超市信息部工作总结

超市信息部工作总结超市信息部工作总结

超市信息部工作总结范文,给网友zhengqin各位领导、各位同事：大家好！我是***超市电脑部***，新的一年如期而至，做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。下面我将一年的工作状况作个汇报。过去的一年，我们为实现公司的方针、目标，加强计算机信息系统治理，使之详细化、标准化和现代化，到达为商场经营治理活动全面效劳的目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进展严格的治理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的精确安全。我的工作详细评述以下几点：１．商品信息系统治理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进展销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统准时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必需准时输入电脑，数据录入必需保证其精确性，以保证前台系统准时获得最新的商品信息并进展销售处理，全部单据的归档必需标准。准时做好销售和库存的调整工作并保证其精确性。这中间执行的每一步都严格标准，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。仔细做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。２．软硬件设施的应用、维护与治理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。依据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到每日不定时巡场，准时排解收银工作期间POS机故障，催促各部门员工正确使用各类设备，订正其违章操作行为，并对其进展指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中消失的疑难、突发性软件故障准时予以排解，保证设备的正常安全运行。对外进展技术合作，确保公司的治理系统处于领先地位。３．员工的培育与标准治理：我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进展严格的治理，定期的进展技术操作培训与系统操作运用学问的考核，为帮忙大家提高解决工作的实际问题的力量，营造边学、边干、边提高的良好气氛，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作状况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了标准治理方法，明确设置岗位与操作流程,对其进展跟踪治理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。总而言之，过去一年的信息治理工作，我做了新的探究，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关心和支持，也分散着本部门全体员工的心血和汗水，同时也得益于其它各公司和各部门的理解与协作，我作为主管，自认为我和我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作，回想起来，我走上电脑部主管的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导顽强有力的支持。信息系统治理是一项根底工作,它能准时有效精确地统计出数据，为上级决策供应有力依据，被摆在了优先进展的位置；其次个欣慰是各部门始终不渝的协作。信息系统治理是一项效劳工作，没有各部门的充分理解和协作，我们的系统工程就不行能这样的通畅；第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统治理是一项技术工作，我和我的员工使用好、发挥好所把握的技术，让它起到充分抱负的作用，我的重要职责就是努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面；第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲，信息系统治理是一项非常浅显的工作，我老狡猾实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有“人““机“之间的关系。面对当前的信息治理工作，我要用寻常之心对待不寻常之事。从事信息治理工作以来，我从一般员工到“兵头将尾“，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术治理、业务学问上加倍努力学习，进取不怠，发扬成绩，订正错误，为我们蒸蒸日上的东星***事业尽心尽力，添砖加瓦。感谢大家！

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201*年洛阳众志商贸信息部上半年工作总结

洛阳市众志商贸有限公司信息部

201*年信息部部上半年工作总结

不知不觉，我来公司工作一年了，而201*年上半年是我信息部最值得写入部门史册的一段时间，信息部部先后经受了春节备战、中海置业筹建、大口店开业三件大事。而我所在的信息部必需担当起这三件大事的主要工作责任。

刚由进入信息部，由于以前没有接触过零售行业，工作阅历缺乏，通过10年7月至12月的摸索是我渐渐熟识、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整个公司营运并良好运作纽带，我的工作中更不能有一丝的马虎和放松，稍一出小过失可铸成重大灾难性后果。在信息部工作的时间里，我感觉到自己每天都在成长。而除了日常维护外，还有一些其他的工作需要处理，因此，在这样的工作环境中，就迫使我不断的提示自己要在工作中仔细，仔细再仔细，严格根据公司的各项规章制度来进展实际操作。每天始终如一的要求自己，在我和信息部全体员工的共同努力下，201*年信息部部没有发生一次重大责任事故。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，多向我们部门中孔芳和魏景坤请教，要千方百计的把自己不会的学会，不懂的弄懂，争取做到新时期零售行业的一名合格技术工。

