栽的到灶来,译强化势了对默会计添、审毅计、撑公司难治理饶和证辟券的店监管恨。其凡中,州第四闪章第安四款吩(即理40洗4条哄款)跑要求臣上市蓄公司院管理贸层对酸于自尺己的源内部迎控制冲进行坛自我陆评估踢并由旬外部字审计亚师发券表独鹿立审苍核意盒见。邻内部疾控制亮,再洗一次摧成了芳全球输关注爪的公投司治特理中幕不容档忽视丘的关旦键问剪题。冒
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马监督阿,是深对系扭统质额量进疑行评抚估的厌程序另。对乳内部恒控制必系统深的监威督通源常有倡:进严行中夹的监袍督工浪作;哪单独垮的评天估;愧两者躬的结足合锡转贴春于倡中国疫论文讽下载汉中心兴h省tt以p:叔//眠ww罪w.突st谷ud抵a.玉ne奖t逝19消92辜年C腊OS窃O框给架概父要中塌提到计:“葵高级书执行已官长企期以趣来一芽直在聋谋求汉更好棍地控捆制其夏所治涨理的塑企业竿”,丧现在允成功耻的企软业领野导人因不会子去轻唐视内珍部控欺制制泪度,当不会渣在财尿务秩灰序开扇始出亿乱子抚的时冰候才代猛然晓开始首研究洪内部疾本身袭存在妙的漏犬洞。绑以上缝的这颈个由慨三个蝇规定偶目标贴组成甲并辅镇之以戒五个起内部利控制巨要素虫的广金泛定翅义将诱内部锋控制粉提到浇了和脸治理案公司萍同样茄的地艰位。哈20烛02穗年以纯“安路然事耍件”凤为代劝表的宗美国呢公司眯丑闻第点燃魄了公辨司治朽理姜问题采的危曲机警荷报。屯所谓斤公司型治理粪,就沾是指摊管理卸公司贱事务立的方答式。卡内部绳控制镇和公智司治睛理的棚发展稻互相扫联系菠互相陡影响谊。
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倍其次忽,两摊者都宜是建时立在况委托告代理切关系颜的基歇础上窃。由露于公抽司的呼所有蜘权和存经营脏权的绑分离百引出索了委帆托代腊理问庄题,惕所以画如何酬建立股一个缠健全尖完善更的公哪司治浪理结亏构最梁大限竿度地批实现壮企业燕经营升目标茧,降瓦低代驳理成与本是白公司企治理料所研饿究的旧问题轿。同识样,察内部赚控制色作为蓄一个扇系统矛涉及罢到所瓦有者股对经弃营者猎实施沟的监矿控、薄经营熟者对铜生产粉经营震过程挂的控迹制,线以及捎整个咬组织纱之间按各个答层面慢的沟植通和椒运作脱的监同控问母,减孙少舞贱弊、麦耗能巷、浪乖费等烤的可辆能性瘦,提馆高了贿企业突运作施的整绪体效咽率,扬使其撕能有暖效实醋现经凭营目朝标。导
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棒(1尚)企追业目搅标。挺遇到六的问却题是慎如何菌处理秧委托贪代理饲关系钳。作姐为各垒种契湿约的完集合纹体,英企业蔬所有辛者和珍经营翼者、佣经营况者和眨管理捎者、洁债权迁人与领企业必之间剥的利葛益关正系如碌何协园调和绸均衡堵关系详到企疤业价俊值最机大化得是否侧能实酿现。战“企惠业价慎值最帽大化端目标脑是指蹲通过毯企业论的合雪理经烛营,紧采取返最优胡的经楼营策捐略和够财务切政策性,充螺分考陆虑货楚币实饱践价苹值和岸风险堤与报颗酬的努关系师,在师保证激企业另采取配稳定首发展减的基松础上吐使企伸业总兴价值迈达到乐最大餐。”唐
柿(2如)股贿东目浊标。哨由于脸在容现代瓶企业出中所锐有者躺与经拼营者妈两权执的分月离,幻股东圾的目揪标往仙往不椒一定港代表件着企缎业的级目标跌。委认托代破理关豆系的侧存在当使得抖投资樱者对悼经营刊者的将制衡彼主要承通过解企业菊的各底种监舞控机蹄制、尘激励端机制晴来进拌行。殖由于貌股东舍对企恋业情范况的岸了解公只能船通过晨经营器者,恭所以牙股东孟的目评标在扫除了速资本倡保全针、资淹本增蛋值、裁有效燥激励乌约束驾经营桶者,枯还希在望得成到真盆实性洲的信匠息。姓
豆(3块)董齿事会笛目标腔。1攀99废9年膛5月唱国际闻经济为合作顽组织智OE考CD轮所通猾过的洽《公织司治独理原亩则》岭要求车董事昼会为至公司阅和股约东利翁益最猛大化坡行事弹。这呀表明蛋董事宪会是服协调网公司握和股扛东之悦间利王益的协桥梁洪,由礼他们硬两者拥来决协定董梳事会桨本身拉的目江标。树
意(4宿)内评部控绢制目牌标。服内部籍控制尝的具佩体目属标上地文已膊述,右主要顺是法强规遵灯守性位、信括息真拼实性济、经弟营目艰标的汗实现链、风暴险控决制以视及激诵励约秤束机丰制的欠合理窑性,宽它由闸董事我会目仔标所熊决定链。
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遇内部霸控制梅的实怀现主筋要通斜过制居度安绒排控劫制、德组织奥结构锅控制谋、程优序控蛾制、绳目标暴控制困、监生督控剩制、纱激励写控制栋、信汽息系显统控长制和笨人员而素质话控制决。
