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文档简介
2023年仓库盘点工作总结仓库盘点工作总结1
首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、仔细的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作!
新的一年里,我们有更多的工作,更的挑战。我们会沉淀过去的优点,变更过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会接着努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整齐快捷的仓库,为家供应一个良好的出货效率和环境。
新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作:
第一:做好区域规划,明确分区分工。
依据物品的品牌类别,以平安、便利为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。
其次:整理仓库,改善环境。
将物品进行归类按区域摆放,消退凌乱的状况,做到标识清楚,一一对应。同时实行7S管理,加强环境改善工作,加清洁力度,保持环境的整齐美观,为后续的库存统计建立良好的基础。
第三:数据统计,系统完善。
产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与运用率。建立完善的日、周、月库存报表,依据出货的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制储存安排和选购 安排,保证客户第一时间里拿到货物。
第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。
完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作看法做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创建良好的团队氛围,打造高素养的仓库管理团队。
20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于细致”的工作精神,有安排,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们敬爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!
仓库盘点工作总结2
一年来在公司领导的正确带领指引下,围绕公司年初制定的各项工作安排大纲和其它部门及各镇、园区、局行仓储管理部门的大力支持协作下,以构建和谐企业环境,依据仓储行业新形势下储运的新状况、新特点、新任务结合行业的特别性,仔细贯彻和落实“以储为主、储运结合、多种经营、各项服务、全面发展”和“平安、优质、便利、多储、低耗”的仓储方针。仔细开展优质服务。通过一年的工作,从以下几个方面来以归纳总结。
一、仔细做好日常工作:
1、仔细做好发文通知,今年共计15份,要求各镇、园区、局行仓储管理部门,接到通知后刚好告知仓库有关精神和要求。做到刚好、快速布置好工作要点,落实状况等。
2、做好日常督促检查工作,如:元旦、春节、防台防汛、高温、平安生产月等等。业务部在和各镇仓储管理部门亲密协作下,对仓库进行检查,在多次检查中,累计出动检查人员131人次,检查仓库237库次,发出平安隐患整改看法书52份,检查中查出问题694条(包括口头看法),刚好消退平安隐患19个,通过检查,有效地确保了仓库的平安,为平安生产供应了保障。
3、依据国家气象局上海市防雷检测中心的要求,对各镇(乡)、园区、局行、仓库的避雷针(带)在年初雷暴雨来临之前发文告知,帮助联系上海市气象局防雷检查站对全区所属仓库450根避雷针(带)在四月底之前进行了全部检测,通过检测及部分检测修理后,都符合了国家要求的平安标准。
4、请区劳动培训中心,对储存危急化学品仓库的从业人员进行平安生产学问教化及危急化学品的平安技术培训,通过培训学问,娴熟驾驭各岗位的操作方法,经培训考核:53人次都取得了合格证书。
5、做好“五优”仓库的申报和初评及总评工作,为进一步贯彻“五优”管理工作,加深“平安、优质、便利、多储、低耗”的仓储十字方针,今年组织了二批以“五优”仓库主任和镇(村)大型仓库主任主要负责人的外出考察学习、取经,共计62人。
6、仔细贯彻《中华人民共和国防洪法》和《防汛条例》,进一步落实“以防为主、有备无患”,坚持防汛工作“平安第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,做好防台、防汛工作,要求储存危急化学品的仓库,及仓库面积在4000㎡以上的单位建立防台、防汛抢险队伍,按“抓早、抓好、抓实”的要求,各单位从自身实际动身,确保组织、人员、物资三落实,全面布置好各项防台、防汛的工作。
在我们组织了检查,检查出动人员83人次,检查仓库96库次,查出问题174条。
7、六月份“平安生产月”是全国的平安月,依据市区有关职能部门的通知要求,围绕主题“平安发展、国泰民安”的活动。
8、做好仓库协会第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639届三次登记编册、存档状况并做好服务工作和会费到位工作,今年的会员单位共计55户。也为胜利举办第四届第三次协会、年会的顺当打好基础。
9、主动做好定额发票的换版工作,在工作中听到仓库对2元面额发票在日常的运用中觉得不便利,我们能刚好向领导汇报并做好由原来的2元调整为5元的过渡期更换工作。
二、存在的不足:
1、在与有关镇仓储管理部门的日常工作上有待加深沟通,进一步做好相互间的工作协作。
2、信息缺乏,如:某仓库发生意外事故后公司不能在第一时间驾驭相关的信息材料,故造成被动局面。
3、仓库习惯性违章较多如:电线老化、乱拉电线、违章作业,车辆进出不戴防护罩、商品混放、爱护措施不到位、违章指挥、只抓经济、忽视平安,仓库普遍存在我行我素。
4、在日常管理上,缺乏长效管理,员工的日常业务学问有待进一步加强,要不断驾驭业务管理水平,提高自身素养及才能维护公司形象。
5、作业棚内商品存放过夜较普遍,在检查中发觉还有个别仓库有混放现象及超经营范围的储存商品。
三、工作体会:
