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文档简介

市场调查及预测工作管理制度一、制度目的本管理制度旨在规范公司市场调查及预测工作的组织、实施和管理，提高市场调查及预测的科学性和实效性，为公司的发展提供决策支持和参考依据。二、适用范围本管理制度适用于公司市场调查及预测工作的组织、实施和管理。三、工作程序确定调查目标：明确调查目的、调查对象、调查时间和调查范围。制定调查计划：根据调查目标和调查范围，确定调查方法、调查工具和调查人员，并制定调查计划。实施调查：按照调查计划，组织调查人员实施调查，并收集、整理和分析调查数据。编写调查报告：根据调查结果，撰写调查报告，对调查结果进行分析和总结，并提出合理的建议和对策。审核审批：对调查报告进行审核审批，确保调查结果的科学性和准确性。信息发布：将调查报告向公司内部相关部门进行传达，并以适当的方式向外部发布。四、工作要求要加强团队建设，增强调查人员的责任感和归属感。要科学合理地选择调查方法和调查工具，确保调查结果的科学性和准确性。要合理规划调查时间和调查范围，确保调查结果的全面性和可靠性。要保证调查过程的机密性，确保调查结果不会外泄。要及时准确地发布调查报告，为公司的决策提供参考依据。五、工作管理定期召开市场调查及预测工作会议，对市场调查及预测工作进行总结和分析，并研究和制定相应的改进措施。建立市场调查及预测工作档案，对调查报告、调查数据和调查记录进行归档管理，以便随时查阅和使用。对市场调查及预测工作进行绩效评估，评估调查结果的科学性、全面性和准确性，分析和总结市场调查及预测工作的经验和不足，为下一步工作提供参考依据。六、工作流程图以下是市场调查及预测工作的工作流程图：graphLR

A[确定调查目标]-->B[制定调查计划]

B-->C[实施调查]

C-->D[编写调查报告]

D-->E[审核审批]

E-->F[信息发布]七、工作标准市场调查及预测工作要遵循《中国市场调查协会行规》和《中国市场研究行业协会规范管理实施细则》等相关标准和规范。八、工作安全市场调查及预测工作要加强保密措施，确保调查报告及相关信息不会外泄。九、工作效果通过规范和完善市场调查及预测工作管理制度，提高市场调查及预测的科学性和实

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