生产技术部主任岗位职责

—生产技术部主任岗位职责生产技术部主任岗位职责1

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

2.负责组织编制和落实年度计划、年度装备大修和装备改造工程的安全技术措施，审査月维护计划，报总工程师批准实施。

3.负责采纳新工艺、推广新技术、运用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作，增加科技含量，提高安全水平。

4.参与对新建、扩建、改建工程工程中监督劳动安全和环保设计与投产的'绫工验收。

5.负责编制、检查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。

6.协同有关部门强化对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。

7.常常深化生产现场和班组，了解把握装备安全运行情况，解决生产中存在的难题。

8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性看法，从技术方面提出防范措施。协作人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。

生产技术部主任岗位职责2

1.严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。

2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司本钱核算提供技术服务与支持。

3.按时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4.负责制定和修改技术规程。编制产品的运用、修理和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件，改进和标准工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，完成产品的`标准化管理。

5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料搜集、整理、分析、研讨汇总、归档保管等工作，为逐步完成销售目标提供牢靠的技术指导和技术支持。

6.负责协作销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘诞生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。

7.负责帮助销售部必要时的技术谈判，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培育，技术队伍的管理，有计划的推举、引进、培育专业技术人才。9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能按时到生产现场赐予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10.主动帮助相关质量部门关于质量和技术方面的商量工作。

11.帮助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

12.指导选购部门选购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为协作选购部门所提供图纸等工作。

13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

生产技术部主任岗位职责3

1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；依据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。

2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。

3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、本钱和安全；依据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。

4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题按时解决，掌握质量本钱。

5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中显现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的.征集、评审。

6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查选购、仓储等工作，保障各部门物资供应；掌握选购物资的质量、价格（含运输）库存资金占压等工作。

7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程发展情况，总结经验，分析问题。

8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系

9人才培育。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工学问技能的不断提高。

10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择看法。定期召开工程协调例会，按时通报工程中存在的问题，依据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。

11特别作业管理。监控工程关键点，依据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和冗杂带气作业现场进行指导；协调布置施工队进行抢险抢修.

生产技术部主任岗位职责4

1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；

2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；

3．开展工艺、技术标准及产品学问的相关培训，提高员工学问水平；

4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；

5．参与新产品导入，进行标准工时统计、分析、改进；

6．审核产品用料对比表，为生产以及备料提供依据；

7．审核工艺文件，确保图纸满意产品工艺要求；

8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；

9．监督、检查工艺、技术标准的`执行情况，确保生产工作按照标准执行；

10．负责公司资金工程，产品名目，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程工程环保，部级监督抽查，工厂生