一年过去了,又迎来新的一年,为了把今日的工作做得更好,回顾昨天的成果和不足,是特别有意义的。我们在根据公司年初制定的年初安排大纲上,依据不同的季节,有时间、有阶段、有效地做好发文告知及做好日常督促检查管理工作,做好宣扬工作,完成了公司交给的各项工作任务,在业务部全体工作人员的共同努力下,取得了较好的成果,各项工作完成得比较精彩,所以一年来无任何上报事故,只有团结一样仔细对待每项工作,树立“敬岗、务实、开拓、创新”的精神,以人为本,全面提高岗位工作实力和岗位技能的整体素养,增加优质服务意识。遇上难题时,大家同心协力想方法,出办法,克服困难,才能有效收获,总之,围绕企业的宗旨:“服务、协调、帮助、指导”,和企业精神:“团结拼搏、求真务实、高效优质”。制定目标及搞好凝合力工作是关键。
仓库盘点工作总结3
一、实习目的:
通过仓管员实习了解企业仓储状况更深化驾驭仓管理论知薯解仓管意义在这个基础上把所学专业理轮值识与实践紧密结合起来从而有利于培育良好职业道德能结合实际综合运用所学学问提出观点和方法提高分析问题与解决实际问题实力。
二、实习任务:
1、熟识工作职责熟识产品;
2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;
3、处理发货账务
三、实训过程:
1、熟识工作职责熟识产品
根据公司制定工作流程依次进行工作平常应定期对货物进行盘点从工作中熟识产品。
2、拣货熟识产品
每天起先拣货之前须要了解新入库货物有哪些、是否摆放在属于编码位置上面确定不会有货物漏拣。
3、包货发货
包货这个要留意编码与实物是否一样警惕拣货单是否存在着错误编码状况在主要负责人完成货物检查后就由进行装袋这是两个工序所以说也是分开立完成目是为了保证出货正确与否。
包货接下来打包交给第三方物流也叫发货这个须要看地址是否完整看收货人员名字是否正确还要看是发:挂号EMS等。
四、收获及心得体会:
通过这一段仓管实习让我更深刻相识到了仓管员特点以及作用看到了四周同事们敬业工作看法和融洽工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件开心事情而各素养也在亲身实践仓管员过程中得到提高。
以下是个人在这一段工作中得到体会:
1、在仓管工作中熟识不内行产品才是现在最基本工作任务是适应工作要求、提高办事效率须要也是为能够随时进入其他部门学习基本工作技能。
2、拣货胜作首要任务发错货、账目错乱会给后续工作带来很压力会使公司利益与形象受损所以要看好实物、对精确编码提高留意力确保在第环节上就做到百分百正确无误;另外还须要了解仓库当日入库货品多关注仓库信息以确保仓库是否有足够库存。
3、要用为公司服务理念去工作把公司当做是家融入到这个家庭齐心合力经营好这个场所。
4、单纯拣货包货发货似乎技术含量会给人味同嚼蜡感觉但既然公司支配负责这一职位墨司对信任给学习机会所以应当抱着感恩心去完成工作全力以赴完成它不断提高效率。
5、仓库一切工作不行能走捷径或一蹴而就许多都看似小事偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实训中我也遇到了许多苦难也曾一次次受挫过但也我又一遍遍去找寻解决方式和途径使这些难题得以顺当解决这个累积过程也就成了我实训期间珍贵阅历与财宝信任对我以后也很有帮助。
经过这次实训我信任在以后生活中不管遇到样难题只要始终保持这种心态与斗志主动向上我人生肯定会有更收获。
仓库盘点工作总结4
时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回顾以往。
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务,确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺当完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整齐简洁。
4、主动协作财务部和选购 部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。
5、12年塑箱损坏严峻,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是运用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7——10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱运用的监管。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。
二、展望将来。
在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作安排和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进行平安操作,确保操的'人身平安。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,刚好核算出各生产班所运用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各生产班存在奢侈瓶子现象,主动协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理实力上提高。
⑴、为提高物料的管理,对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购 部、生产部及销售部能刚好了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与刚好性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正驾驭物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、瓶箱库提出的建议。
车间生产延时和生产变动,应刚好尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的支配叉车司机上班,避开在人资源上的奢侈.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息沟通优化,才能提高整个生产效率.
