成本核算在企业管理中的地位分析 -

成本核算在企业管理中的地位分析[1];;;|[1];;;[1];;;摘[1];;;要[1];;;近年来，随着我们国家市场经济的蓬勃发展，在给企业带来机遇的同时，也给企业带来了宏大的压力。企业能够通过加强成本核算，让管理者能够了解和把握日常活动中发生的各项成本与费用进展情况，进而进行有效的成本控制和最大水平降低成本，提升企业的利润和企业竞争力；除此之外，加强成本核算可使企业资源利用率到达最大化，使企业在剧烈的市场竞争中站稳脚跟和发展强大。本文在归纳和总结已有的研究结果的基础上，论述成本核算的概念与介绍成本核算常用的核算方法；通过分析企业内部、外部环境，发现成本核算的不足给企业管理造成的影响。最后，通过企业的盈利能力、偿债能力、管理者决策能力等方面去分析成本核算的作用以及在企业管理中的地位。本文关键词语：成本核算；成本控制；企业管理一、绪论〔一〕成本核算的意义和目的随着市场经济的发展和企业的生产规模不断地转型和升级，成本核算对于企业的可连续发展起着越来越主要作用。由于企业所面临的市场竞争和管理问题会愈加复杂，所以企业的成本核算工作和企业管理工作的关系也愈加严密相连。假如企业不看重成本核算，那么就会出现产品成本分配混乱，成本不真实，产品成本反映的不及时，不精确，就会影响企业的利润水平。所以企业要想在剧烈的市场竞争中脱颖而出，就必需了解和把握成本核算，把成本核算工作作为企业管理的基础。成本核算能够帮助企业更好地开展成本控制工作，提供成本预算精度，提供精确的财政决策信息。本文重要通过研究成本核算工作与企业管理活动的关系，提出成本核算的地位和作用，并结合企业理论经历体验和案例分析，证明作者观点的正确性，到达企业高度看重成本核算工作，实现企业效益最大化的财政目的。〔二〕文献综述带着问题本人阅读了有关成本核算的文献后，发现许多学者对成本核算方面的阐述各有其见解。张嵘〔2019〕提出企业的管理活动离不开成本核算，由于企业能够通过成本核算提供的数据进行管理和分析，进而控制较高的成本项目，提升企业的利润和竞争力；除此之外，成本核算的精确性降低与企业成本核算管理制度不完善息息相关，由于有的企业没有制订规范的成本核算制度，进而导致财政人员在进行成本核算工作和管理活动时存在一定的主观随意性。梁静〔2019〕提出不同的业务应确定不同的成本核算形式，比方租赁业的成本构成重要是以初期投入的设备成本和后期发生的维修颐养效劳成本为主，因此每一租期业务成本=当期折旧+当期保险费摊销+当期发生的耗材、零配件成本+当期的人力成本。张科科〔2018〕提出成本核算工作与企业的财政管理活动有着亲密的联络，假如企业的成本核算这个基础工作不扎实，那么企业就无法实现企业价值最大化的财政管理目的；同时为了提升企业的竞争力，企业就要辨别财政管理与成本核算之间的差别，由于在实现财政管理目的的时候，会损耗一些经济效益成本，进而与降低成本的目的存在一定的矛盾和冲突。曹芝莲〔2019〕提出成本核算有助于提升医院的社会效益和经济效益，由于医院能够通过加强成本核算，然后制订相应的节约成本办法，为顾客提供物美价廉的效劳，进而提升医院的著名度和经济效益。元雅宁〔2019〕提出跟随时代的步伐，对成本核算进行信息化的创新思路。由于随着信息技术的快速发展，智能技术的普及适用，比方用友、金蝶、财政分享，网中网等财政系统的普及，这在不断提升企业成本核算效率和效果的基础上，增长了企业成本核算的精确性。企业能够在详细的成本核算工作中节约资源和成本，提升企业的经营效益和投资效果。朱金凯〔2019〕提出随着市场逐步多元化，企业若想知足市场的需求，只抓产品的质量是无法占领大量的市场的，它需要综合企业的信息、技术、人才、管理等方面，来提升企业的竞争力。而且成本核算以及管理工作内容假如不完善，就无法充足发挥成本核算及管理工作，进而使企业竞争力得不到提升。