物业工程部工作票制度VIP

物业工程部工作票制度前言工作票制度是物业工程部管理的重要制度之一，它是指工作前必须编制并按照规定流程进行批准、签发、执行和交接班等过程，用于指导、监督和检查工作的一种管理手段。本文档旨在全面介绍物业工程部工作票的编制、审核、执行和归档等方面的制度。概述工作票是对物业工程部工作流程和内容的规范和管理，是确保工作顺利进行、保障工作质量、防止事故发生的必要手段。本制度是为规范工作票的编制、审核、执行、归档过程，建立科学、严密的工作票管理体系，以确保物业工程部工作有序、高效、安全进行而制定的。工作票的编制工作票的种类物业工程部工作票分为计划工作票和临时工作票两种，计划工作票是在规定的时间内进行常规性维护保养工作，由计划员按计划进行编制，临时工作票是指排除设备设施在使用中出现的异常情况，由现场工程师或值班工程师按需编制。工作票的编制要求工作票必须准确、详尽、具体地描述维修、保养、改造、调试任务的具体内容和要求；工作票必须根据工程师的实际情况编制，工作量应均衡分配，确保任务安全、高效、质量；工作票必须列明任务经费、人员的要求和工期限制等方面的要求；工作票必须清晰、规范化进行编写，防止理解上的歧义导致错误的操作和结果。工作票的编写流程制作一个工作票需要通过规定的流程进行，一般流程如下：工程师编写工作票，详细说明维护、保养、改造、调试任务的具体内容和要求，并注明需要的人员、资金以及工作期限等方面要求；计划员或现场主管审核并签字确认；相关部门和领导审核和签字确认；工作票签字确认完毕后，分配任务并由维修人员在工作票上进行签名确认；工作完成后，工程师再次审核并在工作票上确认；工作票归档。工作票的审核审核要求为了保证工作票的正确性、准确性，需要对工作票进行审核，审核时要对以下内容进行核查：工作任务是否明确；工作时间和工作量是否合理；所需人员和资源是否到位；工作安全注意事项是否列明；工作票的填写格式是否规范、清晰、易懂；工作票的签字确认是否齐全有效，且签字人是否有相关资质和权限。审核步骤工程师填写完工作票，自检确认无误后，提交计划员或现场主管审核；计划员或现场主管审核签字后，提交物业工程部相关部门和领导审核签字；物业工程部领导再次审核签字确认；审核完毕，工程师确定任务，分配工作。工作票的执行工作票的执行流程一个工作票的执行过程需要遵循以下流程：工程师参照工作票的要求从库房中领取所需的材料、设备、工具等；根据工作票说明内容，工程师按照任务要求进行维修、保养、改造、调试等工作；工程师在完成任务之后，对工作票进行二次核验，确认工作票的内容和工作情况是否对应，无误后签字确认；签字确认后，工程师向负责人汇报任务情况；负责人进行工作结果验收，确认无误后进行上报。工作票的执行要求工程师必须遵守工作安全注意事项，保证自身安全；工程师必须遵循工作票的要求进行工作，确保工作质量；工程师必须保证工作票填写的内容与工作实际情况一致；工作票的执行情况必须及时报备和反馈，确保工作进度和质量的掌控。工作票的归档工作票的归档要求每份工作票必须及时归档，工作票的领用、签发、执行和接班等情况必须详细记录；工作票的归档材料必须与实际工作一致，包括工程师签名确认、领导审核签字确认等内容；工作票的归档文件必须保管完整、准确、清晰，并按照相关规定进行分类归档和保存，以备后续查阅使用。工作票归档的具体措施按照工作票的编号、日期和工作内容等信息进行分类；使用专用的工作票存档盒进行保存，防止工作票的弯曲和污损；工作票的审核记录、跟进情况等信息进行单独归档，方便后续查阅。总结制定科学、规范、严密的工作票制度，有助于物