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第二章质量检验制度第二章第二节第1页共3页品保部管理制度第一版第0次修改颁布日期:2010年5月10日1.品质管理和检查制度1.1贯彻执行国家、部、行业的质量法规和公司的企业标准。1.2制定企业按各项质量检验工作制度和各类质量检验人员岗位责任制,进行月度考核。1.3品质工作是对产品图纸、技术标准、工艺规程等技术文件以及订货合同中技术条件对产品进行检验和验收,做出合格与否的结论。1.4对工艺规程中检验工序的合理性、可检查性、完整性进行审查,按检验指导书检验。1.5参与新老产品的改进试验、技术鉴定和评审工作。1.6参与对原材料、外购件、外协件的供应方的质量保证能力的质量评审工作。1.7负责对不合格品控制实行监控、统计、管理、不得由其他部门自行处理。1.8及时分析质量事故,提出相应意见,报公司领导和有关部门。1.9组织产品的例行试验、对可靠性、安全性试验及其它分析与鉴定工作的质量试验。1.10每月对产品质量指标进行统计、分析、掌握产品质量动态,报告各有关部门。1.11参与用户访问和售后服务工作,及时进行质量信息反馈工作。2对车间检验人员的规定2.1车间检验员根据各自车间、流水线的安排进行工作。2.2按时上岗,不得早退、不得请假,如有事应及时告之品保部办公室,并由办公室人员组织安排人员顶岗、替岗。2.3下班前做好本班工作,及时清理、清扫工作区域的脏污,切断电源。3培训制度3.1原则根据公司整体发展战略和人力资源部的培训计划,品保部建立培训制度,坚持“干什么,学什么;缺什么,补什么”的原则,认真贯彻质量体系标准,推广全员培训,加强员工专业知识及业务水平,全面提高检验队伍的整体素质。3.2推广新员工的培训,建立持证上岗制度3.2.1试用期员工在试用期内通过“师傅带徒弟”或“岗位练兵”形式开展培训,利用业余时间由专人负责授课,讲解岗位知识、管道系统知识、计量器具维护和保养等知识,学员通过笔试,成绩在70分以上为合格,录用,并发放检验员资格证书。3.2.2根据企业发展与人力资源的统一安排,组织新员工学习公司规章制度、劳动纪律、安全生产等培训。3.3在岗员工针对性培训3.3.1检验员必须熟练掌握信息化软件的功能,学会操作计算机。3.3.2ISO基础知识培训,由专人授课和各检验负责人日常指导相结合的方式开展,检验员要严格按照质量手册内容执行,熟悉掌握各自岗位职责,认真做好记录,真实反映质量状况,监督和督促车间纠正和整改。3.3.3JJF1112-2003计量检测体系基础知识培训,由专人授课和专职计量员日常指导相结合的方式进行基础知识培训。计量员要求严格按照计量检测体系手册内容执行。3.3.45S现场管理知识培训,由专人负责统一授课,每月检查和指导的方式开展。3.4其他内容每年年底总结一年培训实施情况,制定下年度品保部培训计划,上报人力资源部。第二章质量检验制度第二章第二节第2页共3页品保部管理制度第一版第0次修改颁布日期:2010年5月10日4检验管理4.1本办法适用于品质部门的基本任务、工作职责及有关部门相互关系和考核内容。4.2基本任务是以质量为中心,切实做好产品质量检验管理工作,协助质量认证工作。4.3与各部门的关系4.3.1应每日、年向有关部门提供日报和有关资料提供部门之间工作的配合。4.3.2及时反映生产部门有关产品质量的报表和资料。4.3.3对物资仓库提供及时合格与不合格的处理意见。4.3.4及时反馈供应部门外协、外购、毛坯等物资合格与不合格的处理意见。4.3.5处理客户投诉处理意见。4.3.6及时向各车间反馈有关产品售后服务客户投诉的质量信息,以利于产品质量的提高和改进。4.4检查与考核4.4.1对本公司产品的质量负责监督、检查、考核。4.4.2对本部门检验规程和有关规章制度的修订,出厂合格证的签署负责。4.4.3对不合格品的处置负责作出处理。4.4.4按照公司质量考核细则规定对各有关部门进行考核负责。4.4.5如违反上述考核细则及有关规定,按公司规定的经济责任制条款进行处罚。5质量分析例会5.1为保证质量目标的实现,使品保部及时准备地掌握质量情况,科学地搞好质量管理,品保部采取定期召开质量例会制度。5.2质量分析例会在每个月的15号召开,如逢星期天往后顺延一天召开。5.3质量分析例会由生产副总主持召开,技术部、生产部、品保部、销售部及各相关车间等应参加会议。5.4质量分析例会主要包括以下几方面内容:本月质量月报的汇报、不合格处置情况、顾客信息反馈情况、存在的主要质量问题及整改要求。5.5质量分析例会做好例会记录,与会人员签到,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各相关部门,品保部要收集例会记录归档形成质量资料。6检验室管理6.1严格执行按照质量管理制度和检验流程进行检验,按图纸及检验规程的要求进行严格检验,并作好原始记录,即《进行检验记录》。各自在电脑中输入进货检验数据。6.2非本公司及外协部零件,严禁私自检验,违者给予纪律处分。6.3老产品新客户、未经相关领导审批送来的零部件、不得进行检验,必须经分管领导审批后,质检人员才准许进行检验。6.4检验人员对于检测设备,量刃器具必须爱护,保持检验室和设备的卫生清洁,并定期进行维护、保养,发现故障,不得自行拆修。若发现检测设备非正常人为损坏,根据情节轻重,追究有关人员责任和赔偿。6.5各车间及非相关人员不得进入检验室,更不得私自操作检测设备及电脑,如不执行报品保部经理处理。6.6零配件的合格单位人员不得进入检验室,检验不合格的按不合格品控制程序处理。第二章质量检验制度第二章第二节第3页共3页品保部
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