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文档简介

集团公司人事管理工作流程图简介人力资源是企业发展的根本，尤其是对于规模庞大的集团公司而言，高效的人事管理工作流程是必不可少的。本文将介绍集团公司人事管理工作流程图的概念和流程，帮助企业更好地组织和管理人力资源。工作流程图下面是集团公司人事管理工作流程图：招聘流程确定职位需求编写招聘广告发布招聘广告筛选简历面试候选人完成招聘员工管理流程培训员工制定工作计划绩效评估薪酬管理福利管理员工关系管理离职流程接受离职申请安排离职手续阐述员工的终止雇佣协议工作流程详解1.招聘流程招聘流程是人力资源管理的第一步，需要经过以下步骤：1.1确定职位需求企业需要针对不同的岗位确定职位需求，如工作职责、学历、能力、经验等等，以帮助企业更好地筛选和挑选人才。1.2编写招聘广告招聘广告需要简明扼要的阐述该职位需要什么条件，以及企业背景和发展方向等信息。1.3发布招聘广告企业可以通过熟人推荐、招聘网站、社交媒体等途径发布招聘广告。1.4筛选简历企业需要针对投递的简历进行筛选，选择符合职位需求并具备能力的候选人进行面试。1.5面试候选人面试候选人需要经过初面和复面等环节，以深度了解候选人的能力、性格等方面是否符合企业要求。1.6完成招聘面试通过的候选人应加入员工管理流程，并开展培训等工作。2.员工管理流程管理好员工是企业持续发展的关键，需要经过以下步骤：2.1培训员工企业需要针对员工不同的岗位制定个性化的培训计划，从而帮助员工快速融入企业，并帮助员工了解企业文化和发展。2.2制定工作计划企业需要制定明确的工作计划，让员工能够清楚地了解具体的工作任务和可达成的目标。2.3绩效评估企业需要对员工的工作表现进行绩效评估，在评估结果的基础上优化人员和资源配置。2.4薪酬管理薪酬管理需要综合考虑员工的贡献、资历、绩效评价等各方面因素，以保证员工能够得到公平的报酬。2.5福利管理福利可以包括员工的社保，加班补贴，提供工作餐，周末出游等等，以提高员工对企业的忠诚度和满意度。2.6员工关系管理在日常工作中，企业需要维护良好的员工关系，包括处理工作争议、员工投诉等。3.离职流程为了保证企业能够更好的吸引和留住人才，离职流程也是至关重要的，需要经过以下步骤：3.1接受离职申请离职申请需要由员工递交，以方便企业及时做出处理。3.2安排离职手续企业需要安排员工的离职手续，包括离职审批、请假抵扣等。3.3阐述员工的终止雇佣协议离职时需要对员工的终止雇佣协议进行清晰而优质的阐述，以保证员工和企业之间的关系能够正常解决。结论本文介绍了集团公司人事管理工作流程图的概念和流程，从招聘流程、员工管理流程以

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