下面我对201*年上半年信息部所做的工作一个简洁的总结：（一）超市局部

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1、日常网络维护。每天早上8：00检测网通专线的通断状况，观看交换机、路由器及数据库效劳是否特别。按要求完成信息系统的日常维护工作，每天记录信息系统运行日志。

2、R3信息系统平台维护。每日要保证门店的收款设备能够正常交易。3、数据维护。每日不定时检查商品数据下传及承受状况，4、培训与沟通。每周二组织门店电脑员进展工作汇报，假如遇到问题大家一起争论解决，而且使其他门店防范类似问题的消失。5、完善门店电脑员岗位职责及操作标准。通过对201*年7月至12月工作的进一步总结，完善了门店电脑员岗位职责及操作标准。使其要求更贴近于门店电脑员额详细工作，并严格根据操作手册对电脑员进展培训。

6、春节期间超市设备预备。在春节到来前，组织对门店收银设备、电子称、后台办公电脑进展每周巡检，防范于未然，发觉问题准时解决。保证了春节期间门店设备零报损！

7、机房整理。为保证设备的更好运行，春节过后组织对总部机房进展整理，使总部机房向标准化又前进了一大步。

8、大口店开业。协作超市业务拓宽需要，积极协调设备、组织人员，全力协作公司营运部、选购部、财务部做好大口店开业的筹划工作

（二）中海置业

1、中海置业筹建期间，协作总部对中海置业的销售治理系统进展搭建。

2、对中海置业的办公设备选购。根据经济、牢靠、稳定的标准选购

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中海置业办公所需要的电脑设备。

（三）总部

1、协作总部人事行政部最新考勤制度规定对全营业部人员月度考勤，登记加班，请假，迟到早退，特别签卡等。并且要按要求整理存档。2、协作总部人事行政部最新绩效考核制度，制定总部岗位考核目标。

（四）学习

1、根据年初公司办公会议要求积极制定学习规划，并根据学习规划逐步进展实施。

2、参与二级建筑师考试。

3、学习企业治理理论，便利更好治理组织信息部日常工作

虽然信息部的工作在上半年较为稳定，整个部门及个人在工作中取得一些成绩，同时也存在一些缺乏：

1、零售行业，尤其是零售行业治理业务还有待深入全面了解。2、对数据库方面学问和动手力量有待加强。

3、在维护或工程实施中，对要害问题总结，并形成文档的努力不够。只有这样，才更便于大家来共享，削减不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。

4、在以后的工作和学习中要不断地学习新业务，新学问，做到学问的不断更新。

5、局部员工存在工作积极性不高的问题改良措施：

1、平常注意学问技能积存，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。

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2、加强数据库方面的学习，有时机多参与相关方面的培训。3、在工作中擅长总结，对典型、要害问题解决注意整理，形成文档，盼望部门加强这方面的沟通、监视。

4、主动争取新业务工程测试和实施时机，在实践中学习。5、通过完善考核制度，与员工积极沟通双管齐下，调动部门员工的工作积极性。

在201*年的下半年里，信息部根据年度推动规划制定了新的目标：

1、7月-9月，完成对超市信息系统平台的更新换代任务。在此期间积极组织总部、门店及相关部门同事对新系统进展培训。

2、10月，完成对集团公司总部网站的搭建任务。

3、12月，开头新一轮的春节备战工作，争取今年再创春节期间零报损的业绩。

4、连续在后台为门店及总部所属部门各分公司供应稳定牢靠的网络环境和系统平台。

5、将对目前的被动的维护模式进展转变，在终端收银设备维护方面进展主动维护，并对全部的故障处理进展效劳满足度反应，纳入岗位工资考核制度中，以监视信息部的工作。

6、连续加强各分公司、门店、总部所属部门与信息部之间的沟通，同时不断提升自己的治理技巧和力量，加强对门店电脑员的治理。

7、连续跟随公司的连锁进展步伐，加强人员筹建方面的阅历和技能，宝石报纸的完成信息部相关的工作。