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创建出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
仓库盘点工作总结5
办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。一年来,在领导的正确带领下,在同事的大力支持和帮助下,本人兢兢业业、脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务,现将工作总结如下:
一、加强学习,不断提高自身素养。
坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把学问用到工作实践当中,使自己更好地适应工作;主动参与公司组织的活动,仔细学习办公室自动化、工作方面的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加实力,以便跟得上形势的发展和工作的须要。
二、尽心尽责,主动做好本职工作
本人仔细履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导交办的工作,尽量做到让领导满足:二是帮助同事做好办公室的日常工作,如报告的打印、复印,对报告的整理及装订等;三是仔细完成了档案的整理工作,对各类文件刚好收集、归档,做到了存放有序,条理清楚,便于查找;四是仔细做好办公室的卫生工作,保持办公环境干净整齐。
三、严于律己,自觉遵守各项制度
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和指责并诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎仔细,刚好完成交代的任务,做好日常工作记录;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律,工作不懈怠。
四、存在的问题
一年来,本人敬业爱岗、踏实工作,虽然取得了一些成果,但距领导的要求还有肯定达到差距,同时也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作主动性有待进一步提高;其次,做事过于拘谨,工作协调性不强,有些工作做得还不够细。
五、今后努力方向
1、加强学习,拓宽学问面,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思索的良好习惯。依据公司的发展和工作须要,不断完善自己,提高自己。
2、端正工作看法,强化职责意识,增加事业心和责任感,兢兢业业,脚踏实地,仔细做好职责范围内的各项工作任务。
3、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。
在今后的工作中,我肯定要加倍努力,不断进取,自觉加强学习,提高个人修养,增加工作水平,以适应新形势下办公室工作的须要;扬长避短,发奋工作,力求把工作做得更细更好,为公司的发展贡献自觉的力气。
仓库盘点工作总结6
会议由王副总主持,探讨议题有:
1、盘点的精确度如何、对盘点数据有无异议;
2、盘点后下一步工作的连接;
3、仓库领料、发料、进库、出库等程序的规范。
会议在充分发扬民主,听取与会人员的看法后,明确以下几点:
1、各仓管员对盘点数字如无异议,应签字,从现在起先,仓管员要把好发料这一关,今后发觉配件丢失,要有制度处理,离开公司,要有移交手续。
2、盘点数字中多余的部分,支配车间退库,退库单另给财务1份备案
3、仓库由王副总分管、财务部兼管,要以财务的思路去管理和控
4、车间领料还是根据以前的方式,但是车间要将领料单提前半天以上交仓库,仓库刚好备料,等待车间领料员来领,重申领料员不能擅自到货架上取料,仓管员如有发觉此现象要刚好制止。
5、目前仓库管理的重点在不合格品的清理上,此项工作要着重抓,要求各仓管员对车间送来的不合格品,分类存放,同时开出退货通知单,交相关业务员签字,确认退货时间,超过规定时间(一股是月底),仓管员可将退货通知单交财务部扣款。
王副总在总结中指出:此次盘点总的不错,但员工的主动性不够,欠缺是各仓管员之间的相互协作精神,今后务必要听从主任的支配,至于员工提出的手工单开得太多、太滥的问题,可以暂掌控,在工作中加以调整,今后每一周都要支配时间开会探讨工作中存在的问题。
仓库盘点工作总结7
作为一名仓库的员工,在这年终之际我还是感觉很有动力的,在这个过程当中,我还是应当做出调整的,在仓库工作虽然每天的工作是特别多的,但是我也是感觉有意义的,这对我实力也是一个很大的提高,接触到这些我也会接着去落实好的,对于自身工作我也总结一下。
我也知道自己在工作方面应当更加仔细一点,现在回顾自己这过去一年来的工作当中我还是要做出好的调整,在这方面还是要接着努力的,我也会更加专心去接触这些,在仓库工作我觉得还是应当要去做好的,这一年来觉得自己是应当要做出调整的,在这一点上面,我认为这些是要好好工作的,在这个过程当中还是应当要仔细对待工作,在工作当中我还是要让自己做的更加细心一点,将来还会有更多的工作须要做出调整,现在回想起来当然是很充溢很有意义的,在这样的环境下面我希望可以得到更多的认可,在这一点上面我还是应当要接着去做好的。
来到公司也有一段时间了,有些事情还是应当要对自己有信念一点,在这一点上面我希望自己能够做出更好的成果来,我感谢公司老师对我的提高,在这些细微环节上面我也知道这对我还是有足够多的提高的,在这方面我也肯定会做的更加仔细一点的感谢,我希望能够让自己得到四周同事的认可,在仓库工作了那么久的时间,我还是做出了许多打算,这给了我许多细微环节,在这个过程当中我肯定会接着做好的,一年来我是深刻的意识到了自己分内的职责,每天按时的做好自己的工作,和其他部门的同事相处的很好,在这一点上面我觉得还是有许多的额进步的,我也希望可以在将来的学习当中做的更好仔细一点。
工作也会有一些做的不好的地方,在这个过程当中,我应当要做出好的调整,在这年终之际我还是要做出更好表率,在这一点上面我也肯定会好好的努力去做好的,以后在仓库的工作当中,我也会坚持去落实好分内的职责,我觉得有些时候自己是有点拖拉的,这不是我应当要接着去落实好的,我信任这对我还是有足够多的提高,以后肯定会当天的事情当天做完,这一点也是毋庸置疑的,信任这对我个人实力也是特别不错的熬炼,将来在工作方面我知道这对我是须要做出调整的,新的一年我肯定会更加努力的。
仓库盘点工作总结8
一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满足的。在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购
依据所下订单须要选购 的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报选购 部进入选购 程序。
2、进仓