刘冠辉〔2020〕提出成本核算意识的主要性，由于只要成本核算意识之后，企业才有可能履行下一步成本计划；其次由于国企的大多领导者缺乏成本核算意识，所以在实际经营中，只着眼于扩大产量来增长利润，而忽略成本管控，进而晦气于企业的发展。王海艳〔2019〕在文中提出成本核算管理人员的专业素质影响到了成本核算精确度，因而在推进成本会计核算的经过当中，应该加强对相关人员的岗前培训以及业务培训、继续教育等，尤其是对于老员工要给予其优厚的[1];;;待遇，能够合理地晋升，以便充足发挥他们的工作积极性，另外[1];;;也要布置一些工作人员外出学习先进的一些成本核算的方法，[1];;;通过进行继续教育培训，确保成本核算人员的专业素质能够进[1];;;一步的提升。综上所述，在推行成本核算的同时，企业根据成本的不同习性和特点，采取各种成本分析和核算方法，以知足管理需要，但企业的最终目的是要提升经济效益，一个企业的经济效益取决于两个方面，一是收入水平的高低，即产品在市场上的占领率如何？二是成本费用的消耗能否有效控制。前者是产品销售管理要研究的问题，本文重要是从成本角度，讨论成本核算在企业管理中的地位和意义。企业要根据自己的资源和条件，来调整成本核算的方式方法，使成本核算愈加精确和及时，进而到达提升企业的竞争力，提升经济效益的目的。二、成本核算的概述〔一〕成本核算的概念成本核算是企业管理的主要构成部分，以会计核算为基础、以货币为计算单位，同时以一定时间内企业生产经营所产生的产品为对象归集各项费用，遵守可比性、合法性、主要性等原则，按一定程序和要求来进行费用的归集、汇总、计算产品成本的管理活动。成本核算作为成本管理的重要构成部分，其工作的怎样，对于企业的成本预测和经营决策等方面发挥至关主要的作用。〔二〕成本核算的原则1.坚持算管结合的原则现代成本会计的重要特征是成本核算、成本控制二者相结合，而成本控制在一定水平上能够理解为成本管理，在企业成本管理者的决策中，成本核算提供的会计信息是最为主要的。成本核算必需以成本管理为目的，进而它所提供的成本会计信息能力具有较高价值。假如企业的成本核算所提供的会计信息与企业成本管理的决策无关，那么成本核算就失去了存在的意义。在企业成本核算的经过中，能够遵守成本管理的要求，适当调整成本核算内容的详略，进而判定成本管理作为核算标准能否适宜。2.合法性原则合法性原则是指企业在生产经营经过中所消耗损费的某项费用在计入的成本费用之前，先看看其能否符合国家法律、法令和制度的规定，假如不符合规定的费用，企业就不能将其确以为企业成本费用。例如债务重组支出、被没收的财政、各项罚款性质的支出，处置非流动资产损失等，根据相关制度和原则，这些不能确以为成本支出。除此之外，作为期间费可用之处理的财政费用、管理费用、销售费用也不能确以为产品成本支出。为了让正确计算企业的利润并进行分配，同时使成本内容具有分析比照的可能，企业就要严格遵照国家规定的成本开支范围和费用开支标准。3.可比性原则可比性原则是指企业所采取成本会计方法在各个会计期间要坚持一致，例如产品成本确实认方法、辅助生产费用分配方法、制作费用分配方法等，某种方法一旦确定之后就不能随意变化，假如的确需要变动的，就要在成本报告中给予说明，并注明变动的原因、变动后对当期损益的影响等。这一原则确实立，使得同一企业不同会计期间的成本会计信息具有前后期的可比性，这有助于信息使用者对费用成本发展趋势及存在问题进行分析评价。4.按实际成本计价的原则在成本会计的发展历程中，成本核算的计价标准因不同国家而异，如美国成本会计一直坚持标准成本计价。而在我们国家的成本会计制度规章中，按实际成本计价是我们国家成本核算的必定要求。例如完工产品成本要按实际成本计价，同时生产所耗用的原材料、职工薪酬、燃料动力等相关的生产费用也要按实际成本计价。5.