东北大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.提出权变理论的是()。A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特2.采购管理确定()A.合理的订货量B.选择促销人员C.优秀的供应商D.保持最佳的安全储备3.德鲁克指出企业是由他的______来定义的A.章程B.规章制度C.公司条例D.任务4.需要层次理论认为，人的行为决定于()。A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求5.提出权变理论的是()A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特6.影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是()A.当地所实行的经济制度B.伦理道德的发展阶段C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度D.组织文化的内容和强度7.如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益，这位管理者的伦理观是()。A、综合社会契约伦理观B、公平理论伦理观C、伦理的权利观D、伦理的功利观正确答案：D8.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()A.4B.7C.22D.239.新经济时代表现出哪些基本特征()。A、网络化B、知识化C、全球化D、信息化正确答案：ABCD10.下列方法中具有垂直性和强制性的是()。A.法律方法B.经济方法C.技术方法D.行政方法11.过去的决策会影响现在的决策是因为()。A.过去的决策是正确的B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是目前的管理者制定的D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化12.企业的辅助活动包括()。A.企业基础设施B.人力资源管理C.采购D.外部后勤13.常规计划包括()，所有这些都是用来处理常发性问题的。A、标准方法B、政策C、常规作业程序D、工资制度改革正确答案：ABC14.战略性计划的显著特点是()。A.客观性B.可行性C.长期性D.整体性15.基本MRP的依据是()。A、物料清单(BOM)B、库存信息C、人员配备D、主生产计划(MPS)正确答案：ABD第II卷一.综合考核(共15题)1.组织文化具有()A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D.以不变应万变，始终保持稳定性2.关于组织文化的功能，正确的是()。A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念3.企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C.建立伦理守则D.提供正式的保护机制4.下列属于有形成本的是()。A、购买计算机B、系统维护和升级C、厂房D、公司信誉的降低正确答案：ABC5.现在有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪种理论?()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.社会人6.以计算机为基础的信息系统包括()。A、计算机软件、硬件以及数据库B、信息的输出C、信息的输入与处理D、信息的反馈与控制正确答案：ABCD7.根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论()A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B.越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大C.任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大8.核心目标是()A.是企业存在的理由和目的B.是具体的目标或公司战略C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D.表达了公司的灵魂9.下列属于非例行活动的是()。A.新产品的研发B.品种结构的调整C.工资制度的改革D.生产规模的扩大10.最分权化的网络是()A.轮型B.风车型C.圆型D.星型11.除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术。A.电信和网络B.专家系统C.机器人D.办公自动化12.财务计划和人事计划与业务计划的关系是()A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证13.文化的特征不包括()。A.民族性B.多样性C.整体性D.绝对性14.集体决策的缺点包括()。A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D.责任不明确15.在“天、地、彼、此”中“地”是指()。A.企业竞争所处的行业环境B.企业竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境第III卷一.综合考核(共15题)1.保本产量是()和()的交点所对应的产量A.总固定成本曲线，总成本曲线B.总收入曲线，总成本曲线C.总固定成本曲线，总收入曲线D.总变动成本，总收入曲线2.销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()。A、客户信息审核及查询B、产品报价C、产品库存查询D、交货期的确认及交货处理正确答案：ABCD3.知识敏感型决策是指那些对时间要求()，而质量要求()的决策。A、较高，较高B、较高，不高C、不高，较高D、不高，不高正确答案：C4.远景和使命陈述应该是()。A.生动活泼B.言简意赅C.富有意义和鼓舞性D.易于记诵5.管理哲学是由下列哪些方面构成的()。A、管理辩证法B、管理认识论C、管理科学价值观D、管理文化正确答案：ABCD6.矩阵式组织主要缺点是()。A、组织稳定性差B、对项目经理要求高C、多头领导D、分权不充分正确答案：C7.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()A.制定方针政策，指导项目实施小组B.批准项目计划、监控项目进程C.审定项目目标、范围及评价考核标准D.解决项目推进小组不能解决的问题8.某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的()A.法律方法B.行政方法C.教育方法D.经济方法9.如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式()A.专权型领导方式B.放任型领导方式C.民主性领导方式D.以上均可以10.下述哪些活动与领导职能无关()。A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识B、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关D、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划正确答案：D11.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式?()A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品的的上市时间D.签署一项产品销售合同12.如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式?()A.专权型领导方式B.放任型领导方式C.民主性领导方式D.以上均不宜采用13.评价行动计划，要注意()。A、认真考察每一个计划的制约因素和隐患B、要用总体的效益观点来衡量计划C、既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。D、不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失正确答案：ABCD14.系统原理的要点包括()。A、环境适应性原理和综合性原理B、整体性原理C、开放性原理D、动态性原理正确答案：ABCD15.一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如()。A.企业成立时所依赖的技术条件不同B.企业目标不同C.企业成立时所依赖的资源条件不同D.企业对风险的态度不同第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ACD3.参考答案：D4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：A8.参考答案：B10.参考答案：D11.参考答案：BD12.参考答案：ABC14.参考答案：CD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：