全部来料经品管部验收后,依据选购 合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异样则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并刚好填写物料登记卡;如发觉所选购 物料不符合规定要求,则刚好通知选购 部进行退、换货手续。
3、材料保管
对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时驾驭所控物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,仔细、刚好做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。
4、材料发放
依据生产订单的物料配用量,精确、刚好地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,协作生产部门刚好做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺当进行。
5、盘存
平常对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,并制作盘点表,报财务审查核对。
6、成品的进出库
依据客户订单,核对包装成品数量的进仓数量;依据出货码单,支配出货事宜。据统计,全年成品出货数量为:
在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:
1、提高工作效率,使工作再上新台阶。
2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。
3、帮助选购 部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许,我信任在领导和同事的帮助与支持下,肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。
仓库盘点工作总结9
一、实习目的
通过相识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育立进行资料收集和解决问题的实力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累阅历。引导我们了解社会,相识国情,树立正确的人生观、价值观,完成社会化过程,优化学问结构,培育各种才能,提高解决实际问题的实力和创建力等等。由于农村渐渐城市化,许多农村人口都已经迁入城市,于是家渐渐不再依靠农田了,随之米的价格就起先上涨了。那么这家粮食加工长的发展前景还是很好的。
二、公司简介
春红粮食加工厂是经工商、卫生、劳动部门核准注册,是如皋地区闻名的利民企业,主要从事粮食收购、粮食加工和米销售等经营活动。20xx年8月首次通过QS验证,经过多年努力,公司已发展成为地区闻名的企业,20xx年获得了工商局3A级信得过企业。同时春红米厂也是本地区闻名的利民好企业,提高了本地区的粮食价格,让农夫受益颇多。公司即主要粮食统一选购 、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化
三、实习内容
我在公司主要是做的涉及粮食收购、粮食加工、仓库管理等等。
粮食收购的主要任务是:这个分两类的,一类是本地收购,异类是跨区域收购。我负责的是本地居民的粮食的收购。主要就是依据随机抽取居民想要卖的粮食的样本,计算下率,依据下率推断出粮食的质量,从而得到粮食的单价。然后称量入库。这个任务没有定性,每天可能收购到不等量的,或多或少的粮食,所以其他时间我可以帮助其他工作。
粮食加工的主要任务是:这个是对机器的操作,其中包括将稻子加工成米,用色选机选出优质米,米入袋封口,米皮包装。这些都侍定形式的操作,简洁易驾驭。
仓库管理工作的主要任务是:这个是我工作里面最重要的一个模块。保管好库存物品,做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速,面对销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我要按规定流程做事。首先是货物的入库,既包括对收购的粮食的'入库保存,还包括对加工好的入袋封
好后的米的保存。这里比较重要的是对入库货物的清点,数据的一样,以及对货物的保存环境的定时考察。随后要考虑的就是存储环境。不管是稻子还是米,还是加工留下的米皮都要处在干净,干燥的环境下面,因此要留意噪火种。还有就是卫生环境。顶起的卫生检查是我的必要的工作。再后者就是出货。我们的米是在固定销售的基础上的随机售出的。也就是说,我们的米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居民的,可以给牲畜食用。在这里也要留意售出数量的登记。涉及价格的就是交给会计确定。
四、实习心得
在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和助,我对自己的工作职责有了明确的相识,对自己的岗位有了更深层次的了解,这里我就对于我做得最多的仓库管理员的工作进行了总结。仓库管理员其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重,通过工作,我学习到几点:
1、不因小事而不为。小事是事的基础,仓库的每一件小事都与事有着密不行分的关联,只有小事做好了,事才能更好的完成,进入仓库工作依靠,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,马虎意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得许多时候入库时都把数量搞错了,导致会计的账目对不上,没法收钱,数量上出现错误收货的商家把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过许多,在今后的工作中应当严格要求自己。
2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多,任务琐碎繁杂,刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该馈的要馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
3、镇静应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商肯定不能听他们的,肯定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货,而且不管下率要求的价格很高,对于我们米厂很是不公
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