主要性原则由于每一项费用的归集分配都是需要相应的成本和代价，而且成本核算贯穿整个产品构成的经过，所以出于成本效益的原则，企业的成本核算工作也要讲效益。即在成本核算的经过中，只要是企业管理需要的主要指标，成本核算应以此为重点，加强核算；而次要的项目在核算时能够因情况而简化。因而为了减少成本核算的工作量和加快成本核算的速度，企业有需要根据主要性原则进行成本核算。成本核算的原则，是对企业工作提出的要求，成本核算、成本管理能否知足企业管理的需要，关键要看这些原则履行的能否到位，所以要做好成核算工作，理解和把握成本核算原则特别主要，它是企业管理的基础和保证。而选择正确的成本核算方也是成本管理和企业管理的主要方面。三、正确选择成本核算的方法〔一〕品种法的使用企业正确的选择成本核算的方法，即能够省时省力，同时也有助于企业的成本核算。然而并不是所有的企业都适用品种法。假如企业生产许多种产品，而且都是大量的单步骤生产，那么该企业就合适选择品种法进行成本核算，例如发电行业、采掘行业的生产等。由于大量地反复生产一种或几种产品，所以等到产品全部完工时再计算成本完工产品成本就不能及时反映产品成本，也不助于企业控制成本，所以品种法的成本计算周期一般是按月进行的。除此之外，[1];;;在品种法下，费用在完工产品与在产品之间的分配有两种情况，一种是不计算在产品成本，直接把所有的生产费用之和归集为完工产品的成本，由于其在单步骤生产经过中生产周期短，月末在产品数量较少；另一种是选择适当的分配方法在完工产品与在产品之间进行分配，进而便于愈加精到准确的核算在产品与完工产品的成本，由于在其在多步骤生产中，月末在产品的数量比较多。〔二〕分批法的使用分批法的出发点，是为了方便和更好的计算产品成本。假如企业是属于单件、小批多步骤生产的企业，如克己设备、、精致细密仪器等生产的企业，就合适选用分批法核算成本。出于成本效益的原则，企业能够根据客户的订单量和企业的产能情况，进行产品分批生产。由于分批内的产品一般都能同时完工，所以就能够通过该批的全部产品全部完工后进行产品成本核算。除此之外，分批法的合理使用，对于企业成本核算管理也有很主要的作用，企业能够通过分批法，更好的开展成本核算和成本管理工作。〔三〕分步法的使用企业为了更好的控制产品成本，在大量大批多步骤生产产品的情况下，能够采取分步法，由于在多步骤生产的经过中，有的半成品是下一步骤的原材料，可以以作为产品对外销售；比方汽车制作商，在生产汽车的经过中，汽车轮胎既是组装汽车的原材料，可以以作为商品卖给修理汽车公司。因此该企业为了愈加精到准确的知道各个环节产品的成本，就合适采取分步法。除此之外，企业采取分步法的成本计算周期是每个月进行的，由于在大量大批多步骤生产的经过中，不断地有原材料投入，同时也伴随着许多产品完工，所以很难根据产品生产周期来计算产品的成本。最后采取分步法的的企业既能够计算完工成本，可以以通过分步骤计算的成本对成本构成及生产车间耗用半成品的情况加以具体分析控制。〔四〕分类法的使用当企业生产许多种品种规格产品的时候，就会出现许多成本计算对象，加大成本核算的工作难度，所以为了简化产品品种，减少规格繁多的成本计算对象，分类法就从品种法、分批法、分批法等基本方法中派生出来，由此可见，分类法是建设在前面几种方法之上的。所以当企业的产品品种、规格繁多的时候，并能根据一定的标准将产品的若干类别区分开来，就能够考虑采取分类法。值得留意的是，采取分类法的一个前提是产品生产所耗用的重要材料一样、工艺一样，能力达优化成本计算经过，否则就适得其反。例如：食品厂生产的腊肉、腊肠，服装行业生产的服装，家具行业的床、椅子，灯泡厂生产的不同瓦数的灯泡等这类企业就合适采取分类法。除此之外，企业采取分类法计算成本应留意划分类别范围，选择分配类内各种产品的标准都要适当，否则各个产品的分配结果和成本数据就会不正确。