奖金制度管理设计的根据

第七讲奖酬制度设计原理2001年9月1人力资源管理第七讲广义的激励广义的报酬，企业对员工努力、贡献的回报，给予归属感、安定感，成就、自我实现等精神上心理上的报酬也包含在内。包括精神和物质salaryMan/工薪阶层2001年9月2人力资源管理第七讲一、激励的相关理论。1．内容型激励理论：研究人的动机，从何下手去激励。麦克利兰：成就激励论赫茨伯格：双因素理论，麦克雷戈：X-Y理论，阿吉里斯：自我实现人模型马斯洛的需求层次理论、职务特性模型2．过程型激励理论：研究人被打动的过程。强化理论：公平理论：期望理论（有时被称为手段理论。）。2001年9月3人力资源管理第七讲双知因塞素漠理袭论跪：门激配励沿-臭保饲健弃理协论保紫健钞因迫素遗：失与捆工渣作盟环路境展有轻关情的肉，药工首资架激秩励鞠、塔劳亚保寒福法利割、币安颗全拼保灵障请、斩管挽理装制央度疲、穴人阔际殿关誉系茂（作外升在绞因军素译）激赶励荣因倾素维：饱与容工颤作浩直娃接犹有爷关赢的乐，转工芳作或成贯就住、稍业辛务忌发杠展板、泼技原能壳提交高否、号职面务社升泄迁灯、呼责田任道增记大熟、危对赢才边能萌的险承犹认刊、营赋塌予大挑愤战陕性钟的姻任善务仰（靠内刺在丝式因远素旬）2叛0捧0茂1弱年白9押月4人异力瓣资红源齿管允理出第写七葵讲期睛望浅理南论伟：认地为傲人宋是概有唱理漏性滩的鸦人劫，访会监预敌测滨，路有强期设望狼。彼其豆中兵有离2拘个破阶渗段阵的闪期矩望虎：重E塔—混P挨，异P咽—顽O制。它径指腾的涉报凶酬液是挑广净义飘的让，为朴达皱到终某姑一哄业琴绩湿P接的霸动晨机朴大屡小烧：2峡0称0尺1送年性9表月5人筹力另资鄙源颂管警理竟第撇七犹讲工障作欠努壳力助E业线绩敲P报双酬棵O炎1吩*垃V圆1报信酬帝O径2谣*爪V跳2报螺酬挂O惰i访*境V棉i能晌力有灭效败行挤动良的秘感骆知扬度2窗0涂0嘱1狭年佛9好月6人汗力翁资败源己管存理重第痕七剩讲二培、灰激县励见的府公谈平蚊性奖友酬延制耍度离应万具梯有件：笑公朝平辜性渠、昌竞处争史性提、侮合重法执性磨、竟激腊励而性跟、匠经绢济牛性猫。搭P叶1由5厦41版外销部隔公亩平蠢：键包离括皇竞揭争纽奉性领、撒合熄法计性基、托经绝济射性2农内耍部桐公姨平肺：支有境公床平删性器和归激硬励身性顺。3瘦三腾种犬内喇部禾的胆公胜平畅观匆：捐平窃均从律侍、炉贡请献象律短、础需塌要镰律禾P丑1洋5找7平肌等衫化跟取典向筒与法阶闪层炎化低取毁向2而0惯0决1抗年污9混月7人夹力栗资镰源誉管责理延第纽奉七庆讲三枝、柳工鞠作覆评域价要跃根迟据捏每励个锅职丑位矛的皱工解作色性里质个、胞贡智献蹦付喉酬在，亿即摧有职岗位温评滥价的夹问轧题既，音J夕o织b积E汉v摊a题l丈u煮a源t倚i甘o悲n化，最淘常抱用厚的旋是痛评员分末法工P夏1只6嫁9款、步给倾各故个太职帽位声打匀分妨，培特皂别坦是辈应傻用舟计冶算馆机辞技榆术放的尖C景A戚J另E一帜般掏根讨据鱼这掏个秘职庆务吓所新要摔求樱的觉技蒙术色、蚊责烦任腐，渐努咐力沙程艇度违，骗工炸作席条辰件丸这埋四雁条栽来粗确吨定帽各棉个伪职喊位滥的忘报行酬丹水雄平宇，护所稀以凑这芦四训条知是馒“刚报钢酬耍因窗素饶”苹（伟海渣氏热系宿统巷方唤法罢P昆1抬7多9晚也鹿可业以广说幅是婆评浩分荷法驳的竿一浆种瞧，什有量三泡个西固羞定离的效付田酬亩因炊素究）最蜜好点让依员禾工堆参按与悄设乌计零评著价慢体块系2歇0昼0池1倘年市9堪月8人讲力灾资怒源抽管仅理遇第届七款讲四尽、瓶薪甩资恢调承查字问宁题是规实迅现素外备部薯公爹平以的探最青重枪要谊工杰作确结定仿调恋查卸范鸡围得、乳对脆象乱、扫内璃容购后鬼实裂施患调致查调嫂查瞒后死要肿决物定饲是或高雾于利、记低总于凡还页是贩等拾于刃市宜场透水骡平2孕0竖0面1晨年挣9绕月9人睡力快资等源券管盘理慢第标七剖讲思雪考坦题亚：内厌容茫型控激城励姓理界论生与肾过显程肚型慈激乔励互理拜论缩慧的悔含邻义归及膛包余含杜的寨主活要旨理薯论据。从将期点望率理犁论病看页企糊业往应察该歇怎换样测提底高棉员免工午的纷工芒作枕业葵绩奔。报冷酬性中症“着公索平刷性泡”捡的吊含家义因。评辱分洪法狭在疫职灭务瓣评汗价歇中泥的晋应兆用辨