宵1.久制度拼安排灶控制宰
亦包括持股东循大会厕、董传事会剩、监瓣事会盲及经期理层锐间的居制衡飞制度嗽,企族业经桂营运事转过墓程中盆的各傻种管本理制栏度等庆。
而2.尼组织优结构罩控制极
姻有关舰部门粘和人爱员的劳职责援及关叮系模笋式的奋设置识是否让恰当轿关系票到企爬业是蚕否能桨有效详率地株运转防。往毙往通垂过建餐立责销任中郑心和病职能难部门认,通渠过职晴责分棵工和母岗位带明细惊来减胞少人凭为弊膝端。泳
芦3.巾程序赤控制度
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眉4.重目标境控制从
厕分权将经营培下的绘企业傍通过怎各分搜权部锣门来章实现卫企业栽总目街标,五所以渔对各抄部门树和具穿体操税作人离员设界定责旨任目诵标并钥定期唉考核殖确认始是一执种有急效的程控制幸手段全,一孟旦发户现偏尸离目奇标可熄以及岩时纠霞正。次
径5.粘监督捧控制坦
用监督凳是上蚊述环励节的非基础躬,内犁部审衔计和悠内部愿考核懂穿插允其中基确保茫各项仓程序诱按要魔求进鉴行。狱若抛给开监订督,辽往往狠成了肃一纸身空谈甩,定惰一套多规矩彻却行洁另外绕一条拼路子李。当医然监赛督的涉控制松伴随姑着相攀应的艺激励使机制斧。
库6.漆激励虹控制床
垮高层斯管理浑人员别的激唯励性寨报酬池契约摔、普贺通管贝理人毙员及滴员工袜的业厕绩奖烘励制四度能汉够调嚷动起蒜企业挖上下枕的积朴极性芬,从格而更蛙高效累地完稀成目戚标。映
敌7.吃信息必系统鸣控制膊
持企业贴是必低须对季外营总业的衬,听廉从的捆是市图场的合声音辰,于达是能达否及链时有斜效地隙获得攀信息降成了从能否愧制胜进的关嗓键因伶素。跑企业射依赖歼于对昂企业申内外骨信息嗽的获纤取、湿分析东与使喉用,帆但同供时企竭业也处必须弦对外滩披露汪关于诱企业千内部卸经营贪运转隶状况撤和结爷果的落信息稼。市活场、些客户谱、供帮应商凑、法栗规等鹊方面孙的外点部信醉息,拍企业衣内部寺业务侦数据烫、内健部报绒告等叼内部默信息待。对智外披逆露上董,如螺今企迎业多慢数通背过动会计爆信息仔系统论、管理理信佣息系钱统和社ER献P系标统来浆获取催相关扬信息跨。
淹8.拿人员观素质腥控制绘
钟培训趴和锻铃炼员彼工从蚀而使毕他们缓更好仆地满栽足岗普位的找要求郊,这可对于俱企业犁生存廊与发寨展有印着重迁要的坏意义断。人钻员素骗质的役控制士包括布:合却理的猾招聘扁程序质、针昂对性鞭的员贫工培垄训计结划、问轮岗塌制度精等。汤[1顷]
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障安然弄,这许家总霜部位聚于美袖国休渴斯敦岗、其踩主营纺业务叠是天丙然气色的公医司,棉在1早98染5~辜20北01脱年里乎发展罢迅猛侄。2然00幻0年兰实现呢净利算润9栗.7蝴9亿么美元镰,总械收入军10粱08矛亿美府元,踢雇员候超过后2万毯人,用成为滨《财箭富》煎杂志寨美国强企业卧50病0强千中第朴7大相、世委界第淋16底大公毯司。拘19哥95谱年安派然股港价仅畜为1顷0美幕元左迎右,黑但到丸了2开00挨0年届8月网升到请了9否0.按75尝美元看。2怜00桶1年性10与月,脊安然访公司起在其歉对外集公布泛的财喊务报野告中拒宣布咽公司恨第三垦季度候亏损蓝6.秧18辛
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萨奥法案共十一章,分为七大部分,主要是围绕会计职业监管、公司治理、证券市场监管等诸方面拟定了多项严格的制度规定。第404条款,又称为内部控制条款,是最为严格的条款,主要明确了上市公司(包括场外交易市场的挂牌企业)管理层及外部审计师对于公司财务内部控制的责任和义务。该条款主要包含两方面的要求:
第一,内部控制方面,要求上市公司按《1934年证券交易法》第13节(a)或15节(d)的要求,在编制的年度报告中要包括内部控制报告。不仅强调公司管理层在建立和维护内部控制系统及相应控制程序方面应充分有效地承担责任,而且管理层应在最近财政年度末对内部控制体系及控制程序的有效性进行评价。
第二,内部控制评价报告方面,要求上市公司管理层要自我进行内部控制的评价,担任公司年报审计的会计师事务所应当对其进行测试和评价,并出具评价报告。
其中,管理层的年度报告要求包括以下内容:
喘●布管理蓝层有翁责任刃为企阔业建师立和太维护系与财佣务报蜜告有铃关的教内部亿控制峡。
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