成本核算的不同方法要适用于不同的生产组织方式，根据不同企业的生产工艺特点以及管理要求去选择成本核算方法，就能很好的发挥成本核算作用，有力于企业进行成本控制。四、分析成本核算的作用〔一〕有助于控制成本成本核算在企业管理活动中发挥侧重要的作用，有效的展开成本核算工作，其就能够精确地反映出在生产经过中的详细消耗损费以及运营中的费用明细等。除此之外企业的当下成本信息也能够得到真实的反映，进而为企业的相关管理人员控制成本工作提供主要的根据。例如：茶饮企业引入会计成本核算，能够对进销存货的财政数据的精确性严格把关，而且还贯穿企业财政设计的各个环节，进而对生产、研发、销售等环节的成本进行科学专业的分析之后，企业相关的管理人员就能够提出客观而有效的控制成本方法。由此可见，引入成本核算能够让企业最大水平减少不需要的开支，进而让成本控制在一个合理的水平。〔二〕有助于企业决策随着我们国家市场经济的发展和企业生产规模不断的转型和升级，我们国家企业所面临的挑战也越来越大，所以企业要想在竞争剧烈的市场中脱颖而出，就要看重企业决策，而成本核算能够为企业决策提供精确有效的信息。假如一个企业不引入成本核算或者不看重成本核算，那么它就不能及时有效的了解各个产品的成本，进而在产品的价格制订、营销形式等方面就很难做出合理决策。例如全成本核算系统在医院财政管理中的应用，一方面管理层对于医院各个部门工作的实际支出和收入就会了如指掌，另一方面这有助于相关的管理层对于企业盈利能力、营运能力、偿债能力等有一个充足的了解、预判和把握，进而让相关的管理层做出更好的企业经营决策。除此之外，企业决策不仅影响当时的经营状况，也会影响企业将来的发展，以至一个决策就会让企业产生很大的盈利空间，决策失误就会让企业面临破产的风险。例如当下疫情期间，有的企业转型升级为生产口罩和防护物资等，由于疫情在我们国家扩散和蔓延的两个多月，所以我们国家的口罩和防护物资供不该求，这使许多生产口罩和防护物资的企业能从中获得了高额的利润，进而让企业在经济危机中得以生存。诚然，企业之所以有先见之明，转型生产口罩和防护物资，有一个很主要的原因是企业看重成本核算，并通过分析口罩和防护物资的材料成本，以及购买固定资产的成本、人工成本等，然后结合当下的市场行情分析企业的盈利空间，进而做出利于企业发展的决策。〔三〕有助于降低企业经营风险随着科技和经济的迅猛发展，人们的生活方式和消费习惯也发生着宏大的变化，进而各个行业的发展也瞬息万变。例如人工智能时代和5G时代的即将到来，我们企业原有的经营形式也会发生变化，以至有许多落后企业会被淘汰。所以经营风险的提升是每个企业生产发展经过中所必需要面对的难题。影响企业经营风险的不确定因素有许多，如消费者的购买力以及偏好、[1];;;竞争着的水平、产品的价格和成本水平、人才的流动和研发能力、国家政策等。无论是哪种因素影响经营风险，我们都不能对此漫不经心，由于有的风险对于企业的伤害是无法预估的。固然在所有的经营风险中，财政风险是企业比较常见和致命的风险之一，但是企业能够通过加强成本核算的方式来了解和把握各个生产和经营环节的成本，并对各个成本进行科学有效的分析，进而让相关的管理者提早把握和控制财政风险，让企业愈加稳定的经营。除此之外，通过加强会计成本核算能够有效改善和提升企业的整体水平，进而使企业的管理愈加科学，进而降低和杜绝了一些经营风险的发生。由此可见，加强成本核算能够降低企业的经营风险。〔四〕有助于产品价格的制订众所周知，产品价格在企业占据市场中饰演侧重要的角色，假如一个产品品质很高，但它的价格却是天价，那么该产品也无法占据大量的市场。所以企业想久远发展，就要看重产品价格的制订，而成本核算能为产品价格的制订提供精到准确的产品成本数据，进而为企业更好的了解和把握产品的成本。除此之外当企业了解和把握产品的成本之后，就能够结合营销策略，把自己的产品品牌推销出去。例如每年双十一的全民狂欢购物节，就是各大商家充足利用产品价格优势和人们的消费心里，而展开的“优惠活动〞，根据以往的数据，每年双十一当天的交易额就到达上千亿元。由此可见，产品价格在引导和刺激人们的消费，加速产品的周转和循环，进而提升企业的资金回笼速度。除此之外，在上千亿日交易额的背后，都是各个商家看重成本核算，进而努力优化产品价格的结果，试想，假如商家不看重成本核算或者压根就没有成本核算的思维，那么在互联网发展迅速和信息量非常大的今天，商家还能赚取理想的利润？况且，假如商家核算产品价格失误，进而误导企业以低于成本的价格销售商品，加上大额的成交量之后，就会让企业产生巨额亏损，以至企业会因而而破产。例如：如今疫情期间俄罗斯和沙特石油价格战，俄罗斯和沙特都想在全球市场中占据大量的市场份额，所以他们把油价压到20美圆一桶，而美国的页岩油开采成本是40至50美圆一桶，进而导致美国的页岩油开采没有价值，进而导致美国大量的油气公司因而而倒闭。由此可见，产品价格对于企业的生存和发展起着决定性的作用，而企业要想产品价格具有竞争力，就必需做好成本核算和相关的管理工作。五、分析成本核算的质量对企业管理的影响〔一〕低质量的成本核算对企业管理的影响1.缺乏健全的成本核算管理体系企业成本核算工作能否顺利的进行取决于成本核算管理体系的健全水平，然而财政部门成本核算的重要内容很容易被企业忽略，由于有的时候，企业为了盲目寻求多元化发展，往往忽略一些主要的成本核算内容，决策者只把目光放在了部分的成本核算。例如乐视网多元化经营的失败，乐视网从视频网站起家，到乐视体育、乐视电视、乐视手机、乐视云计算等乐视生态系统。除此之外乐视网还把产业伸向美国的电动汽车行业，但在2016年，与乐视网相关的谣言四起，乐视网的供给商频繁上门讨要拖欠的货款，乐视危机也由此爆发。究其原因，乐视网的失败是由于其忽略了源头产业成本核算的重要内容，进而忽略了视频网站的盈利形式；最终乐视视频产业被爱奇艺、腾讯、搜狐等竞争对手挤出了市场；除此之外乐视网的过快扩张到自己不擅于的领域，例如制作行业的手机、电视，金融、房地产等业务领域与视频业务的关联性并不特别严密。所以乐视网在发展迅速[1];;;和规模过大的情况下，往往就缺乏健全的成本核算管理体系，进而影响企业决策的及时性和精确性。2.成本核算管理人员综合素质有待提升现代成本核算管理工作需要会计人员同时知足两个条件，一个是专业知识扎实，另一个条件是拥有很好的职业道德。然而现实生活中许多企业财政人员的专业知识和综合素质处于较低水平，且其自立创新意识和学习意识相比照较软弱，所以她们很难合理地调整和优化企业的成本形式。除此之外，在对财政数据预测分析的经过中，由于企业对于会计人员不够看重，所以没有及时组织会计人员参与培训，以致于财政人员的专业水平得不到提升，进而降低了企业成本预测的精确性。企业无法依靠其会计人员预测企业将来发展情况，进而影响企业的决策。3.缺乏看重成本核算意识在我们国家现代企业的发展中，有的管理人员由于对成本核算相关知识的不把握，进而把成本核算当作一项工具，即缺乏对监督管理本能机能的看重，进而导致成本核算工作很难得到落实和履行。在企业的经营管理经过中，只看重企业各项经营活动所带来的经济利益，而忽视其成本核算和管理，即便会计人员进行了成本核算，但是也没有牵涉到企业的各个层面，进而影响企业成本核算的精确性，即影响企业决策工作的有效展开。除此之外，由于市场经济的影响，企业会愈加看重利益，进而以经济效益为核心的价值观，所以企业为了降低本身的成本，获取更多的效益，往往会简化会计机构，进而导致成本核算人才不足，使得会计人员的负担过重，进而可能导致其在整理成本核算数据时出现毛病，进而影响企业决策的精确性。4.缺乏先进的会计成本核算方法选对成本核算方法，企业的管理工作就会愈加协调有序，由于假如成本核算的方法选择不恰当，就会加重成本核素人员的工作量，以至会由于工作人员的专业能力和难度增长的成本核算工作不匹配，进而影响相关成本的精确性。然而在选择成本核算方法时，许多企业并没有能够与实际情况相结合，同时也没有能很好地把握不同成本核算方法的适用范围。所以成本核算人员并不能对于复杂的成本核算工作给予充足的考虑，进而影响企业各个方面成本的归集、汇总和计算等。例如房地产开发企业在条件允许的情况下，为了实现经济效益最大化，企业就把用处相差很大的多个项目一起核算，而且随意调整这几个项目的成本分配率，进而导致有的项目实际支出与其预算的成本存在很大的偏差，进而无法精确核算各个项目的实际成本。除此之外，有的会计人员为了谋得个人利益时，进而对成本费用工作进行私自调整，在这种情况下容易造成会计信息失真，影响企业的管理工作六、分析成本核算对企业发展的影响〔一〕短期发展影响成本核算是企业财政管理的基础工作，假如这个基础工作没有落实好，其他所有的工作都欠好展开。成本核算不真实、不精确、资料不完好，那就会对企业的基础管理工作产生很大的影响，比方劳动管理、材料管理、物资管理、资金管理等都随着成本核算的质量而产生着很大影响。除此之外在经济高速发展的时代，企业的管理者在日常的生产经营中会面临大量的短期经营决策的问题。例如新型冠状病毒，国家政策，会计法的变化，行业的竞争力等，企业会根据这个费用发生的经过，进行成本核算。并利用企业把握的方法和技术去分析影响成本升降的各种因素，进而知道成本变动的经过，进而发掘出潜在降低成本的方法，同时管理者还能够根据成本核算提供的数据，分析产品成本的各项指标，然后通过有效的办法使得产品各项费用控制在一个合理的范围。由此可见成本核算对于企业短期发展的影响是不容忽视的，企业为了能够在剧烈的竞争中生存和发展，就必需做好成本核算这个基础工作。〔二〕长期发展影响对于企业而言，利润是企业生存和发展的根本，没有获得充分的利润，企业难以长期发展和强大，而成本核算是影响利润的主要因素之一。随着社会经济的发展，人们对于各种物品的可选择权利越来越多，由于许多企业产品的类似水平大，质量也趋于一样，比方百事可乐与可口可乐这两种饮料对于普通人来说，基本上没有什么区别。除此之外餐饮业、服装业、护肤品业等一系列产品，也存在着很大类似性。然而各个企业的利润并不由于产品趋于同化而一样，由于在同行业中固然产品价格相差不大，但是成本却由于企业产能等因素存在很大的差别，而成本核算是降低产品成本的基础工作，同时也是企业利润的关键所在。假如成本核算的数据真实、精确和完好，企业的管理者就能够根据成本核算提供的数据作为根据，同时结合当下相关的经济信息，进行成本预测和制订企业将来的发展战略。进而能够确定企业将来一定时期内的成本水安然平静目的成本，这对于企业将来全面开展成本管理、加强经济核算，改善经营管理和降低产品成本等都具有特别主要的意义。除此之外，企业能够从对将来的成本预测来把握将来的成本水平及其变动趋势，进而让企业找到解脱窘境的出路，使得企业少担风险和减少损失，在竞争者求生存和发展。由此可见，企业的长期发展离不开高质量的成本核算。七、确定成核算在企业管理中的地位〔一〕提升企业竞争力世界经济的变化直接影响着各国企业的发展，同时也影响着企业成本增减趋势和盈利水平。所以企业要在竞争剧烈的环境下，制订良好的竞争战略，扬长避短，建立企业产品优势，进而提升企业的竞争力。总成本事先战略是指企业通过有效途径来降低生产经营中的总成本，进而让产品在价格上具有一定的优势，让企业获得更多的市场份额，而成本核算是成本事先战略的关键，由于企业能够通过成本核算提供的数据贯穿于战略管理整个循环经过，并结合企业当下的微观环境和宏观环境进行分析产品成本的构造，进而让企业更好的把握成本行为和动向，寻找成本事先的竞争优势。例如维达集团的市场占领率、产品质量等方面一直处于我们国家生活用纸行业的领先地位，而且维达纸巾的性价比得到了广阔人民大众的认可，基本上去哪个超市都有维达纸巾。维达集团的产品之所以深切进入人心，是由于它寻求卓著、领导创新等。为了提升企业的竞争力，它看重成本事先战略，引进先进的造纸设备，进而使得生产效率得到大幅度的提升，同时也在很大水平上降低了生产成本。由此可见，成本事先战略既是提升企业竞争力的核心，也是企业长期发展的根基。〔二〕提升经济效益提升经济效益是指企业用一样的成本获得更多的利润，值得留意的是：提升经济效益的前提是保证产品的质量，假如一个产品没有质量保证的话，那么就无法讨论它的经济效益。由于企业眼观只局限于短期利益，生产伪劣产品来降低产品总成本，最终会由于企业损害消费者的利益而付出惨痛的代价。因而，企业要想提升经济效益，就要保证产品的质量以及控制产品总成本。而精到准确合理的成本核算有助于企业成本控制，成本控制重要是利用成本核算提供的数据，规划和管理企业的经营活动，并及时更正实际成本和预定目的成本之间的差别，进而让实际成本低于预定的成本水平，降低企业成本，提升了企业的工作效率和经济效益。除此之外精到准确合理的成本核算有助于企业科学合理分配资源，进而节约成本和提升了企业资源的有效利用率，使得企业整体的经济效益水平得以提升。例如海尔集团在1984年至1991年施行品牌战略，当出现冰箱质量问题的时候，海尔集团就砸毁掉有缺陷的冰箱，进而提升员工的质量意识和该品牌的著名度。从那以后，海尔冰箱得到了海内外家庭的认可。诚然海尔集团仅靠保证冰箱的质量就想占领广阔市场是不够的，它还需要一个亲民的价格，否则它就无法占据普通家庭的市场。所以海尔集团在品牌战略阶段，它不只保证了冰箱的质量，也控制了冰箱的总成本，除此之外控制冰箱总成本离不开海尔集团对成本核算的看重。只要看重成本核算，海尔集团能力知道各个产品成本的来源，能力进一步规划节省成本策略，能力控制冰箱的总成本，能力提升海尔集团的经济效益。〔三〕促使企业连续发展企业连续发展意味着企业面临风险的时候，经得起时间的沉淀，能在风险中生存和发展。首先企业在可连续发展的经过中要经历经济周期：衰退、萧条、复苏、繁荣这四个阶段，十分是衰退和萧条这两个阶段是企业邻近生死存亡之际，由于企业稍有失慎，就有可能破产，所以当企业在衰退和萧条时期，要加强和看重成本核算工作，精确把握企业各项成本的详细消耗，并结合企业所面临的内部环境和外部环境进行各项成本分析，做出合理降低各项成本的决策，使企业在竞争剧烈和经济萧条中得以生存。其次，企业要想实现可连续发展，就要有一定的盈利能力，由于没有盈利能力，企业就会失去发展动力，进而被社会淘汰。假如企业的盈利能力比较弱，那么企业维持生存的能力就比较差，同时其发展前景也差于盈利能力较强的企业。除此之外，盈利能力是企业各个环节经营活动的详细表现，所以管理者能够通过盈利能力分析发现企业经营管理中存在的问题，进而采用积极办法并解决问题，促进企业可连续发展。而盈利能力的数据分析重要来源于精到准确的成本核算。假如企业的成本核算的数据不真实和不完好等，那么企业就无法精确的分析盈利能力，进而有可能误导管理者做决策，阻碍企业的发展。最后，企业可连续发展，就要拥有良好的偿债能力。假如企业的短期偿债能力不强，就会因资金周转困难影响正常的生产经营，进而降低企业的盈利能力，严重时会出现财政危机。为了加强企业的偿债能力，企业能够通过看重成本核算工作，并依靠成本核算提供的数据进行科学的分析，做出合理的决策，进而降低产品成本，提升企业的偿债能力。由此可见，企业的可连续发展离不开成本核算工作。八、结论成本核算贯穿于企业生产经营的各个环节，所以成本核算在企业的管理中饰演主要的角色。成本核算存在的不足有：企业没有健全的成本核算体系；企业成本核算人员的综合素质不高；没有看重成本核算的意识；没有先进的成本核算方法等，这些不足对于企业的整个经营环节都产生不同水平的阻碍作用，严重时会误